LokasyonTianjin, China (Mainland)
EmailEmail: sales@likevalves.com
TeleponoTelepono: +86 13920186592

cast iron wafer type check valve manufacturer

Ibig kong sabihin, kadalasan, kapag nangyari ang isang bagay na hindi mo inaasahan, mabilis mong napagtanto na ito ay isang bagay na maaari mong makita o dapat mong makita, kahit na isang posibilidad. Siyempre, ang pagkaantala sa pagkontrol ng trapiko sa himpapawid ay nagdulot sa akin na makaligtaan ang koneksyon. O, kumuha ng halimbawa ng ekonomiya. Ilang tao ang inaasahan ang krisis sa pananalapi noong 2008, ngunit sa sandaling nangyari ito, napagtanto ng mga ekonomista na akma ito sa kanilang teoretikal na balangkas at sa kanilang makasaysayang modelo.
Gayunpaman, kung minsan ang mga kaganapan ay nagpapalit-palit at nagpapaisip sa iyo kung ano ang nangyari kahit na pagkatapos ng malalaking paghahayag.
Sa kasalukuyan, ang ekonomiya ng US ay nakakaranas ng napakalumang inflation, na may napakaraming pera na humahabol sa napakakaunting mga bilihin. Sa madaling salita, ang malakas na demand ay sumasalungat sa restricted supply, kaya tumaas ang mga presyo.
Ngunit mayroon talagang dalawang paghihigpit sa supply, ang ilan ay mas madaling maunawaan kaysa sa iba.
Hindi inaasahan ng maraming tao ang mga kilalang problema sa supply chain sa kasalukuyan ang mga barkong naghihintay na idiskarga pabalik-balik, mga parking lot na puno ng mga lalagyan, at mga bodega na walang sapat na espasyo. Ngunit kapag nagsimula na itong mangyari, ang mga problemang ito ay nagiging napaka-makatwiran. Ang mga mamimili na natatakot sa pagbili ng mga serbisyo-pagkain sa labas at pagpunta sa gym-ay bumawi para dito sa pamamagitan ng pagbili ng maraming bagay, at hindi matugunan ng sistema ng logistik ang pangangailangan.
Sa kabilang banda, ang "malaking pagbibitiw" kahit na ang bilang ng mga may trabaho ay mas mababa pa sa antas ng pre-pandemic na 5 milyon, o mas mababa pa sa dating kalakaran, nagkaroon ng tila kakulangan sa paggawa na medyo misteryoso.
Hindi tulad ng pskills gapq na ginamit upang ipaliwanag ang patuloy na kawalan ng trabaho pagkatapos ng krisis noong 2008, ang kakulangan sa paggawa na ito ay tila totoo. Ang mga manggagawa ay nagbibitiw sa isang record rate, na nagpapakita na sila ay tiwala sa paghahanap ng mga bagong trabaho. Ang mga sahod ay tumataas sa isang rate na karaniwang nauugnay sa tuktok ng kasaganaan. Samakatuwid, kahit na ang bilang ng mga Amerikanong nagtatrabaho ay mas maliit kaysa sa nakaraan, ang mga manggagawa ay malinaw na nakadarama ng kapangyarihan. Bakit?
Sa unang bahagi ng taong ito, iginiit ng maraming tao na ang pagtataas ng mga benepisyo sa kawalan ng trabaho ay makakabawas sa insentibo na tumanggap ng mga trabaho. Ngunit ang mga karagdagang benepisyong ito ay kinansela sa maraming estado noong Hunyo, at sa simula ng Setyembre sa buong bansa; ang cut-off point na ito ay tila walang anumang masusukat na epekto sa trabaho o pakikilahok sa paggawa.
Ang isa pang kuwento na mas mahirap pabulaanan ay ang malaking halaga ng tulong na natanggap sa panahon ng pandemya ay nagdulot sa maraming tao na magkaroon ng mas maraming pera kaysa karaniwan, na nagbigay sa kanila ng sapat na espasyo sa ekonomiya upang pumili ng kanilang susunod na trabaho.
Ang isang hindi gaanong optimistikong kuwento ay nagsasabi na ang ilang mga empleyado ay natatakot pa ring bumalik sa trabaho, at/o maraming tao ang hindi na makakabalik sa trabaho dahil naaabala pa rin ang kanilang mga kaayusan sa pangangalaga sa bata.
Ngunit mayroong kahit isang posibilidad (ang mga bagay na ito ay hindi eksklusibo sa isa't isa): ang karanasan sa pandemya ay maaaring magbigay-daan sa maraming manggagawa na galugarin ang mga pagkakataong hindi nila nakita noon.
Malabo akong nag-iisip sa mga linyang ito, ngunit si Arindrajit Dube, na naging isa sa aking ginustong mga ekonomista sa paggawa sa buong pandemya, ay ginawa itong napakalinaw kamakailan. Gaya ng sinabi niya, may malaking ebidensiya na ang mga manggagawa sa mga trabahong mababa ang sahod ay [laging] minamaliit kung gaano kahirap ang kanilang mga trabaho.q Kapag may isang bagay tulad ng isang nakamamatay na epidemya na pumipilit sa kanila na mawala sa nakagawiang gawain , Napagtanto nila kung ano ang kanilang tinitiis. At dahil matututo sila sa karanasan ng ibang mga manggagawa, maaaring magkaroon ng “resignation multiplier”, ang ilan sa mga ito ay magdadala sa ibang mga manggagawa na sumunod din.
Gustung-gusto ko ang kuwentong ito nang bahagya dahil kasabay ito ng isa sa mga pangunahing natuklasan ng economics ng pag-uugali-na ang mga tao ay may malakas na bias sa status quo. Sa madaling salita, kahit na may mas mahusay na mga pagpipilian, sila ay may posibilidad na patuloy na gawin kung ano ang kanilang ginagawa. Tulad ng alam nating lahat, kapag kailangang suriin ng mga manggagawa ang isang opsyon upang huminto, mas malamang na sumali sila sa isang plano sa pagreretiro kaysa kailangan nilang suriin ang isang opsyon upang mag-opt-in. Maliban kung ito ay awtomatikong nakarehistro, ito ay isang magandang deal.
Kaya madali akong naniniwala na maraming mga manggagawa na dapat ay huminto sa kanilang mga kahila-hilakbot na trabaho noong 2019, ngunit hindi, dahil hindi nila talaga isinasaalang-alang ang iba pang mga pagpipilian. Hindi bababa sa posible na ang pagkawasak ng pandemya ay humantong sa muling pag-iisip.
Siyempre, hindi namin alam ang mga ito. Ngunit kung ito ay bahagi ng kung ano ang nangyayari, ito ay talagang isang magandang bagay-isang silver lining sa mga horrors ng Covid-19.


Oras ng post: Nob-15-2021

Ipadala ang iyong mensahe sa amin:

Isulat ang iyong mensahe dito at ipadala ito sa amin
WhatsApp Online Chat!