Չինական ստուգիչ փականների ընկերության զարգացման ռազմավարություն և պլանավորում. նորարարությունը որպես շարժիչ, որը առաջնորդում է արդյունաբերության ապագա զարգացումը
2023-09-22
Համաշխարհային տնտեսական ինտեգրման խորացման հետ մեկտեղ Չինաստանի փականների արդյունաբերությունը բախվում է աննախադեպ հնարավորությունների և մարտահրավերների: Այս համատեքստում, որպես ներքին փականների արդյունաբերության առաջատար, ինչպես ձևավորել զարգացման ռազմավարություններ և պլաններ Չինաստանի ստուգիչ փականների ընկերությունների համար՝ կայուն և բարձրորակ զարգացման հասնելու համար, դարձել է արդյունաբերության ներսում և դրսում ուշադրության կենտրոնում: Այս հոդվածը կկենտրոնանա այս թեմայի, խորը վերլուծության և քննարկման վրա: Նախ, ընդունեք նորարարությունը որպես հիմնական մրցունակությունը բարձրացնելու շարժիչը Ներկայիս կատաղի շուկայական մրցակցության պայմաններում ձեռնարկությունների հիմնական մրցունակությունը ձեռնարկությունների գոյատևումը որոշելու բանալին է: Չինական ստուգիչ փականների ընկերության համար նորարարությունը, անկասկած, ամենակարևոր շարժիչն է հիմնական մրցունակությունը բարձրացնելու համար: Արտադրանքի նորարարության առումով, չինական ստուգիչ փականի ընկերությունը պետք է շարունակի մեծացնել ներդրումները հետազոտության և զարգացման մեջ, նպատակաուղղված լինի միջազգային առաջադեմ մակարդակին և ձգտի հասնել արտադրանքի տեխնոլոգիայի առաջընթացի: Օրինակ, ընկերությունը կարող է համագործակցել հանրահայտ համալսարանների և գիտահետազոտական հաստատությունների հետ տանը և արտերկրում` համատեղ մշակելու նոր տեսակի հակադարձ փականի անկախ մտավոր սեփականության իրավունքներով: Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը պետք է ուշադրություն դարձնի նաև շուկայի դինամիկային՝ ըստ հաճախորդի կարիքների, անհատականացված, հարմարեցված արտադրանք տրամադրելու համար: Կառավարման նորարարության առումով, չինական ստուգիչ փականի ընկերությունը պետք է ներդնի ձեռնարկությունների կառավարման ժամանակակից համակարգ, օպտիմալացնի կազմակերպչական կառուցվածքը և բարելավի ձեռնարկության գործունեության արդյունավետությունը: Օրինակ, ընկերությունը կարող է սովորել առաջադեմ ձեռնարկությունների կառավարման փորձից՝ տանը և արտերկրում, իրականացնել հարթ կառավարում, նվազեցնել կառավարման մակարդակները և բարելավել որոշումների կայացման արդյունավետությունը: Տեխնոլոգիական նորարարության առումով, չինական ստուգիչ փականների ընկերությունները պետք է ակտիվորեն ընդունեն թվային և խելացի տեխնոլոգիաները՝ խթանելու արդյունաբերական վերափոխումը և արդիականացումը: Օրինակ, ընկերությունները կարող են ներդնել խելացի արտադրական հոսքագծեր՝ արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու և արտադրության ծախսերը նվազեցնելու համար: Երկրորդ՝ ընդլայնել շուկայական ուղիները և ստեղծել միջազգային ճանաչում ունեցող ապրանքանիշեր Գլոբալիզացիայի համատեքստում, եթե չինական ստուգիչ փականի ընկերությունը ցանկանում է անպարտելի լինել մրցակցության մեջ, նա պետք է ընդլայնի միջազգային շուկան և ստեղծի միջազգային հանրահայտ ապրանքանիշ: Առաջին հերթին ընկերությունը պետք է ակտիվորեն մասնակցի փականների միջազգային ցուցահանդեսին, բարելավի տեսանելիությունն ու ազդեցությունը միջազգային շուկայում։ Օրինակ, ընկերությունը կարող է մասնակցել գերմանական փականների ցուցադրությանը, Միացյալ Նահանգների փականների ցուցադրությանը և այլ միջազգային հայտնի ցուցահանդեսներին՝ ցույց տալու կորպորատիվ ուժը և ընդլայնելու հաճախորդների ռեսուրսները: Երկրորդ, ընկերությունը պետք է ուժեղացնի արտասահմանյան շուկայի դասավորությունը և իրականացնի վաճառքի համաշխարհային ցանցի կառուցումը: Օրինակ, ընկերությունը կարող է գրասենյակներ և մասնաճյուղեր հիմնել արտասահմանում, հավաքագրել տեղացի աշխատակիցների և բարելավել ընկերության տեսանելիությունն ու հեղինակությունը տեղական շուկայում: Ի վերջո, ընկերությունը պետք է ամրապնդի համագործակցությունը միջազգային ճանաչում ունեցող ձեռնարկությունների հետ՝ համատեղ զարգացնելու միջազգային շուկան։ Օրինակ, ընկերությունը կարող է համագործակցել միջազգային հայտնի փականային ընկերությունների հետ, ինչպիսիք են KSB-ն Գերմանիայում և ITT-ն ԱՄՆ-ում՝ համատեղ ուսումնասիրելու երրորդ կողմի շուկաները: Երրորդ՝ զարգացնել մասնագիտական տաղանդներ՝ ձեռնարկությունների երկարաժամկետ զարգացումն ապահովելու համար Տաղանդը ձեռնարկության զարգացման հիմնաքարն է: Չինական ստուգիչ փականի ընկերության համար երկարաժամկետ զարգացման հասնելու համար մենք պետք է ուշադրություն դարձնենք տաղանդների ուսուցմանը և ներմուծմանը: Առաջին հերթին ընկերությունը պետք է հիմնի տաղանդների ուսուցման առողջ մեխանիզմ՝ աշխատակիցների մասնագիտական որակը և մասնագիտական հմտությունները բարելավելու համար: Օրինակ՝ ընկերությունները կարող են իրականացնել աշխատակիցների վերապատրաստման ծրագրեր և հրավիրել ոլորտի փորձագետներին՝ դասախոսություններ կարդալու՝ բարելավելու աշխատակիցների բիզնես հմտությունները: Երկրորդ, ընկերությունը պետք է ուժեղացնի տաղանդների ներդրումը և օպտիմալացնի մարդկային ռեսուրսների կառուցվածքը: Օրինակ՝ ընկերությունը կարող է դպրոց-ձեռնարկություն համագործակցություն հաստատել Չինաստանի հայտնի համալսարանների հետ՝ ընկերությանը միանալու աչքի ընկնող շրջանավարտների ներգրավելու համար: Ընկերությունը պետք է ստեղծի տաղանդների խրախուսման կայուն մեխանիզմ՝ խթանելու աշխատակիցների ոգևորությունն ու ստեղծագործականությունը: Օրինակ, ընկերությունները կարող են իրականացնել աշխատակիցների սեփական կապիտալի խրախուսման ծրագրեր, որոնք թույլ կտան աշխատակիցներին կիսել բիզնեսի զարգացման պտուղները: Մի խոսքով, ապագայում բախվելով փականների արդյունաբերության զարգացմանը, Չինաստանի փակ փականների ընկերությունները պետք է ընդունեն նորարարությունը որպես իրենց հիմնական մրցունակությունը բարձրացնելու շարժիչ ուժ: Ընդլայնել շուկայի ուղիները և ստեղծել միջազգային հայտնի ապրանքանիշեր. Մշակել մասնագիտական տաղանդներ և երաշխավորել ձեռնարկությունների երկարաժամկետ զարգացումը։ Միայն այս կերպ չինական ստուգիչ փականի ընկերությունը կարող է անպարտելի լինել շուկայական կատաղի մրցակցության մեջ և առաջնորդել արդյունաբերության հետագա զարգացումը: