ЛокацијаТиањин, Кина (копно)
ЕмаилЕ-пошта: салес@ликевалвес.цом
ТелефонТелефон: +86 13920186592

Зарада Цуртисс Вригхт Цорп (ЦВ) у другом кварталу 2021. минуте конференцијског позива

Мотлеи Фоол су основали браћа Том и Дејвид Гарднер 1993. Кроз нашу веб страницу, подцасте, књиге, новинске колумне, радио програме и квалитетне инвестиционе услуге, помажемо милионима људи да остваре финансијску слободу.
Хвала вам на подршци и добродошли на конференцијски позив о финансијским резултатима Цуртисс-Вригхт у другом кварталу 2021. [Упутства за оператере] Након увода говорника, биће сесија питања и одговора. ~Упутства
Хвала, Андрев, и добро јутро свима. Добро дошли на конференцијски позив Цуртисс-Вригхт о зарадама за други квартал 2021. Данас ми се на конференцијском позиву придружују Лин Бамфорд, председница и извршни директор; и Цхрис Фаркас, потпредседник и финансијски директор. Наш данашњи конференцијски позив се преноси уживо путем интернета, а саопштење за штампу и копија данашњег финансијског извештаја могу се преузети са одељка за односе са инвеститорима на веб локацији наше компаније ввв.цуртиссвригхт.цом. Реприза веб емитовања се такође може наћи на веб локацији. Имајте на уму да ће данашња дискусија укључивати одређена предвиђања и изјаве које се односе на будућност како је дефинисано у Закону о реформи судских спорова у вези са приватним хартијама од вредности из 1995. Ове изјаве су засноване на тренутним очекивањима менаџмента и нису гаранција будућег учинка. Детаљно смо описали ризике и неизвесности у вези са нашим изјавама о будућности у нашим јавним документима поднетим СЕЦ-у.
Подсећања ради, перформансе компаније укључују прилагођени не-ГААП поглед који искључује одређене трошкове како би се обезбедила већа транспарентност Цуртис-Вригхтос континуираног пословања и финансијског учинка. Такође имајте на уму да наши прилагођени резултати и целогодишње смернице не укључују нашу линију производа за штампане погоне који подржавају програм 737 МАКС и немачки посао са вентилима који смо класификовани као држећи за продају у четвртом кварталу. ГААП и не-ГААП усаглашавања за текућу и претходну годину могу се наћи у саопштењу о зарадама, на крају ове презентације и на нашој веб страници. Осим ако није другачије назначено, свако помињање органског раста не укључује ефекте реструктурирања, прерачунавања стране валуте, аквизиција и продаје.
Хвала ти, Јим, и добро јутро свима. Почећу са прегледом главних нагласака наших резултата у другом тромесечју и нашег целогодишњег изгледа за 2021. Затим ћу проследити позив Крису да пружи детаљнији преглед нашег финансијског учинка и ажурирања смерница током године. Коначно, пре него што уђемо у сесију питања и одговора, завршићу наше припремљене коментаре.
Почните са најзанимљивијим детаљима друге четвртине. Свеукупно, наша продаја је порасла за 14%. Наша тржишта ваздухопловства и одбране порасла су за 11%, док је продаја на нашим комерцијалним тржиштима порасла за 21% у односу на претходну годину. Залазећи дубоко у наше тржиште, наша комерцијална авио-свемирска, електроенергетска и процесна и општа продаја на индустријском тржишту постигла је двоцифрен континуирани раст. Ова тржишта су прошле године била међу најтеже погођенима пандемијом и охрабрени смо њиховим побољшањем.
Погледајте нашу профитабилност. Кориговани оперативни приход је повећан за 24%, док је коригована оперативна профитна маржа порасла за 120 базних поена на 15,6%. Овај учинак одражава значајно повећање профитних маржи у ваздухопловном и индустријском и поморском и енергетском сектору на основу веће продаје и предности нашег програма оперативне изврсности. Вреди напоменути да је овај снажан учинак резултат повећања од 5 милиона америчких долара у истраживању и развоју у поређењу са претходном годином, док настављамо са стратешким инвестицијама.
На основу наших солидних оперативних резултата, прилагођена разређена зарада по акцији за други квартал износила је 1,56 УСД, нешто више од наших очекивања. Ово одражава снажну међугодишњу стопу раста од 22%. Иако су трошкови камата и пореске стопе нешто виши, обично се надокнађују предностима наших континуираних активности откупа акција.
Окрените се нашим поруџбинама у другом кварталу. Остварили смо раст од 11%, а наш укупни однос наруџбине и испоруке повећан је за 1,1 пута, јер су поруџбине у сваком од наша три тржишна сегмента премашиле једнократну продају. Вреди напоменути да наш учинак одражава снажне поруџбине на комерцијалном тржишту, са повећањем од 50% у односу на претходну годину, укључујући рекордну четвртину активности наруџби за наше производе за индустријска возила који покривају тржишта на аутопуту и ​​ван њега. На нашим тржиштима ваздухопловства и одбране, однос наруџби и рачуна је 1,15. Ово укључује награду морнарице од 130 милиона долара за носаче авиона и подморничке платформе, коју смо најавили у ранијем саопштењу за штампу, а такође се радујемо снажним поруџбинама у другој половини године.
Следеће су наше прилагођене смернице за целу 2021. годину. Побољшали смо продају, оперативни приход, профитне марже и разводњену зараду по акцији. Наше ажуриране смернице одражавају побољшање изгледа нашег индустријског тржишта, неке додатне планиране инвестиције у истраживање и развој како бисмо подржали раст нашег прихода и повећање пореских стопа током целе године. Крис ће га детаљно представити на следећем слајду. Али све у свему, способни смо да постигнемо снажне резултате у 2021. години.
Сада, желим да проследим позив Крису за детаљнији преглед нашег учинка у другом кварталу и изгледе за побољшање у 2021. Крис?
Хвала ти, Лин, и добро јутро свима. Почећу од кључних покретача нашег учинка у другом кварталу и поново смо остварили снажне финансијске резултате.
Почевши од ваздухопловства и индустрије. Продаја је значајно порасла у односу на претходну годину, што је последица снажног повећања потражње за производима за индустријска возила за тржишта на путу и ​​ван аутопута за око 40%. Раст продаје овог сектора је такође последица велике потражње за услугама површинске обраде на нашем индустријском тржишту, што је вођено сталним побољшањем глобалне економске активности.
У сегменту тржишта комерцијалног ваздухопловства повећали смо потражњу за нашим сензорским производима на платформама уског тела. Међутим, као што смо очекивали, ови добици су углавном надокнађени континуираним успоравањем неколико платформи широког корпуса.
Гледајући унапред у другу половину 2021. године, вођени повећањем производње ускотрупних авиона (укључујући 737 и А320), очекујемо да ће се перформансе тржишта побољшати. Дугорочно, очекујемо да ће се ускотрупни авиони вратити на своје претходне нивое производње до 2023. године, док се широкотрупни авиони можда неће у потпуности опоравити до 2024. или чак 2025. године.
Окрените се профитабилности сектора. Кориговани оперативни приходи су порасли за 138%, док је коригована оперативна профитна маржа порасла за 800 базних поена на 15,7%, што одражава повољну апсорпцију повећане продаје и значајан опоравак у другом кварталу прошле године. Поред тога, наши резултати одражавају предности нашег текућег програма оперативне изврсности у реструктурирању штедње из године у годину. Иако смо и даље мало погођени ограничењима у ланцу снабдевања контејнерима и електронским компонентама, овај утицај није важан за наше укупне резултате.
У сектору одбрамбене електронике, укупни приходи у другом кварталу повећани су за 17%. Ово је због још једног снажног учинка наше аквизиције ПацСтар-а. Компанија је добро пословала, а њена интеграција се и даље одвија нормално. Поред ПацСтар-а, због временског распореда различитих Ц5 ИСР програма у ваздушно-космичкој одбрани, продаја је у другом кварталу опала на органској основи. Ако се сећате, органска продаја наших комерцијалних производа са већом маржом убрзана је у првом тромесечју јер су неки купци предузели мере да стабилизују своје ланце снабдевања због забринутости због могућег недостатка електронских компоненти. Оперативни резултати одељења укључују инкременталне инвестиције у истраживање и развој од 4 милиона америчких долара, неповољне портфеље и приближно 2 милиона америчких долара у неповољној страној валути. Без ових ефеката, оперативна маржа у другом кварталу била је скоро иста као и снажан учинак претходне године.
У сектору морнарице и енергетике, наша поморска опрема за нуклеарни погон наставља да остварује солидан раст прихода, углавном подржавајући програме ЦВН-80 и 81 носача авиона. На другим местима, на тржиштима комерцијалне енергије и процеса, наш приход од нуклеарног тржишта у Сједињеним Државама и Канади се повећао, а продаја вентила на процесном тржишту је порасла. Кориговани оперативни приход дивизије повећан је за 13%, док је коригована оперативна профитна маржа порасла за 30 базних поена на 17,2%, због повољне апсорпције повећане продаје и уштеда из наших претходних акција реструктурирања.
Сумирајући резултате другог тромесечја, у целини, прилагођени оперативни приходи су порасли за 24%, што је довело до повећања профитне марже од 120 базних поена у односу на претходну годину.
Окрените се нашим смерницама за целу годину 2021. Почећу са нашим изгледима за продају на крајњем тржишту, и настављамо да очекујемо да ће укупна продаја Цуртисс-Вригхтоса порасти за 7% до 9%, од чега ће 2% до 4% бити органски раст. Као што видите, неке промене смо истакли плавом бојом на слајду.
Почевши од поморске одбране, наш ажурирани опсег навођења је повећан са равног на 2%. Ово је због очекивања нешто већег прихода за носач авиона ЦВН-81 и мањег надокнађивања времена прихода од подморница класе Вирџинија. Наши изгледи за укупни раст продаје на тржишту ваздухопловства и одбране су и даље 7% до 9%. Подсећања ради, ово чини да стопа раста прихода од одбране Цуртисс-Вригхта поново премашује основни буџет Министарства одбране.
На нашем комерцијалном тржишту, наша укупна стопа раста продаје остаје између 6% и 8%, али смо ажурирали стопу раста на сваком крајњем тржишту. Прво, у смислу снаге и процеса, настављамо да видимо снажан опоравак активности МРО у нашем послу са индустријским вентилима. Међутим, због одлагања великих међународних пројеката нафте и гаса до 2022. године, снизили смо наше крајње тржишне смернице за 2021. Стога сада очекујемо да ће тржиште расти за 1% до 3%. Друго, на општем индустријском тржишту, на основу досадашњег учинка и снажног раста поруџбина за производе индустријских возила, ревидирали смо наше изгледе за раст на нови распон од 15% до 17%. Оно што желим да истакнем је да смо на нашем недавном дану инвеститора изјавили да очекујемо да се наше тржиште индустријских возила врати на ниво из 2019. године 2022. и имамо снажне наруџбе да подржимо овај пут.
Настављамо нашу перспективу за целу годину. Почећу са ваздухопловним и индустријским секторима. Повећање продаје и профитабилности одражава континуирани снажан опоравак нашег општег индустријског тржишта. Сада очекујемо да ће се продаја у овој дивизији повећати за 3% до 5%, а ми смо повећали смернице за приход за ову дивизију за 3 милиона долара како бисмо одразили већу продају. Са овим променама, сада очекујемо да ће оперативни приход сегмента порасти за 17% до 21%, док се очекује да ће марже оперативног профита бити између 15,1% и 15,3% од 180 до 200 базних поена, што нам омогућава да надмашимо нашу профитабилност у 2019. години. године.
Следеће, у области одбрамбене електронике. Иако још увек примењујемо претходне смернице како је планирано, желим да истакнем неке покретне аспекте од последњег ажурирања. Пре свега, на основу наше потраге за технологијом, сада очекујемо да направимо додатну стратешку инвестицију од 2 милиона УСД у истраживање и развој, са укупно 8 милиона УСД на годишњем нивоу за промовисање будућег органског раста.
Друго, што се тиче девизног курса, видели смо слабљење америчког долара у другом тромесечју, што ће изазвати благе препреке за годишње марже оперативног профита компанија које послују у Канади и Уједињеном Краљевству. Поред тога, у протеклих неколико месеци, наш ланац снабдевања је имао благе утицаје, углавном у вези са снабдевањем малих електронских производа, и очекујемо да ће се овај утицај наставити најмање у трећем кварталу. Иако је ово још увек ставка за посматрање, посебно утицај на тајминг прихода, и даље се држимо смерница за целогодишњи сегмент.
Затим, у сектору морнарице и електроенергетике, наше смернице остају непромењене и настављамо да очекујемо да ће се профитне марже за солидан раст продаје повећати за 20 до 30 базних поена.
Стога, сумирајући нашу перспективу за целу годину, очекујемо да ће прилагођени оперативни приход порасти за 9% до 12% у 2021. и да ће укупна продаја порасти за 7% до 9%. Сада се очекује да ће се маржа оперативног профита повећати за 40 до 50 базних поена на 16,7% до 16,8%, што одражава снажну профитабилност и предности нашег реструктурирања и континуираног плана оперативне изврсности у целој компанији прошле године. Настављајући нашу финансијску перспективу за 2021. годину, још једном смо повећали наше целогодишње прилагођене смернице за разблажену зараду по акцији на нови распон од 7,15 до 7,35 долара, што одражава раст од 9% до 12% и у складу је са растом нашег оперативног прихода. Имајте на уму да наше смернице такође укључују утицај већих улагања у истраживање и развој и виших пореских стопа. У складу са недавним променама у пореском закону Уједињеног Краљевства и смањењем броја наших акција услед континуираних активности откупа акција, процењена пореска стопа сада износи 24%. У последњих шест месеци 2021. очекујемо да ће разређена зарада по акцији у трећем кварталу бити иста као у трећем кварталу прошле године, а четврти квартал ће бити наш најјачи овогодишњи квартал.
Говорећи о нашој целогодишњој перспективи слободног новчаног тока, до сада смо ове године остварили 31 милион долара. Као што смо видели из историје, обично генеришемо око 90% или више слободног новчаног тока у другој половини године, а од нас се и даље очекује да постигнемо целогодишње смернице од УС$330 милиона до УС$360 милиона.
Хвала ти, Цхрис. Желим да продискутујем неке од мисли и запажања од нашег недавног Мајског Дана инвеститора у наредних неколико минута. Почећу са апликацијом за буџет за одбрану Пресидентос ФИ22, која је објављена убрзо након нашег догађаја за Дан инвеститора. Ова верзија одражава повећање од приближно 2% у односу на буџет издат у 21. фискалној години и разумно је у складу са нашим очекивањима и плановима. Буџет показује да најкритичније поморске платформе Сједињених Држава и даље добијају снажну подршку, укључујући носаче авиона ЦВН-80 и 81 и подморнице класе Колумбија и Вирџинија. Верујемо да нам подршка две стране будућности морнарице пружа снажну основу на којој можемо да повећамо приходе од нуклеарних и површинских бродова. Ако додају трећу подморницу из Вирџиније или други ДДГ разарач, још увек имамо потенцијални потенцијал за повећање.
Такође се радујемо континуираној подршци за финансирање највиших стратешких приоритета Министарства одбране, укључујући умрежавање, шифровање, аутомобиле без возача и аутомобиле који се сами возе, што је све истакнуто у издању буџета. Ово је добро за нашу подршку одбрамбеној електроници у свим овим областима.
Још једна светла тачка је модернизација војске. Упркос смањењу укупног буџета Армиоса, у захтеву за буџет услуга за 22. фискалну годину, средства коришћена за надоградњу мреже бојног поља порасла су за 25% на 2,7 милијарди долара, што је највеће повећање приоритета модернизације Армиоса. Поред тога, пружа велико поверење у нашу одлуку да купимо ПацСтар, пошто су они у одличној позицији да искористе текућу модернизацију копнених снага.
Од тада смо видели све више знакова оптимизма како је буџет усвајао Конгрес за повећање цена. Сенатски одбор за оружане снаге недавно је изгласао одобрење додатних 25 милијарди долара у буџет Пентагона за фискалну 22. годину, што је повећање од 3% у односу на првобитни захтјев предсједника и укупно повећање од 5% у односу на текућу фискалну годину. Иако то није коначан резултат, то нам још једном даје поверење у претпоставку дугорочног органског раста целог нашег тржишта одбране.
Затим желим да истакнем неке од кључних тачака нашег недавног дана инвеститора и да се захвалим свима који су учествовали. Нашом преласком на стратегију раста доминира обновљени фокус на убрзање прихода. Очекујемо да ће ово бити постигнуто кроз органски и неоргански раст продаје и наша очекивања да ће пословни приходи расти брже од продаје, што значи континуирано ширење маржи оперативног профита. Поред тога, наш циљ је да постигнемо најмање двоцифрен раст зараде по акцији током трогодишњег периода који се завршава 2023. године и настави да генерише снажан слободни новчани ток. На основу наших нових дугорочних претпоставки, у најмању руку очекујемо да ће наша органска продаја на сваком од наших крајњих тржишта постићи низак једноцифрени раст. Веома смо оптимистични да постигнемо сложену годишњу стопу раста основне продаје од 5% до краја 2023, укључујући ПацСтар.
Поред овог очекиваног органског раста, такође смо фокусирани на максимизирање нашег потенцијала раста на кључним крајњим тржиштима на основу нашег доприноса континуираном растућем улагању у истраживање и развој и предностима наше нове платформе за оперативни раст. Реинвестирамо у наше пословање на највишем нивоу у новијој историји Цуртисс-Вригхта. Као што знате, ово је област за коју сам веома страствен. Као што можете видети у нашем ажурираном водичу, повећали смо наше инвестиције у истраживање и развој у 2021. за још 2 милиона УСД, а укупни расходи су порасли за 12 милиона УСД у односу на претходну годину. Ове инвестиције су усмерене на кључне технологије и најбрже растуће оператере на нашим крајњим тржиштима, као што је МОСА у нашем пословању са одбрамбеном електроником.
Поред тога, лансирање нове платформе за оперативни раст пружа већи фокус менаџмента, пажњу и енергију за покретање свих ствари које су кључне за раст, од оживљавања иновација и сарадње до пружања нових могућности за пословну изврсност и стратешко одређивање цена. Због тога ћемо имати прилику да континуирано смањујемо трошкове, што може ослободити средства да надокнади краткорочно смањење набавке, алокацију за улагања у истраживање и развој или доведе до повећања профитне марже. То ће бити циљане и свесне одлуке о улагању.
Поред тога, мислим да је важно истаћи да ћемо наставити да водимо наше снажне процесе и посвећеност оперативној изврсности на истом нивоу посвећености и веће посвећености коју је тим показао од 2013. На крају, желим да поновим наш циљ да минимална комбинована годишња стопа раста ЕПС-а од 10% током трогодишњег периода, што може укључивати годишње активности откупа акција које су веће од нашег тренутног основног нивоа од 50 милиона долара годишње. Остајемо посвећени ефикасној алокацији капитала како бисмо акционарима донели максималне дугорочне приносе. Стога ће годишња дистрибуција откупа акција бити различита, у зависности од величине и времена будућих аквизиција које уведемо Цуртисс-Вригхт.
Коначно, пошто менаџмент посвећује више пажње спајањима и аквизицијама и веома комплетном каналу могућности, осећам се веома оптимистично да ћемо имати прилику да премашимо 5% и приближимо се циљу продаје од 10%, јер смо пронашли кључне стратешке аквизиције за увођење Цуртисс-а. Вригхт.
Све у свему, способни смо да ове године остваримо јак учинак. Очекујемо да ће продаја остварити високу једноцифрену стопу раста ове године, а оперативни приход и разводњена зарада по акцији ће се повећати за 9% до 12%. Наше смернице за оперативну маржу за 2021. сада су 16,7% до 16,8%, укључујући наше инкрементално улагање у истраживање и развој. И даље се очекује да наставимо да повећавамо профитну маржу на 17% у 2022. Наш прилагођени слободни новчани ток остаје снажан и настављамо да одржавамо здраву и уравнотежену стратегију алокације капитала како бисмо подржали раст прихода и профита, истовремено осигуравајући да смо улагање нашег капитала за најбољи принос да би се повећала дугорочна вредност за акционаре.
Хвала вам. [Упутства за оператера] Наше прво питање долази из линије производа Натхана Јонеса и Стифела.
Прво желим да говорим о вашем коментару о трошковима купаца који могу да инвентаришу у првом кварталу, што може довести до пада у другом кварталу. Обично ћете видети сезонски пораст у другој половини године. И даље се радујете сезонском расту? Како гледате на инвентар купаца и инвентар канала? Мислите ли да су још увек испред места где су обично, поредани и иза? Можете ли нам дати неку боју?
У реду, наравно. Ја ћу узети тај. Мислим, у првом тромесечју, сигурно смо видели да неки купци одбране убрзавају своје поруџбине, покушавајући да престигну недостатак електронских компоненти. Дакле, када видите овај органски контра ветар да смо порасли за приближно 8 милиона долара у односу на претходну годину у другом кварталу, ово је заправо само посао који се убрзао у првом кварталу. Мислим, и даље имамо мала кашњења у електронским компонентама. Дакле, с обзиром на ситуацију коју је већина компанија доживела прошле године и нагли раст са којим се већина компанија среће ове године, тржиште је прилично активно. Али то углавном утиче на време прихода нашег одељења за електронику одбране, приходе за одбрану ваздухопловства и Ц5 ИСР производа са већим профитним маржама.
Сада, када погледате другу половину године, очекујемо одређени притисак на основу тога када су ове компоненте примљене, а највећи притисак ће бити примењен у трећем кварталу. Али, као што сте видели у историји, када изађемо из одбрамбене електронике, обично имамо веома велики нагиб четвртог квартала, и очекујемо да ће се ово поновити ове године. Због тога тренутно напорно радимо на решавању ових проблема и сматрамо да радимо добар посао у превазилажењу ових притисака.
Затим, желим да се вратим на Линосово омиљено поље, истраживање и развој. Повећали сте трошкове истраживања и развоја у другом тромесечју и подигли свој циљ за целу годину. Можете ли да причате о својим могућностима тамо? Да ли мислите да, како идемо напред, где постоји прилика да се настави са повећањем инвестиција у истраживање и развој, треба ли више размотрити стабилизацију на овом нивоу? Можете ли нам дати било какве смернице?
Много вам хвала на помоћи. Као што сте рекли, ово је област о којој волим да причам. Стога смо урадили додатна истраживања и развој у нашој групи за одбрамбену електронику, јер само настављамо да видимо веома добре могућности за проширење наше линије производа, било да се ради о плану МОСА да прошири нашу линију производа јер само наставља да добија на снази за широк спектар купаца у одбрамбеној индустрији, и неке специфичне технологије око шифровања и одбијеног ГПС-а, мреже и заиста неке додатне инвестиције - наш ПацСтар тим се модернизује на бојном пољу.
Стога ће прилике само наставити да расту. Сада смо заиста у добром тренутку и заиста осећамо да је сада добро време за улагање. Још једна област у којој такође повећавамо улагања је А&И, која се заправо тиче електрификације и електронике, интернета ствари, електричних возила, хибридних возила и наше промоције у овој области. Ми се заиста позиционирамо као лидер – у овој области Технолошки лидер је први избор многих великих произвођача аутомобила. Заиста се бринемо да имамо веома систематско разумевање о томе ко производи возила у овој области и радимо са њима, често прилагођавајући варијанте специфичних производа да посебно одговарају њиховим возилима. То од нас захтева нека улагања и мислимо да је то прави приступ.
Опет, често нас питају да ли мислимо да ће се истраживање и развој поново повећати за 22 године. Нисте дали конкретне смернице. И заиста мислим да је важно дати људима да схвате да ми заиста проучавамо како распоређујемо капитал и да ли је истраживање и развој најбоља инвестиција, друге инвестиције или када је време да се вратимо на профит. Доносићемо уравнотежене одлуке у овој области на основу прилика које су пред нама. Али не плашимо се да потрошимо нешто на истраживање и развој како бисмо осигурали дугорочни раст, и видимо прилике за које видимо да ће исплатити дивиденде у наредних неколико година. Да будемо искрени, инвестиција у истраживање и развој коју направимо ће генерисати поврат само у истој календарској години, наредној календарској години, а понекад чак и три до четири године касније. Дакле, опет, не морате само да уравнотежите приносе, већ и да будете сигурни да покрећете [техничке проблеме] краткорочни, краткорочни и дугорочни раст. Дакле, ово су компромиси око тога како ми широко посматрамо ове инвестиције у целој организацији и правимо најбоља стратешка улагања за побољшање наших процеса.
Можда, Лин, причали сте о томе да су тренутни канали аквизиције веома пуни, можда сте оптимистични у погледу достизања горње границе вашег циља продаје. Можете ли поново да продискутујете и разговарате о томе које атрибуте, величину, размеру, цену и било које друге карактеристике желите да обогатите, и да ли мислите да ћете затворити једну пре него што се заврши? Материјал те године?
сигурно. Стога, мислим да је, искрено, очекивање промене пореског закона за 22 године повећало мотивацију људи да размишљамо да кажемо ЈП и приватним компанијама да покушају да заврше трансакцију ове године. Стога, за многе активне некретнине у изградњи, покретачка снага ове године је постизање договора. Сада, да ли ћемо заиста склопити посао зависиће од имовине која је тренутно активна када будемо спроводили нашу дужну пажњу. И-али опет, нећемо се договорити како увек кажемо. Ако не поновим, бићете разочарани, нећемо мењати трансакције за трансакције. То мора бити права стратегија и финансијска утакмица. Али у том опсегу постоје циљеви. Желим да кажем да је највећа предност коју сада видимо јесте наше одбрамбено тржиште. Ово је највећи део цевовода. И не само то, већ се чини да је то и најактивнија област у овом тренутку, што је за нас област високог приоритета. Дакле, ово добро функционише. Мислим, не кажемо да ћемо куповати само некретнине у одбрамбеној индустрији. Али ово је област, посебно пошто их видимо као комплементарну нашој тренутној понуди производа, и можемо донети нешто додатно нашој тренутној бази купаца, било да је то неко од људи који омогућавају платформе или граде електронске подсистеме. Дакле, ово је много.
Оно што желим да кажем је да је цена у складу са оним што смо видели у историји. Не значи – мислим, знам да постоји нека расправа, а има и скупљих примера – вишеструко је екстремније. Мислим да тражимо квалитетне производе који имају разумне вишеструке вредности и који их чине стратешким погодним за Цуртисс-Вригхта. Дакле, ово је нешто што наше руководство веома брине, многи процеси. Сада имамо много активних средстава и проучавамо које стратегије мислимо да су најпогодније за Цуртисс-Вригхта.
Стога мислим да имамо разумну прилику да у календарској години нешто додамо свом портфолију. Видимо да ће некретнине у оквиру прихода типа ПацСтар ускоро бити наведене. Дакле, то је сада заиста веома здрав канал.


Време поста: 05.11.2021

Пошаљите нам своју поруку:

Напишите своју поруку овде и пошаљите нам је
ВхатсАпп онлајн ћаскање!