չուգուն երկակի ափսե ստուգիչ փական ճկուն երկաթի ստուգիչ փական

Մենք ցանկանում ենք լրացուցիչ թխուկներ տեղադրել՝ հասկանալու համար, թե ինչպես եք դուք օգտագործում GOV.UK-ը, հիշեք ձեր կարգավորումները և բարելավել պետական ​​ծառայությունները:
Եթե ​​այլ բան նշված չէ, այս հրատարակությունը լիցենզավորված է Open Government License v3.0-ի պայմաններով: Այս լիցենզիան դիտելու համար այցելեք nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 կամ գրեք Տեղեկատվական քաղաքականության թիմին, The National Archives, Kew, London TW9 4DU կամ էլ-նամակ ուղարկեք psi @ հասցեին: Nationalarchives.gov. Մեծ Բրիտանիա
Եթե ​​մենք որոշել ենք որևէ երրորդ կողմի հեղինակային իրավունքի մասին տեղեկություն, ապա ձեզ անհրաժեշտ կլինի թույլտվություն ստանալ հեղինակային իրավունքի համապատասխան սեփականատիրոջից:
Այս հրապարակումը հասանելի է https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 Գործեք մինչև 2021թ
Այս ակնարկ բաժինը խորը ներածություն է տալիս 2020/21 թվականների ընթացքում մեր աշխատանքին և ընդգծում է այս տարվա առաջընթացի ոլորտները: Մենք նկարագրել ենք դրանք՝ օգտագործելով մեր 5 ռազմավարական թեմաները:
Սեպտեմբերին Միջուկային ապաշահագործման մարմնին (NDA) միանալուց ի վեր, ես պատիվ եմ ունեցել տեսնելու, թե ինչպես ենք մենք հաջողությամբ զբաղվում աշխարհում միջուկային ապամոնտաժման ամենաբարդ հարցերով:
Այս աշխատանքը կենսական նշանակություն ունի երկրի համար, և այս դերում ես ցանկանում եմ օգտագործել իմ փորձը՝ ղեկավարելու տնօրենների խորհուրդը՝ ապահովելու, որ NDA-ն հասնի իր հավակնոտ գործառնական և մշակութային նպատակներին:
Իմ նախորդը՝ Թոմ Սմիթը, ծառայեց որպես նախագահ 3 տարի, որի ընթացքում նա հիմնեց ամուր հարթակ և արժեքավոր ուղեցույց տվեց Միացյալ Թագավորության միջուկային մաքրման ծրագրի NDAos ղեկավարությանը առաջնորդելու համար: Ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել Թոմին այս դերին անցնելու ընթացքում ունեցած ներդրման և աջակցության համար։ Ուրախ եմ նաև ողջունել պրոֆեսոր Ֆրենսիս Լիվենսին տնօրենների խորհրդում: Ֆրանցիսկոսը բերում է միջուկային փորձաքննության խորություն և լայնություն, որը կօգնի մեզ շարունակել առաջնորդել մեր առաքելությունը: Օգտվելով առիթից, ցանկանում եմ շնորհակալություն հայտնել Միշել Հիթին տնօրենների խորհրդում ներդրած ավանդի համար և մաղթել նրան հաջողություն նոր կարիերայում:
Երբ ես միացա տնօրենների խորհրդին, պարզ էր, որ NDA-ն և նրա թիմը, որպես գործադիր տնօրեն Դեյվիդ Փիթիի գլխավորությամբ, ձեռնամուխ եղան նոր ուղու՝ շարժվելով դեպի ընդհանուր նպատակների համագործակցային մոտեցում, այլ ոչ թե առևտրային պայմանագրերով առաջնորդվող մոտեցում: .
NDA-ն հստակ տեսլականով և ողջամիտ ռազմավարությամբ կազմակերպություն է, որը ամուր հիմք է դրել մեր զարգացման համար:
Հետադարձ հայացք գցելով անցած տարվա իրադարձություններին և գործողություններին՝ COVID-19 համաճարակը աննախադեպ միջավայր է ստեղծել ամբողջ աշխարհի կազմակերպությունների համար: ԱԺԴ-ն բացառություն չէ:
Մեր ընկերությունը, շահագրգիռ կողմերը, աշխատակիցները և նրանց ընտանիքները բոլորն էլ տուժել են: Այս դժվարին ժամանակներում մեր նպատակը միշտ եղել է անսասան աջակցություն ցուցաբերել մեր աշխատակիցների բարեկեցությանը:
Սրա ազդեցության գիտակցումը հոգեկան առողջության և այն խնդիրների վրա, որոնց բախվում են տանը և մեկուսացման մեջ աշխատող մարդիկ, միշտ առաջնահերթություն է եղել: Նմանապես, մենք գիտակցում ենք բոլորովին տարբեր մարտահրավերները, որոնք բախվել են նրանց կողմից, ովքեր շարունակում են գործել մեր կայքը համաճարակի ժամանակ:
Այս ճգնաժամի պայմաններում անհատները, խմբերը և համայնքները գտել են հարմարվելու, իրենց հիմնական պարտականությունները կատարելու և ամենակարևորը՝ ապահով մնալու ուղիներ: NDA-ի համար սա վերաբերում է մեր շատ աշխատակիցներին և շահագրգիռ կողմերին, ինչպես աշխատավայրում, այնպես էլ մեր գործարանների շրջակայքում գտնվող համայնքներում: Մեր աշխատակիցների ամբողջ խումբը արագ հարմարվեց անընդհատ փոփոխվող իրականությանը, այսինքն՝ մենք պետք է կասեցնենք ոչ էական աշխատանքային պլանները տեղում, հնարավորինս աշխատենք տնից և ապահովենք, որ մենք ապահով աշխատատեղ ունենանք տեղում և գրասենյակ, որտեղ մենք շարունակում ենք հիմնական աշխատանքները:
2020/21 թվականներին կան մեծ անորոշություններ և անկանխատեսելիություն. Շատ առումներով այս տարին փորձարկեց մեր գործառնական հնարավորություններն ու ճկունությունը: Փորձություն, որը մենք անցանք. Որոշ նախագծեր և պլաններ անխուսափելիորեն կկասեցվեն կամ կդանդաղեցվեն, ինչը որոշակի ազդեցություն կունենա մեր առաջադրանքների կատարման վրա:
Չնայած COVID-19-ի մարտահրավերներին՝ մեր առաքելությունն է անվտանգ, հուսալի և ծախսարդյունավետ մաքրել Միացյալ Թագավորության առաջին ատոմակայանը՝ միաժամանակ պաշտպանելով մարդկանց և շրջակա միջավայրը: Որպես միջուկային ապամոնտաժող ընկերությունների համապարփակ խումբ՝ մենք զարգանում ենք նոր ուղղությամբ՝ լիովին որդեգրելով «մեկ գաղտնիության համաձայնագրի» մոտեցումը և առավելագույնի հասցնելով համագործակցության առավելությունները առավել կենտրոնացված և ինտեգրված ձևով։ Այս մոտեցումն ավելի մեծ օգուտներ կբերի մեր առաքելությունը իրականացնելու և հարկ վճարողների համար ավելի մեծ արժեք բերելու գործում:
Այս տարի մենք շարունակում ենք առաջընթաց գրանցել՝ շտկելով մեր աշխատանքային մեթոդները։ Համաճարակի ընթացքում քաղված դասերը գնահատվում, կիսվում և ներդրվում են մեր նոր աշխատանքային մեթոդներում։
Վերջին մի քանի տարիների զարգացումը հանգեցրել է նոր խմբակային գործառնական մոդելի, որը հնարավորություն է տալիս NDA-ի ողջ անշարժ գույքի արդյունավետ առաքման հաջորդ փուլին: Ապագայում մենք կկիսվենք հմտություններով, սովորելով և լավագույն փորձով՝ միջուկային ապամոնտաժման մարտահրավերներին առավել համապարփակ մոտեցում ցուցաբերելու համար: Մեր հրապարակայնորեն հրապարակված առաքելության առաքման առաջընթացի տեղեկագիրը լայնորեն տարածվել է, և մեր վերանայված ռազմավարությունը համապատասխանում է 2004 թվականի Էներգետիկ ակտի պահանջներին և ստացել է լայնածավալ խորհրդատվություն և ճանաչում դրա թողարկումից մեկ տարի առաջ: Բացության և թափանցիկության հանդեպ մեր նվիրվածությունը թույլ է տալիս կանոնավոր կերպով համագործակցել շահագրգիռ կողմերի հետ, խրախուսել արձագանքները և քայլեր ձեռնարկել:
Անվտանգությունն ու անվտանգությունը մեր գլխավոր առաջնահերթություններն են, և հուսադրող է, որ կիբերդիմակայունության ոլորտում մեր ղեկավարությունը համագործակցել է Կիբերանվտանգության ազգային կենտրոնի հետ այն ժամանակ, երբ գլոբալ սպառնալիքները շարունակում են աճել՝ էլ ավելի բարձրացնելով մեր անվտանգությունը և ցանցային ենթակառուցվածքը:
Մեր աշխատակիցները, մատակարարման շղթան և շահագրգիռ կողմերը օրինակելի են համաճարակին արձագանքելու համար: Թեև մեր բիզնեսն արտացոլում է աշխարհի առջև ծառացած հոգեկան առողջության մարտահրավերները, ամբողջ խմբի և մեր համայնքի ճկունությունն ու բարեկամությունը միշտ եղել են մեր հպարտության աղբյուրը: Բացի այդ, այժմ մենք կարող ենք առավելագույնի հասցնել վերաիմաստավորված ապագայի առավելությունները և ստեղծել իսկապես ժամանակակից աշխատելու ձևեր: Մենք առաջընթաց ենք գրանցել մեր մշակույթն ավելի լավ հասկանալու և մեր բազմազանության և ներառման օրակարգին աջակցելու հարցում: Մեր ճանապարհորդությունը երկարաժամկետ ճանապարհ է։ Ինչպես ցանկացած ճանապարհորդություն, մենք զգացել ենք կարևորագույն իրադարձություններ և մարտահրավերներ. մենք շարունակում ենք սովորել դրանցից:
Մենք շատ ուրախ ենք այս տարի տեսնելով, որ Բիզնեսի, էներգետիկայի և արդյունաբերական ռազմավարության նախարարությունը (BEIS) մշակել է ծրագիր՝ ուղղված երկրի կարիքներին EDF Energy-ի կողմից շահագործվող գազով հովացվող ռեակտորների (AGR) առաջադեմ բլոկների առաջիկա ապամոնտաժման համար: Երկար տարիներ օգտագործված AGR վառելիքի փոխադրումն ու պահպանումը եղել է մեր բիզնեսի անբաժանելի մասը: Այս կարևոր ցածր ածխածնային էներգիայի կյանքի ցիկլի ավարտը հնարավորություն է տալիս կառավարությանը, որպես միջուկային ապամոնտաժման իր պրոֆեսիոնալ գործակալության, կարող է գտնել ճիշտ ուղին ապագայում այս մարտահրավերին դիմակայելու համար:
2016-ին Magnox պայմանագրի հարցի վերաբերյալ իրավական վճիռից հետո NDA-ն ենթարկվեց անզուգական վերանայման՝ սկսած 2011-ին սկսված պայմանագրի սակարկությունից: 2021 թվականի մարտի 4-ին հրապարակված Սթիվեն Հոլիդեյի Magnox հետազոտության զեկույցը լրացուցիչ պատկերացում է տալիս այն մասին, թե ինչպես է NDA-ն, ներառյալ՝ Տնօրենների խորհուրդը և կառավարությունը կարող են փոփոխություններ կատարել՝ բարելավելու մեր կառավարումը:
2017 թվականին մենք զգալի քայլեր ենք ձեռնարկել հարցման միջանկյալ հարցման արդյունքները լուծելու համար, և մենք կապահովենք, որ պատասխանենք հարցման վերջնական հաշվետվության լրացուցիչ ուսուցմանը: Այնուամենայնիվ, ԱԺԴ-ն այսօր շատ տարբեր կազմակերպություն է 2016 թվականից, և այն ավելի ուժեղ և կարող է: Իհարկե, մենք կարող ենք ավելի լավ անել: Սա մեր ուշադրության կենտրոնում է:
Տնօրենների խորհուրդը հասկանում է իր իրավական և հավատարմագրային պարտականությունները: Մեր օրակարգը և խորհրդի հանձնաժողովները մշտապես զարգանում են՝ արձագանքելու ներքին դրդողներին, շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքներին և արտաքին պայմաններին: Մենք աշխատում ենք Միացյալ Թագավորության կորպորատիվ կառավարման օրենսգրքի շրջանակներում և ավելի մեծ ուշադրություն ենք դարձնում բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման օրակարգին: Մեր որոշումների կայացման ժամանակ հարցերի ավելի լայն շրջանակ դիտարկելու համար ես ուրախ եմ այս զեկույցում ներկայացնել Բաժին 172-ի նոր մոտեցումը, որն ընդգծում է, թե ինչպես են այնպիսի հարցեր, ինչպիսիք են կայունությունը և շահագրգիռ կողմերի տեսակետները, ներառված մեր որոշումների կայացման և ճանապարհորդության ուղղության մեջ: Սոցիալապես պատասխանատու այս չափանիշն օգնում է մեզ դիտարկել որպես շրջակա միջավայրի կառավարիչներ, մարդկանց հետ մեր հարաբերությունները և այն, թե ինչպես ենք մենք ղեկավարում կազմակերպությունը:
Լավ կառավարումը խթանելու և ամրապնդելու խորհուրդների ցանկությունը ներառում է նաև արտաքին ակնարկներից քաղված դասեր, ինչպիսիք են՝ Մրցակցության և շուկաների մարմինը և կառավարման և աուդիտի հետ կապված Բրայդոնի և Քինգմանի ակնարկները:
Որպես երիտասարդացած կազմակերպություն՝ առաջ շարժվելը կներառի գործողություններ ձեռնարկել՝ հիմնված վերջերս հրապարակված BEIS գերատեսչական վերանայման NDA-ի առաջարկությունների վրա: Magnox-ի հետաքննության զեկույցից հետո այս վերանայումը և դրա արդյունքներից քաղված դասերը NDA-ին հնարավորություն կտան ազատվել իր անցյալի թերություններից և վստահորեն առաջ շարժվել:
Քանի որ մեր առաքելությունն առաջ է ընթանում, կարևոր է հաշվի առնել մեր որոշումների և գործողությունների ազդեցությունը շրջակա միջավայրի վրա և ընդհանուր ազդեցությունը կլիմայի փոփոխության վրա: Մենք ձգտում ենք աջակցել կառավարության զուտ զրոյական ածխածնի նպատակին և կենտրոնանալ ավելի կայուն շահագործման երթուղու ձևակերպման վրա: Մեր նպատակն է ապահովել, որ մեր բնապահպանական ներդրումը և ազդեցությունը տեղական համայնքների վրա օգնի նրանց դառնալ բարեկեցիկ բնակավայր և աշխատատեղեր, երբ մենք ավարտում ենք շահագործումից հանելու խնդիրները:
NDA Group-ում ես տեսել եմ հարուստ փորձ, բարձր որակավորում ունեցող աշխատուժ և ընդունակ ոչ գերատեսչական հասարակական հաստատություն, որը կենտրոնացած է Բրիտանիայի երկարամյա միջուկային օբյեկտները մաքրելու իր հիմնական առաքելության վրա: Ես ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել մեր նվիրված աշխատակիցներին իրենց քրտնաջան աշխատանքի, մեր շահագրգիռ կողմերի մարտահրավերների և մեր համայնքի շարունակական աջակցության համար:
2020 թվականը աննախադեպ և ամենադժվար տարի է ժամանակակից պատմության մեջ։ Ինձ ոգևորում է, թե ինչպես են մեր աշխատակիցները, մատակարարման շղթան և շահագրգիռ կողմերը հավաքվում՝ աջակցելու միմյանց և մեր ավելի լայն համայնքին:
Նրանք միացան ազգային և տեղական ջանքերին՝ NHS-ին օգնելուց մինչև սուպերմարկետներին կարևոր պարագաներ մատակարարելը և նույնիսկ առաջին գծի բուժաշխատողների համար անհատական ​​պաշտպանիչ սարքավորումների արտադրությունն ու նվիրաբերումը:
Չնայած համաշխարհային ճգնաժամի հետևանքով առաջացած ահռելի մարտահրավերներին, մենք անցյալ տարի նշանակալի նվաճումների հասանք մաքրման և շահագործումից հանելու, ինչպես նաև NDA թիմը ստեղծելու և հզորացնելու ծրագրերին:
Համաճարակը նաև դարձել է նոր աշխատատեղեր գտնելու և միմյանց հետ կապվելու ուղիներ գտնելու կատալիզատոր: Արդյունքում մենք կարող ենք արագացնել անցումը դեպի ավելի արագաշարժ աշխատանքի և թվային բարելավման ծրագրեր NDA-ում և NDA-ի ողջ խմբում:
Համաճարակի ժամանակ աշխատողներին անվտանգ պահելը ազդել է մեր որոշ գործառնությունների և նպատակների վրա: Այնուամենայնիվ, մենք կարողացանք առաջ տանել մաքրման և շահագործումից հանելու կարևոր աշխատանքները:
Դաունրիում ռադիոակտիվ թափոնների նորագույն պահեստավորման աշխատանքները լավ են ընթանում, իսկ պատերը մոտենում են ավարտին: Այս խանութը մեր թափոնների պահպանման ռազմավարության կարևոր մասն է և երկար ժամանակ անվտանգ կպահի թափոնները՝ համաձայն Շոտլանդիայի քաղաքականության:
Մեր նոր տրանսպորտային հատվածը Nuclear Transport Solutions (NTS) ընկերությունը սկսել է բարձր մակարդակի ռադիոակտիվ թափոնների Գերմանիա տեղափոխման ծրագիր 2020/21 թվականներին:
Այս ծրագիրը մեր ռազմավարության հիմնական մասն է՝ Մեծ Բրիտանիայից բարձր մակարդակի ռադիոակտիվ թափոնների հայրենադարձման, արտասահմանյան պայմանագրերի կատարման և այս ոլորտում Միացյալ Թագավորության կառավարության քաղաքականության իրականացման համար:
Սելլաֆիլդում մենք տեսանք զգալի առաջընթաց շահագործումից հանելու հիմնական աշխատանքներում՝ հեռացնելով թափոնների կեսը ռեակտորի վառելիքի պահեստավորման լողավազանից: Կայքն աշխատում է մեծ քանակությամբ ռադիոակտիվ նյութերի հեռացման ուղղությամբ մինչև 2024 թվականը, ինչը Մեծ Բրիտանիայի միջուկային ամենամեծ վտանգներից մեկն է: Միևնույն ժամանակ, տեղանքի հորիզոնը շարունակում է փոխվել, և աշխատանքներ են տարվում՝ խնամքով ապամոնտաժելու տեղանքի ամենահին և ամենադժվար մասերի ծխնելույզներն ու ծխնելույզները:
Երկրորդ խորհրդանշական «Windscale Pile» ծխնելույզի հեռացումը Սելլաֆիլդն ավելի ապահով վայր դարձնելու համար կատարված աշխատանքի շատ ակնհայտ ցուցադրումն է և կարևոր քայլ է կայքի մաքրման առաջադրանքում:
Կառավարության նվիրվածությունը մեր երկրի կարևոր աշխատանքին արտացոլված է կառավարության մեկ տարվա ծախսերի ցիկլում և ապահովել է ֆինանսավորման ռեկորդային մակարդակ: Մենք քաջատեղյակ ենք, թե որքան կարևոր է այս տնտեսական միջավայրում հարկ վճարողների ներդրումների արժեքը առավելագույնի հասցնելը, և մենք կշարունակենք դա դարձնել առաջնահերթություն:
Կարևոր է, որ մենք թողարկել ենք NDA ռազմավարության չորրորդ կրկնությունը: Սա բացատրում է մեր մոտեցումը Միացյալ Թագավորության միջուկային ժառանգությանը և մեր առաքելությանը հասնելու համար ճանապարհորդության ուղղությանը, ինչպես նաև խորը մասնակցության միջոցով հավաքված շահագրգիռ կողմերի կարծիքներին:
Այս հաջողությունները ձեռք են բերվել չափազանց դժվար ժամանակներում, և ես անչափ հպարտ եմ մեր աշխատակիցներով և նրանց նվիրվածությամբ դժվարին միջավայրում:
Անցյալ տարվա զեկույցում ես գրել էի մեր խմբի կազմակերպման ամրապնդման և պարզեցման ուղղությամբ ձեռնարկվող կարևոր քայլերի մասին, այդ թվում՝ անցում դեպի դուստր մոդել։
Մեր բոլոր գործող ընկերություններն այժմ դարձել են NDA-ի դուստր ձեռնարկություններ: Այս տարվա մարտին Դաունրեյը դարձավ ամբողջությամբ պատկանող դուստր ձեռնարկություն, իսկ այս ամսվա սկզբին հետևում էր ցածր մակարդակի թափոնների պահեստը (LLWR):
Այս տարվա սկզբին մենք տեսանք, որ մեր երկու տրանսպորտային ընկերությունները՝ Direct Rail Services (DRS) և International Nuclear Services (INS), միավորեցին ուժերը՝ ստեղծելու NTS՝ միջուկային փոխադրումների և լոգիստիկայի առաջատար կազմակերպությունը: Մենք նաև հայտարարեցինք թափոնների միասնական բաժին ստեղծելու և LLWR-ի և ռադիոակտիվ թափոնների կառավարման ձեռնարկությունների կողմից թափոնների կառավարման մեր փորձը համախմբելու մտադրության մասին:
Մենք արդեն սկսել ենք օգուտ քաղել որպես թիմ՝ օգտագործելով մեր մասշտաբի և լայնության ընձեռած հնարավորությունները՝ խթանելու առաջադրանքների արդյունավետ և արդյունավետ կատարումը: Մենք կշարունակենք ամրապնդել, ներդրել և օգտագործել այն աշխատանքը, որը կատարվել է NDA-ի հզոր խումբ ստեղծելու համար, որը Միացյալ Թագավորության հարկատուներին շահագործումից հանելու հաջողություն և արժեք է ապահովելու:
Ես շատ գոհ եմ, որ կառավարությունը վերջերս հայտարարեց EDF Energy-ի առաջադեմ գազով հովացվող ռեակտորային կայանը NDA-ին փոխանցելու իր որոշման մասին՝ բեռնաթափումից հետո շահագործումից հանելու համար: Սա վկայում է NDA թիմի հմտությունների և փորձի և մեր առաքելության առաջընթացի մասին:
«Միասնական գաղտնիության համաձայնագրի» հետ համագործակցության առավելություններն առավելագույնի հասցնելու համար մենք կարևոր միջոցներ ենք ձեռնարկել՝ փոփոխելու գաղտնիության համաձայնագրի թիմի ղեկավարության կառուցվածքը:
Դրա համար շատ կարևոր է NDA Group Leadership Team-ի (GLT) ստեղծումը՝ ամբողջ NDA խումբը բարելավելու առաջնորդությունը, հավաստիացումը, համագործակցությունը և ուսուցման և հմտությունների փոխանցումը: GLT-ն ունի ներկայացուցիչներ NDA-ից և մեր գործող ընկերությունից: Միջխմբային հեռանկարի միջոցով այս թիմը օգուտ կբերի մեր առաքելությանը, մարդկանց, տեղում գտնվող համայնքներին և հարկատուներին:
Համաճարակի պատճառով փոխվել է մեզանից պահանջվող աշխատելու ձևը, ինչը մեզ հնարավորություն է տալիս հիմնվել ճկուն և ճկուն աշխատանքային պայմանավորվածությունների վրա։ Մենք հավատարիմ ենք բոլորի համար իդեալական աշխատավայր ստեղծելուն, և բոլոր մակարդակներում բազմազանությանն ու ներառմանը մեր հանձնառությունը նույնպես դրա անբաժանելի մասն է:
Վերջին տարիներին մենք լուրջ քայլեր ենք ձեռնարկել՝ բարելավելու մեր աշխատավայրի մշակույթը և սկսել ենք տեսնել այս չափազանց կարևոր օրակարգի արագացումը մեր խմբում: Այնուամենայնիվ, մենք ինքնագոհ չենք և աչք չենք փակի արձագանքների վրա: Մենք գիտենք, որ ավելի շատ անելիքներ կան և շարունակելու ենք անխոնջ աշխատել այս ոլորտում։