कच्चा लोहा दोहरी प्लेट चेक वाल्व, तन्य लौह चेक वाल्व

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यह अवलोकन अनुभाग 2020/21 के दौरान हमारे काम का गहन परिचय प्रदान करता है और इस वर्ष की गई प्रगति के क्षेत्रों पर प्रकाश डालता है। हमने अपने 5 रणनीतिक विषयों का उपयोग करके इनका वर्णन किया है।
सितंबर में न्यूक्लियर डीकमीशनिंग अथॉरिटी (एनडीए) में शामिल होने के बाद से, मुझे यह देखने का सम्मान मिला है कि हम दुनिया के कुछ सबसे जटिल परमाणु डीकमीशनिंग मुद्दों से सफलतापूर्वक कैसे निपटते हैं।
यह काम देश के लिए महत्वपूर्ण है, और इस भूमिका में, मैं निदेशक मंडल का नेतृत्व करने के अपने अनुभव का उपयोग करना चाहता हूं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि एनडीए अपने महत्वाकांक्षी परिचालन और सांस्कृतिक लक्ष्यों को प्राप्त करे।
मेरे पूर्ववर्ती, टॉम स्मिथ ने 3 वर्षों तक अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, इस दौरान उन्होंने एक ठोस मंच स्थापित किया और यूकेओएस परमाणु सफाई कार्यक्रम के एनडीएओएस नेतृत्व का मार्गदर्शन करने में मूल्यवान मार्गदर्शन प्रदान किया। मैं इस भूमिका में मेरे परिवर्तन के दौरान टॉम को उनके योगदान और समर्थन के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं। मुझे निदेशक मंडल में प्रोफेसर फ्रांसिस लिवेन्स का स्वागत करते हुए भी खुशी हो रही है। फ्रांसिस परमाणु विशेषज्ञता की गहराई और व्यापकता लाते हैं, जो हमें अपने मिशन का मार्गदर्शन जारी रखने में मदद करेगी। मैं इस अवसर पर निदेशक मंडल में उनके योगदान के लिए मिशेल हीथ को धन्यवाद देना चाहता हूं और उनके नए करियर में उनकी हर सफलता की कामना करता हूं।
जब मैं निदेशक मंडल में शामिल हुआ, तो यह स्पष्ट था कि एनडीए और उसकी टीम, सीईओ के रूप में डेविड पेटी के नेतृत्व में, एक नए रास्ते पर आगे बढ़ी, जो वाणिज्यिक अनुबंध-आधारित दृष्टिकोण के बजाय सामान्य लक्ष्यों के लिए एक सहयोगात्मक दृष्टिकोण की ओर बढ़ रही थी। .
एनडीए एक स्पष्ट दृष्टिकोण और उचित रणनीति वाला संगठन है, जिसने हमारे विकास के लिए एक ठोस नींव रखी है।
पिछले वर्ष की घटनाओं और गतिविधियों पर नजर डालें तो, COVID-19 महामारी ने दुनिया भर के संगठनों के लिए एक अभूतपूर्व वातावरण तैयार किया है। एनडीए कोई अपवाद नहीं है.
हमारी कंपनी, हितधारक, कर्मचारी और उनके परिवार सभी प्रभावित हुए हैं। इस कठिन समय में, हमारा ध्यान हमेशा अपने कर्मचारियों की भलाई के लिए अटूट समर्थन प्रदान करने पर रहा है।
मानसिक स्वास्थ्य पर इसके प्रभाव और घर पर और अलगाव में काम करने वाले लोगों के सामने आने वाली समस्याओं को पहचानना हमेशा प्राथमिकता रही है। इसी तरह, हम उन लोगों द्वारा अनुभव की गई बहुत अलग चुनौतियों को पहचानते हैं जो महामारी के दौरान हमारी वेबसाइट का संचालन जारी रखते हैं।
इस संकट में, व्यक्तियों, समूहों और समुदायों ने अनुकूलन करने, अपने मूल कर्तव्यों को निभाने और सबसे महत्वपूर्ण रूप से सुरक्षित रहने के तरीके ढूंढ लिए हैं। एनडीए के लिए, यह हमारे कई कर्मचारियों और हितधारकों पर लागू होता है, काम पर और हमारे कारखानों के आसपास के समुदायों में। हमारे कर्मचारियों का पूरा समूह तेजी से बदलती वास्तविकता के अनुरूप ढल गया, यानी, हमें साइट पर गैर-जरूरी कार्य योजनाओं को निलंबित करना होगा, जितना संभव हो सके घर से काम करना होगा और यह सुनिश्चित करना होगा कि साइट पर हमारे पास एक सुरक्षित कार्यस्थल हो और कार्यालय जहां हम बुनियादी काम करना जारी रखते हैं।
2020/21 में बड़ी अनिश्चितताएँ और अप्रत्याशितताएँ हैं। कई मामलों में, इस वर्ष ने हमारी परिचालन क्षमताओं और लचीलेपन का परीक्षण किया है। एक परीक्षा जो हमने पास कर ली. कुछ परियोजनाएं और योजनाएं अनिवार्य रूप से निलंबित या धीमी हो जाएंगी, जिसका हमारे कार्य वितरण पर कुछ प्रभाव पड़ेगा।
कोविड-19 की चुनौतियों के बावजूद, हमारा मिशन लोगों और पर्यावरण की रक्षा करते हुए यूके के पहले परमाणु ऊर्जा संयंत्र को सुरक्षित, विश्वसनीय और लागत प्रभावी ढंग से साफ करना है। एक सर्वव्यापी परमाणु डीकमीशनिंग कंपनी समूह के रूप में, हम एक नई दिशा में विकास कर रहे हैं, पूरी तरह से "एकल गोपनीयता समझौते" दृष्टिकोण को अपना रहे हैं, और अधिक केंद्रीकृत और एकीकृत तरीके से सहयोग के लाभों को अधिकतम कर रहे हैं। यह दृष्टिकोण हमारे मिशन को आगे बढ़ाने और करदाताओं के लिए अधिक मूल्य लाने में अधिक लाभ लाएगा।
इस वर्ष, हम अपनी कार्य पद्धतियों को समायोजित करते हुए प्रगति कर रहे हैं। महामारी के दौरान सीखे गए सबक का मूल्यांकन, साझा किया जा रहा है और हमारी नई कार्य पद्धतियों में शामिल किया जा रहा है।
पिछले कुछ वर्षों के विकास ने एक नए समूह संचालन मॉडल को जन्म दिया है, जो संपूर्ण एनडीए अचल संपत्ति के कुशल वितरण के अगले चरण का अवसर प्रदान करता है। भविष्य में, हम परमाणु डीकमीशनिंग की चुनौतियों के लिए अधिक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करने के लिए कौशल, सीखने और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करेंगे। हमारे सार्वजनिक रूप से जारी मिशन डिलीवरी प्रगति न्यूज़लेटर को व्यापक रूप से प्रसारित किया गया है, और हमारी संशोधित रणनीति 2004 ऊर्जा अधिनियम की आवश्यकताओं का अनुपालन करती है, और इसके जारी होने से एक साल पहले व्यापक परामर्श और मान्यता प्राप्त हुई है। खुलेपन और पारदर्शिता के प्रति हमारी प्रतिबद्धता हमें हितधारकों के साथ नियमित रूप से जुड़ने, फीडबैक को प्रोत्साहित करने और कार्रवाई करने की अनुमति देती है।
सुरक्षा और सुरक्षा हमारी सर्वोच्च प्राथमिकताएं हैं, और यह उत्साहजनक है कि साइबर लचीलेपन में हमारे नेतृत्व ने राष्ट्रीय साइबर सुरक्षा केंद्र के साथ ऐसे समय में सहयोग किया है जब वैश्विक खतरे लगातार बढ़ रहे हैं, जिससे हमारी सुरक्षा और नेटवर्क बुनियादी ढांचे में और वृद्धि हुई है।
हमारे कर्मचारी, आपूर्ति श्रृंखला और हितधारक महामारी का जवाब देने में रोल मॉडल हैं। यद्यपि हमारा व्यवसाय दुनिया के सामने आने वाली मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों को दर्शाता है, पूरे समूह और हमारे समुदाय की लचीलापन और मित्रता हमेशा हमारे गौरव का स्रोत रही है। इसके अलावा, अब हम पुनर्कल्पित भविष्य के लाभों को अधिकतम कर सकते हैं और काम करने के सही मायने में आधुनिक तरीके बना सकते हैं। हमने अपनी संस्कृति को बेहतर ढंग से समझने और अपनी विविधता और समावेशन एजेंडे के लिए समर्थन मजबूत करने में प्रगति की है। हमारी यात्रा एक दीर्घकालिक पथ है. किसी भी यात्रा की तरह, हमने प्रमुखताओं और चुनौतियों का अनुभव किया है-हम उनसे सीखते रहते हैं।
हमें इस वर्ष यह देखकर बहुत खुशी हो रही है कि व्यापार, ऊर्जा और औद्योगिक रणनीति मंत्रालय (बीईआईएस) ने ईडीएफ एनर्जी द्वारा संचालित उन्नत गैस-कूल्ड रिएक्टर (एजीआर) इकाइयों की आगामी डीकमीशनिंग के लिए देश की आवश्यकता को पूरा करने के लिए एक योजना विकसित की है। कई वर्षों से, खर्च किए गए एजीआर ईंधन का परिवहन और भंडारण हमारे व्यवसाय का एक अभिन्न अंग रहा है। इस महत्वपूर्ण निम्न-कार्बन ऊर्जा के जीवन चक्र का अंत सरकार के लिए एक अवसर प्रदान करता है, क्योंकि इसकी पेशेवर परमाणु डीकमीशनिंग एजेंसी भविष्य में इस चुनौती से निपटने का सही तरीका ढूंढ सकती है।
2016 में मैग्नॉक्स अनुबंध मुद्दे पर कानूनी फैसले के बाद, एनडीए ने एक अद्वितीय समीक्षा की, जिसकी शुरुआत 2011 में शुरू हुई अनुबंध बोली से हुई। 4 मार्च, 2021 को जारी स्टीवन हॉलिडे की मैग्नॉक्स सर्वेक्षण रिपोर्ट इस बारे में और जानकारी प्रदान करती है कि एनडीए कैसे शामिल है। निदेशक मंडल और सरकार, हमारे प्रशासन को बेहतर बनाने के लिए बदलाव कर सकते हैं।
2017 में, हमने सर्वेक्षण के अंतरिम सर्वेक्षण परिणामों को हल करने के लिए महत्वपूर्ण कदम उठाए हैं, और हम यह सुनिश्चित करेंगे कि हम सर्वेक्षण की अंतिम रिपोर्ट में अतिरिक्त सीख का जवाब दें। हालाँकि, एनडीए आज 2016 से बहुत अलग संगठन है, और यह अधिक मजबूत और सक्षम है। निःसंदेह, हम बेहतर कर सकते हैं। हमारा फोकस इसी पर है.
निदेशक मंडल अपनी कानूनी और प्रत्ययी जिम्मेदारियों को समझता है। आंतरिक चालकों, हितधारकों की अपेक्षाओं और बाहरी स्थितियों पर प्रतिक्रिया देने के लिए हमारा एजेंडा और बोर्ड समितियां लगातार विकसित हो रही हैं। हम प्रासंगिक यूके कॉरपोरेट गवर्नेंस कोड के दायरे में काम करते हैं और पर्यावरण, सामाजिक और शासन एजेंडे पर अधिक ध्यान देते हैं। हमारे निर्णय लेने में व्यापक मुद्दों पर विचार करने के लिए, मुझे इस रिपोर्ट में नई धारा 172 दृष्टिकोण पेश करते हुए खुशी हो रही है, जो इस बात पर जोर देती है कि स्थिरता और हितधारक दृष्टिकोण जैसे मुद्दों को हमारे निर्णय लेने और यात्रा की दिशा में कैसे शामिल किया जाता है। यह सामाजिक रूप से जिम्मेदार मानक हमें पर्यावरण प्रबंधक के रूप में, लोगों के साथ हमारे संबंधों और हम संगठन का नेतृत्व कैसे करते हैं, इस पर विचार करने में मदद करते हैं।
सुशासन को बढ़ावा देने और मजबूत करने की बोर्डो की इच्छा में बाहरी समीक्षाओं से सीखे गए सबक भी शामिल हैं, जैसे प्रतिस्पर्धा और बाजार प्राधिकरण और प्रशासन और ऑडिटिंग से संबंधित ब्रायडन और किंगमैन समीक्षाएं।
एक पुनर्जीवित संगठन के रूप में, आगे बढ़ने में हाल ही में प्रकाशित बीईआईएस विभागीय समीक्षा एनडीए में सिफारिशों के आधार पर कार्रवाई करना शामिल होगा। मैग्नॉक्स जांच रिपोर्ट के बाद, यह समीक्षा और इसके निष्कर्षों से सीखे गए सबक एनडीए को अपनी पिछली कमियों से छुटकारा पाने और आत्मविश्वास के साथ आगे बढ़ने में सक्षम बनाएंगे।
जैसे-जैसे हमारा मिशन आगे बढ़ता है, पर्यावरण पर हमारे निर्णयों और कार्यों के प्रभाव और जलवायु परिवर्तन पर समग्र प्रभाव पर विचार करना महत्वपूर्ण है। हम सरकार के शुद्ध शून्य कार्बन लक्ष्य का समर्थन करने और अधिक टिकाऊ संचालन मार्ग तैयार करने पर ध्यान केंद्रित करने का प्रयास करते हैं। हमारा लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि जब हम डीकमीशनिंग कार्यों को पूरा करते हैं तो हमारा पर्यावरणीय योगदान और स्थानीय समुदायों पर प्रभाव उन्हें समृद्ध रहने और काम करने की जगह बनने में मदद करता है।
एनडीए समूह के भीतर, मैंने प्रचुर मात्रा में विशेषज्ञता, अत्यधिक कुशल कार्यबल और एक सक्षम गैर-विभागीय सार्वजनिक संस्थान देखा है जो ब्रिटेन की लंबे समय से चली आ रही परमाणु सुविधाओं को साफ करने के अपने प्रमुख मिशन पर केंद्रित है। मैं अपने समर्पित कर्मचारियों को उनकी कड़ी मेहनत, हमारे हितधारकों की चुनौतियों और हमारे समुदाय के निरंतर समर्थन के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं।
आधुनिक इतिहास में 2020 एक अभूतपूर्व और सबसे कठिन वर्ष है। जिस तरह से हमारे कर्मचारी, आपूर्ति श्रृंखला और हितधारक एक-दूसरे और हमारे व्यापक समुदाय का समर्थन करने के लिए एक साथ आते हैं, उससे मैं प्रोत्साहित हूं।
वे एनएचएस की मदद करने से लेकर सुपरमार्केट में महत्वपूर्ण आपूर्ति पहुंचाने और यहां तक ​​कि फ्रंटलाइन स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं के लिए व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण बनाने और दान करने तक, राष्ट्रीय और स्थानीय प्रयासों में शामिल हुए।
वैश्विक संकट से उत्पन्न भारी चुनौतियों के बावजूद, हमने पिछले साल सफाई और डीकमीशनिंग में उल्लेखनीय उपलब्धियां हासिल कीं, साथ ही एनडीए टीम को स्थापित करने और मजबूत करने की योजना भी बनाई।
महामारी नई नौकरियाँ खोजने और एक-दूसरे से जुड़ने के तरीके खोजने के लिए भी उत्प्रेरक बन गई है। परिणामस्वरूप, हम एनडीए और संपूर्ण एनडीए समूह में अधिक चुस्त कार्य और डिजिटल सुधार कार्यक्रमों में परिवर्तन को तेज कर सकते हैं।
महामारी के दौरान कर्मचारियों को सुरक्षित रखने से हमारे कुछ कार्यों और लक्ष्यों पर प्रभाव पड़ा है। फिर भी, हम महत्वपूर्ण सफ़ाई और डीकमीशनिंग कार्य को आगे बढ़ाने में सक्षम थे।
डौनरे में, इसके नवीनतम रेडियोधर्मी अपशिष्ट भंडारण पर काम अच्छी तरह से प्रगति कर रहा है और दीवारें पूरी होने वाली हैं। यह दुकान हमारी कचरा भंडारण रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और स्कॉटिश नीति के अनुसार कचरे को लंबे समय तक सुरक्षित रूप से संग्रहीत करेगी।
हमारे नए परिवहन क्षेत्र न्यूक्लियर ट्रांसपोर्ट सॉल्यूशंस (एनटीएस) ने 2020/21 में उच्च-स्तरीय रेडियोधर्मी कचरे को जर्मनी वापस ले जाने की योजना शुरू की है।
यह योजना यूके से उच्च-स्तरीय रेडियोधर्मी कचरे को वापस लाने, विदेशी अनुबंधों को पूरा करने और इस क्षेत्र में यूके सरकार की नीति को लागू करने की हमारी रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
सेलाफ़ील्ड में, हमने रिएक्टर ईंधन भंडारण पूल से आधे कचरे को हटाकर प्रमुख डिकमीशनिंग कार्य में महत्वपूर्ण प्रगति देखी। साइट 2024 तक सुविधा से बड़ी मात्रा में रेडियोधर्मी सामग्री को हटाने के लिए काम कर रही है, जो यूके के सबसे बड़े परमाणु खतरों में से एक है। साथ ही, साइट का क्षितिज बदलता रहता है, और साइट के कुछ सबसे पुराने और सबसे चुनौतीपूर्ण हिस्सों की चिमनियों और चिमनियों को सावधानीपूर्वक नष्ट करने का काम चल रहा है।
दूसरी प्रतिष्ठित विंडस्केल पाइल चिमनी को हटाना सेलाफील्ड को एक सुरक्षित स्थान बनाने के लिए किए गए काम का एक बहुत ही स्पष्ट प्रदर्शन है और साइट सफाई कार्य में एक महत्वपूर्ण कदम है।
हमारे देश के महत्वपूर्ण कार्यों के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता सरकार के एक साल के खर्च चक्र में परिलक्षित होती है और इसने वित्त पोषण का रिकॉर्ड स्तर सुनिश्चित किया है। हम इस बात से अच्छी तरह परिचित हैं कि इस आर्थिक माहौल में करदाताओं के निवेश के मूल्य को अधिकतम करना कितना महत्वपूर्ण है, और हम इसे प्राथमिकता देना जारी रखेंगे।
महत्वपूर्ण बात यह है कि हमने एनडीए रणनीति का चौथा संस्करण जारी किया है। यह यूकेओएस परमाणु विरासत के प्रति हमारे दृष्टिकोण और हमारे मिशन को प्राप्त करने के लिए यात्रा की दिशा और गहन भागीदारी के माध्यम से एकत्रित हितधारकों की राय को स्पष्ट करता है।
ये सफलताएँ बेहद कठिन समय के दौरान हासिल की गईं, और मुझे अपने कर्मचारियों और चुनौतीपूर्ण माहौल में उनकी प्रतिबद्धता पर बेहद गर्व है।
पिछले साल की रिपोर्ट में, मैंने हमारे समूह के संगठन को मजबूत और सरल बनाने के लिए उठाए जा रहे महत्वपूर्ण कदमों के बारे में लिखा था, जिसमें सहायक मॉडल में बदलाव भी शामिल था।
हमारी सभी ऑपरेटिंग कंपनियां अब एनडीए की सहायक कंपनियां बन गई हैं। इस साल मार्च में, डौनरे एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई, और इस महीने की शुरुआत में, लो-लेवल वेस्ट रिपोजिटरी (एलएलडब्ल्यूआर) भी उसके पीछे-पीछे चली गई।
इस साल की शुरुआत में, हमने अपनी दो परिवहन कंपनियों, डायरेक्ट रेल सर्विसेज (डीआरएस) और इंटरनेशनल न्यूक्लियर सर्विसेज (आईएनएस) को अग्रणी परमाणु परिवहन और लॉजिस्टिक्स संगठन एनटीएस बनाने के लिए एकजुट होते देखा। हमने एक एकल अपशिष्ट विभाग बनाने और एलएलडब्ल्यूआर और रेडियोधर्मी अपशिष्ट प्रबंधन व्यवसायों से हमारी समूह-व्यापी अपशिष्ट प्रबंधन विशेषज्ञता को एक साथ लाने के अपने इरादे की भी घोषणा की।
हमने प्रभावी और कुशल कार्य वितरण को बढ़ावा देने के लिए अपने पैमाने और विस्तार द्वारा प्रदान किए गए अवसरों का उपयोग करके एक टीम के रूप में काम करने से लाभ उठाना शुरू कर दिया है। हम यूके के करदाताओं को सेवामुक्ति की सफलता और मूल्य प्रदान करने के लिए एक मजबूत एनडीए समूह बनाने के लिए किए गए काम को मजबूत करना, एम्बेड करना और उपयोग करना जारी रखेंगे।
मुझे बहुत खुशी है कि सरकार ने हाल ही में ईडीएफ एनर्जी के उन्नत गैस-कूल्ड रिएक्टर स्टेशन को अनलोडिंग के बाद डीकमीशनिंग के लिए एनडीए को हस्तांतरित करने के अपने निर्णय की घोषणा की। यह एनडीए टीम के कौशल और अनुभव तथा हमारे मिशन की प्रगति का प्रमाण है।
"एकल गोपनीयता समझौते" के साथ सहयोग के लाभों को अधिकतम करने के लिए, हमने गोपनीयता समझौता टीम की नेतृत्व संरचना को संशोधित करने के लिए महत्वपूर्ण उपाय किए हैं।
इसके लिए महत्वपूर्ण है एक नई एनडीए ग्रुप लीडरशिप टीम (जीएलटी) का निर्माण, जो पूरे एनडीए ग्रुप को नेतृत्व, आश्वासन, सहयोग और सीखने और कौशल के हस्तांतरण में सुधार करने के लिए प्रेरित करेगी। जीएलटी में एनडीए और हमारी ऑपरेटिंग कंपनी के प्रतिनिधि हैं। क्रॉस-ग्रुप परिप्रेक्ष्य के माध्यम से, यह टीम हमारे मिशन, लोगों, साइट पर समुदायों और करदाताओं को लाभान्वित करेगी।
महामारी के कारण, जिस तरह से हमसे काम करने के लिए कहा जाता है वह बदल गया है, जिससे हमें लचीली और चुस्त कार्य व्यवस्था बनाने का अवसर मिलता है। हम सभी के लिए एक आदर्श कार्यस्थल बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं और सभी स्तरों पर विविधता और समावेशन के प्रति हमारी प्रतिबद्धता भी इसका एक अभिन्न अंग है।
हाल के वर्षों में, हमने अपनी कार्यस्थल संस्कृति में सुधार के लिए बड़े कदम उठाए हैं और इस अत्यंत महत्वपूर्ण एजेंडे को हमारे समूह में तेजी से बढ़ते देखना शुरू कर दिया है। हालाँकि, हम आत्मसंतुष्ट नहीं हैं और फीडबैक को नजरअंदाज नहीं करेंगे। हम जानते हैं कि अभी और काम किया जाना बाकी है और हम इस क्षेत्र में अथक प्रयास करना जारी रखेंगे।