GOV.UK-dan necə istifadə etdiyinizi başa düşmək, parametrlərinizi yadda saxlamaq və dövlət xidmətlərini təkmilləşdirmək üçün əlavə kukilər qurmaq istəyirik.
Başqa cür qeyd edilmədiyi halda, bu nəşr Açıq Hökumət Lisenziyası v3.0 şərtlərinə əsasən lisenziyalaşdırılıb. Bu lisenziyaya baxmaq üçün lütfən, nationalarchives.gov.uk/doc/open-goverment-licence/version/3 saytına daxil olun və ya İnformasiya Siyasəti Qrupuna, Milli Arxiv, Kew, London TW9 4DU-ya yazın və ya e-poçt ünvanına yazın: psi @ nationalarchives.gov. Böyük Britaniya
Hər hansı üçüncü tərəfin müəllif hüquqları məlumatını müəyyən etmişiksə, müvafiq müəllif hüququ sahibindən icazə almalısınız.
Bu nəşr https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 ünvanında mövcuddur. 2021-ci ilə qədər davam edin
Bu icmal bölməsi 2020/21-ci illər ərzində işimizə ətraflı giriş təqdim edir və bu il əldə edilmiş tərəqqi sahələrini vurğulayır. Biz bunları 5 strateji mövzumuzdan istifadə edərək təsvir etdik.
Sentyabr ayında Nüvə Silahlarının Təhlükəsizləşdirilməsi Təşkilatına (NDA) qoşulduğum gündən mən dünyada nüvə silahının ləğvi ilə bağlı ən mürəkkəb problemlərlə necə uğurla məşğul olduğumuzu görmək şərəfinə nail oldum.
Bu iş ölkə üçün həyati əhəmiyyət kəsb edir və bu rolda mən NDA-nın iddialı əməliyyat və mədəni məqsədlərinə çatmasını təmin etmək üçün direktorlar şurasına rəhbərlik etmək üçün öz təcrübəmdən istifadə etmək istəyirəm.
Mənim sələfim Tom Smit 3 il sədr vəzifəsində çalışdı və bu müddət ərzində o, möhkəm platforma yaratdı və UKos nüvə təmizləmə proqramının NDAos rəhbərliyinə rəhbərlik etmək üçün dəyərli təlimat verdi. Bu rola keçidim zamanı verdiyi töhfə və dəstəyə görə Tom'a təşəkkür etmək istəyirəm. Professor Frensis Livensi direktorlar şurasında salamlamaqdan da məmnunam. Frensis nüvə təcrübəsinin dərinliyini və genişliyini gətirir ki, bu da bizə missiyamızı istiqamətləndirməyə davam etməyə kömək edəcək. Fürsətdən istifadə edərək Mişel Hitə direktorlar şurasına verdiyi töhfəyə görə təşəkkür edirəm və ona yeni karyerasında uğurlar arzulayıram.
Direktorlar şurasına qoşulduqda aydın oldu ki, NDA və onun komandası David Peattie-nin baş direktoru kimi rəhbərliyi altında kommersiya müqaviləsinə əsaslanan yanaşmadan daha çox ümumi məqsədlərə birgə yanaşmaya doğru irəliləyərək yeni yola başladılar. .
NDA aydın baxışı və ağlabatan strategiyası olan və inkişafımız üçün möhkəm zəmin yaradan bir təşkilatdır.
Keçən illərin hadisə və fəaliyyətlərinə nəzər salsaq, COVID-19 pandemiyası bütün dünyada təşkilatlar üçün görünməmiş bir mühit yaratmışdır. NDA istisna deyil.
Şirkətimiz, maraqlı tərəflər, işçilər və onların ailə üzvləri hamısı təsirlənmişdir. Bu çətin anlarda bizim diqqətimiz həmişə əməkdaşlarımızın rifahı üçün sarsılmaz dəstək olub.
Bunun psixi sağlamlığa təsirini və evdə və təcrid şəraitində işləyən insanların qarşılaşdıqları problemlərin dərk edilməsi həmişə prioritet olub. Eyni şəkildə, pandemiya zamanı veb saytımızı işlətməyə davam edənlərin qarşılaşdıqları çox fərqli problemləri tanıyırıq.
Bu böhranda fərdlər, qruplar və icmalar uyğunlaşmağın, əsas vəzifələrini yerinə yetirməyin və ən əsası təhlükəsiz qalmağın yollarını tapdılar. NDA üçün bu, həm iş yerində, həm də fabriklərimizin ətrafındakı icmalarda olan bir çox işçilərimizə və maraqlı tərəflərimizə aiddir. Bütün işçi qrupumuz daim dəyişən reallığa tez uyğunlaşdı, yəni saytda vacib olmayan iş planlarını dayandırmalı, mümkün qədər evdən işləməli və saytda təhlükəsiz iş yerimizin olmasını təmin etməliyik və əsas işləri görməyə davam etdiyimiz ofis.
2020/21-də böyük qeyri-müəyyənliklər və gözlənilməzliklər var. Bu il bir çox cəhətdən bizim əməliyyat imkanlarımızı və dayanıqlılığımızı sınaqdan keçirdi. Keçdiyimiz sınaq. Bəzi layihələr və planlar qaçılmaz olaraq dayandırılacaq və ya yavaşlayacaq ki, bu da tapşırıqların çatdırılmasına müəyyən təsir göstərir.
COVID-19-un çətinliklərinə baxmayaraq, bizim missiyamız insanları və ətraf mühiti qoruyarkən UKos ilk nüvə elektrik stansiyasını təhlükəsiz, etibarlı və sərfəli şəkildə təmizləməkdir. Hər şeyi əhatə edən nüvə ləğvi şirkətləri qrupu olaraq biz yeni istiqamətdə inkişaf edirik, “vahid məxfilik sazişi” yanaşmasını tam şəkildə mənimsəyərək daha mərkəzləşdirilmiş və inteqrasiya olunmuş şəkildə əməkdaşlığın faydalarını maksimuma çatdırırıq. Bu yanaşma missiyamızı həyata keçirməkdə və vergi ödəyicilərinə daha çox dəyər gətirməkdə daha çox fayda gətirəcək.
Bu il biz iş üsullarımızı uyğunlaşdıraraq irəliləyiş əldə etməyə davam edirik. Pandemiya zamanı öyrənilən dərslər qiymətləndirilir, paylaşılır və yeni iş metodlarımıza daxil edilir.
Son bir neçə ilin inkişafı bütün NDA daşınmaz əmlakının səmərəli çatdırılmasının növbəti mərhələsinə imkan verən yeni qrup əməliyyat modelinə gətirib çıxardı. Gələcəkdə biz nüvə silahının ləğvi ilə bağlı problemlərə daha əhatəli yanaşma təmin etmək üçün bacarıqları, öyrənmələri və ən yaxşı təcrübələri paylaşacağıq. Bizim ictimaiyyətə açıqlanan missiyanın yerinə yetirilməsi ilə bağlı tərəqqi bülleteni geniş yayılmışdır və yenidən işlənmiş strategiyamız 2004-cü il Enerji Aktının tələblərinə uyğundur və buraxılışından bir il əvvəl geniş məsləhət və tanınıb. Açıqlığa və şəffaflığa sadiqliyimiz bizə maraqlı tərəflərlə müntəzəm əlaqə saxlamağa, rəy bildirməyə və tədbirlər görməyə imkan verir.
Təhlükəsizlik və təhlükəsizlik bizim əsas prioritetlərimizdir və qlobal təhdidlərin artmaqda davam etdiyi, təhlükəsizliyimizi və şəbəkə infrastrukturumuzu daha da gücləndirdiyi bir vaxtda kiber davamlılıq üzrə rəhbərliyimizin Milli Kibertəhlükəsizlik Mərkəzi ilə əməkdaşlıq etməsi ümidvericidir.
Əməkdaşlarımız, təchizat zəncirimiz və maraqlı tərəflərimiz pandemiyaya cavab verməkdə nümunədirlər. Biznesimiz dünyanın üzləşdiyi psixi sağlamlıq problemlərini əks etdirsə də, bütün qrupun və icmamızın möhkəmliyi və dostluğu həmişə bizim qürur mənbəyimiz olub. Bundan əlavə, biz indi yenidən təsəvvür edilən gələcəyin faydalarını maksimum dərəcədə artıra və həqiqətən müasir iş üsullarını yarada bilərik. Biz mədəniyyətimizi daha yaxşı başa düşməkdə və müxtəliflik və inklüzivlik gündəliyimizə dəstəyi gücləndirməkdə irəliləyiş əldə etdik. Səyahətimiz uzunmüddətli bir yoldur. Hər bir səyahət kimi, biz də əsas məqamlar və çətinliklərlə üzləşmişik - onlardan öyrənməyə davam edirik.
Biz bu il Biznes, Energetika və Sənaye Strategiyası Nazirliyinin (BEIS) EDF Energy tərəfindən idarə olunan qabaqcıl qazla soyudulmuş reaktor (AGR) qurğularının qarşıdan gələn istismardan çıxarılması üçün ölkənin ehtiyacını həll etmək üçün plan hazırladığını görməkdən çox məmnunuq. Uzun illərdir ki, işlənmiş AGR yanacağının daşınması və saxlanması biznesimizin ayrılmaz hissəsidir. Bu mühüm aşağı karbonlu enerjinin həyat dövrünün sonu hökumətə imkan verir, çünki onun peşəkar nüvə ləğvi agentliyi gələcəkdə bu problemin öhdəsindən gəlmək üçün düzgün yol tapa bilər.
2016-cı ildə Magnox müqaviləsi məsələsi ilə bağlı hüquqi qərardan sonra NDA 2011-ci ildə başlayan müqavilə təklifindən başlayaraq misilsiz yoxlamadan keçdi. Steven Hollideyin 4 mart 2021-ci ildə dərc edilmiş Magnox sorğu hesabatı NDA-nın, o cümlədən NDA-nın necə olması barədə əlavə məlumat verir. idarə heyəti və hökumət, idarəetməmizi yaxşılaşdırmaq üçün dəyişikliklər edə bilər.
2017-ci ildə biz sorğunun aralıq sorğu nəticələrini həll etmək üçün əhəmiyyətli addımlar atdıq və sorğunun yekun hesabatında əlavə öyrənmələrə cavab verməmizi təmin edəcəyik. Bununla belə, NDA bu gün 2016-cı ildən çox fərqli bir təşkilatdır və daha güclü və daha bacarıqlıdır. Təbii ki, biz daha yaxşısını edə bilərik. Bu, bizim diqqətimizdir.
Direktorlar şurası öz hüquqi və fidusiar məsuliyyətlərini dərk edir. Gündəliyimiz və idarə heyəti komitələrimiz daxili sürücülərə, maraqlı tərəflərin gözləntilərinə və xarici şərtlərə cavab vermək üçün daim təkmilləşir. Biz Böyük Britaniyanın müvafiq Korporativ İdarəetmə Məcəlləsi çərçivəsində işləyirik və ətraf mühit, sosial və idarəetmə gündəliyinə daha çox diqqət yetiririk. Qərar verməmizdə daha geniş məsələləri nəzərdən keçirmək üçün mən bu hesabatda davamlılıq və maraqlı tərəflərin perspektivləri kimi məsələlərin qərar qəbul etmə və səyahət istiqamətimizə necə daxil edildiyini vurğulayan yeni Bölmə 172 yanaşmasını təqdim etməkdən məmnunam. Bu sosial məsuliyyətli standart bizə ətraf mühitin mühafizəsi, insanlarla münasibətimiz və təşkilata necə rəhbərlik etdiyimizi nəzərə almağa kömək edir.
İdarə heyəti yaxşı idarəçiliyi təşviq etmək və gücləndirmək arzusundadır, həmçinin Rəqabət və Bazarlar Təşkilatı və idarəetmə və auditlə bağlı Brydon və Kingman rəyləri kimi kənar rəylərdən öyrənilmiş dərsləri də əhatə edir.
Yenilənmiş bir təşkilat olaraq, irəliləyiş bu yaxınlarda dərc edilmiş BEIS Departamentinin İcmalı NDA-da tövsiyələrə əsaslanaraq hərəkətə keçməyi əhatə edəcəkdir. Magnox araşdırma hesabatından sonra bu baxış və onun tapıntılarından əldə edilən dərslər NDA-ya keçmiş çatışmazlıqlarından qurtulmağa və inamla irəliləməyə imkan verəcək.
Missiyamız irəlilədikcə, qərarlarımızın və əməliyyatlarımızın ətraf mühitə təsirini və iqlim dəyişikliyinə ümumi təsirini nəzərə almaq vacibdir. Biz hökumətin xalis sıfır karbon məqsədini dəstəkləməyə çalışırıq və diqqətimizi daha dayanıqlı əməliyyat marşrutunun formalaşdırılmasına yönəldirik. Məqsədimiz, ətraf mühitə verdiyimiz töhfəmizin və yerli icmalara təsirimizin, istismardan çıxarma işlərini başa çatdırarkən onların firavan yaşayış və iş yerlərinə çevrilməsinə kömək etməkdir.
NDA Qrupunda mən çoxlu təcrübə, yüksək ixtisaslı işçi qüvvəsi və Britainosun uzun müddətdir mövcud olan nüvə obyektlərini təmizləmək üçün əsas missiyasına yönəlmiş bacarıqlı qeyri-departamentli dövlət qurumu gördüm. Fədakar əməkdaşlarımıza zəhmətlərinə, maraqlı tərəflərimizin çağırışlarına və cəmiyyətimizin davamlı dəstəyinə görə təşəkkür etmək istəyirəm.
2020-ci il müasir tarixdə görünməmiş və ən çətin ildir. İşçilərimizin, təchizat zəncirimizin və maraqlı tərəflərimizin bir-birini və daha geniş icmamızı dəstəkləmək üçün bir araya gəlməsi məni ruhlandırır.
Onlar NHS-ə kömək etməkdən tutmuş supermarketlərə vacib ləvazimatların çatdırılmasına, hətta cəbhə bölgəsindəki tibb işçiləri üçün fərdi qoruyucu vasitələrin istehsalına və hədiyyəsinə qədər milli və yerli səylərə qoşuldular.
Qlobal böhranın yaratdığı böyük problemlərə baxmayaraq, biz keçən il təmizləmə və istismardan çıxarma, eləcə də NDA komandasının yaradılması və gücləndirilməsi planlarında nəzərəçarpacaq mərhələlərə nail olduq.
Pandemiya həm də yeni iş yerləri və bir-biri ilə əlaqə qurma yolları tapmaq üçün katalizator oldu. Nəticədə, biz NDA və bütün NDA qrupunda daha çevik işə və rəqəmsal təkmilləşdirmə proqramlarına keçidi sürətləndirə bilərik.
Pandemiya zamanı işçilərin təhlükəsizliyini təmin etmək bəzi əməliyyatlarımıza və məqsədlərimizə təsir etdi. Buna baxmayaraq, biz mühüm təmizləmə və istismardan çıxarma işlərini irəli apara bildik.
Dounreay-da onun ən yeni radioaktiv tullantı anbarı üzərində işlər uğurla gedir və divarlar tamamlanmaq üzrədir. Bu mağaza tullantıların saxlanması strategiyamızın mühüm hissəsidir və Şotlandiya siyasətinə uyğun olaraq tullantıları uzun müddət təhlükəsiz şəkildə saxlayacaq.
Yeni nəqliyyat sektorumuz Nuclear Transport Solutions (NTS) 2020/21-ci illərdə yüksək səviyyəli radioaktiv tullantıların Almaniyaya geri daşınması planını işə saldı.
Bu plan Böyük Britaniyadan yüksək səviyyəli radioaktiv tullantıların repatriasiyası, xaricdəki müqavilələrin yerinə yetirilməsi və Böyük Britaniya hökumətinin bu sahədə siyasətinin həyata keçirilməsi strategiyamızın əsas hissəsidir.
Sellafilddə biz reaktorun yanacaq anbar hovuzundan tullantıların yarısını çıxararaq əsas istismardan çıxarma işlərində əhəmiyyətli irəliləyiş gördük. Sayt Böyük Britaniyanın ən böyük nüvə təhlükələrindən biri olan 2024-cü ilə qədər obyektdən böyük miqdarda radioaktiv materialı çıxarmaq üçün çalışır. Eyni zamanda, saytın səma xətti dəyişməkdə davam edir və ərazinin ən qədim və ən çətin hissələrindən bəzilərinin tüstü borularının və bacalarının səliqəli şəkildə sökülməsi istiqamətində işlər aparılır.
İkinci əlamətdar Windscale Pile bacasının çıxarılması Sellafield-i daha təhlükəsiz yerə çevirmək üçün görülən işlərin çox bariz nümayişidir və saytın təmizlənməsi işində mühüm addımdır.
Hökumətin ölkəmizə olan öhdəliyi mühüm işlər hökumətin bir illik xərcləmə dövründə öz əksini tapıb və rekord səviyyədə maliyyələşməni təmin edib. Biz bu iqtisadi mühitdə vergi ödəyicilərinin investisiyalarının dəyərini maksimuma çatdırmağın nə qədər vacib olduğunu yaxşı dərk edirik və biz bunu bundan sonra da prioritet hesab edəcəyik.
Əsas odur ki, biz NDA strategiyasının dördüncü iterasiyasını buraxdıq. Bu, UKos-un nüvə irsinə yanaşmamızı və missiyamıza nail olmaq üçün səyahət istiqamətimizi və dərin iştirakla toplanmış maraqlı tərəflərin fikirlərini izah edir.
Bu uğurlar son dərəcə çətin dövrlərdə əldə edilib və mən əməkdaşlarımızla və onların çətin bir mühitdəki öhdəlikləri ilə son dərəcə qürur duyuram.
Mən keçən ilki hesabatda qrupumuzun təşkilinin gücləndirilməsi və sadələşdirilməsi istiqamətində atılan mühüm addımlar, o cümlədən köməkçi modelə keçid haqqında yazmışdım.
Bütün əməliyyat şirkətlərimiz artıq NDA-nın törəmə şirkətlərinə çevrilib. Bu ilin mart ayında Dounreay bütövlükdə törəmə müəssisə oldu və bu ayın əvvəlində Aşağı Səviyyəli Tullantı Anbarı (LLWR) yaxından izlədi.
Bu ilin əvvəlində biz iki nəqliyyat şirkətimizin, Direct Rail Services (DRS) və International Nuclear Services (INS) aparıcı nüvə nəqliyyatı və logistika təşkilatı olan NTS-i yaratmaq üçün güclərini birləşdirdiyini gördük. Biz həmçinin vahid tullantı idarəsi yaratmaq və LLWR və radioaktiv tullantıların idarə edilməsi bizneslərindən olan qrup üzrə tullantıların idarə edilməsi üzrə təcrübəmizi bir araya gətirmək niyyətimizi elan etdik.
Effektiv və səmərəli tapşırıqların çatdırılmasını təşviq etmək üçün miqyamızın və genişliyimizin verdiyi imkanlardan istifadə edərək, komanda şəklində fəaliyyət göstərməkdən artıq faydalanmağa başlamışıq. Biz Böyük Britaniya vergi ödəyicilərini istismardan çıxarma müvəffəqiyyəti və dəyəri ilə təmin etmək üçün güclü NDA qrupu yaratmaq üçün görülən işləri gücləndirməyə, daxil etməyə və istifadə etməyə davam edəcəyik.
Mən çox şadam ki, hökumət bu yaxınlarda EDF Energy-nin təkmil qazla soyudulmuş reaktor stansiyasını boşaldıqdan sonra istismardan çıxarmaq üçün NDA-ya köçürmək qərarını elan etdi. Bu, NDA komandasının bacarıq və təcrübəsinin və missiyamızın əldə etdiyi irəliləyişin sübutudur.
“Vahid məxfilik sazişi” ilə əməkdaşlığın faydalarını maksimuma çatdırmaq üçün biz məxfilik müqaviləsi komandasının rəhbərlik strukturunu dəyişdirmək üçün mühüm tədbirlər gördük.
Bütün NDA Qrupunu liderliyi, əminliyi, əməkdaşlığı və öyrənmə və bacarıqların ötürülməsini təkmilləşdirmək üçün idarə etmək üçün yeni NDA Qrupu Rəhbərlik Komandasının (GLT) yaradılması bunun üçün çox vacibdir. GLT-nin NDA və əməliyyat şirkətimizin nümayəndələri var. Qruplararası perspektiv vasitəsilə bu komanda missiyamıza, insanlara, yerli icmalara və vergi ödəyicilərinə fayda verəcəkdir.
Pandemiya ilə əlaqədar bizdən işləmək tələb olunan üsul dəyişdi ki, bu da bizə çevik və çevik iş tənzimləmələri üzərində qurmaq imkanı verir. Biz hər kəs üçün ideal iş yeri yaratmağa sadiqik və bütün səviyyələrdə müxtəlifliyə və inklüzivliyə sadiqliyimiz də onun ayrılmaz hissəsidir.
Son illərdə biz iş yeri mədəniyyətimizi yaxşılaşdırmaq üçün böyük addımlar atdıq və bu son dərəcə vacib gündəmin bütün qrupumuzda sürətləndiyini görməyə başladıq. Bununla belə, biz özündən razı deyilik və rəylərə göz yummayacağıq. Biz bilirik ki, görüləcək daha çox iş var və biz bu sahədə yorulmadan çalışacağıq.
Göndərmə vaxtı: 18 noyabr 2021-ci il
