PolohaTianjin, Čína (pevnina)
EmailE-mail: sales@likevalves.com
TelefónTelefón: +86 13920186592

Výrobca spätného ventilu typu liatinového plátku

Myslím, že väčšinou, keď sa stane niečo, s čím ste nepočítali, rýchlo si uvedomíte, že toto je niečo, čo môžete alebo by ste mali vidieť, prinajmenšom možnosť. Samozrejme meškanie riadenia letovej prevádzky spôsobilo, že som zmeškal spoj. Alebo si vezmite príklad z ekonomiky. Finančnú krízu v roku 2008 čakal len málokto, no keď sa stala, ekonómovia si uvedomili, že zapadá do ich teoretického rámca aj do ich historického modelu.
Udalosti však niekedy naberú spád a nútia vás premýšľať, čo sa stalo aj po veľkých odhaleniach.
V súčasnosti americká ekonomika zažíva veľmi staromódnu infláciu, keď príliš veľa peňazí naháňa príliš málo komodít. Inými slovami, silný dopyt je v rozpore s obmedzenou ponukou, takže ceny rastú.
V skutočnosti však existujú dve obmedzenia ponuky, z ktorých niektoré sú ľahšie pochopiteľné ako iné.
Málokto očakával známe problémy dnešného dodávateľského reťazca s loďami čakajúcimi na vykládku tam a späť, parkoviskami plnými kontajnerov a skladmi s nedostatočným priestorom. Ale akonáhle sa začnú vyskytovať, tieto problémy sa stanú veľmi rozumnými. Spotrebitelia, ktorí sa boja nakupovať služby – stravovať sa vonku a chodiť do posilňovne – si to kompenzujú nákupom množstva vecí a logistický systém nedokáže uspokojiť dopyt.
Na druhej strane „veľká rezignácia“, hoci počet zamestnaných ľudí je stále pod predpandemickou úrovňou 5 miliónov, alebo ešte viac pod predchádzajúcim trendom, zdanlivý nedostatok pracovnej sily je stále trochu záhadný.
Na rozdiel od medzery v pskills, ktorá sa používa na vysvetlenie pokračujúcej nezamestnanosti po kríze v roku 2008, sa tento nedostatok pracovnej sily zdá byť skutočný. Pracovníci dávajú výpovede rekordne rýchlo, čo ukazuje, že si veria pri hľadaní novej práce. Mzdy rastú tempom, ktoré sa bežne spája s vrcholom prosperity. Preto, aj keď je počet zamestnaných Američanov oveľa menší ako v minulosti, pracovníci sa jednoznačne cítia posilnení. prečo?
Začiatkom tohto roka veľa ľudí tvrdilo, že zvýšenie dávok v nezamestnanosti zníži motiváciu prijímať prácu. Ale tieto dodatočné výhody boli v mnohých štátoch zrušené už v júni a začiatkom septembra na celoštátnej úrovni; Zdá sa, že tento hraničný bod nemá žiadny merateľný vplyv na zamestnanosť alebo účasť na trhu práce.
Ďalší príbeh, ktorý je ťažšie vyvrátiť, je ten, že veľké množstvo pomoci, ktorú dostali počas pandémie, spôsobilo, že mnohí ľudia mali po ruke viac hotovosti ako zvyčajne, čo im poskytlo dostatočný ekonomický priestor na výber ďalšej práce.
Menej optimistický príbeh hovorí, že niektorí zamestnanci sa stále boja vrátiť do práce a/alebo veľa ľudí sa nemôže vrátiť do práce, pretože ich opatrenia týkajúce sa starostlivosti o deti sú stále narušené.
Existuje však aspoň jedna možnosť (tieto veci sa navzájom nevylučujú): skúsenosť s pandémiou môže mnohým pracovníkom umožniť preskúmať príležitosti, ktoré by predtým nevideli.
Nejasne som premýšľal v tomto zmysle, ale Arindrajit Dube, ktorý bol počas pandémie jedným z mojich preferovaných ekonómov práce, sa nedávno vyjadril veľmi jasne. Ako povedal, existujú značné dôkazy o tom, že pracovníci v slabo platených zamestnaniach [vždy] podceňujú, aké zlé je ich zamestnanie.q Keď ich niečo, ako napríklad smrteľná epidémia, vytlačí z rutiny, uvedomia si, čo prežili. A keďže sa môžu poučiť zo skúseností iných pracovníkov, môže existovať „násobiteľ rezignácie“, z ktorých niektoré nakoniec privedú ostatných pracovníkov k tomu, aby ich nasledovali.
Tento príbeh sa mi sčasti páči, pretože sa zhoduje s jedným z hlavných zistení behaviorálnej ekonómie – že ľudia majú silný status quo. Inými slovami, aj keď môžu existovať lepšie možnosti, majú tendenciu pokračovať v tom, čo robia. Ako všetci vieme, keď pracovníci musia zaškrtnúť možnosť skončiť, je pravdepodobnejšie, že sa zapoja do dôchodkového plánu, než aby museli zaškrtnúť možnosť prihlásiť sa. Pokiaľ nie je automaticky zaregistrovaný, je to dobrý obchod.
Môžem teda ľahko uveriť, že existuje veľa pracovníkov, ktorí by mali v roku 2019 skončiť so svojou hroznou prácou, ale nie, pretože v skutočnosti nezvažovali iné možnosti. Prinajmenšom je možné, že devastácia pandémie viedla k prehodnoteniu.
Tieto samozrejme nepoznáme. Ale ak je to súčasť toho, čo sa deje, je to vlastne dobrá vec – strieborný bod pre hrôzy Covid-19.


Čas odoslania: 15. novembra 2021

Pošlite nám svoju správu:

Sem napíšte svoju správu a pošlite nám ju
WhatsApp online chat!