Бо пешрафти пайвастаи ҷаҳонишавӣ, истеҳсолкунандагони клапанҳои Чин дар бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ бо рақобат ва мушкилот дучор меоянд. Аз сабаби тафовут дар хусусиятҳои талабот ва муҳити сиёсати бозорҳои гуногун,Истеҳсолкунандагони клапанҳои чинӣ бояд стратегияҳои гуногуни бозорро барои мубориза бо ин фарқиятҳо таҳия кунанд. Ин мақола фарқиятҳои байни истеҳсолкунандагони клапанҳои чиниро дар посух ба стратегияҳои бозори дохилӣ ва хориҷӣ аз паҳлӯҳои зерин баррасӣ хоҳад кард.
Якум, фарқиятҳои стратегияи маҳсулот
Истеҳсолкунандагони клапанҳои чинӣ бояд мувофиқи хусусиятҳои талаботи бозорҳои гуногун маҳсулоти мувофиқро барои бозори маҳаллӣ таҳия ва истеҳсол кунанд. Масалан, барои бозори дохилӣ, маҳсулоти клапан бояд ба қоидаҳо ва стандартҳои дахлдори Чин, аз қабили GB, JB ва ғайра мувофиқат кунанд; Барои бозори байналмилалӣ, ширкатҳо бояд стандартҳои саноатии кишварҳои гуногун, аз қабили API, ASME ва ғайраро дарк ва риоя кунанд. Илова бар ин, корхонаҳо инчунин бояд ба ниёзҳои махсуси бозорҳои миллӣ, аз қабили ҳифзи муҳити зист, сарфаи энергия таваҷҷӯҳ кунанд. , бехатарӣ ва ҷанбаҳои дигар барои қонеъ кардани ниёзҳои бозори маҳаллӣ.
Дуюм, фарқиятҳои стратегияи нархҳо
Дар сатҳи нархҳо ва ҳассосияти истеъмолкунандагон ба нарх дар бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ фарқияти калон вуҷуд дорад. Дар бозори дохилӣ, истеҳсолкунандагони клапан Чин бояд бо рақобати шадиди нархҳо рӯ ба рӯ шаванд, бинобар ин, зарурати коҳиш додани хароҷот, баланд бардоштани самаранокии истеҳсолот ва роҳҳои дигари паст кардани нархи маҳсулот ва беҳтар кардани рақобатпазирии бозор. Дар бозори байналхалқӣ корхонаҳоро зарур аст, ки таъсири қурби асъор, тариф ва дигар омилҳоро ба нархи маҳсулот ба назар гирифта, дар айни замон сатҳи нархҳои бозори маҳаллӣ ва қабули нархҳоро аз ҷониби истеъмолкунандагон фаҳманд ва мувофиқи нархҳоро таҳия намоянд. стратегияҳои нархгузорӣ.
Сеюм, фарқиятҳои стратегияи канал
Интихоби каналҳои фурӯши клапанҳо низ бояд мувофиқи хусусиятҳои бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ танзим карда шавад. Дар бозори дохилӣ корхонаҳо метавонанд тавассути таъсиси шабакаи мукаммали фурӯш ва таҳияи агентҳо намоиши маҳсулот ва ҳиссаи бозорро беҳтар созанд. Дар бозори байналмилалӣ корхонаҳо бояд хусусиятҳои каналҳои фурӯшро дар бозори маҳаллӣ фаҳманд, шарикони дурустро интихоб кунанд ва бозорҳои хориҷиро васеъ кунанд. Илова бар ин, корхонаҳо инчунин метавонанд бозори шабакаро тавассути платформаҳои фаромарзии тиҷорати электронӣ, маркетинги онлайн ва роҳҳои дигар омӯзанд.
4. Тафовут дар стратегияҳои таблиғ
Дар шабакаҳо ва усулҳои таблиғ дар бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ низ тафовут вуҷуд дорад. Дар бозори дохилӣ корхонаҳо метавонанд тавассути васоити анъанавӣ, аз қабили телевизион, радио ва рӯзномаҳо, инчунин васоити ахбори иҷтимоӣ, аз қабили wechat ва Weibo таблиғ ва таблиғи брендро анҷом диҳанд. Дар бозори байналмилалӣ корхонаҳо бояд каналҳои таблиғотӣ ва роҳҳои бозори маҳаллиро дарк кунанд ва барои таблиғ ва таблиғ васоити мувофиқ интихоб кунанд. Илова бар ин, корхонаҳо инчунин метавонанд тавассути иштирок дар намоишгоҳҳои байналмилалӣ ва гузаронидани чорабиниҳои таблиғи онлайн огоҳии брендро беҳтар созанд.
V. Тафовут дар стратегияҳои хидматрасонии пас аз фурӯш
Хизматрасонии пас аз фурӯш як пайванди муҳим барои корхонаҳо барои ба даст овардани эътимод ва қаноатмандии муштариён мебошад. Дар бозори дохилӣ, корхонаҳо бояд системаи мукаммали хидматрасонии пас аз фурӯшро таъсис диҳанд, то хидматрасонии саривақтӣ ва муассири пас аз фурӯшро барои қонеъ кардани ниёзҳои муштариён таъмин кунанд. Дар бозори байналмилалӣ корхонаҳо бояд фарқиятҳои минтақавӣ, забонӣ ва дигар омилҳоро ба инобат гиранд, то хидматрасонии пас аз фурӯш мувофиқро барои бозори маҳаллӣ ба даст оранд ва боварии муштариёнро ба даст оранд.
Хулоса, истеҳсолкунандагони клапанҳои Чин бояд стратегияҳои фарқкунандаи бозорро мувофиқи хусусиятҳои талабот ва муҳити сиёсати бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ таҳия кунанд, то бо рақобати шадиди бозор мубориза баранд. Танҳо бо ин роҳ корхонаҳо метавонанд ба рушди устувор дар бозорҳои дохилӣ ва хориҷӣ ноил шаванд ва ҳиссаи бозор ва таъсири брендро пайваста такмил диҳанд.
Вақти интишор: 23 август-2023
