Uz kontinuirani napredak globalizacije, kineski proizvođači ventila suočavaju se s konkurencijom i izazovima na domaćem i stranim tržištima. Zbog razlika u karakteristikama potražnje i političkom okruženju različitih tržišta,Kineski proizvođači ventila moraju razviti različite tržišne strategije kako bi se nosili s tim razlikama. Ovaj članak će raspravljati o razlikama između kineskih proizvođača ventila u odgovoru na domaće i inozemne tržišne strategije sa sljedećih aspekata.
Prvo, razlike u strategiji proizvoda
Kineski proizvođači ventila trebaju razviti i proizvesti proizvode prikladne za lokalno tržište u skladu s karakteristikama potražnje na različitim tržištima. Na primjer, za domaće tržište, proizvodi ventila moraju zadovoljiti relevantne kineske propise i standarde, kao što su GB, JB, itd.; Za međunarodno tržište, tvrtke moraju razumjeti i slijediti industrijske standarde raznih zemalja, kao što su API, ASME, itd. Osim toga, poduzeća također trebaju obratiti pozornost na posebne potrebe nacionalnih tržišta, kao što su zaštita okoliša, ušteda energije , sigurnost i druge aspekte kako bi se zadovoljile potrebe lokalnog tržišta.
Drugo, razlike u strategiji cijena
Velike su razlike u razini cijena i osjetljivosti potrošača na cijenu na domaćem i inozemnom tržištu. Na domaćem tržištu, kineski proizvođači ventila moraju se suočiti sa žestokom cjenovnom konkurencijom, pa je potrebno smanjiti troškove, poboljšati učinkovitost proizvodnje i druge načine za smanjenje cijena proizvoda i poboljšanje tržišne konkurentnosti. Na međunarodnom tržištu poduzeća moraju razmotriti utjecaj tečaja, tarifa i drugih čimbenika na cijene proizvoda, au isto vrijeme trebaju razumjeti razinu cijena na lokalnom tržištu i prihvaćanje cijena od strane potrošača, te formulirati odgovarajuće strategije određivanja cijena.
Treće, razlike u strategiji kanala
Odabir kanala prodaje ventila također je potrebno prilagoditi karakteristikama domaćeg i inozemnog tržišta. Na domaćem tržištu poduzeća mogu poboljšati vidljivost proizvoda i tržišni udio uspostavljanjem savršene prodajne mreže i razvojem agenata. Na međunarodnom tržištu poduzeća moraju razumjeti karakteristike prodajnih kanala na lokalnom tržištu, odabrati prave partnere i proširiti inozemna tržišta. Osim toga, poduzeća također mogu istražiti mrežno tržište putem prekograničnih platformi za e-trgovinu, internetskog marketinga i na druge načine.
4. Razlike u strategijama promidžbe
Također postoje razlike u kanalima i načinima promidžbe na domaćem i inozemnom tržištu. Na domaćem tržištu poduzeća mogu provoditi oglašavanje i promociju brenda putem tradicionalnih medija kao što su TV, radio i novine, kao i društvenih medija kao što su wechat i Weibo. Na međunarodnom tržištu poduzeća moraju razumjeti kanale promidžbe i načine lokalnog tržišta te odabrati odgovarajuće medije za promidžbu i promociju. Osim toga, poduzeća također mogu poboljšati svijest o robnoj marki sudjelovanjem na međunarodnim izložbama i provođenjem online promotivnih aktivnosti.
V. Razlike u strategijama postprodajnih usluga
Postprodajne usluge važna su karika za poduzeća u stjecanju povjerenja i zadovoljstva kupaca. Na domaćem tržištu, poduzeća moraju uspostaviti savršen sustav postprodajnih usluga kako bi pružila pravovremenu i učinkovitu postprodajnu uslugu kako bi zadovoljila potrebe kupaca. Na međunarodnom tržištu poduzeća moraju uzeti u obzir regionalne razlike, jezične razlike i druge čimbenike kako bi pružila uslugu nakon prodaje prikladnu lokalnom tržištu i pridobila povjerenje kupaca.
Ukratko, kineski proizvođači ventila trebaju razviti diferencirane tržišne strategije prema karakteristikama potražnje i političkom okruženju domaćeg i inozemnog tržišta kako bi se nosili sa žestokom tržišnom konkurencijom. Samo na taj način poduzeća mogu ostvariti održivi razvoj na domaćem i inozemnom tržištu te kontinuirano poboljšavati tržišni udio i utjecaj brenda.
Vrijeme objave: 23. kolovoza 2023
