További cookie-kat szeretnénk beállítani, hogy megértsük, hogyan használja a GOV.UK-t, emlékezzen a beállításokra, és javítsa a kormányzati szolgáltatásokat.
Eltérő megjegyzés hiányában ez a kiadvány az Open Government License v3.0 feltételei szerint engedélyezett. A licenc megtekintéséhez látogasson el a nationalarchives.gov.uk/doc/open-govern-licence/version/3 oldalra, vagy írjon a The National Archives, Kew, London TW9 4DU információs politikai csoportjának, vagy küldjön egy e-mailt a következő címre: psi @ nationalarchives.gov. Egyesült Királyság
Ha harmadik fél szerzői jogi információját állapítottuk meg, akkor engedélyt kell kérnie a megfelelő szerzői jog tulajdonosától.
Ez a kiadvány a https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 címen érhető el. Folytassa 2021-ig
Ez az áttekintő rész mélyreható bevezetést nyújt a 2020/21-es munkánkhoz, és rávilágít az idén elért előrehaladás területeire. Ezeket 5 stratégiai témánk segítségével írtuk le.
Mióta szeptemberben csatlakoztam a Nukleáris Leszerelési Hatósághoz (NDA), abban a megtiszteltetésben volt részem, hogy láthattam, hogyan kezeljük sikeresen a világ legösszetettebb nukleáris leszerelési problémáit.
Ez a munka létfontosságú az ország számára, és ebben a szerepkörben tapasztalataimat szeretném felhasználni az igazgatóság vezetésére annak érdekében, hogy az NFÜ elérje ambiciózus működési és kulturális céljait.
Elődöm, Tom Smith 3 évig volt az elnök, ezalatt szilárd platformot hozott létre, és értékes útmutatást adott az UKos nukleáris megtisztítási program NDAos vezetésének irányításában. Szeretnék köszönetet mondani Tomnak a közreműködéséért és támogatásáért, amikor áttértem erre a szerepre. Örömmel köszöntöm Francis Livens professzort is az igazgatóságban. Ferenc a nukleáris szakértelem mélységét és szélességét hozza magával, ami segít nekünk továbbra is küldetésünk irányításában. Szeretném megragadni az alkalmat, hogy megköszönjem Michelle Heath-nek az igazgatótanácsban való közreműködését, és sok sikert kívánjak neki új karrierjéhez.
Amikor csatlakoztam az igazgatósághoz, egyértelmű volt, hogy az NDA és csapata David Peattie vezérigazgató vezetése alatt új pályára lépett, a közös célok együttműködésén alapuló megközelítés felé haladva, nem pedig a kereskedelmi szerződésen alapuló megközelítés felé. .
Az NDA olyan szervezet, amelynek világos jövőképe és ésszerű stratégiája van, és szilárd alapot teremtett fejlődésünkhöz.
Visszatekintve az elmúlt évek eseményeire és tevékenységeire, a COVID-19 világjárvány példátlan környezetet teremtett a szervezetek számára szerte a világon. Az NDA sem kivétel.
Vállalatunk, érdekelt felek, alkalmazottak és családjaik egyaránt érintettek. Ezekben a nehéz időkben mindig az volt a célunk, hogy megingathatatlan támogatást nyújtsunk alkalmazottaink jólétéhez.
Ennek a mentális egészségre gyakorolt hatásának, valamint az otthon és elszigetelten dolgozó emberek problémáinak felismerése mindig is prioritás volt. Hasonlóképpen elismerjük azokat a nagyon eltérő kihívásokat, amelyekkel azok szembesülnek, akik továbbra is üzemeltetik weboldalunkat a járvány idején.
Ebben a válságban az egyének, csoportok és közösségek módot találtak arra, hogy alkalmazkodjanak, elvégezzék alapvető feladataikat, és ami a legfontosabb, biztonságban maradjanak. Az NDA esetében ez sok alkalmazottunkra és érdekelt felünkre vonatkozik, mind a munkahelyen, mind a gyáraink körüli közösségekben. Munkatársaink teljes köre gyorsan alkalmazkodott az állandóan változó valósághoz, vagyis a nem lényeges munkaterveket a telephelyen fel kell függesztenünk, lehetőség szerint otthonról kell dolgoznunk, és gondoskodnunk kell a biztonságos munkahelyről, ill. irodában, ahol továbbra is az alapmunkát végezzük.
2020/21-ben jelentős bizonytalanságok és kiszámíthatatlanságok vannak. Az idei év sok tekintetben próbára tette működési képességeinket és ellenálló képességünket. Egy teszten túljutottunk. Egyes projektek és tervek elkerülhetetlenül felfüggesztésre kerülnek vagy lelassulnak, ami hatással van a feladatellátásunkra.
A COVID-19 kihívásai ellenére küldetésünk, hogy biztonságosan, megbízhatóan és költséghatékonyan megtisztítsuk az UKos első atomerőművét, miközben óvjuk az embereket és a környezetet. Mindenre kiterjedő nukleáris leszerelési vállalatcsoportként új irányba fejlődünk, teljes mértékben átveszi az „egyetlen titoktartási megállapodás” megközelítését, és centralizáltabb és integráltabb módon maximalizálja az együttműködés előnyeit. Ez a megközelítés nagyobb haszonnal jár küldetésünk teljesítésében, és nagyobb értéket hoz az adófizetők számára.
Ebben az évben továbbra is haladunk, miközben módosítjuk munkamódszereinket. A járvány során levont tanulságokat kiértékeljük, megosztjuk egymással, és beépítjük új munkamódszereinkbe.
Az elmúlt évek fejlődése egy új csoportos működési modellt eredményezett, amely lehetőséget ad a teljes NFÜ ingatlan hatékony szállításának következő szakaszára. A jövőben megosztjuk a készségeket, a tanulást és a bevált gyakorlatokat, hogy átfogóbb megközelítést biztosíthassunk a nukleáris leszerelés kihívásaihoz. Nyilvánosan kiadott küldetésteljesítési hírlevelünket széles körben terjesztették, felülvizsgált stratégiánk megfelel a 2004-es energiatörvény követelményeinek, és egy évvel megjelenése előtt széles körű konzultációt és elismerést kapott. A nyitottság és az átláthatóság iránti elkötelezettségünk lehetővé teszi számunkra, hogy rendszeresen kapcsolatba lépjünk az érdekelt felekkel, ösztönözzük a visszajelzéseket és cselekedjünk.
A biztonság és a biztonság a legfontosabb prioritásaink, és biztató, hogy a kiberellenállóság terén vezető vezetőink együttműködtek a Nemzeti Kiberbiztonsági Központtal egy olyan időszakban, amikor a globális fenyegetések folyamatosan nőnek, tovább erősítve biztonságunkat és hálózati infrastruktúránkat.
Munkatársaink, ellátási láncunk és érdekelt feleink példaképek a járványra való reagálásban. Bár vállalkozásunk tükrözi a világ előtt álló mentális egészségügyi kihívásokat, az egész csoport és közösségünk rugalmassága és barátsága mindig is büszkeségünk forrása volt. Emellett most maximalizálhatjuk az újragondolt jövő előnyeit, és valóban modern munkamódszereket alakíthatunk ki. Előrehaladást értünk el kultúránk jobb megértése, valamint a sokszínűség és befogadás programunk támogatásának megerősítése terén. Utunk egy hosszú távú út. Mint minden utazás, mi is tapasztaltunk csúcspontokat és kihívásokat – folyamatosan tanulunk belőlük.
Nagy örömünkre szolgál, hogy idén az Üzleti, Energiaügyi és Ipari Stratégiai Minisztérium (BEIS) tervet dolgozott ki az EDF Energy által üzemeltetett fejlett gázhűtésű reaktorok (AGR) blokkjainak közelgő leállítására vonatkozó országos igények kielégítésére. A kiégett AGR fűtőelemek szállítása és tárolása évek óta szerves részét képezi vállalkozásunknak. E fontos, alacsony szén-dioxid-kibocsátású energia életciklusának vége lehetőséget ad a kormánynak, mivel professzionális nukleáris leszerelési ügynöksége megtalálja a megfelelő módot ennek a kihívásnak a jövőbeni kezelésére.
A Magnox-szerződés kérdésében 2016-ban hozott jogi ítéletet követően az NDA páratlan felülvizsgálaton esett át, kezdve a 2011-ben megkezdett szerződéses ajánlattétellel. Steven Holliday 2021. március 4-én közzétett Magnox felmérési jelentése további betekintést nyújt abba, hogy az NDA, beleértve a az igazgatótanács és a kormány, változtatásokat hajthat végre a kormányzás javítása érdekében.
2017-ben jelentős lépéseket tettünk a felmérés közbenső felmérési eredményeinek megoldása érdekében, és gondoskodunk arról, hogy a felmérés zárójelentésében reagáljunk a további tanulásra. Az NFÜ azonban ma egészen más szervezet, mint 2016-ban, erősebb és erősebb. Természetesen tudunk jobbat is csinálni. Ez a mi fókuszunk.
Az igazgatóság tisztában van jogi és bizalmi felelősségével. Napirendünk és igazgatósági bizottságaink folyamatosan fejlődnek, hogy reagáljanak a belső mozgatórugókra, az érintettek elvárásaira és a külső körülményekre. Az Egyesült Királyság vonatkozó Vállalatirányítási Kódexének keretein belül dolgozunk, és nagyobb figyelmet fordítunk a környezeti, társadalmi és irányítási menetrendre. Annak érdekében, hogy döntéshozatalunk során a kérdések szélesebb körét vegyük figyelembe, örömmel mutatom be ebben a jelentésben a 172. szakasz új megközelítését, amely hangsúlyozza, hogy az olyan kérdések, mint a fenntarthatóság és az érdekelt felek szempontjai hogyan épülnek be a döntéshozatalba és az utazási irányunkba. Ez a társadalmilag felelős standard segít abban, hogy környezetvédőként tekintsünk az emberekkel való kapcsolatunkra és arra, hogyan vezetjük a szervezetet.
Az igazgatótanács a jó kormányzás előmozdítására és megerősítésére irányuló törekvése magában foglalja a külső felülvizsgálatokból levont tanulságokat is, mint például a Verseny- és Piacfelügyeleti Hatóság, valamint a Brydon és Kingman kormányzással és könyvvizsgálattal kapcsolatos felülvizsgálatai.
Megfiatalított szervezetként a továbblépés magában foglalja a nemrég közzétett BEIS Departmental Review NDA ajánlásai alapján tett lépéseket. A Magnox vizsgálati jelentést követően ez az áttekintés és a megállapításaiból levont tanulságok lehetővé teszik az NDA számára, hogy megszabaduljon korábbi hiányosságaitól, és magabiztosan haladjon tovább.
Küldetésünk előrehaladtával fontos figyelembe venni döntéseink és tevékenységeink környezetre gyakorolt hatását, valamint az éghajlatváltozásra gyakorolt általános hatást. Arra törekszünk, hogy támogassuk a kormány nettó nulla szén-dioxid-kibocsátású célját, és egy fenntarthatóbb működési útvonal kialakítására összpontosítunk. Célunk annak biztosítása, hogy környezeti hozzájárulásunk és a helyi közösségekre gyakorolt hatásunk segítse őket virágzó élet- és munkahellyé válni a leszerelési feladatok végrehajtása során.
Az NDA-csoporton belül rengeteg szakértelemmel, magasan képzett munkaerővel és egy jól képzett, nem részlegekkel foglalkozó közintézményt láttam, amely kulcsfontosságú küldetésére összpontosított Nagy-Britannia régóta fennálló nukleáris létesítményeinek megtisztítására. Szeretnék köszönetet mondani elkötelezett munkatársainknak kemény munkájukért, az érdekelt feleink kihívásaiért és közösségünk folyamatos támogatásáért.
2020 példátlan és legnehezebb év a modern történelemben. Bátorít az a mód, ahogy alkalmazottaink, ellátási láncunk és érdekelt feleink összefognak, hogy támogassák egymást és szélesebb közösségünket.
Csatlakoztak az országos és helyi erőfeszítésekhez, az NHS segítésétől a szupermarketekbe szállított fontos készletekig, sőt egyéni védőfelszerelések gyártásáig és adományozásáig is a frontvonalban dolgozó egészségügyi dolgozók számára.
A globális válság jelentette óriási kihívások ellenére tavaly jelentős mérföldköveket értünk el a tisztítás és leszerelés terén, valamint az NFÜ csapatának létrehozását és megerősítését terveztük.
A világjárvány katalizátora lett az új munkahelyek megtalálásának és az egymással való kapcsolatteremtésnek is. Ennek köszönhetően az NFÜ-ben és a teljes NFÜ-csoportban felgyorsíthatjuk az agilisabb munkavégzésre és a digitális fejlesztési programokra való átállást.
Az alkalmazottak biztonságának megőrzése a járvány idején hatással volt egyes műveleteinkre és céljainkra. Ennek ellenére sikerült előmozdítanunk a fontos tisztítási és leszerelési munkákat.
Dounreayben a legújabb radioaktívhulladék-tároló munkálatai jól haladnak, és a falak a befejezéshez közelednek. Ez az üzlet a hulladéktárolási stratégiánk fontos részét képezi, és a skót politikának megfelelően hosszú ideig biztonságosan tárolja a hulladékot.
Új szállítási szektorunk, a Nuclear Transport Solutions (NTS) elindított egy tervet a nagy aktivitású radioaktív hulladék visszaszállítására Németországba 2020/21-ben.
Ez a terv kulcsfontosságú része a nagy aktivitású radioaktív hulladéknak az Egyesült Királyságból történő hazaszállítására, a tengerentúli szerződések teljesítésére és az Egyesült Királyság kormányának e területen érvényes politikájának végrehajtására irányuló stratégiánk kulcsfontosságú részét képezi.
Sellafieldnél jelentős előrelépést tapasztaltunk a kulcsfontosságú leszerelési munkákban, a hulladék felét eltávolítva a reaktor üzemanyag-tároló medencéjéből. A helyszín azon dolgozik, hogy 2024-ig nagy mennyiségű radioaktív anyagot távolítsanak el a létesítményből, ami az Egyesült Királyság egyik legnagyobb nukleáris veszélye. Ugyanakkor a helyszín látképe folyamatosan változik, és folynak a munkálatok a telep legrégebbi és legnagyobb kihívást jelentő részének kéményeinek és kéményeinek gondos szétszerelésén.
A második ikonikus Windscale Pile kémény eltávolítása nagyon nyilvánvalóan demonstrálja a Sellafield biztonságosabbá tétele érdekében végzett munkát, és fontos lépése a helyszíni tisztítási feladatnak.
A kormány elkötelezettsége hazánk fontos munkája mellett megjelenik a kormány egyéves kiadási ciklusában, és rekordszintű finanszírozást biztosított. Tisztában vagyunk azzal, hogy ebben a gazdasági környezetben mennyire fontos az adófizetők és a befektetések értékének maximalizálása, és ezt továbbra is kiemelten kezeljük.
Fontos, hogy kiadtuk az NDA-stratégia negyedik iterációját. Ez megmagyarázza az UKos nukleáris örökségével kapcsolatos megközelítésünket és a küldetésünk eléréséhez vezető utazási irányt, valamint az érintettek elmélyült részvétellel összegyűjtött véleményét.
Ezeket a sikereket rendkívül nehéz időkben értük el, és rendkívül büszke vagyok munkatársainkra és elkötelezettségükre a kihívásokkal teli környezetben.
A tavalyi beszámolóban írtam a csoportunk szervezetének megerősítése és egyszerűsítése érdekében tett fontos lépésekről, többek között a leányvállalati modellre való átállásról.
Minden működő vállalatunk NDA leányvállalattá vált. Ez év márciusában a Dounreay 100%-os tulajdonú leányvállalattá vált, a hónap elején pedig az alacsony szintű hulladéktároló (LLWR) követte szorosan mögötte.
Az év elején láttuk, hogy két szállító cégünk, a Direct Rail Services (DRS) és az International Nuclear Services (INS) összefogott, hogy létrehozzák az NTS-t, a vezető nukleáris szállítási és logisztikai szervezetet. Bejelentettük azon szándékunkat is, hogy egységes hulladékosztályt hozunk létre, és egyesítjük az LLWR és a radioaktív hulladékok kezelésével foglalkozó üzletágak csoportszintű hulladékgazdálkodási szakértelmét.
Már elkezdtük hasznot húzni abból, hogy csapatként működünk, kihasználva a méretünk és kiterjedtségünk adta lehetőségeket a hatékony és eredményes feladatellátás elősegítésére. Továbbra is erősítjük, beágyazzuk és hasznosítjuk azt a munkát, amelyet egy erős NDA-csoport felépítésében végeztünk, hogy az Egyesült Királyság adófizetői számára sikeres leszerelést és értéket biztosítsunk.
Nagyon örülök, hogy a kormány nemrégiben bejelentette döntését, miszerint az EDF Energy korszerű gázhűtéses reaktorállomását az NDA-hoz adja át leszerelés céljából a kirakodás után. Ez bizonyítja az NDA csapatának készségeit és tapasztalatát, valamint küldetésünk előrehaladását.
Az „egyetlen titoktartási megállapodással” való együttműködés előnyeinek maximalizálása érdekében fontos intézkedéseket tettünk a titoktartási megállapodással foglalkozó csapat vezetési struktúrájának módosítására.
Ehhez kulcsfontosságú egy új NDA csoportvezetői csapat (GLT) létrehozása, amely az egész NDA-csoportot a vezetés, a biztosíték, az együttműködés, valamint a tanulás és készségek átadása érdekében hajtja végre. A GLT-nek az NDA és üzemeltető cégünk képviselői vannak. A csoportok közötti perspektíván keresztül ez a csapat a küldetésünk, az emberek, a helyszíni közösségek és az adófizetők hasznára válik.
A járvány miatt megváltozott a munkavégzés módja, ami lehetőséget ad arra, hogy rugalmas és agilis munkaszervezésre építsünk. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy mindenki számára ideális munkahelyet teremtsünk, és ennek szerves részét képezi a sokszínűség és a befogadás iránti elkötelezettségünk minden szinten.
Az elmúlt években jelentős lépéseket tettünk munkahelyi kultúránk fejlesztése érdekében, és elkezdtük felgyorsítani ezt a rendkívül fontos napirendet csoportunkban. Nem vagyunk azonban önelégültek, és nem hunyunk szemet a visszajelzések előtt. Tudjuk, hogy van még tennivaló, és továbbra is fáradhatatlanul fogunk dolgozni ezen a területen.
Feladás időpontja: 2021.11.18
