Nuolat tobulėjant globalizacijai, Kinijos vožtuvų gamintojai susiduria su konkurencija ir iššūkiais vidaus ir užsienio rinkose. Dėl skirtingų rinkų paklausos charakteristikų ir politikos aplinkos skirtumų,Kinijos vožtuvų gamintojai reikia sukurti skirtingas rinkos strategijas, kad susidorotų su šiais skirtumais. Šiame straipsnyje bus aptariami Kinijos vožtuvų gamintojų skirtumai atsižvelgiant į vidaus ir užsienio rinkos strategijas šiais aspektais.
Pirma, produkto strategijos skirtumai
Kinijos vožtuvų gamintojai turi kurti ir gaminti vietinei rinkai tinkamus produktus pagal skirtingų rinkų paklausos ypatybes. Pavyzdžiui, vidaus rinkai vožtuvų gaminiai turi atitikti atitinkamus Kinijos reglamentus ir standartus, tokius kaip GB, JB ir kt.; Tarptautinei rinkai įmonės turi suprasti ir laikytis įvairių šalių pramonės standartų, tokių kaip API, ASME ir kt. Be to, įmonės taip pat turi atkreipti dėmesį į specialius nacionalinių rinkų poreikius, tokius kaip aplinkos apsauga, energijos taupymas. , saugos ir kitais aspektais, siekiant patenkinti vietinės rinkos poreikius.
Antra, kainų strategijos skirtumai
Labai skiriasi kainų lygis ir vartotojų jautrumas kainai vidaus ir užsienio rinkose. Vidaus rinkoje Kinijos vožtuvų gamintojai turi susidurti su aršia kainų konkurencija, todėl reikia mažinti išlaidas, pagerinti gamybos efektyvumą ir kitais būdais sumažinti produktų kainas ir pagerinti rinkos konkurencingumą. Tarptautinėje rinkoje įmonės turi atsižvelgti į valiutos kurso, tarifų ir kitų veiksnių įtaką gaminių kainoms, o kartu suprasti vietinės rinkos kainų lygį ir vartotojų priimtinumą kainoms bei suformuluoti tinkamas kainodaros strategijos.
Trečia, kanalo strategijos skirtumai
Vožtuvų pardavimo kanalų pasirinkimą taip pat reikia koreguoti pagal vidaus ir užsienio rinkų ypatybes. Vidaus rinkoje įmonės gali pagerinti produkto matomumą ir rinkos dalį, sukurdamos tobulą pardavimo tinklą ir plėtodamos agentus. Tarptautinėje rinkoje įmonės turi suprasti pardavimo kanalų vietinėje rinkoje ypatybes, pasirinkti tinkamus partnerius ir plėsti užsienio rinkas. Be to, įmonės taip pat gali tyrinėti tinklo rinką naudodamos tarpvalstybinės elektroninės prekybos platformas, internetinę rinkodarą ir kitus būdus.
4. Viešinimo strategijų skirtumai
Taip pat skiriasi viešinimo kanalai ir metodai vidaus ir užsienio rinkose. Vidaus rinkoje įmonės gali reklamuoti ir reklamuoti prekės ženklą per tradicines žiniasklaidą, pavyzdžiui, televiziją, radiją ir laikraščius, taip pat socialinius tinklus, tokius kaip wechat ir Weibo. Tarptautinėje rinkoje įmonės turi išmanyti vietinės rinkos viešinimo kanalus ir būdus bei pasirinkti tinkamas viešinimo ir skatinimo priemones. Be to, įmonės taip pat gali pagerinti prekės ženklo žinomumą dalyvaudamos tarptautinėse parodose ir vykdydamos reklaminę veiklą internete.
V. Aptarnavimo po pardavimo strategijų skirtumai
Aptarnavimas po pardavimo yra svarbi grandis įmonėms siekiant laimėti klientų pasitikėjimą ir pasitenkinimą. Vidaus rinkoje įmonės turi sukurti nepriekaištingą garantinio aptarnavimo sistemą, kad galėtų laiku ir efektyviai teikti aptarnavimo po pardavimo paslaugas, kad atitiktų klientų poreikius. Tarptautinėje rinkoje įmonės turi atsižvelgti į regioninius, kalbų skirtumus ir kitus veiksnius, kad galėtų teikti vietinei rinkai tinkamas garantines paslaugas ir laimėti klientų pasitikėjimą.
Trumpai tariant, Kinijos vožtuvų gamintojai turi sukurti diferencijuotas rinkos strategijas, atsižvelgdami į vidaus ir užsienio rinkų paklausos ypatybes ir politikos aplinką, kad susidorotų su aršia rinkos konkurencija. Tik tokiu būdu įmonės gali pasiekti tvarų vystymąsi vidaus ir užsienio rinkose ir nuolat didinti rinkos dalį bei prekės ženklo įtaką.
Paskelbimo laikas: 2023-08-23
