Hynny yw, y rhan fwyaf o'r amser, pan fydd rhywbeth nad oeddech chi'n ei ragweld yn digwydd, rydych chi'n sylweddoli'n gyflym bod hwn yn rhywbeth y gallwch chi neu y dylech chi ei weld, o leiaf yn bosibilrwydd. Wrth gwrs, achosodd yr oedi o ran rheoli traffig awyr i mi golli’r cysylltiad. Neu, cymerwch enghraifft o economeg. Ychydig iawn o bobl oedd yn disgwyl argyfwng ariannol 2008, ond unwaith iddo ddigwydd, sylweddolodd economegwyr ei fod yn cyd-fynd â'u fframwaith damcaniaethol a'u model hanesyddol.
Fodd bynnag, weithiau bydd digwyddiadau'n cymryd tro ac yn gwneud ichi feddwl tybed beth ddigwyddodd hyd yn oed ar ôl y datgeliadau mawr.
Ar hyn o bryd, mae economi UDA yn profi chwyddiant hen-ffasiwn iawn, gyda gormod o arian yn mynd ar drywydd rhy ychydig o nwyddau. Mewn geiriau eraill, mae galw cryf yn gwrthdaro â chyflenwad cyfyngedig, felly mae prisiau'n codi.
Ond mewn gwirionedd mae dau gyfyngiad cyflenwad, ac mae rhai ohonynt yn haws eu deall nag eraill.
Nid oedd llawer o bobl yn disgwyl y problemau cadwyn gyflenwi adnabyddus y dyddiau hynjships yn aros i gael eu dadlwytho yn ôl ac ymlaen, llawer parcio llawn o gynwysyddion, a warysau heb ddigon o le. Ond unwaith y byddant yn dechrau digwydd, mae'r problemau hyn yn dod yn rhesymol iawn. Mae defnyddwyr sy'n ofni prynu gwasanaethau - bwyta allan a mynd i'r gampfa - yn gwneud iawn amdano trwy brynu llawer o bethau, ac ni all y system logisteg fodloni'r galw.
Ar y llaw arall, mae’r “ymddiswyddiad mawr” er bod nifer y bobl gyflogedig yn dal i fod yn is na’r lefel cyn-bandemig o 5 miliwn, neu hyd yn oed ymhellach islaw’r duedd flaenorol, mae’n ymddangos bod prinder llafur ond ychydig yn ddirgel.
Yn wahanol i'r pskills gapq a ddefnyddiwyd i egluro diweithdra parhaus ar ôl argyfwng 2008, mae'r prinder llafur hwn yn ymddangos yn real. Mae gweithwyr yn ymddiswyddo ar y gyfradd uchaf erioed, sy'n dangos eu bod yn hyderus wrth ddod o hyd i swyddi newydd. Mae cyflogau'n cynyddu ar gyfradd a gysylltir fel arfer â brig ffyniant. Felly, er bod nifer yr Americanwyr a gyflogir yn llawer llai nag yn y gorffennol, mae gweithwyr yn amlwg yn teimlo eu bod wedi'u grymuso. Pam?
Yn gynharach eleni, mynnodd llawer o bobl y byddai codi budd-daliadau diweithdra yn lleihau'r cymhelliant i dderbyn swyddi. Ond diddymwyd y manteision ychwanegol hyn mewn llawer o daleithiau mor foreu a Mehefin, ac yn nechreu Medi yn genedlaethol ; nid yw'n ymddangos bod y pwynt terfyn hwn yn cael unrhyw effaith fesuradwy ar gyflogaeth na chyfranogiad llafur.
Stori arall sy'n anoddach ei gwrthbrofi yw bod y swm mawr o gymorth a dderbyniwyd yn ystod y pandemig wedi achosi i lawer o bobl gael mwy o arian parod wrth law nag arfer, a roddodd ddigon o le economaidd iddynt ddewis eu swydd nesaf.
Mae stori lai optimistaidd yn dweud bod rhai gweithwyr yn dal i fod ofn mynd yn ôl i'r gwaith, a/neu na all llawer o bobl fynd yn ôl i'r gwaith oherwydd bod tarfu ar eu trefniadau gofal plant o hyd.
Ond mae o leiaf un posibilrwydd (nid yw'r pethau hyn yn annibynnol ar ei gilydd): gall y profiad pandemig ganiatáu i lawer o weithwyr archwilio cyfleoedd na fyddent wedi'u gweld o'r blaen.
Rwyf wedi bod yn meddwl yn amwys ar y llinellau hyn, ond mae Arindrajit Dube, sydd wedi bod yn un o fy hoff economegwyr llafur trwy gydol y pandemig, wedi ei gwneud yn glir iawn yn ddiweddar. Fel y dywedodd, y mae cryn dystiolaeth fod gweithwyr mewn swyddi cyflog isel [bob amser] yn tanamcangyfrif pa mor ddrwg yw eu swyddi.q Pan fydd rhywbeth fel epidemig angheuol yn eu gorfodi allan o drefn, maent yn sylweddoli beth maent wedi bod yn ei ddioddef. Ac oherwydd y gallant ddysgu o brofiad gweithwyr eraill, efallai y bydd “lluosydd ymddiswyddiad”, a bydd rhywfaint ohono yn y pen draw yn arwain gweithwyr eraill i ddilyn yr un peth.
Rwy’n hoffi’r stori hon yn rhannol oherwydd ei bod yn cyd-fynd ag un o brif ganfyddiadau economeg ymddygiadol-bod gan bobl ogwydd cryf o ran y status quo. Mewn geiriau eraill, hyd yn oed os gallai fod opsiynau gwell, maent yn tueddu i barhau i wneud yr hyn y maent yn ei wneud. Fel y gwyddom oll, pan fydd yn rhaid i weithwyr wirio opsiwn i roi'r gorau iddi, maent yn fwy tebygol o ymuno â chynllun ymddeol nag y mae'n rhaid iddynt wirio opsiwn i optio i mewn. Oni bai ei fod yn cael ei gofrestru'n awtomatig, mae'n fargen dda.
Felly gallaf yn hawdd gredu bod yna lawer o weithwyr a ddylai fod wedi rhoi'r gorau i'w swyddi ofnadwy yn 2019, ond na, oherwydd nid oeddent mewn gwirionedd wedi ystyried opsiynau eraill. O leiaf mae'n bosibl bod dinistr y pandemig wedi arwain at ailfeddwl.
Wrth gwrs, nid ydym yn gwybod y rhain. Ond os yw hyn yn rhan o'r hyn sy'n digwydd, mae'n beth da mewn gwirionedd - leinin arian i erchyllterau Covid-19.
Amser postio: Tachwedd-15-2021
