ঢালাই লোহা ওয়েফার টাইপ চেক ভালভ প্রস্তুতকারক

আমি বলতে চাচ্ছি, বেশিরভাগ সময়, যখন আপনি প্রত্যাশা করেননি এমন কিছু ঘটে, আপনি দ্রুত বুঝতে পারেন যে এটি এমন কিছু যা আপনি দেখতে পারেন বা দেখা উচিত, অন্তত একটি সম্ভাবনা। অবশ্যই, এয়ার ট্রাফিক কন্ট্রোল বিলম্বের কারণে আমি সংযোগটি মিস করেছি। অথবা, অর্থনীতির উদাহরণ নিন। খুব কম লোকই 2008 সালের আর্থিক সংকট আশা করেছিল, কিন্তু একবার এটি ঘটলে, অর্থনীতিবিদরা বুঝতে পেরেছিলেন যে এটি তাদের তাত্ত্বিক কাঠামো এবং তাদের ঐতিহাসিক মডেল উভয়ের সাথেই মানানসই।
যাইহোক, কখনও কখনও ঘটনাগুলি মোড় নেয় এবং আপনাকে অবাক করে দেয় যে বড় প্রকাশের পরেও কী ঘটেছে।
বর্তমানে, মার্কিন অর্থনীতি খুব পুরানো ধাঁচের মুদ্রাস্ফীতির সম্মুখীন হচ্ছে, খুব বেশি অর্থ খুব কম পণ্যের পিছনে ছুটছে। অন্য কথায়, সীমিত সরবরাহের সাথে শক্তিশালী চাহিদার দ্বন্দ্ব, তাই দাম বেড়ে যায়।
কিন্তু আসলে দুটি সরবরাহের সীমাবদ্ধতা রয়েছে, যার মধ্যে কয়েকটি অন্যদের তুলনায় বোঝা সহজ।
অনেক মানুষ আশা করেনি যে সুপরিচিত সাপ্লাই চেইন সমস্যা আজকাল জাহাজগুলি সামনে এবং পিছনে আনলোড করার অপেক্ষায়, কন্টেইনারে ভরা পার্কিং লট এবং অপর্যাপ্ত জায়গা সহ গুদামগুলি। কিন্তু একবার সেগুলি ঘটতে শুরু করলে, এই সমস্যাগুলি খুব যুক্তিসঙ্গত হয়ে যায়। ভোক্তারা যারা পরিষেবা কিনতে ভয় পান-বাইরে খাওয়া এবং জিমে যেতে-অনেক কিছু কিনে এর জন্য মেক আপ করেন এবং লজিস্টিক সিস্টেম চাহিদা মেটাতে পারে না।
অন্যদিকে, "বড় পদত্যাগ" যদিও কর্মরত লোকের সংখ্যা এখনও প্রাক-মহামারী স্তরের 5 মিলিয়নের নীচে, বা পূর্বের প্রবণতার আরও নীচে, সেখানে একটি আপাতদৃষ্টিতে শ্রম ঘাটতি রয়েছে, যা এখনও কিছুটা রহস্যজনক।
2008 সঙ্কটের পরে অব্যাহত বেকারত্ব ব্যাখ্যা করতে ব্যবহৃত pskills gapq থেকে ভিন্ন, এই শ্রম ঘাটতি বাস্তব বলে মনে হয়। কর্মীরা রেকর্ড হারে পদত্যাগ করছেন, যা দেখায় যে তারা নতুন চাকরি খোঁজার ব্যাপারে আত্মবিশ্বাসী। মজুরি সাধারণত সমৃদ্ধির শিখরের সাথে যুক্ত হারে বৃদ্ধি পাচ্ছে। অতএব, যদিও আমেরিকানদের নিযুক্ত সংখ্যা অতীতের তুলনায় অনেক কম, শ্রমিকরা স্পষ্টতই ক্ষমতায়িত বোধ করে। কেন?
এই বছরের শুরুর দিকে, অনেকে জোর দিয়েছিলেন যে বেকারত্বের সুবিধা বাড়ানো চাকরি গ্রহণের প্রণোদনাকে হ্রাস করবে। কিন্তু এই অতিরিক্ত সুবিধাগুলি জুনের প্রথম দিকে এবং সেপ্টেম্বরের শুরুতে দেশব্যাপী অনেক রাজ্যে বাতিল করা হয়েছিল; এই কাট-অফ পয়েন্ট কর্মসংস্থান বা শ্রম অংশগ্রহণের উপর কোন পরিমাপযোগ্য প্রভাব ফেলবে বলে মনে হয় না।
আরেকটি গল্প যা খণ্ডন করা আরও কঠিন তা হল মহামারী চলাকালীন প্রচুর পরিমাণে সহায়তার ফলে অনেক লোকের হাতে স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি নগদ ছিল, যা তাদের পরবর্তী চাকরি বেছে নেওয়ার জন্য যথেষ্ট অর্থনৈতিক জায়গা দিয়েছে।
একটি কম আশাবাদী গল্প বলে যে কিছু কর্মচারী এখনও কাজে ফিরে যেতে ভয় পান, এবং/অথবা অনেক লোক কাজে ফিরে যেতে পারে না কারণ তাদের শিশু যত্নের ব্যবস্থা এখনও ব্যাহত।
তবে কমপক্ষে একটি সম্ভাবনা রয়েছে (এই জিনিসগুলি পারস্পরিকভাবে একচেটিয়া নয়): মহামারী অভিজ্ঞতা অনেক কর্মীকে এমন সুযোগগুলি অন্বেষণ করতে দেয় যা তারা আগে দেখেনি।
আমি এই লাইনগুলিতে অস্পষ্টভাবে চিন্তা করছিলাম, কিন্তু অরিন্দ্রজিৎ দুবে, যিনি মহামারী জুড়ে আমার পছন্দের শ্রম অর্থনীতিবিদদের একজন, সম্প্রতি এটি খুব স্পষ্ট করেছেন। তিনি যেমন বলেছিলেন, যথেষ্ট প্রমাণ রয়েছে যে কম বেতনের চাকরিতে কর্মরতরা [সর্বদা] তাদের চাকরি কতটা খারাপ তা অবমূল্যায়ন করে।q যখন মারাত্মক মহামারীর মতো কিছু তাদের রুটিন থেকে দূরে সরিয়ে দেয়, তারা বুঝতে পারে যে তারা কী সহ্য করছে। এবং যেহেতু তারা অন্যান্য কর্মীদের অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে পারে, সেখানে একটি "পদত্যাগ গুণক" থাকতে পারে, যার মধ্যে কিছু শেষ পর্যন্ত অন্যান্য কর্মীদেরকে অনুসরণ করতে পরিচালিত করবে।
আমি এই গল্পটি আংশিকভাবে পছন্দ করি কারণ এটি আচরণগত অর্থনীতির একটি প্রধান অনুসন্ধানের সাথে মিলে যায়- যে লোকেদের একটি শক্তিশালী স্থিতাবস্থার পক্ষপাতিত্ব রয়েছে। অন্য কথায়, এমনকি যদি আরও ভাল বিকল্প থাকতে পারে তবে তারা যা করছে তা চালিয়ে যাওয়ার প্রবণতা রয়েছে। আমরা সকলেই জানি, যখন কর্মীদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার বিকল্পটি পরীক্ষা করতে হয়, তখন তাদের অপ্ট-ইন করার বিকল্প চেক করার চেয়ে অবসর পরিকল্পনায় যোগদানের সম্ভাবনা বেশি থাকে। যদি না এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিবন্ধিত হয়, এটি একটি ভাল চুক্তি।
তাই আমি সহজেই বিশ্বাস করতে পারি যে অনেক কর্মী আছেন যাদের 2019 সালে তাদের ভয়ানক চাকরি ছেড়ে দেওয়া উচিত ছিল, কিন্তু না, কারণ তারা সত্যিই অন্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করেনি। অন্তত এটা সম্ভব যে মহামারীর ধ্বংসলীলা পুনর্বিবেচনার দিকে পরিচালিত করেছে।
অবশ্য এগুলো আমরা জানি না। তবে এটি যদি ঘটছে তার অংশ হয় তবে এটি আসলে একটি ভাল জিনিস - কোভিড -19 এর ভয়াবহতার জন্য একটি রূপালী আস্তরণ।