Qloballaşmanın davamlı inkişafı ilə Çinin klapan istehsalçıları daxili və xarici bazarlarda rəqabət və çətinliklərlə üzləşirlər. Müxtəlif bazarların tələb xüsusiyyətləri və siyasət mühitindəki fərqlərə görə,Çin klapan istehsalçıları bu fərqlərin öhdəsindən gəlmək üçün müxtəlif bazar strategiyaları hazırlamaq lazımdır. Bu məqalə daxili və xarici bazar strategiyalarına cavab olaraq Çin klapan istehsalçıları arasındakı fərqləri aşağıdakı aspektlərdən müzakirə edəcəkdir.
Birincisi, məhsul strategiyası fərqləri
Çin klapan istehsalçıları müxtəlif bazarların tələb xüsusiyyətlərinə uyğun olaraq yerli bazara uyğun məhsullar hazırlamalı və istehsal etməlidirlər. Məsələn, daxili bazar üçün klapan məhsulları GB, JB və s. kimi Çinin müvafiq qaydalarına və standartlarına cavab verməlidir; Beynəlxalq bazar üçün şirkətlər API, ASME və s. kimi müxtəlif ölkələrin sənaye standartlarını başa düşməli və onlara əməl etməlidirlər. Bundan əlavə, müəssisələr ətraf mühitin qorunması, enerjiyə qənaət kimi milli bazarların xüsusi ehtiyaclarına da diqqət yetirməlidirlər. yerli bazarın ehtiyaclarını ödəmək üçün təhlükəsizlik və digər aspektlər.
İkincisi, qiymət strategiyası fərqləri
Daxili və xarici bazarlarda qiymət səviyyəsində və istehlakçıların qiymətə həssaslığında böyük fərqlər var. Daxili bazarda Çinin klapan istehsalçıları şiddətli qiymət rəqabəti ilə üzləşməlidirlər, buna görə də xərcləri azaltmaq, istehsal səmərəliliyini artırmaq və məhsulun qiymətlərini azaltmaq və bazar rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün digər yollar lazımdır. Beynəlxalq bazarda müəssisələr valyuta məzənnəsinin, tarifin və digər amillərin məhsulun qiymətinə təsirini nəzərə almalı, eyni zamanda yerli bazarın qiymət səviyyəsini və istehlakçıların qiymətləri qəbul etmələrini başa düşməli və müvafiq formada formalaşdırmalıdırlar. qiymət strategiyaları.
Üçüncüsü, kanal strategiyası fərqləri
Valf satış kanallarının seçimi də daxili və xarici bazarların xüsusiyyətlərinə uyğun olaraq tənzimlənməlidir. Daxili bazarda müəssisələr mükəmməl satış şəbəkəsi yaratmaq və agentləri inkişaf etdirməklə məhsulun görünməsini və bazar payını yaxşılaşdıra bilərlər. Beynəlxalq bazarda müəssisələr yerli bazarda satış kanallarının xüsusiyyətlərini dərk etməli, düzgün tərəfdaşlar seçməli və xarici bazarları genişləndirməlidirlər. Bundan əlavə, müəssisələr həmçinin transsərhəd e-ticarət platformaları, onlayn marketinq və digər yollarla şəbəkə bazarını araşdıra bilərlər.
4. Reklam strategiyalarında fərqlər
Daxili və xarici bazarlarda təbliğat kanalları və üsullarında da fərqlər var. Daxili bazarda müəssisələr televiziya, radio və qəzetlər kimi ənənəvi media, həmçinin wechat və Weibo kimi sosial media vasitəsilə reklam və brend təbliğatını həyata keçirə bilər. Beynəlxalq bazarda müəssisələr yerli bazarın təbliğat kanallarını və yollarını anlamalı, təbliğat və təşviqat üçün uyğun medianı seçməlidirlər. Bundan əlavə, müəssisələr beynəlxalq sərgilərdə iştirak etməklə və onlayn tanıtım fəaliyyətləri həyata keçirməklə brend şüurunu artıra bilərlər.
V. Satışdan sonrakı xidmət strategiyalarında fərqlər
Satışdan sonrakı xidmət müəssisələrin müştərilərin etimadını və məmnunluğunu qazanması üçün vacib bir əlaqədir. Daxili bazarda müəssisələr müştərilərin ehtiyaclarını ödəmək üçün vaxtında və effektiv satış sonrası xidmət göstərmək üçün mükəmməl satış sonrası xidmət sistemi yaratmalıdırlar. Beynəlxalq bazarda müəssisələr yerli bazara uyğun satış sonrası xidmət göstərmək və müştərilərin etimadını qazanmaq üçün regional fərqləri, dil fərqlərini və digər amilləri nəzərə almalıdırlar.
Bir sözlə, Çinin klapan istehsalçıları şiddətli bazar rəqabətinin öhdəsindən gəlmək üçün daxili və xarici bazarların tələb xüsusiyyətlərinə və siyasət mühitinə uyğun olaraq fərqli bazar strategiyaları hazırlamalıdırlar. Yalnız bu yolla müəssisələr daxili və xarici bazarlarda davamlı inkişafa nail ola, bazar payını və brend təsirini davamlı olaraq təkmilləşdirə bilərlər.
Göndərmə vaxtı: 23 avqust 2023-cü il
