Tarkoitan, että suurimman osan ajasta, kun tapahtuu jotain, jota et odottanut, huomaat nopeasti, että tämä on jotain, jonka voit nähdä tai sinun pitäisi nähdä, ainakin mahdollisuus. Tietenkin lennonjohdon viive aiheutti yhteyden menettämisen. Tai ota esimerkki taloustieteestä. Harvat ihmiset odottivat vuoden 2008 finanssikriisiä, mutta kun se tapahtui, taloustieteilijät ymmärsivät, että se sopii sekä heidän teoreettiseen puitteeseensa että historialliseen malliinsa.
Joskus tapahtumat kuitenkin saavat käänteen ja saavat ihmettelemään, mitä tapahtui suurten paljastusten jälkeenkin.
Tällä hetkellä Yhdysvaltain taloudessa on hyvin vanhanaikainen inflaatio, jossa liian paljon rahaa jahtaa liian vähän hyödykkeitä. Toisin sanoen vahva kysyntä on ristiriidassa rajoitetun tarjonnan kanssa, joten hinnat nousevat.
Mutta itse asiassa on olemassa kaksi toimitusrajoitusta, joista jotkut ovat helpompia ymmärtää kuin toiset.
Moni ei osannut odottaa nykyään tunnettuja toimitusketjun ongelmia - edestakaisin purkamista odottavia laivoja, kontteja täynnä olevia parkkipaikkoja ja riittämättömästi tilaa olevia varastoja. Mutta kun niitä alkaa tapahtua, näistä ongelmista tulee hyvin järkeviä. Kuluttajat, jotka pelkäävät ostaa palveluita – ulkona syömistä ja salilla käymistä – korvaavat sen ostamalla paljon, eikä logistiikkajärjestelmä pysty vastaamaan kysyntään.
Toisaalta "suuri eroaminen" ja vaikka työllisten määrä on edelleen alle pandemiaa edeltävän 5 miljoonan tason tai vieläkin alle edellisen trendin, on ilmennyt työvoimapulaa, mutta silti hieman mystistä.
Toisin kuin pskills gapq, jota käytettiin selittämään jatkuvaa työttömyyttä vuoden 2008 kriisin jälkeen, tämä työvoimapula näyttää olevan todellinen. Työntekijät eroavat ennätysvauhdilla, mikä osoittaa, että he luottavat uusien työpaikkojen löytämiseen. Palkat nousevat vauhtia, joka tavallisesti liittyy vaurauden huippuun. Siksi, vaikka työllisten amerikkalaisten määrä on paljon pienempi kuin aikaisemmin, työntekijät tuntevat selvästi olevansa valtuutettuja. Miksi?
Aiemmin tänä vuonna monet väittivät, että työttömyysetuuksien nostaminen vähentäisi kannustimia työllistyä. Mutta nämä lisäedut peruttiin monissa osavaltioissa jo kesäkuussa ja syyskuun alussa valtakunnallisesti; tällä raja-arvolla ei näytä olevan mitattavissa olevaa vaikutusta työllisyyteen tai työvoimaosuuteen.
Toinen vaikeammin kumottava tarina on se, että pandemian aikana saadun suuren avun vuoksi monilla oli tavallista enemmän käteistä, mikä antoi heille riittävästi taloudellista tilaa seuraavan työpaikan valintaan.
Vähemmän optimistinen tarina kertoo, että jotkut työntekijät pelkäävät edelleen palata töihin ja/tai monet eivät voi palata töihin, koska heidän lastenhoitojärjestelynsä ovat edelleen häiriintyneet.
Mutta on olemassa ainakin yksi mahdollisuus (nämä asiat eivät sulje toisiaan pois): pandemiakokemus saattaa antaa monille työntekijöille mahdollisuuden tutkia mahdollisuuksia, joita he eivät olisi nähneet aiemmin.
Olen ajatellut epämääräisesti näitä linjoja, mutta Arindrajit Dube, joka on ollut yksi suosituimmista työekonomisteistani koko pandemian ajan, on tehnyt sen äskettäin hyvin selväksi. Kuten hän sanoi, on olemassa huomattavia todisteita siitä, että matalapalkkaisissa töissä olevat työntekijät [aina] aliarvioivat, kuinka huonoja heidän työnsä ovat.q Kun jokin, kuten kohtalokas epidemia, pakottaa heidät pois rutiinista, he ymmärtävät, mitä he ovat kestäneet. Ja koska he voivat oppia muiden työntekijöiden kokemuksesta, voi olla "irtisanoutumiskerroin", joista osa johtaa lopulta muut työntekijät seuraamaan esimerkkiä.
Pidän tästä tarinasta osittain siksi, että se osuu yhteen käyttäytymistalouden yhden päälöydön kanssa - että ihmisillä on vahva status quo -vinouma. Toisin sanoen, vaikka parempia vaihtoehtoja olisikin, heillä on tapana jatkaa sitä, mitä he tekevät. Kuten me kaikki tiedämme, kun työntekijöiden on tarkistettava irtisanomisvaihtoehto, he todennäköisemmin liittyvät eläkejärjestelmään kuin heidän on valittava osallistumisvaihtoehto. Ellei sitä rekisteröidy automaattisesti, se on hyvä kauppa.
Joten voin helposti uskoa, että on monia työntekijöitä, joiden olisi pitänyt lopettaa kauhistuttavat työnsä vuonna 2019, mutta ei, koska he eivät todellakaan harkinneet muita vaihtoehtoja. Ainakin on mahdollista, että pandemian tuhot ovat johtaneet uudelleen ajatteluun.
Emme tietenkään tiedä näitä. Mutta jos tämä on osa sitä, mitä tapahtuu, se on itse asiassa hyvä asia – hopeareuna Covid-19:n kauhuille.
Postitusaika: 15.11.2021
