כינעזיש וואַלוו מאַניאַפאַקטשערערז צו האַנדלען מיט דיפעראַנסיז אין דינער און פרעמד מאַרק סטראַטעגיעס

מיט די קעסיידערדיק העכערונג פון גלאָובאַליזיישאַן, טשיינאַ ס וואַלוו מאַניאַפאַקטשערערז זענען פייסינג פאַרמעסט און טשאַלאַנדזשיז אין דינער און פרעמד מארקפלעצער. רעכט צו דער דיפעראַנסיז אין די פאָדערונג קעראַקטעריסטיקס און פּאָליטיק סוויווע פון ​​פאַרשידן מארקפלעצער,כינעזיש וואַלוו מאַניאַפאַקטשערערז דאַרפֿן צו אַנטוויקלען פאַרשידענע מאַרק סטראַטעגיעס צו קאָפּע מיט די דיפעראַנסיז. דער אַרטיקל וועט דיסקוטירן די דיפעראַנסיז צווישן כינעזיש וואַלוו מאַניאַפאַקטשערערז אין ענטפער צו דינער און פרעמד מאַרק סטראַטעגיעס פֿון די פאלגענדע אַספּעקץ.

ערשטער, פּראָדוקט סטראַטעגיע דיפעראַנסיז
כינעזיש וואַלוו מאַניאַפאַקטשערערז דאַרפֿן צו אַנטוויקלען און פּראָדוצירן פּראָדוקטן פּאַסיק פֿאַר די היגע מאַרק לויט די פאָדערונג טשאַראַקטעריסטיקס פון פאַרשידענע מארקפלעצער. פֿאַר בייַשפּיל, פֿאַר די דינער מאַרק, וואַלוו פּראָדוקטן דאַרפֿן צו טרעפן טשיינאַ ס באַטייַטיק רעגיאַליישאַנז און סטאַנדאַרדס, אַזאַ ווי גיגאבייט, דזשב, אאז"ו ו; פֿאַר די אינטערנאציאנאלע מאַרק, קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין און נאָכגיין די ינדאַסטרי סטאַנדאַרדס פון פאַרשידן לענדער, אַזאַ ווי API, ASME, אאז"ו ו , זיכערקייַט און אנדערע אַספּעקץ צו טרעפן די באדערפענישן פון די היגע מאַרק.

רגע, פּרייַז סטראַטעגיע דיפעראַנסיז
עס זענען גרויס דיפעראַנסיז אין פּרייַז מדרגה און קאַנסומער סענסיטיוויטי צו פּרייַז אין דינער און פרעמד מארקפלעצער. אין די דינער מאַרק, טשיינאַ ס וואַלוו מאַניאַפאַקטשערערז דאַרפֿן צו פּנים צאָרנדיק פּרייַז פאַרמעסט, אַזוי די נויטיק צו רעדוצירן קאָס, פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט און אנדערע וועגן צו רעדוצירן פּראָדוקט פּרייסיז און פֿאַרבעסערן מאַרק קאַמפּעטיטיווניס. אין די אינטערנאציאנאלע מאַרק, ענטערפּריסעס דאַרפֿן צו באַטראַכטן די פּראַל פון וועקסל קורס, צאָל און אנדערע סיבות אויף פּראָדוקט פּרייז, און אין דער זעלביקער צייט, זיי דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין די פּרייַז מדרגה פון די היגע מאַרק און קאָנסומערס 'אַקסעפּטאַנס פון פּרייסאַז, און פאָרמולירן צונעמען. פּרייסינג סטראַטעגיעס.

דריט, קאַנאַל סטראַטעגיע דיפעראַנסיז
די סעלעקציע פון ​​וואַלוו פארקויפונג טשאַנאַלז דאַרף אויך זיין אַדזשאַסטיד לויט די קעראַקטעריסטיקס פון דינער און פרעמד מארקפלעצער. אין די דינער מאַרק, ענטערפּריסעס קענען פֿאַרבעסערן פּראָדוקט וויזאַביליטי און מאַרק טיילן דורך גרינדן אַ שליימעסדיק פארקויפונג נעץ און דעוועלאָפּינג אגענטן. אין די אינטערנאַציאָנאַלע מאַרק, ענטערפּריסעס דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין די קעראַקטעריסטיקס פון פארקויפונג טשאַנאַלז אין די היגע מאַרק, קלייַבן די רעכט פּאַרטנערס און יקספּאַנד מעייווער - לייאַם מארקפלעצער. אין אַדישאַן, ענטערפּריסעס קענען אויך ויספאָרשן די נעץ מאַרק דורך קרייַז-גרענעץ E- האַנדל פּלאַטפאָרמס, אָנליין פֿאַרקויף און אנדערע וועגן.

4. דיפפערענסעס אין פּירסעם סטראַטעגיעס
עס זענען אויך דיפעראַנסיז אין די טשאַנאַלז און מעטהאָדס פון פּירסעם אין דינער און פרעמד מארקפלעצער. אין די דינער מאַרק, ענטערפּריסעס קענען דורכפירן גאַנצע און סאָרט העכערונג דורך בעקאַבאָלעדיק מידיאַ אַזאַ ווי טעלעוויזיע, ראַדיאָ און צייטונגען, ווי געזונט ווי געזעלשאַפטלעך מידיאַ אַזאַ ווי Wechat און Weibo. אין די אינטערנאַציאָנאַלע מאַרק, ענטערפּריסעס דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין די פּירסעם טשאַנאַלז און וועגן פון די היגע מאַרק, און קלייַבן די צונעמען מעדיע פֿאַר פּירסעם און העכערונג. אין אַדישאַן, ענטערפּריסעס קענען אויך פֿאַרבעסערן סאָרט וויסיקייַט דורך פּאַרטיסאַפּייטינג אין אינטערנאַציאָנאַלע עקסאַבישאַנז און דורכפירן אָנליין העכערונג אַקטיוויטעטן.

V. דיפפערענסעס אין נאָך-סאַלעס דינסט סטראַטעגיעס
נאָך-פארקויפונג דינסט איז אַ וויכטיק לינק פֿאַר ענטערפּריסעס צו געווינען קונה צוטרוי און צופֿרידנקייט. אין די דינער מאַרק, ענטערפּריסעס דאַרפֿן צו פאַרלייגן אַ שליימעסדיק נאָך-סאַלעס סערוויס סיסטעם צו צושטעלן בייַצייַטיק און עפעקטיוו נאָך-סאַלעס דינסט צו טרעפן קונה דאַרף. אין די אינטערנאַציאָנאַלע מאַרק, ענטערפּריסעס דאַרפֿן צו באַטראַכטן רעגיאָנאַל דיפעראַנסיז, שפּראַך דיפעראַנסיז און אנדערע סיבות צו צושטעלן נאָך-סאַלעס דינסט פּאַסיק פֿאַר די היגע מאַרק און געווינען די צוטרוי פון קאַסטאַמערז.

אין קורץ, טשיינאַ ס וואַלוו מאַניאַפאַקטשערערז דאַרפֿן צו אַנטוויקלען דיפערענשיייטאַד מאַרק סטראַטעגיעס לויט די פאָדערונג טשאַראַקטעריסטיקס און פּאָליטיק סוויווע פון ​​דינער און פרעמד מארקפלעצער צו קאָפּע מיט צאָרנדיק מאַרק פאַרמעסט. בלויז אין דעם וועג קענען ענטערפּריסעס דערגרייכן סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אין דינער און פרעמד מארקפלעצער און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן מאַרק טיילן און סאָרט השפּעה.