The Motley Fool estis fondita de fratoj Tom kaj David Gardner en 1993. Per nia retejo, podkastoj, libroj, gazetkolumnoj, radioprogramoj kaj bonkvalitaj investservoj, ni helpas milionojn da homoj atingi financan liberecon.
Dankon pro via subteno, kaj bonvenon al la Konferenco de Financaj Rezultoj de la Dua Trimonato 2021 de Curtiss-Wright. [Instrukcioj por Operaciantoj] Post la enkonduko de la preleganto, okazos demando- kaj respondsesio. ~Instrukcioj
Dankon, Andreo, kaj bonan matenon al ĉiuj. Bonvenon al la konferenca alvoko de Curtiss-Wright por la dua trimonato de 2021. Aliĝas al mi en la konferenco hodiaŭ Lynn Bamford, Prezidanto kaj Ĉefoficisto; kaj Chris Farkas, Vicprezidanto kaj CFO. Nia hodiaŭa konferenco estas retelsendita en rekta, kaj la gazetara komuniko kaj kopio de hodiaŭa financa raporto povas esti elŝutitaj de la sekcio de investaj rilatoj de nia retejo de la kompanio www.curtisswright.com. Ripeto de la retelsendo troviĝas ankaŭ en la retejo. Bonvolu noti, ke hodiaŭa diskuto inkluzivos certajn antaŭrigardajn antaŭvidojn kaj deklarojn kiel difinite en la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ĉi tiuj deklaroj estas bazitaj sur administradaj nunaj atendoj kaj ne estas garantio de estonta agado. Ni detaligis la riskojn kaj necertecojn asociitajn kun niaj antaŭrigardaj deklaroj en niaj publikaj dokumentoj arkivitaj ĉe la SEC.
Kiel memorigilo, la agado de la kompanio inkluzivas ĝustigitan ne-GAAP-vidon, kiu ekskludas iujn kostojn por doni pli grandan travideblecon al daŭraj operacioj kaj financa agado de Curtiss-Wrightos. Bonvolu noti ankaŭ, ke niaj alĝustigitaj rezultoj kaj tutjara gvidado ne inkluzivas nian presaĵ-fabrikitan veturilan produktan linion, kiu subtenas la programon 737 MAX, kaj la germanan valvan komercon, kiun ni estis klasifikitaj kiel vendataj en la kvara trimonato. GAAP kaj ne-GAAP-repaciĝoj por la nunaj kaj antaŭaj jarperiodoj troveblas en la gajna anonco, ĉe la fino de ĉi tiu prezento, kaj en nia retejo. Krom se alie dirite, ajna referenco al organika kresko ne inkluzivas la efikojn de restrukturado, fremdvaluta tradukado, akiroj kaj senvestaĵoj.
Dankon, Jim, kaj bonan matenon al ĉiuj. Mi komencos per superrigardo de la ĉefaj ĉefaĵoj de niaj duaj trimonataj rezultoj kaj nia tutjara perspektivo por 2021. Mi poste plusendos la vokon al Chris por provizi pli detalan revizion pri nia financa agado kaj gvidaj ĝisdatigoj dum la tuta jaro. Fine, antaŭ ol ni eniros la demandon kaj respondan sesion, mi finos niajn preparitajn komentojn.
Komencu kun la kulminaĵoj de la dua kvara. Ĝenerale, niaj vendoj pliiĝis je 14%. Niaj aerospacaj kaj defendaj merkatoj kreskis je 11%, dum vendoj en niaj komercaj merkatoj pliiĝis je 21% jare. Profunde en nian merkaton, nia komerca aerospaco, potenco kaj procezo, kaj ĝeneralaj industriaj merkataj vendoj atingis duciferan kontinuan kreskon. Ĉi tiuj merkatoj estis inter la plej grave trafitaj de la pandemio pasintjare, kaj ni estas kuraĝigitaj de ilia plibonigo.
Rigardu nian profitecon. Alĝustigita operacia enspezo pliiĝis je 24%, dum alĝustigita operacia profitmarĝeno pliiĝis je 120 bazpunktoj al 15,6%. Ĉi tiu agado reflektas la grandan kreskon de profitmarĝenoj en la aerspacaj kaj industriaj kaj marameaj kaj potencaj sektoroj bazitaj sur pli altaj vendoj kaj la avantaĝoj de nia funkcia plejbonecprogramo. Indas rimarki, ke ĉi tiu forta agado ŝuldiĝas al pliiĝo de 5 milionoj USD en R&D kompare kun la antaŭa jaro dum ni daŭre faras strategiajn investojn.
Surbaze de niaj solidaj operaciaj rezultoj, la ĝustigitaj diluitaj enspezoj por akcio por la dua kvara estis 1,56 USD, iomete pli alta ol niaj atendoj. Ĉi tio reflektas fortan jaron post jaro kreskorapideco de 22%. Kvankam interezaj elspezoj kaj impostoj estas iomete pli altaj, ili kutime estas kompensitaj de la avantaĝoj de niaj daŭraj akciaj reaĉetaj agadoj.
Turnu al niaj duaj kvaronaj mendoj. Ni atingis 11% kreskon, kaj nia ĝenerala mendo-al-sendproporcio pliiĝis je 1.1 fojojn, ĉar mendoj en ĉiu el niaj tri merkatsegmentoj superis unufojajn vendojn. Indas rimarki, ke nia agado reflektas fortajn mendojn en la komerca merkato, kun jar-al-jara pliiĝo de 50%, inkluzive de rekorda kvarono de menda aktiveco por niaj industriaj veturilaj produktoj kovrantaj la sur- kaj ekster-ŝoseajn merkatojn. En niaj aerospacaj kaj defendaj merkatoj, la proporcio de ordo-al-fakturo estas 1.15. Ĉi tio inkluzivas la Mararmean Premion de 130 milionoj USD por Aviadiloj kaj Submarŝipaj Platformoj, kiun ni anoncis en pli frua gazetara komuniko, kaj ni ankaŭ antaŭĝojas pri fortaj mendoj en la dua duono de la jaro.
Sekva estas nia ĝustigita gvido por la tuta jaro de 2021. Ni plibonigis vendojn, operaciajn enspezojn, profitajn randojn kaj diluitajn enspezojn por akcio. Nia ĝisdatigita gvido reflektas la plibonigon de niaj industriaj merkatperspektivoj, iujn aldonajn planitajn R&D-investojn por subteni nian enspezon kreskon kaj la pliiĝon de impostaj tarifoj tra la jaro. Chris enkondukos ĝin detale en la sekva diapozitivo. Sed entute, ni kapablas atingi fortajn rezultojn en 2021.
Nun, mi volas plusendi la vokon al Chris por pli detala revizio de nia dua-kmonata agado kaj la perspektivoj de plibonigo en 2021. Chris?
Dankon, Lynn, kaj bonan matenon al ĉiuj. Mi komencos kun la ŝlosilaj ŝoforoj de nia dua kvara agado, kaj ni denove atingis fortajn financajn rezultojn.
Komencante de la aerospaca kaj industria kampoj. Vendo pliiĝis signife jaron post jaro, kio ŝuldiĝis al forta pliiĝo en la postulo je industriaj veturilproduktoj por la survojaj kaj eksterŝoseaj merkatoj je proksimume 40%. La vendokresko de ĉi tiu sektoro ankaŭ ŝuldiĝas al la forta postulo pri surfacaj traktado-servoj en nia industria merkato, kiu estas pelita de la konstanta plibonigo de tutmonda ekonomia aktiveco.
En la komerca aerspaca merkatsegmento, ni pliigis postulon pri niaj sensilproduktoj sur mallarĝaj korpplatformoj. Tamen, kiel ni atendis, ĉi tiuj gajnoj estis ĉefe kompensitaj de la daŭra malrapidiĝo de pluraj larĝaj korpplatformoj.
Antaŭ la dua duono de 2021, pelita de la pliiĝo en la produktado de mallarĝaj aviadiloj (inkluzive de la 737 kaj A320), ni atendas ke la agado de la merkato pliboniĝos. Longtempe, ni atendas, ke aviadiloj de mallarĝa korpo revenos al siaj antaŭaj produktadniveloj antaŭ 2023, dum larĝkorpaj aviadiloj eble ne plene resaniĝos ĝis 2024 aŭ eĉ 2025.
Turnu al la profiteco de la sektoro. Alĝustigita operacia enspezo pliiĝis je 138%, dum alĝustigita operacia profitmarĝeno pliiĝis je 800 bazpunktoj al 15,7%, reflektante la favoran sorbadon de pliigitaj vendoj kaj signifan reakiron en la dua kvara de la pasinta jaro. Krome, niaj rezultoj reflektas la avantaĝojn de nia daŭra funkcia ekscelenco programo en ŝparado de restrukturado jaro post jaro. Kvankam ni daŭre estas iomete tuŝitaj de kontenera sendado kaj elektronikaj komponentaj provizoĉenaj limoj, ĉi tiu efiko ne gravas al niaj ĝeneralaj rezultoj.
En la defendelektronika sektoro, ĝenerala enspezo en la dua kvara pliiĝis je 17%. Ĉi tio estas pro alia forta agado de nia akiro de PacStar. La firmao rezultis tre bone, kaj ĝia integriĝo daŭre okazas normale. Krom PacStar, pro la tempo de diversaj C5 ISR-programoj en aerspaca defendo, vendoj en la dua trimonato malpliiĝis sur organika bazo. Se vi memoras, la organikaj vendoj de niaj pli alt-marĝenaj komercaj ekster-bretaj produktoj akcelis en la unua trimonato ĉar iuj klientoj agis por stabiligi siajn provizoĉenojn pro zorgoj pri eblaj manko de elektronikaj komponantoj. La funkciservaj rezultoj inkluzivas pliigajn R&D-investojn de 4 milionoj da usonaj dolaroj, malfavoraj paperaroj, kaj proksimume 2 milionoj da usonaj dolaroj en malfavora valuto. Sen ĉi tiuj efikoj, la operacia rando en la dua kvara estis preskaŭ la sama kiel la forta agado de la antaŭa jaro.
En la mararmea kaj potenca sektoro, nia maramea nuklea propulso ekipaĵo daŭre atingas solidan enspezon kreskon, ĉefe subtenante la CVN-80 kaj 81 aviadilŝipo programoj. Aliloke, en la komercaj potenco- kaj procezaj merkatoj, nia nuklea postmerkata enspezo en Usono kaj Kanado pliiĝis, kaj valvaj vendoj al la proceza merkato pliiĝis. La ĝustigita operacia enspezo de la divido pliiĝis je 13%, dum la ĝustigita operacia profitmarĝeno pliiĝis je 30 bazpunktoj al 17,2%, pro la favora sorbado de pliigitaj vendoj kaj la ŝparadoj de niaj antaŭaj restrukturaj agoj.
Resumante la rezultojn de la dua trimonato, entute, alĝustigita operacia enspezo pliiĝis je 24%, kondukante al profito-marĝeno pliiĝo de 120 bazpunktoj jaro post jaro.
Turnu al nia tutjara gvido por 2021. Mi komencos kun niaj finmerkataj vendoperspektivoj, kaj ni daŭre atendas ke la totalaj vendoj de Curtiss-Wrightos kreskos je 7% ĝis 9%, el kiuj 2% ĝis 4% estos organika kresko. Kiel vi povas vidi, ni elstarigis kelkajn ŝanĝojn en blua sur la glito.
Komencante kun maramea defendo, nia ĝisdatigita gvida gamo pliiĝis de plata al 2%. Tio ŝuldiĝas al la atendo de iomete pli alta enspezo por la CVN-81 aviadilŝipo kaj la malpli kompenso de la enspeztempo de Virginia-unuaklasaj submarŝipoj. Nia perspektivo por la ĝenerala aerospaca kaj defenda merkata vendokresko ankoraŭ estas 7% ĝis 9%. Kiel memorigilo, ĉi tio faras la defendenspezan kreskorapidecon de Curtiss-Wright denove superi la bazan buĝeton de la Departemento de Defendo.
En nia komerca merkato, nia ĝenerala venda kreskokvoto restas inter 6% kaj 8%, sed ni ĝisdatigis la kreskorapidecon de ĉiu fina merkato. Unue, laŭ potenco kaj procezo, ni daŭre vidas fortan resalton en MRO-agado en nia industria valva komerco. Tamen, pro la prokrasto de grandskalaj internaciaj petrol-gasaj projektoj ĝis 2022, ni malaltigis nian finmerkatan gvidadon por 2021. Tial ni nun atendas, ke la merkato kreskos je 1% ĝis 3%. Due, en la ĝenerala industria merkato, surbaze de ĝisnuna agado kaj forta kresko de mendoj por industriaj veturilaj produktoj, ni reviziis nian kreskan perspektivon al nova gamo de 15% ĝis 17%. Kion mi volas atentigi, estas, ke en nia lastatempa investa tago, ni deklaris, ke ni atendas, ke nia industria veturila merkato revenos al 2019-niveloj en 2022, kaj ni havas fortajn ordonojn por subteni ĉi tiun vojon.
Daŭrigu nian tutjaran perspektivon. Mi komencos per la aerospaca kaj industria sektoroj. La pliiĝo de vendoj kaj profiteco reflektas la daŭran fortan reakiron de nia ĝenerala industria merkato. Ni nun atendas ke vendoj en ĉi tiu divido pliiĝos je 3% ĝis 5%, kaj ni pliigis la enspezan gvidadon por ĉi tiu divido je $ 3 milionoj por reflekti pli altajn vendojn. Kun ĉi tiuj ŝanĝoj, ni nun atendas segmentajn operaciajn enspezojn kreski je 17% ĝis 21%, dum operaciaj profitmarĝenoj estas atenditaj esti inter 15.1% kaj 15.3% de 180 ĝis 200 bazpunktoj, kio ebligas al ni superi nian 2019-profitecon. jaro.
Poste, en la kampo de defendelektroniko. Kvankam ni ankoraŭ efektivigas la antaŭan gvidadon laŭplane, mi volas reliefigi kelkajn el la kortuŝaj aspektoj ekde la lasta ĝisdatigo. Antaŭ ĉio, surbaze de nia serĉado de teknologio, ni nun atendas fari plian strategian investon de 2 milionoj da usonaj dolaroj en R&D, kun entute de 8 milionoj da usonaj dolaroj jare por antaŭenigi estontan organikan kreskon.
Due, koncerne eksterlandan interŝanĝon, ni vidis malfortiĝon de la usona dolaro en la dua trimonato, kiu kaŭzos malpezajn kontraŭventojn al la ĉiujaraj operaciaj profitmarĝenoj de kompanioj funkciantaj en Kanado kaj Britio. Krome, en la lastaj monatoj, nia provizoĉeno ricevis kelkajn mildajn efikojn, ĉefe rilatajn al la provizo de malgrandaj elektronikaj produktoj, kaj ni atendas, ke ĉi tiu efiko daŭros almenaŭ en la tria trimonato. Kvankam ĉi tio ankoraŭ estas observado, precipe la efiko al enspeza tempo, ni ankoraŭ tenas la tutjaran segmentan gvidadon.
Poste, en la mararmeo kaj potencaj sektoroj, nia gvidado restas senŝanĝa, kaj ni daŭre atendas profitajn randojn por solida venda kresko pliiĝi je 20 ĝis 30 bazpunktoj.
Tial, resumante nian tutjaran perspektivon, ni atendas, ke alĝustigita operacia enspezo kreskos je 9% ĝis 12% en 2021 kaj totalaj vendoj kreskos je 7% ĝis 9%. La operacia profitmarĝeno nun estas atendita pliiĝi je 40 ĝis 50 bazaj poentoj al 16,7% ĝis 16,8%, reflektante la fortan profitecon kaj la avantaĝojn de nia restrukturado kaj kontinua kompania operacia plejboneco plano la pasintjare. Daŭrigante nian financan perspektivon por 2021, ni denove pliigis nian tutjaran ĝustigitan diluitan gajnon per akcia gvidado al nova gamo de 7,15 USD ĝis 7,35 USD, kiu reflektas 9% ĝis 12% kreskon kaj kongruas kun nia operacia enspezo kresko. Bonvolu noti, ke nia gvidado ankaŭ inkluzivas la efikon de pli alta R&D-investo kaj pli altaj imposttarifoj. Laŭ la lastatempaj ŝanĝoj en la impostleĝo de Britio kaj la redukto de la nombro de niaj akcioj kaŭzita de daŭraj akciaj reaĉetaj agadoj, la taksita imposto estas nun 24%. En la lastaj ses monatoj de 2021, ni atendas, ke la diluitaj enspezoj por akcio en la tria trimonato estos la sama kiel la tria trimonato de la pasinta jaro, kaj la kvara trimonato estos nia plej forta trimonato ĉi-jare.
Parolante pri nia tutjara senpaga monfluo-perspektivo, ni generis $ 31 milionojn ĝis nun ĉi-jare. Kiel ni vidis de la historio, ni kutime generas ĉirkaŭ 90% aŭ pli de libera monfluo en la dua duono de la jaro, kaj ni ankoraŭ atendas atingi la tutjaran gvidadon de 330 milionoj USD ĝis 360 milionoj USD.
Dankon, Chris. Mi volas diskuti kelkajn el la pensoj kaj observoj ekde nia lastatempa Maja Tago de la Investantoj en la sekvaj minutoj. Mi komencos kun la aplikaĵo pri defenda buĝeto de Presidentos FY22, kiu estis eldonita baldaŭ post nia evento de la Tago de la Investantoj. Ĉi tiu versio reflektas pliiĝon de proksimume 2% super la buĝeto eldonita en fiska jaro 21, kaj estas sufiĉe kongrua kun niaj atendoj kaj planoj. La buĝeto montras, ke Usono, la plej kritikaj marameaj platformoj daŭre ricevas fortan subtenon, inkluzive de la CVN-80 kaj 81 aviadilŝipoj kaj submarŝipoj de la klaso Columbia kaj la klaso Virginio. Ni kredas, ke la subteno de la du partioj por la estonteco de la Mararmeo provizas al ni fortan fundamenton de kiu ni povas pliigi nian enspezon de nukleaj kaj surfacaj ŝipoj. Se ili aldonas trian Virginian submarŝipon aŭ alian DDG-destrojeron, ni ankoraŭ havas eblan plian potencialon.
Ni ankaŭ antaŭĝojas daŭran subtenon por financado por la plej altaj strategiaj prioritatoj de la Departemento de Defendo, inkluzive de interkonektado, ĉifrado, senŝoforaj kaj memveturantaj aŭtoj, ĉiuj el kiuj estis elstarigitaj en la buĝeta eldono. Ĉi tio aŭguras bone por nia subteno por defendelektroniko en ĉiuj ĉi tiuj areoj.
Alia brila punkto estas la modernigo de la militistaro. Malgraŭ la redukto en la totala buĝeto de Armyos, en la servbuĝetpeto por FY22, financo kutimis ĝisdatigi la batalkampreton pliiĝis je 25% al USD 2.7 miliardoj, kio estas la plej granda pliiĝo en la Armyos modernigprioritatoj. Krome, ĝi donas grandan fidon pri nia decido akiri PacStar, ĉar ili estas en ĉefa pozicio por utiligi la daŭran modernigon de terarmeoj.
Ekde tiam, ni vidis pli kaj pli da signoj de optimismo dum la buĝeto pasis la Kongreson por pliigi prezojn. La Komitato de Armitaj Servoj de la Senato lastatempe voĉdonis aprobi pliajn 25 miliardojn USD al la buĝeto de la fiska jaro 22 de Pentagonos, kio estas pliigo de 3% super la komenca peto de la prezidanto kaj ĝenerala pliigo de 5% dum la nuna fiska jaro. Kvankam ĝi ne estas la fina rezulto, ĝi denove donas al ni fidon pri la longtempa organika kresko supozo de nia tuta defenda merkato.
Poste, mi volas reliefigi kelkajn el la ŝlosilaj punktoj de nia lastatempa investa tago kaj danki ĉiujn, kiuj partoprenis. Nia ŝanĝo al kreskstrategio estas regata de renovigita fokuso pri enspeza akcelo. Ni atendas ke ĉi tio estos atingita per organika kaj neorganika vendokresko kaj nia atendo de operacia enspezo kreskos pli rapide ol vendoj, kio signifas daŭran ekspansion de operaciaj profitmarĝenoj. Krome, nia celo estas atingi kreskon de almenaŭ ducifera enspezo por akcio dum la trijara periodo finiĝanta 2023 kaj daŭre generi fortan senpagan monfluon. Surbaze de niaj novaj longtempaj gvidaj supozoj, ni almenaŭ atendas, ke niaj organikaj vendoj en ĉiu el niaj finmerkatoj atingu malalt-ciferan kreskon. Ni estas tre optimismaj atingi 5% kunmetitan jaran kreskon de bazaj vendoj antaŭ la fino de 2023, inkluzive de PacStar.
Krom ĉi tiuj atendataj organikaj kreskoj, ni ankaŭ koncentriĝas pri maksimumigi nian kreskpotencialon en ŝlosilaj finmerkatoj bazitaj sur nia kontribuo al kontinua pliiga investo en esplorado kaj evoluo kaj la avantaĝoj de nia nova operacia kreskoplatformo. Ni reinvestas en nia komerco ĉe la plej alta nivelo en la lastatempa historio de Curtiss-Wright. Kiel vi scias, ĉi tio estas areo, pri kiu mi tre pasias. Kiel vi povas vidi en nia ĝisdatigita gvidilo, ni pliigis nian R&D-investon en 2021 je pliaj 2 milionoj USD, kaj totalaj elspezoj pliiĝis je 12 milionoj USD jaro post jaro. Ĉi tiuj investoj celas ŝlosilajn teknologiojn kaj plej rapide kreskantajn portantojn en niaj finmerkatoj, kiel MOSA en nia defendelektronika komerco.
Krome, la lanĉo de la nova operacia kreskoplatformo provizas pli grandan administran fokuson, atenton kaj energion por peli ĉion kritikan al kresko, de revigligado de novigado kaj kunlaboro ĝis disponigado de novaj ŝancoj por komerca plejboneco kaj strategia prezo. Sekve, ni havos la ŝancon senĉese redukti kostojn, kiuj povas liberigi financojn por kompensi mallongperspektivan akirdiluon, asignon al R&D-investo aŭ konduki al profitmarĝena ekspansio. Ĉi tiuj estos celitaj kaj konsciaj investaj decidoj.
Krome, mi opinias, ke estas grave atentigi, ke ni daŭre antaŭenpuŝos niajn fortajn procezojn kaj dediĉon al operacia plejboneco je la sama nivelo de engaĝiĝo kaj pli granda engaĝiĝo, kiujn la teamo montris ekde 2013. Fine, mi volas ripeti nian celon de minimuma EPS kunmetita jarkreskofteco de 10% dum trijara periodo, kiu povas inkluzivi ĉiujarajn akciajn reaĉetajn agadojn, kiuj estas pli altaj ol nia nuna baza nivelo de $50 milionoj jare. Ni restas engaĝitaj al la efika asigno de kapitalo por alporti maksimumajn longperspektivajn profitojn al akciuloj. Tial, la ĉiujara distribuado de akciaj reaĉetoj estos malsama, depende de la grandeco kaj tempo de estontaj akiroj, kiujn ni enkondukas Curtiss-Wright.
Fine, ĉar administrado pli atentos al fuzioj kaj akiroj kaj tre kompleta oportuna dukto, mi sentas min tre optimisma, ke ni havos la ŝancon superi 5% kaj alproksimiĝi al la 10% vendocelo ĉar ni trovis ŝlosilajn strategiajn akirojn por enkonduki Curtiss- Wright.
Entute, ni kapablas atingi fortan agadon ĉi-jare. Ni atendas ke vendoj atingos altan unuciferan kreskon ĉi-jare, kaj operacia enspezo kaj diluita enspezo por akcio pliiĝos je 9% ĝis 12%. Nia 2021 operacia marĝena gvido nun estas 16.7% ĝis 16.8%, inkluzive de nia pliiga investo en esplorado kaj evoluo. Oni ankoraŭ atendas, ke ni daŭre vastigos la profitmarĝenon al 17% en 2022. Nia alĝustita senpaga monfluo restas forta, kaj ni daŭre konservas sanan kaj ekvilibran kapital-asignan strategion por subteni nian enspezon kaj profitan kreskon, dum ni certigas, ke ni estas. investante nian kapitalon por la plej bona rendimento por movi longperspektivan akciulvaloron.
Dankon. [Instrukcioj de Operaciisto] Nia unua demando venas de la produkta linio de Nathan Jones kaj Stifel.
Mi volas unue paroli pri via komento pri la kosto de klientoj, kiuj povas inventari en la unua trimonato, kio povas konduki al malkresko en la dua trimonato. Vi kutime vidos laŭsezonan pliiĝon en la dua duono de la jaro. Ĉu ankoraŭ antaŭĝojas vidi laŭsezonan kreskon? Kiel vi vidas klientan inventaron kaj kanalan inventaron? Ĉu vi pensas, ke ili estas ankoraŭ antaŭ ol ili kutime estas, vicigitaj kaj malantaŭe? Ĉu vi povas doni al ni ian koloron?
Bone, kompreneble. Mi ricevos tiun. Mi volas diri, en la unua trimonato, ni devas esti vidinta iujn defendajn klientojn rapidigi siajn mendojn, provante antaŭi la mankon de elektronikaj komponantoj. Do kiam vi vidas ĉi tiun organikan kontraŭventon, kiun ni kreskis je proksimume 8 milionoj USD jare en la dua trimonato, ĉi tio fakte estas nur laboro, kiu akcelis en la unua trimonato. Mi volas diri, ni daŭre spertas kelkajn malgrandajn malfruojn en elektronikaj komponantoj. Tial, konsiderante la situacion, kiun la plej multaj kompanioj spertis la pasintjare, kaj la akran kreskon, kiun plej multaj kompanioj bonŝancas alfronti ĉi-jare, la merkato estas sufiĉe aktiva. Sed ĝi ĉefe influas la enspeztempon de nia defenda elektronika fako, aviada defenda enspezo kaj C5 ISR-produktoj kun pli altaj profitmarĝenoj.
Nun, kiam vi rigardas la duan duonon de la jaro, ni atendas iom da premo bazita sur kiam ĉi tiuj komponantoj estas ricevitaj, kaj la plej granda parto de la premo estos aplikita en la tria trimonato. Sed kiel vi vidis en la historio, elirante el la defend-elektronika komerco, ni kutime havas tre grandan kvaran kvaronan deklivon, kaj ni atendas ke ĉi tio okazos denove ĉi-jare. Tial ni nuntempe laboras forte por solvi ĉi tiujn problemojn kaj sentas, ke ni faras bonan laboron por venki ĉi tiujn premojn.
Tiam mi volas reiri al la plej ŝatata kampo, esplorado kaj disvolviĝo de Lynnos. Vi pliigis viajn esplor- kaj disvolvajn elspezojn en la dua trimonato kaj altigis vian tutjaran celon. Ĉu vi povas paroli pri viaj ŝancoj tie? Ĉu vi pensas, ke dum ni antaŭeniras, kie estas ŝanco daŭre pliigi R&D-investon, ĉu ni pripensu stabiligi ĉe ĉi tiu nivelo pli? Ĉu vi povas doni al ni gvidon?
Koran dankon pro via helpo. Kiel vi diris, ĉi tio estas areo pri kiu mi ŝatas paroli. Do ni faris iom da plia R&D en nia defendelektronika grupo, ĉar ni nur daŭre vidas tre bonajn ŝancojn por vastigi nian produktan linion, ĉu ĝi estas ĉirkaŭ la MOSA-plano vastigi nian produktan linion ĉar ĝi Nur daŭre akiri tiradon por. ampleksa gamo de klientoj en la defenda industrio, kaj iuj specifaj teknologioj ĉirkaŭ ĉifrado kaj neita GPS, retoj, kaj vere iu plia investo-nia PacStar teamo modernigas ĉirkaŭ la batalkampo.
Tial ŝancoj nur daŭre kreskos. Ni vere estas en bona tempo nun, kaj vere sentas, ke nun estas bona tempo por investi. Alia areo, kie ni ankaŭ pliigas investon, estas A&I, kiu fakte temas pri elektrizo kaj elektroniko, Interreto de Aĵoj, elektraj veturiloj, hibridaj veturiloj kaj nia promocio en ĉi tiu kampo. Ni vere poziciigas nin kiel gvidanton-ĉi tiu kampo La teknologia gvidanto estas la unua elekto de multaj ĉefaj aŭtoproduktantoj. Ni vere certigas, ke ni havas tre sisteman komprenon pri kiu fabrikas veturilojn en ĉi tiu kampo, kaj laboras kun ili, ofte personigante variantojn de specifaj produktoj por specife konveni iliajn veturilojn. Ĉi tio postulas, ke ni faru iujn investojn, kaj ni pensas, ke ĉi tiu estas la ĝusta aliro.
Denove, mi-ni ofte demandas, ĉu ni pensas, ke R&D denove pliiĝos post 22 jaroj. Vi ne donis specifan gvidon. Kaj mi ja opinias, ke estas grave lasi homojn kompreni, ke ni ja studas kiel ni asignas kapitalon kaj ĉu R&D estas la plej bona investo, aliaj investoj aŭ kiam estas tempo reveni al profito. Ni faros ekvilibrajn decidojn en ĉi tiu areo surbaze de la ŝancoj antaŭ ni. Sed ni ne timas elspezi iom da R&D por certigi longtempan kreskon, kaj ni vidas ŝancojn, kiujn ni povas vidi, ke ili pagos dividendojn en la venontaj kelkaj jaroj. Por esti honesta, la R&D-investo, kiun ni faras, nur generos rendimenton en la sama kalendara jaro, la sekva kalendara jaro, kaj foje eĉ tri ĝis kvar jaroj poste. Do, denove, vi devas ne nur ekvilibrigi revenojn, sed ankaŭ certigi, ke vi veturas [teknikajn aferojn] baldaŭ, baldaŭ kaj longtempe kreskon. Tial ĉi tiuj estas la kompromisoj pri kiel ni larĝe rigardas ĉi tiujn investojn tra la organizo kaj faras la plej bonajn strategiajn investojn por plibonigi niajn procezojn.
Eble, Lynn, vi parolis pri la nunaj akirkanaloj estas tre plenaj, eble vi estas optimisma pri atingi la supran limon de via vendocelo. Ĉu vi povas rediskuti kaj paroli pri kiaj atributoj, grandeco, skalo, prezoj kaj iuj aliaj trajtoj, kiujn vi volas riĉigi, kaj ĉu vi pensas, ke vi fermos unu antaŭ ol ĝi finiĝos? La materialo de tiu jaro?
certe. Sekve, mi pensas, ke, por esti honesta, la atendo de ŝanĝoj al la imposta leĝo en 22 jaroj pliigis popolan instigo, ke ni pripensas diri al PE kaj privataj kompanioj provi plenumi la transakcion ĉi-jare. Tial, por multaj aktivaj posedaĵoj en konstruo, la mova forto ĉi-jare estas atingi interkonsenton. Nun, ĉu ni efektive faras interkonsenton, dependos de la propraĵoj, kiuj estas nuntempe aktivaj, kiam ni faras nian devitan diligenton. Kaj-sed denove, ni ne atingos interkonsenton kiel ni ĉiam diras. Se mi ne ripetas, vi estos seniluziigita, ni ne interŝanĝos transakciojn kontraŭ transakcioj. Ĝi devas esti la ĝusta strategio kaj financa matĉo. Sed estas celoj ene de tiu gamo. Mi volas diri, ke la plej granda valoro, kiun ni vidas nun, estas nia defenda merkato. Ĉi tio estas la plejparto de la dukto. Ne nur tio, sed ĝi ankaŭ ŝajnas esti la plej aktiva areo nuntempe, kiu estas alta prioritata areo por ni. Do, ĉi tio funkcias bone. Mi volas diri, ni ne diras, ke ni nur aĉetos nemoveblaĵojn en la defenda industrio. Sed ĉi tio estas areo, precipe ĉar ni vidas ilin komplementaj al nia nuna produktoprovizo, kaj ni povas alporti ion kroman al nia nuna klientbazo, ĉu ĝi estas unu el la homoj kiuj ebligas platformojn aŭ konstruas elektronikajn subsistemojn. Do, ĉi tio estas tre multe.
Kion mi volas diri estas, ke la prezo kongruas kun tio, kion ni vidis en la historio. Ĝi ne—mi volas diri, mi scias, ke estas iom da diskuto, kaj estas kelkaj pli multekostaj ekzemploj—la oblo estas pli ekstrema. Mi pensas, ke ni serĉas bonkvalitajn produktojn, kiuj havas raciajn multoblojn kaj kiuj faras ilin bona strategia taŭga por Curtiss-Wright. Tial ĉi tio estas io, pri kio nia administrado tre zorgas, multaj procezoj. Ni nun havas multajn aktivajn aktivojn, kaj ni studas, kiujn strategiojn ni opinias plej taŭgaj por Curtiss-Wright.
Tial, mi pensas, ke ni havas akcepteblan ŝancon aldoni ion al nia biletujo en la kalendara jaro. Ni vidas, ke nemoveblaĵoj en la enspeza gamo de la PacStar-tipo baldaŭ estos listigitaj. Tial ĝi estas vere tre sana kanalo nun.
Afiŝtempo: Nov-05-2021
