Gusto namong magbutang ug dugang nga cookies aron masabtan kung giunsa nimo paggamit ang GOV.UK, hinumdomi ang imong mga setting ug pagpalambo sa mga serbisyo sa gobyerno.
Gawas kung gipahibalo, kini nga publikasyon lisensyado ubos sa mga termino sa Open Government License v3.0. Aron matan-aw kini nga lisensya, palihug bisitaha ang nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 o pagsulat sa Information Policy Team, The National Archives, Kew, London TW9 4DU, o ipadala ang email sa: psi @ nationalarchives.gov. UK
Kung nahibal-an namon ang bisan unsang impormasyon sa copyright sa ikatulo nga partido, kinahanglan nimo nga makakuha og pagtugot gikan sa may kalabutan nga tag-iya sa copyright.
Kini nga publikasyon anaa sa https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 Magpadayon hangtod 2021
Kini nga seksyon sa overview naghatag usa ka lawom nga pasiuna sa among trabaho sa 2020/21 ug gipasiugda ang mga bahin sa pag-uswag nga nahimo karong tuiga. Gihulagway namo kini gamit ang among 5 ka estratehikong tema.
Sukad sa pag-apil sa Nuclear Decommissioning Authority (NDA) kaniadtong Septyembre, ako adunay kadungganan nga makita kung giunsa naton malampuson nga atubangon ang pipila sa labing komplikado nga mga isyu sa pag-decommission sa nukleyar sa kalibutan.
Kini nga trabaho hinungdanon sa nasud, ug sa kini nga tahas, gusto nakong gamiton ang akong kasinatian sa pagpangulo sa board of directors aron masiguro nga ang NDA makakab-ot sa iyang ambisyoso nga mga katuyoan sa operasyon ug kultura.
Ang akong gisundan, si Tom Smith, nagserbisyo isip tsirman sulod sa 3 ka tuig, nga sa maong panahon nagtukod siya og lig-on nga plataporma ug naghatag ug bililhong giya sa paggiya sa NDAos nga pagpangulo sa UKos nuclear cleanup program. Gusto nakong pasalamatan si Tom sa iyang kontribusyon ug suporta sa akong pagbalhin niini nga tahas. Nalipay usab ako nga giabiabi si Propesor Francis Livens sa board of directors. Si Francis nagdala sa giladmon ug gilapdon sa nukleyar nga kahanas, nga makatabang kanato sa pagpadayon sa paggiya sa atong misyon. Gusto nakong pahimuslan kini nga oportunidad sa pagpasalamat ni Michelle Heath sa iyang kontribusyon sa board of directors ug nanghinaut nga siya magmalampuson sa iyang bag-ong karera.
Sa dihang miapil ko sa board of directors, klaro nga ang NDA ug ang team niini, ubos sa pagpangulo ni David Peattie isip CEO, misugod sa usa ka bag-ong track, padulong sa usa ka kolaborasyon nga pamaagi sa komon nga mga tumong, imbes sa usa ka komersyal nga paagi nga gipangulohan sa kontrata. .
Ang NDA usa ka organisasyon nga adunay tin-aw nga panan-awon ug makatarunganon nga estratehiya, nga nagbutang usa ka lig-on nga pundasyon para sa among pag-uswag.
Sa paghinumdom sa miaging tuig nga mga panghitabo ug kalihokan, ang pandemya sa COVID-19 nakamugna og usa ka wala pa mahitabo nga palibot alang sa mga organisasyon sa tibuok kalibutan. Ang NDA dili eksepsiyon.
Ang among kompanya, stakeholders, empleyado ug ilang pamilya tanan naapektuhan. Niining lisud nga mga panahon, ang among gipunting kanunay mao ang paghatag dili matarug nga suporta alang sa kaayohan sa among mga empleyado.
Ang pag-ila sa epekto niini sa kahimsog sa pangisip ug ang mga problema nga giatubang sa mga tawo nga nagtrabaho sa balay ug nag-inusara kanunay usa ka prayoridad. Ingon usab, nahibal-an namon ang lainlaing mga hagit nga nasinati sa mga nagpadayon sa pag-operate sa among website sa panahon sa pandemya.
Niini nga krisis, ang mga indibidwal, grupo, ug komunidad nakakita og mga paagi sa pagpahiangay, pagbuhat sa ilang mga batakang katungdanan, ug labaw sa tanan, magpabilin nga luwas. Para sa NDA, kini magamit sa kadaghanan sa among mga empleyado ug stakeholder, sa trabahoan ug sa mga komunidad sa palibot sa among mga pabrika. Ang among tibuuk nga grupo sa mga empleyado dali nga nagpahiangay sa kanunay nga nagbag-o nga reyalidad, nga mao, kinahanglan namon nga suspindihon ang dili kinahanglan nga mga plano sa trabaho sa site, pagtrabaho gikan sa balay kutob sa mahimo, ug pagsiguro nga kami adunay luwas nga lugar sa trabahoan sa site ug opisina diin nagpadayon kami sa pagbuhat sa batakang trabaho.
Adunay daghang mga kawalay kasiguruhan ug dili matag-an sa 2020/21. Sa daghang bahin, karong tuiga nasulayan ang among mga kapabilidad sa operasyon ug kalig-on. Usa ka pagsulay nga among naagian. Ang ubang mga proyekto ug mga plano dili kalikayan nga masuspinde o mapahinay, nga adunay pipila ka epekto sa among paghatud sa buluhaton.
Bisan pa sa mga hagit sa COVID-19, ang among misyon mao ang luwas, kasaligan ug epektibo nga gasto sa paglimpiyo sa una nga planta sa nukleyar nga nukleyar sa UK samtang gipanalipdan ang mga tawo ug ang palibot. Isip usa ka tanan nga naglangkob sa nukleyar nga decommissioning nga grupo sa kompanya, nag-uswag kami sa usa ka bag-ong direksyon, nga hingpit nga nagsagop sa "usa ka kasabutan sa kompidensyal" nga pamaagi, ug pagpadako sa mga benepisyo sa kooperasyon sa mas sentralisado ug hiniusa nga paagi. Kini nga pamaagi magdala og mas daghang benepisyo sa pagpadayon sa atong misyon ug makahatag og mas dakong bili sa mga magbubuhis.
Karong tuiga, nagpadayon kami sa pag-uswag samtang nag-adjust sa among mga pamaagi sa pagtrabaho. Ang mga leksyon nga nakat-unan sa panahon sa pandemya gisusi, gipaambit, ug gilakip sa among bag-ong pamaagi sa pagtrabaho.
Ang pag-uswag sa miaging pipila ka tuig nagdala sa usa ka bag-ong modelo sa pag-operate sa grupo, nga naghatag usa ka higayon alang sa sunod nga yugto sa hapsay nga paghatud sa tibuuk nga yuta sa NDA. Sa umaabot, magpaambit kami sa mga kahanas, pagkat-on ug labing maayo nga mga gawi aron mahatagan ang usa ka mas komprehensibo nga pamaagi sa mga hagit sa nuclear decommissioning. Ang among gi-release nga mission delivery progress newsletter kaylap nga gipakaylap, ug ang among giusab nga estratehiya nagsunod sa mga kinahanglanon sa 2004 Energy Act, ug nakadawat og daghang konsultasyon ug pag-ila usa ka tuig sa wala pa kini ipagawas. Ang among pasalig sa pagkabukas ug transparency nagtugot kanamo nga makig-uban kanunay sa mga hingtungdan, magdasig sa feedback ug molihok.
Ang kaluwasan ug seguridad mao ang among nag-unang prayoridad, ug makapadasig nga ang among liderato sa cyber resilience nakigtambayayong sa National Cyber Security Center sa panahon nga ang mga global nga hulga nagpadayon sa pagdugang, dugang nga pagpalambo sa among seguridad ug imprastraktura sa network.
Ang atong mga empleyado, kadena sa suplay, ug mga hingtungdan maoy mga modelo sa pagtubag sa pandemya. Bisan kung ang among negosyo nagpakita sa mga hagit sa kahimsog sa pangisip nga giatubang sa kalibutan, ang kalig-on ug panaghigalaay sa tibuuk nga grupo ug among komunidad kanunay nga gigikanan sa among garbo. Dugang pa, mahimo na naton nga mapahimuslan ang mga benepisyo sa gi-reimagined nga umaabot ug makahimo og tinuod nga modernong mga paagi sa pagtrabaho. Nag-uswag kami sa pagsabut sa among kultura ug nagpalig-on sa suporta alang sa among pagkalainlain ug agenda sa paglakip. Ang among panaw usa ka taas nga dalan. Sama sa bisan unsang panaw, nakasinati kami og mga highlight ug mga hagit-padayon kami nga nakakat-on gikan niini.
Nalipay kaayo kami nga makita karong tuiga nga ang Ministry of Business, Energy and Industrial Strategy (BEIS) nakahimo og plano aron matubag ang panginahanglan sa mga nasud alang sa umaabot nga pag-decommissioning sa mga advanced nga gas-cooled reactor (AGR) nga yunit nga gipadagan sa EDF Energy. Sulod sa daghang mga tuig, ang transportasyon ug pagtipig sa gigasto nga gasolina sa AGR usa ka hinungdanon nga bahin sa among negosyo. Ang pagtapos sa siklo sa kinabuhi niining importante nga low-carbon nga enerhiya naghatag ug kahigayonan sa gobyerno, kay ang propesyonal nga nuclear decommissioning nga ahensya niini, makapangita sa hustong paagi sa pag-atubang niini nga hagit sa umaabot.
Pagkahuman sa ligal nga paghukom sa isyu sa kontrata sa Magnox kaniadtong 2016, ang NDA miagi sa usa ka dili hitupngan nga pagrepaso, sugod sa pag-bid sa kontrata nga nagsugod kaniadtong 2011. board of directors ug ang gobyerno, makahimo og mga kausaban aron mapalambo ang atong pagdumala.
Sa 2017, nakahimo kami ug mahinungdanong mga lakang aron masulbad ang interim nga mga resulta sa survey sa survey, ug among sigurohon nga kami motubag sa dugang nga pagkat-on sa katapusang report sa survey. Bisan pa, ang NDA karon lahi kaayo nga organisasyon gikan sa 2016, ug kini mas lig-on ug mas makahimo. Siyempre, makahimo kita og mas maayo. Kini ang among gipunting.
Ang board of directors nakasabot sa legal ug fiduciary nga mga responsibilidad niini. Ang among agenda ug mga komite sa board kanunay nga nag-uswag aron matubag ang mga internal nga drayber, gipaabut sa stakeholder ug mga kondisyon sa gawas. Nagtrabaho kami sulod sa gidak-on sa may kalabutan nga UK Corporate Governance Code ug naghatag ug dugang pagtagad sa environmental, social ug governance agenda. Aron makonsiderar ang mas lapad nga mga isyu sa among paghimog desisyon, nalipay ako nga ipaila ang bag-ong pamaagi sa Seksyon 172 sa kini nga taho, nga naghatag gibug-aton kung giunsa ang mga isyu sama sa pagpadayon ug mga panan-aw sa stakeholder gilakip sa among paghimo og desisyon ug direksyon sa pagbiyahe. Kining sosyal nga responsable nga sumbanan makatabang kanato sa pagkonsiderar isip mga tigdumala sa kinaiyahan, atong relasyon sa mga tawo, ug kung giunsa nato pagdumala ang organisasyon.
Ang mga boardo nagtinguha sa pagpalambo ug pagpalig-on sa maayong pagdumala naglakip usab sa mga leksyon nga nakat-unan gikan sa mga eksternal nga pagrepaso, sama sa Competition and Markets Authority ug ang Brydon ug Kingman nga mga review nga may kalabutan sa pagdumala ug pag-awdit.
Isip usa ka nabag-o nga organisasyon, ang pag-uswag maglakip sa paghimog aksyon base sa mga rekomendasyon sa bag-o lang gipatik nga BEIS Departmental Review NDA. Pagkahuman sa taho sa imbestigasyon sa Magnox, kini nga pagrepaso ug ang mga leksyon nga nakat-unan gikan sa mga nahibal-an niini makapahimo sa NDA sa pagtangtang sa nangaging mga kakulangan niini ug magpadayon nga adunay pagsalig.
Sa pag-uswag sa atong misyon, importante nga tagdon ang epekto sa atong mga desisyon ug operasyon sa kinaiyahan ug ang kinatibuk-ang epekto sa pagbag-o sa klima. Naningkamot kami nga suportahan ang net zero carbon nga katuyoan sa gobyerno ug magpunting sa paghimo og mas malungtaron nga ruta sa operasyon. Ang among katuyoan mao ang pagsiguro nga ang among kontribusyon sa kinaiyahan ug epekto sa mga lokal nga komunidad makatabang kanila nga mahimong mauswagon nga puy-anan ug mga lugar nga nagtrabaho samtang among gikompleto ang mga buluhaton sa pag-decommission.
Sulod sa NDA Group, nakita nako ang daghang kahanas, usa ka hanas kaayo nga trabahante, ug usa ka may katakus nga non-departmental nga institusyon sa publiko nga nakapunting sa hinungdanon nga misyon niini aron limpyohan ang dugay nang mga pasilidad sa nukleyar sa Britanya. Gusto nakong pasalamatan ang among dedikado nga mga empleyado sa ilang kakugi, ang mga hagit sa among mga stakeholder, ug ang padayon nga suporta sa among komunidad.
Ang 2020 usa ka wala pa sukad ug labing lisud nga tuig sa modernong kasaysayan. Nadasig ako sa paagi nga ang atong mga empleyado, kadena sa suplay, ug mga hingtungdan nagkahiusa sa pagsuporta sa usag usa ug sa atong mas lapad nga komunidad.
Nag-apil sila sa nasyonal ug lokal nga mga paningkamot, gikan sa pagtabang sa NHS sa paghatud sa hinungdanon nga mga suplay sa mga supermarket, ug bisan ang paghimo ug pagdonar sa personal nga kagamitan sa pagpanalipod alang sa mga frontline health worker.
Bisan pa sa dagkong mga hagit nga gipahinabo sa global nga krisis, nakab-ot nato ang talagsaong mga milestone sa miaging tuig sa paglimpyo ug pag-decommissioning, ingon man mga plano sa pagtukod ug pagpalig-on sa NDA team.
Ang pandemya nahimo usab nga hinungdan sa pagpangita og bag-ong mga trabaho ug mga paagi aron makonektar sa usag usa. Isip resulta, mapadali nato ang transisyon ngadto sa mas abtik nga trabaho ug digital improvement nga mga programa sa NDA ug sa tibuok NDA nga grupo.
Ang pagpabiling luwas sa mga empleyado sa panahon sa pandemya adunay epekto sa pipila sa among mga operasyon ug katuyoan. Bisan pa, nakahimo kami sa pag-uswag sa hinungdanon nga paglimpyo ug pag-decommissioning nga buluhaton.
Sa Dounreay, ang pagtrabaho sa labing bag-o nga radioactive nga pagtipig sa basura maayo ang pag-uswag ug ang mga dingding hapit na mahuman. Kini nga tindahan usa ka importante nga bahin sa among estratehiya sa paghipos sa basura ug luwas nga tipigan ang basura sulod sa taas nga panahon subay sa polisiya sa Scottish.
Ang among bag-ong sektor sa transportasyon nga Nuclear Transport Solutions (NTS) naglansad sa usa ka plano sa pagdala sa taas nga lebel nga radioactive nga basura balik sa Alemanya sa 2020/21.
Kini nga plano usa ka mahinungdanong bahin sa among estratehiya sa pagpauli sa taas nga lebel sa radioactive nga basura gikan sa UK, pagtuman sa mga kontrata sa gawas sa nasud, ug pagpatuman sa palisiya sa gobyerno sa UK niining dapita.
Sa Sellafield, nakita namo ang mahinungdanong pag-uswag sa importanteng buluhaton sa pag-decommissioning, pagtangtang sa katunga sa basura gikan sa reactor fuel storage pool. Ang site nagtrabaho aron makuha ang daghang radioactive nga materyal gikan sa pasilidad sa 2024, nga usa sa pinakadako nga peligro sa nukleyar sa UK. Sa samang higayon, ang skyline sa site nagpadayon sa pagbag-o, ug ang trabaho nagpadayon sa pag-ayo sa pagbungkag sa mga chimney ug chimney sa pipila sa labing karaan ug labing mahagiton nga mga bahin sa site.
Ang pagtangtang sa ikaduha nga iconic nga Windscale Pile chimney usa ka klaro kaayo nga pagpakita sa trabaho nga gihimo aron mahimo ang Sellafield nga labi ka luwas nga lugar ug usa ka hinungdanon nga lakang sa buluhaton sa paglimpyo sa site.
Ang pasalig sa gobyerno sa importanteng trabaho sa atong nasud makita sa usa ka tuig nga siklo sa paggasto sa gobyerno ug nakaseguro sa rekord nga lebel sa pondo. Kami nasayod kaayo kung unsa ka importante ang pagpa-maximize sa bili sa mga pamuhunan sa mga magbubuhis niining ekonomikanhong palibot, ug padayon namo kining himoong prayoridad.
Importante, gipagawas namo ang ikaupat nga pag-uli sa estratehiya sa NDA. Kini nagpatin-aw sa atong pamaagi sa UKos nukleyar nga kabilin ug ang direksyon sa pagbiyahe aron makab-ot ang atong misyon, ug ang mga opinyon sa mga stakeholder nga natigom pinaagi sa lawom nga partisipasyon.
Kini nga mga kalampusan nakab-ot sa labi ka lisud nga mga panahon, ug ako mapasigarbuhon kaayo sa among mga empleyado ug sa ilang pasalig sa usa ka mahagiton nga palibot.
Sa report sa miaging tuig, nagsulat ko bahin sa mga importanteng lakang nga gihimo aron mapalig-on ug mapasimple ang organisasyon sa among grupo, lakip ang pagbalhin ngadto sa usa ka subsidiary nga modelo.
Ang tanan namong operating company nahimo nang mga subsidiary sa NDA. Niadtong Marso niining tuiga, ang Dounreay nahimong usa ka tibuok nga gipanag-iya nga subsidiary, ug sayo ning bulana, ang Low-Level Waste Repository (LLWR) nagsunod pag-ayo.
Sayo niining tuiga, nakita namo ang among duha ka kompanya sa transportasyon, Direct Rail Services (DRS) ug International Nuclear Services (INS), naghiusa sa pwersa sa paghimo sa NTS, ang nanguna nga nukleyar nga transportasyon ug logistik nga organisasyon. Gipahibalo usab namo ang among tuyo nga maghimo ug usa ka departamento sa basura ug maghiusa sa among kahanas sa pagdumala sa basura sa tibuok grupo gikan sa LLWR ug radioactive waste management nga mga negosyo.
Nagsugod na kami nga makabenepisyo gikan sa pag-operate isip usa ka team, gamit ang mga oportunidad nga gihatag sa among sukod ug gilapdon aron mapauswag ang epektibo ug episyente nga paghatud sa buluhaton. Magpadayon kami sa pagpalig-on, pag-embed ug paggamit sa trabaho nga nahimo aron magtukod usa ka lig-on nga grupo sa NDA aron mahatagan ang mga magbubuhis sa UK sa kalampusan ug kantidad sa pag-decommission.
Nalipay kaayo ko nga bag-o lang gipahibalo sa gobyerno ang desisyon niini nga ibalhin ang advanced gas-cooled reactor station sa EDF Energy ngadto sa NDA aron ma-decommissioning human sa pagdiskarga. Kini usa ka testamento sa kahanas ug kasinatian sa NDA team ug ang pag-uswag nga nahimo sa among misyon.
Aron mapadako ang mga benepisyo sa kooperasyon sa usa ka "usa ka kasabutan sa kompidensyal", naghimo kami ug hinungdanon nga mga lakang aron mabag-o ang istruktura sa pagpangulo sa grupo sa kasabutan sa kompidensyal.
Importante niini mao ang pagmugna og bag-ong NDA Group Leadership Team (GLT) aron sa pagduso sa tibuok NDA Group sa pagpalambo sa pagpangulo, kasegurohan, kolaborasyon, ug pagbalhin sa pagkat-on ug kahanas. Ang GLT adunay mga representante gikan sa NDA ug sa among operating company. Pinaagi sa cross-group perspective, kini nga team makabenepisyo sa atong misyon, mga tawo, on-site nga mga komunidad, ug mga magbubuhis.
Tungod sa pandemya, nabag-o ang paagi nga gihangyo kami sa pagtrabaho, nga naghatag kanamo higayon nga magtukod sa flexible ug agile nga mga kahikayan sa trabaho. Komitado kami sa paghimo og usa ka sulundon nga trabahoan alang sa tanan, ug ang among pasalig sa pagkalainlain ug paglakip sa tanan nga lebel usa usab ka hinungdanon nga bahin niini.
Sa bag-ohay nga mga tuig, naghimo kami mga dagkong lakang aron mapaayo ang kultura sa among trabahoan ug nagsugod nga makita nga kini nga hinungdanon kaayo nga agenda nga paspas sa among grupo. Bisan pa, dili kami mokompyansa ug dili magpakabuta-bungol sa feedback. Nahibal-an namon nga adunay daghang trabaho nga kinahanglan buhaton ug magpadayon kami nga wala’y kakapoy sa kini nga lugar.
Panahon sa pag-post: Nob-18-2021
