Gyda datblygiad parhaus globaleiddio, mae gweithgynhyrchwyr falf Tsieina yn wynebu cystadleuaeth a heriau mewn marchnadoedd domestig a thramor. Oherwydd y gwahaniaethau yn nodweddion galw ac amgylchedd polisi amrywiol farchnadoedd,Gwneuthurwyr falf Tsieineaidd angen datblygu strategaethau marchnad gwahanol i ymdopi â'r gwahaniaethau hyn. Bydd yr erthygl hon yn trafod y gwahaniaethau rhwng gweithgynhyrchwyr falf Tsieineaidd mewn ymateb i strategaethau marchnad ddomestig a thramor o'r agweddau canlynol.
Yn gyntaf, gwahaniaethau strategaeth cynnyrch
Mae angen i weithgynhyrchwyr falf Tsieineaidd ddatblygu a chynhyrchu cynhyrchion sy'n addas ar gyfer y farchnad leol yn unol â nodweddion galw gwahanol farchnadoedd. Er enghraifft, ar gyfer y farchnad ddomestig, mae angen i gynhyrchion falf fodloni rheoliadau a safonau perthnasol Tsieina, megis GB, JB, ac ati; Ar gyfer y farchnad ryngwladol, mae angen i gwmnïau ddeall a dilyn safonau diwydiant gwahanol wledydd, megis API, ASME, ac ati Yn ogystal, mae angen i fentrau hefyd roi sylw i anghenion arbennig marchnadoedd cenedlaethol, megis diogelu'r amgylchedd, arbed ynni , diogelwch ac agweddau eraill i ddiwallu anghenion y farchnad leol.
Yn ail, gwahaniaethau strategaeth pris
Mae gwahaniaethau mawr yn lefel prisiau a sensitifrwydd defnyddwyr i bris mewn marchnadoedd domestig a thramor. Yn y farchnad ddomestig, mae angen i weithgynhyrchwyr falf Tsieina wynebu cystadleuaeth prisiau ffyrnig, felly yr angen i leihau costau, gwella effeithlonrwydd cynhyrchu a ffyrdd eraill o leihau prisiau cynnyrch a gwella cystadleurwydd y farchnad. Yn y farchnad ryngwladol, mae angen i fentrau ystyried effaith cyfradd gyfnewid, tariff a ffactorau eraill ar brisiau cynnyrch, ac ar yr un pryd, mae angen iddynt ddeall lefel prisiau'r farchnad leol a derbyniad defnyddwyr o brisiau, a llunio'n briodol strategaethau prisio.
Yn drydydd, gwahaniaethau strategaeth sianel
Mae angen hefyd addasu'r dewis o sianeli gwerthu falf yn unol â nodweddion marchnadoedd domestig a thramor. Yn y farchnad ddomestig, gall mentrau wella gwelededd cynnyrch a chyfran o'r farchnad trwy sefydlu rhwydwaith gwerthu perffaith a datblygu asiantau. Yn y farchnad ryngwladol, mae angen i fentrau ddeall nodweddion sianeli gwerthu yn y farchnad leol, dewis y partneriaid cywir, ac ehangu marchnadoedd tramor. Yn ogystal, gall mentrau hefyd archwilio'r farchnad rhwydwaith trwy lwyfannau e-fasnach trawsffiniol, marchnata ar-lein a ffyrdd eraill.
4. Gwahaniaethau mewn strategaethau cyhoeddusrwydd
Mae gwahaniaethau hefyd yn y sianeli a'r dulliau cyhoeddusrwydd mewn marchnadoedd domestig a thramor. Yn y farchnad ddomestig, gall mentrau gynnal hysbysebu a hyrwyddo brand trwy gyfryngau traddodiadol megis teledu, radio a phapurau newydd, yn ogystal â chyfryngau cymdeithasol fel wechat a Weibo. Yn y farchnad ryngwladol, mae angen i fentrau ddeall sianeli cyhoeddusrwydd a ffyrdd y farchnad leol, a dewis y cyfryngau priodol ar gyfer cyhoeddusrwydd a hyrwyddo. Yn ogystal, gall mentrau hefyd wella ymwybyddiaeth brand trwy gymryd rhan mewn arddangosfeydd rhyngwladol a chynnal gweithgareddau hyrwyddo ar-lein.
V. Gwahaniaethau mewn strategaethau gwasanaeth ôl-werthu
Mae gwasanaeth ôl-werthu yn ddolen bwysig i fentrau ennill ymddiriedaeth a boddhad cwsmeriaid. Yn y farchnad ddomestig, mae angen i fentrau sefydlu system gwasanaeth ôl-werthu berffaith i ddarparu gwasanaeth ôl-werthu amserol ac effeithiol i ddiwallu anghenion cwsmeriaid. Yn y farchnad ryngwladol, mae angen i fentrau ystyried gwahaniaethau rhanbarthol, gwahaniaethau iaith a ffactorau eraill i ddarparu gwasanaeth ôl-werthu sy'n addas ar gyfer y farchnad leol ac ennill ymddiriedaeth cwsmeriaid.
Yn fyr, mae angen i weithgynhyrchwyr falf Tsieina ddatblygu strategaethau marchnad gwahaniaethol yn unol â nodweddion galw ac amgylchedd polisi marchnadoedd domestig a thramor i ymdopi â chystadleuaeth ffyrnig y farchnad. Dim ond yn y modd hwn y gall mentrau gyflawni datblygiad cynaliadwy mewn marchnadoedd domestig a thramor a gwella cyfran y farchnad a dylanwad brand yn barhaus.
Amser post: Awst-23-2023
