Globaliseerumise pideva edenemisega seisavad Hiina klapitootjad silmitsi konkurentsi ja väljakutsetega kodu- ja välisturgudel. Erinevate turgude nõudluse ja poliitilise keskkonna erinevuste tõttuHiina klapitootjad Nende erinevustega toimetulemiseks tuleb välja töötada erinevad turustrateegiad. Selles artiklis käsitletakse Hiina klapitootjate erinevusi vastuseks kodu- ja välisturu strateegiatele järgmistest aspektidest.
Esiteks tootestrateegia erinevused
Hiina klapitootjad peavad vastavalt erinevate turgude nõudlusomadustele välja töötama ja tootma kohalikule turule sobivaid tooteid. Näiteks siseturu jaoks peavad klapitooted vastama Hiina asjakohastele eeskirjadele ja standarditele, nagu GB, JB jne; Rahvusvahelise turu jaoks peavad ettevõtted mõistma ja järgima erinevate riikide tööstusstandardeid, nagu API, ASME jne. Lisaks peavad ettevõtted pöörama tähelepanu ka riiklike turgude erivajadustele, nagu keskkonnakaitse, energiasääst , ohutus ja muud aspektid kohaliku turu vajaduste rahuldamiseks.
Teiseks hinnastrateegia erinevused
Hinnatasemes ja tarbijate hinnatundlikkuses on sise- ja välisturgudel suured erinevused. Siseturul peavad Hiina ventiilitootjad seisma silmitsi ägeda hinnakonkurentsiga, mistõttu on vaja vähendada kulusid, parandada tootmise efektiivsust ja muid võimalusi tootehindade alandamiseks ja turu konkurentsivõime parandamiseks. Rahvusvahelisel turul peavad ettevõtted arvestama vahetuskursi, tariifi ja muude tegurite mõju toodete hindadele ning samal ajal mõistma kohaliku turu hinnataset ja tarbijate hindade aktsepteerimist ning sõnastama asjakohased hinnastrateegiad.
Kolmandaks kanalistrateegia erinevused
Ka klapimüügikanalite valik vajab kohandamist vastavalt kodu- ja välisturgude eripäradele. Siseturul saavad ettevõtted parandada toote nähtavust ja turuosa, luues täiusliku müügivõrgustiku ja arendades agente. Rahvusvahelisel turul peavad ettevõtted mõistma kohaliku turu müügikanalite omadusi, valima õiged partnerid ja laiendama välisturge. Lisaks saavad ettevõtted võrguturgu uurida ka piiriüleste e-kaubanduse platvormide, veebiturunduse ja muude viiside kaudu.
4. Erinevused avalikustamisstrateegiates
Erinevused on ka avalikustamise kanalites ja meetodites kodu- ja välisturgudel. Siseturul saavad ettevõtted reklaamida ja brändi edendada nii traditsiooniliste meediakanalite nagu TV, raadio ja ajalehed, kui ka sotsiaalmeedia, nagu wechat ja Weibo, kaudu. Rahvusvahelisel turul peavad ettevõtted mõistma kohaliku turu avalikustamiskanaleid ja -viise ning valima reklaamimiseks ja reklaamimiseks sobiva meedia. Lisaks saavad ettevõtted bränditeadlikkust parandada ka rahvusvahelistel näitustel osalemise ja veebipõhise reklaamitegevuse kaudu.
V. Erinevused müügijärgse teeninduse strateegiates
Müügijärgne teenindus on ettevõtete jaoks oluline lüli klientide usalduse ja rahulolu võitmiseks. Siseturul peavad ettevõtted looma täiusliku müügijärgse teeninduse süsteemi, et pakkuda klientide vajadustele vastavat õigeaegset ja tõhusat müügijärgset teenindust. Rahvusvahelisel turul peavad ettevõtted arvestama piirkondlike erinevustega, keeleliste erinevustega ja muude teguritega, et pakkuda kohalikule turule sobivat müügijärgset teenindust ja võita klientide usaldust.
Lühidalt öeldes peavad Hiina klapitootjad karmi turukonkurentsiga toimetulemiseks välja töötama diferentseeritud turustrateegiad vastavalt sise- ja välisturgude nõudluse omadustele ja poliitilisele keskkonnale. Ainult nii saavad ettevõtted saavutada jätkusuutlikku arengut kodu- ja välisturgudel ning turuosa ja kaubamärgi mõju pidevalt parandada.
Postitusaeg: 23. august 2023
