LocațieTianjin, China (continentală)
E-mailE-mail: sales@likevalves.com
TelefonTelefon: +86 13920186592

Producător de supape de reținere tip wafer din fontă

Adică, de cele mai multe ori, când se întâmplă ceva ce nu ai anticipat, îți dai seama rapid că asta e ceva ce poți sau ar trebui să vezi, cel puțin o posibilitate. Desigur, întârzierea controlului traficului aerian m-a făcut să ratez conexiunea. Sau, luăm un exemplu de economie. Puțini oameni se așteptau la criza financiară din 2008, dar odată ce a avut loc, economiștii și-au dat seama că se potrivește atât cadrul lor teoretic, cât și modelul lor istoric.
Cu toate acestea, uneori, evenimentele iau o întorsătură și te fac să te întrebi ce s-a întâmplat chiar și după marile dezvăluiri.
În prezent, economia SUA se confruntă cu o inflație de modă veche, prea mulți bani urmărind prea puține mărfuri. Cu alte cuvinte, cererea puternică intră în conflict cu oferta restrânsă, astfel încât prețurile cresc.
Dar există de fapt două restricții de aprovizionare, dintre care unele sunt mai ușor de înțeles decât altele.
Nu mulți oameni se așteptau la binecunoscutele probleme ale lanțului de aprovizionare din zilele noastre: navele care așteptau să fie descărcate înainte și înapoi, parcări pline de containere și depozite cu spațiu insuficient. Dar odată ce încep să apară, aceste probleme devin foarte rezonabile. Consumatorii cărora le este frică să cumpere servicii - să mănânce afară și să meargă la sală - se compensează cumpărând o mulțime de lucruri, iar sistemul logistic nu poate satisface cererea.
Pe de altă parte, „marea demisie”, deși numărul de angajați este încă sub nivelul pre-pandemie de 5 milioane, sau chiar mai sub tendința anterioară, a existat o aparentă lipsă de forță de muncă, încă puțin misterioasă.
Spre deosebire de pskills gapq folosit pentru a explica continuarea șomajului după criza din 2008, această lipsă de forță de muncă pare să fie reală. Muncitorii demisionează într-un ritm record, ceea ce arată că au încredere în găsirea de noi locuri de muncă. Salariile cresc într-un ritm asociat în mod normal cu vârful prosperității. Prin urmare, deși numărul de americani angajați este mult mai mic decât în ​​trecut, lucrătorii se simt în mod clar împuterniciți. De ce?
La începutul acestui an, mulți oameni au insistat că creșterea indemnizațiilor de șomaj ar reduce stimulentele de a accepta locuri de muncă. Dar aceste beneficii suplimentare au fost anulate în multe state încă din iunie și la începutul lunii septembrie la nivel național; acest punct de limită nu pare să aibă un impact măsurabil asupra ocupării forței de muncă sau a participării la muncă.
O altă poveste care este mai greu de respins este că cantitatea mare de asistență primită în timpul pandemiei a făcut ca mulți oameni să aibă mai mulți bani la îndemână decât de obicei, ceea ce le-a oferit suficient spațiu economic pentru a-și alege următorul loc de muncă.
O poveste mai puțin optimistă spune că unor angajați încă le este frică să se întoarcă la muncă și/sau mulți oameni nu se pot întoarce la muncă, deoarece aranjamentele lor de îngrijire a copiilor sunt încă perturbate.
Dar există cel puțin o posibilitate (aceste lucruri nu se exclud reciproc): experiența pandemiei le poate permite multor lucrători să exploreze oportunități pe care nu le-ar fi văzut înainte.
M-am gândit vag în acest sens, dar Arindrajit Dube, care a fost unul dintre economiștii mei de muncă preferați pe tot parcursul pandemiei, a spus foarte clar recent. După cum a spus el, există dovezi considerabile că angajații cu locuri de muncă prost plătite [întotdeauna] subestimează cât de proaste sunt locurile lor de muncă.q Când ceva, cum ar fi o epidemie fatală, îi obligă să iasă din rutină, își dau seama ce au îndurat. Și pentru că ei pot învăța din experiența altor lucrători, poate exista un „multiplicator de demisie”, unii dintre care, în cele din urmă, îi vor determina pe alți lucrători să urmeze exemplul.
Îmi place această poveste parțial pentru că coincide cu una dintre principalele descoperiri ale economiei comportamentale - că oamenii au o părtinire puternică de status quo. Cu alte cuvinte, chiar dacă pot exista opțiuni mai bune, ei tind să continue să facă ceea ce fac. După cum știm cu toții, atunci când lucrătorii trebuie să verifice o opțiune pentru a renunța, este mai probabil ca aceștia să se alăture unui plan de pensionare decât trebuie să verifice o opțiune pentru a se înscrie. Dacă nu este înregistrat automat, este o afacere bună.
Așa că pot să cred cu ușurință că sunt mulți lucrători care ar fi trebuit să renunțe la joburile lor groaznice în 2019, dar nu, pentru că nu prea s-au gândit la alte opțiuni. Cel puțin este posibil ca devastarea pandemiei să fi dus la regândire.
Desigur, nu le știm pe acestea. Dar dacă acest lucru face parte din ceea ce se întâmplă, este de fapt un lucru bun - un motiv de argint pentru ororile Covid-19.


Ora postării: 15-11-2021

Trimite-ne mesajul tau:

Scrie mesajul tău aici și trimite-l nouă
Chat online WhatsApp!