Уз континуирано напредовање глобализације, кинески произвођачи вентила суочавају се са конкуренцијом и изазовима на домаћем и иностраном тржишту. Због разлика у карактеристикама потражње и политичког окружења на различитим тржиштима,Кинески произвођачи вентила потребно је развити различите тржишне стратегије како би се изборили са овим разликама. Овај чланак ће разматрати разлике између кинеских произвођача вентила у одговору на стратегије домаћег и страног тржишта са следећих аспеката.
Прво, разлике у стратегији производа
Кинески произвођачи вентила треба да развију и производе производе погодне за локално тржиште у складу са карактеристикама потражње различитих тржишта. На пример, за домаће тржиште, производи вентила треба да испуњавају кинеске релевантне прописе и стандарде, као што су ГБ, ЈБ, итд.; За међународно тржиште, компаније треба да разумеју и прате индустријске стандарде различитих земаља, као што су АПИ, АСМЕ, итд. Поред тога, предузећа такође треба да обрате пажњу на посебне потребе националних тржишта, као што су заштита животне средине, уштеда енергије , безбедност и друге аспекте како би се задовољиле потребе локалног тржишта.
Друго, разлике у стратегији цена
Постоје велике разлике у нивоу цена и осетљивости потрошача на цене на домаћем и иностраном тржишту. На домаћем тржишту, кинески произвођачи вентила треба да се суоче са оштром ценом конкуренције, тако да постоји потреба за смањењем трошкова, побољшањем ефикасности производње и другим начинима за смањење цена производа и побољшање тржишне конкурентности. На међународном тржишту, предузећа треба да размотре утицај девизног курса, тарифа и других фактора на цене производа, а истовремено треба да разумеју ниво цена на локалном тржишту и прихватање цена од стране потрошача и формулишу одговарајуће стратегије одређивања цена.
Треће, разлике у стратегији канала
Избор канала продаје вентила такође треба прилагодити карактеристикама домаћег и иностраног тржишта. На домаћем тржишту, предузећа могу побољшати видљивост производа и тржишни удео успостављањем савршене продајне мреже и развојем агената. На међународном тржишту, предузећа треба да разумеју карактеристике канала продаје на локалном тржишту, да изаберу праве партнере и прошире инострана тржишта. Поред тога, предузећа такође могу да истражују мрежно тржиште преко прекограничних платформи за е-трговину, онлајн маркетинга и на друге начине.
4. Разлике у стратегијама публицитета
Такође постоје разлике у каналима и методама публицитета на домаћем и иностраном тржишту. На домаћем тржишту предузећа могу да спроводе оглашавање и промоцију бренда путем традиционалних медија као што су ТВ, радио и новине, као и друштвених медија као што су вецхат и Веибо. На међународном тржишту, предузећа треба да разумеју канале публицитета и начине локалног тржишта, и да изаберу одговарајуће медије за публицитет и промоцију. Поред тога, предузећа такође могу побољшати свест о бренду учешћем на међународним изложбама и спровођењем онлајн промотивних активности.
В. Разлике у стратегијама постпродајних услуга
Сервис након продаје је важна карика за предузећа да освоје поверење и задовољство купаца. На домаћем тржишту, предузећа треба да успоставе савршен систем постпродајних услуга како би пружили благовремену и ефикасну постпродајну услугу како би задовољили потребе купаца. На међународном тржишту, предузећа треба да узму у обзир регионалне разлике, језичке разлике и друге факторе како би пружила постпродајне услуге погодне за локално тржиште и задобиле поверење купаца.
Укратко, кинески произвођачи вентила треба да развију диференциране тржишне стратегије у складу са карактеристикама потражње и политичким окружењем домаћих и страних тржишта како би се изборили са жестоком тржишном конкуренцијом. Само на тај начин предузећа могу постићи одрживи развој на домаћем и иностраном тржишту и континуирано побољшавати тржишни удео и утицај бренда.
Време поста: 23.08.2023
