StaðsetningTianjin, Kína (meginland)
TölvupósturNetfang: sales@likevalves.com
SímiSími: +86 13920186592

Framleiðandi afturloka úr steypujárni

Ég meina, oftast, þegar eitthvað sem þú sást ekki fyrir að gerist, áttarðu þig fljótt á því að þetta er eitthvað sem þú getur eða ætti að sjá, að minnsta kosti möguleiki. Seinkun flugstjórnar varð að sjálfsögðu til þess að ég missti sambandið. Eða tökum dæmi um hagfræði. Fáir bjuggust við fjármálakreppunni 2008, en þegar hún gerðist gerðu hagfræðingar sér grein fyrir því að hún passar bæði við fræðilegan ramma þeirra og sögulega líkan.
Hins vegar breytast atburðir stundum og láta mann velta fyrir sér hvað gerðist jafnvel eftir stóru opinberanir.
Eins og er er bandaríska hagkerfið að upplifa mjög gamaldags verðbólgu þar sem of mikið fé eltir of fáar vörur. Með öðrum orðum, mikil eftirspurn stangast á við takmarkað framboð, þannig að verð hækkar.
En það eru í raun tvær takmarkanir á framboði, sem sumar eru auðveldari að skilja en aðrar.
Það voru ekki margir sem bjuggust við vel þekktum birgðakeðjuvandamálum nú á dögum, skip sem bíða eftir að verða losuð fram og til baka, bílastæði full af gámum og vöruhús með ófullnægjandi pláss. En þegar þau byrja að gerast verða þessi vandamál mjög sanngjörn. Neytendur sem eru hræddir við að kaupa þjónustu - út að borða og fara í ræktina - bæta upp fyrir það með því að kaupa mikið og flutningakerfið getur ekki annast eftirspurninni.
Á hinn bóginn, „stóra uppsögnin“, þó að fjöldi starfandi fólks sé enn undir 5 milljónum fyrir heimsfaraldurinn, eða jafnvel lengra undir fyrri þróun, hefur virst skortur á vinnuafli enn svolítið dularfullur.
Ólíkt pskills gapq sem notað var til að útskýra áframhaldandi atvinnuleysi eftir kreppuna 2008, virðist þessi skortur á vinnuafli vera raunverulegur. Launþegar segja upp störfum með methraða sem sýnir að þeir treysta sér í að finna ný störf. Launin hækka með þeim hraða sem venjulega tengist hámarki velmegunar. Þess vegna, þótt fjöldi starfandi Bandaríkjamanna sé mun færri en áður, finnst verkamönnum greinilega vald. Hvers vegna?
Fyrr á þessu ári héldu margir því fram að hækkun atvinnuleysisbóta myndi draga úr hvata til að taka við störfum. En þessar viðbótarbætur voru felldar niður í mörgum ríkjum strax í júní og í byrjun september á landsvísu; þessi skerðingarpunktur virðist ekki hafa nein mælanleg áhrif á atvinnu eða atvinnuþátttöku.
Önnur saga sem erfiðara er að hrekja er að sú mikla aðstoð sem fékkst í heimsfaraldrinum olli því að margir höfðu meira fé á milli handanna en venjulega, sem gaf þeim nægt efnahagslegt svigrúm til að velja næsta starf.
Minna bjartsýn saga segir að sumir starfsmenn séu enn hræddir við að fara aftur til vinnu og/eða margir geti ekki farið aftur til vinnu vegna þess að barnapössun þeirra sé enn í uppnámi.
En það er að minnsta kosti einn möguleiki (þessir hlutir útiloka ekki gagnkvæmt): upplifun heimsfaraldursins getur gert mörgum starfsmönnum kleift að kanna tækifæri sem þeir hefðu ekki séð áður.
Ég hef verið að hugsa óljóst á þessum nótum, en Arindrajit Dube, sem hefur verið einn helsti vinnuhagfræðingur minn í gegnum heimsfaraldurinn, hefur gert það mjög skýrt nýlega. Eins og hann sagði eru töluverðar vísbendingar um að starfsmenn í láglaunastörfum vanmeti [alltaf] hversu slæm störf þeirra eru.q Þegar eitthvað eins og banvænn faraldur þvingar þá út úr venju, gera þeir sér grein fyrir hvað þeir hafa verið að þola. Og vegna þess að þeir geta lært af reynslu annarra starfsmanna, gæti verið „uppsagnarmargfaldari“, sem sumir hverjir munu á endanum leiða til þess að aðrir starfsmenn fylgi í kjölfarið.
Mér líkar þessi saga að hluta til vegna þess að hún fellur saman við eina af helstu niðurstöðum atferlishagfræðinnar - að fólk hefur sterka stöðu quo hlutdrægni. Með öðrum orðum, jafnvel þótt það séu betri kostir, þá hafa þeir tilhneigingu til að halda áfram að gera það sem þeir eru að gera. Eins og við vitum öll, þegar starfsmenn þurfa að athuga möguleika á að hætta, eru þeir líklegri til að taka þátt í eftirlaunaáætlun en þeir þurfa að athuga möguleika á að hætta. Nema það sé sjálfkrafa skráð, þá er það gott mál.
Þannig að ég get auðveldlega trúað því að það séu margir starfsmenn sem hefðu átt að hætta í hræðilegu starfi sínu árið 2019, en nei, vegna þess að þeir íhuguðu ekki aðra valkosti. Að minnsta kosti er mögulegt að eyðilegging heimsfaraldursins hafi leitt til endurhugsunar.
Auðvitað þekkjum við þetta ekki. En ef þetta er hluti af því sem er að gerast, þá er það í rauninni af hinu góða - silfurfóður fyrir hryllinginn Covid-19.


Pósttími: 15. nóvember 2021

Sendu skilaboðin þín til okkar:

Skrifaðu skilaboðin þín hér og sendu okkur
WhatsApp netspjall!