Við viljum setja viðbótarkökur til að skilja hvernig þú notar GOV.UK, muna stillingarnar þínar og bæta þjónustu ríkisins.
Nema annað sé tekið fram, er þetta rit með leyfi samkvæmt skilmálum Open Government License v3.0. Til að skoða þetta leyfi, vinsamlegast farðu á nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 eða skrifaðu til upplýsingastefnuteymis, The National Archives, Kew, London TW9 4DU, eða sendu tölvupóst á: psi @ nationalarchives.gov. Bretland
Ef við höfum ákveðið einhverjar upplýsingar um höfundarrétt frá þriðja aðila þarftu að fá leyfi frá viðkomandi höfundarréttareiganda.
Þetta rit er fáanlegt á https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 Haltu áfram til 2021
Þessi yfirlitskafli veitir ítarlega kynningu á starfi okkar á árinu 2020/21 og dregur fram þau framfarir sem náðst hafa á þessu ári. Við höfum lýst þessu með því að nota 5 stefnumótandi þemu okkar.
Frá því að ég gekk til liðs við Nuclear Decommissioning Authority (NDA) í september, hef ég haft þann heiður að sjá hvernig við tökum farsællega á sumum flóknustu kjarnorkumálum í heiminum.
Þetta starf er landinu lífsnauðsynlegt og í því hlutverki vil ég nota reynslu mína til að leiða stjórn félagsins til að tryggja að NDA nái metnaðarfullum rekstrar- og menningarmarkmiðum sínum.
Forveri minn, Tom Smith, starfaði sem formaður í 3 ár, á þeim tíma kom hann á traustan vettvang og veitti dýrmæta leiðbeiningar við að leiðbeina NDAos forystu UKos kjarnorkuhreinsunaráætlunarinnar. Ég vil þakka Tom fyrir framlag hans og stuðning á meðan ég fór yfir í þetta hlutverk. Ég er líka ánægður með að bjóða prófessor Francis Livens velkominn í stjórnina. Francis kemur með dýpt og víðtæka sérfræðiþekkingu á sviði kjarnorkumála, sem mun hjálpa okkur að halda áfram að leiðbeina verkefni okkar. Ég vil nota tækifærið og þakka Michelle Heath fyrir framlag hennar til stjórnar og óska henni alls hins besta á nýjum ferli.
Þegar ég gekk til liðs við stjórnina var ljóst að NDA og teymi þess, undir forystu David Peattie sem forstjóra, hófu nýja braut og stefndu í átt að samstarfsnálgun að sameiginlegum markmiðum, frekar en viðskiptasamningsbundinni nálgun. .
NDA er stofnun með skýra framtíðarsýn og skynsamlega stefnu, sem hefur lagt traustan grunn að þróun okkar.
Þegar litið er til baka á viðburði og starfsemi síðasta árs hefur COVID-19 heimsfaraldurinn skapað áður óþekkt umhverfi fyrir stofnanir um allan heim. NDA er engin undantekning.
Fyrirtækið okkar, hagsmunaaðilar, starfsmenn og fjölskyldur þeirra hafa öll orðið fyrir áhrifum. Á þessum erfiðu tímum hefur áhersla okkar alltaf verið að veita óbilandi stuðning við velferð starfsmanna okkar.
Það hefur alltaf verið forgangsverkefni að viðurkenna áhrif þessa á geðheilsu og vandamál sem fólk sem vinnur heima og í einangrun stendur frammi fyrir. Sömuleiðis viðurkennum við mjög mismunandi áskoranir hjá þeim sem halda áfram að reka vefsíðu okkar meðan á heimsfaraldri stendur.
Í þessari kreppu hafa einstaklingar, hópar og samfélög fundið leiðir til að aðlagast, sinna grunnskyldum sínum og síðast en ekki síst, vera örugg. Fyrir NDA á þetta við um marga starfsmenn okkar og hagsmunaaðila, bæði í vinnunni og í samfélögunum í kringum verksmiðjurnar okkar. Allur starfsmannahópurinn okkar lagaði sig fljótt að síbreytilegum veruleika, það er að segja að við þurfum að fresta ónauðsynlegum vinnuáætlunum á staðnum, vinna heima eins mikið og hægt er og tryggja að við höfum öruggan vinnustað á staðnum og skrifstofu þar sem við höldum áfram að vinna grunnvinnu.
Það eru miklir óvissuþættir og ófyrirsjáanleiki árið 2020/21. Að mörgu leyti hefur þetta ár reynt á rekstrargetu okkar og seiglu. Próf sem við stóðumst. Sum verkefni og áætlanir verða óhjákvæmilega stöðvaðar eða hægt á þeim, sem hefur einhver áhrif á afgreiðslu verkefna okkar.
Þrátt fyrir áskoranir vegna COVID-19 er markmið okkar að hreinsa upp fyrsta kjarnorkuverið í UKos á öruggan, áreiðanlegan og hagkvæman hátt og vernda fólk og umhverfið. Sem alhliða kjarnorkustöðvunarfyrirtækjahópur erum við að þróast í nýja átt, tileinka okkur að fullu nálgunina „eins trúnaðarsamnings“ og hámarka ávinninginn af samvinnu á miðlægari og samþættari hátt. Þessi nálgun mun skila meiri ávinningi við að sinna hlutverki okkar og færa skattgreiðendum meiri verðmæti.
Á þessu ári höldum við áfram að taka framförum samhliða því að aðlaga vinnubrögð okkar. Verið er að meta þann lærdóm sem dreginn var í heimsfaraldrinum, deila þeim og fella inn í nýja vinnuaðferðir okkar.
Þróun undanfarinna ára hefur leitt til nýs samstæðurekstrarlíkans sem gefur tækifæri til næsta stigs skilvirkrar afhendingar á allri NDA fasteigninni. Í framtíðinni munum við deila kunnáttu, námi og bestu starfsvenjum til að veita yfirgripsmeiri nálgun á áskoranir sem felast í niðurlagningu kjarnorku. Fréttabréfið okkar um framvindu sendiboða sem var gefið út opinberlega hefur verið dreift víða og endurskoðuð stefna okkar er í samræmi við kröfur orkulaga frá 2004 og fékk víðtæka samráð og viðurkenningu ári áður en það var gefið út. Skuldbinding okkar um hreinskilni og gagnsæi gerir okkur kleift að eiga reglulega samskipti við hagsmunaaðila, hvetja til endurgjöf og grípa til aðgerða.
Öryggi og öryggi eru forgangsverkefni okkar og það er uppörvandi að forysta okkar á sviði netviðnáms hafi verið í samstarfi við Landsnetöryggismiðstöðina á sama tíma og hnattrænar ógnir halda áfram að aukast og auka enn frekar öryggi okkar og netinnviði.
Starfsmenn okkar, aðfangakeðja og hagsmunaaðilar eru fyrirmyndir í að bregðast við heimsfaraldrinum. Þrátt fyrir að fyrirtækið okkar endurspegli þær geðheilbrigðisáskoranir sem heimurinn stendur frammi fyrir, hefur seiglu og vinátta alls hópsins og samfélags okkar alltaf verið uppspretta stolts okkar. Að auki getum við nú hámarkað ávinninginn af endurhugsuðu framtíðinni og búið til sannarlega nútímaleg vinnubrögð. Við höfum náð framförum í að skilja menningu okkar betur og efla stuðning við dagskrá okkar fyrir fjölbreytileika og nám án aðgreiningar. Ferðalagið okkar er langtímaleið. Eins og öll ferðalög höfum við upplifað hápunkta og áskoranir - við höldum áfram að læra af þeim.
Við erum mjög ánægð að sjá á þessu ári að viðskipta-, orku- og iðnaðaráætlun (BEIS) hefur þróað áætlun til að mæta þörf landsins fyrir komandi niðurlagningu á háþróuðum gaskældum reactor-einingum (AGR) sem reknar eru af EDF Energy. Í mörg ár hefur flutningur og geymsla á notuðum AGR eldsneyti verið órjúfanlegur hluti af starfsemi okkar. Endalok lífsferils þessarar mikilvægu lágkolefnisorku gefa stjórnvöldum tækifæri, þar sem fagleg kjarnorkustöðvun hennar, getur fundið réttu leiðina til að takast á við þessa áskorun í framtíðinni.
Eftir lagalegan dóm um Magnox samningsmálið árið 2016, fór NDA í óviðjafnanlega endurskoðun, sem hófst með samningstilboðinu sem hófst árið 2011. Magnox könnunarskýrsla Steven Holliday sem gefin var út 4. mars 2021 veitir frekari innsýn í hvernig NDA, þar á meðal stjórn og stjórnvöld, geta gert breytingar til að bæta stjórnarhætti okkar.
Á árinu 2017 höfum við gripið til umtalsverðra skrefa til að leysa úr millikönnunarniðurstöðum könnunarinnar og við munum tryggja að við bregðumst við viðbótarnámi í lokaskýrslu könnunarinnar. Hins vegar er NDA í dag allt önnur stofnun en 2016, og hún er sterkari og hæfari. Auðvitað getum við gert betur. Þetta er okkar áhersla.
Stjórnin skilur laga- og trúnaðarskyldu sína. Dagskrár- og stjórnarnefndir okkar eru í stöðugri þróun til að bregðast við innri drifkraftum, væntingum hagsmunaaðila og ytri aðstæðum. Við vinnum innan gildissviðs viðeigandi breskra fyrirtækjastjórnarreglna og leggjum meiri gaum að umhverfis-, félags- og stjórnarháttum. Til þess að huga að fjölbreyttari atriðum í ákvarðanatöku okkar er mér ánægja að kynna nýja kafla 172 nálgun í þessari skýrslu, sem leggur áherslu á hvernig málefni eins og sjálfbærni og sjónarmið hagsmunaaðila eru felld inn í ákvarðanatöku okkar og ferðastefnu. Þessi samfélagslega ábyrgi staðall hjálpar okkur að íhuga sem umhverfisráðsmenn, samband okkar við fólk og hvernig við leiðum stofnunina.
Vilji stjórnarmanna til að efla og styrkja góða stjórnarhætti felur einnig í sér lærdóm af ytri úttektum, svo sem Samkeppnis- og markaðseftirlitinu og Brydon og Kingman umsögnum sem tengjast stjórnarháttum og endurskoðun.
Sem endurnærð stofnun mun áframhaldandi nálgun fela í sér að grípa til aðgerða byggðar á ráðleggingum í nýlega birtu BEIS Departmental Review NDA. Í kjölfar Magnox rannsóknarskýrslunnar mun þessi endurskoðun og lærdómurinn af niðurstöðum hennar gera NDA kleift að losna við fyrri galla sína og halda áfram með sjálfstraust.
Þegar verkefni okkar fleygir fram er mikilvægt að huga að áhrifum ákvarðana okkar og starfsemi á umhverfið og heildaráhrifum á loftslagsbreytingar. Við leitumst við að styðja við markmið ríkisstjórnarinnar um hreint kolefnislausn og leggjum áherslu á að móta sjálfbærari rekstrarleið. Markmið okkar er að tryggja að umhverfisframlag okkar og áhrif á sveitarfélögin hjálpi þeim að verða blómlegir búsetu- og vinnustaðir þegar við ljúkum verkefnum í niðurlagningu.
Innan NDA Group hef ég séð mikla sérfræðiþekkingu, mjög hæft vinnuafl og hæfa opinbera stofnun utan deilda einbeita sér að lykilverkefni sínu að hreinsa upp langvarandi kjarnorkuver Bretlands. Ég vil þakka dyggum starfsmönnum okkar fyrir dugnað þeirra, áskoranir hagsmunaaðila okkar og áframhaldandi stuðning samfélagsins okkar.
Árið 2020 er fordæmalaust og erfiðasta ár í nútímasögu. Ég er hvattur af því hvernig starfsmenn okkar, aðfangakeðja og hagsmunaaðilar koma saman til að styðja hvert annað og stærra samfélag okkar.
Þeir gengu til liðs við innlenda og staðbundna viðleitni, allt frá því að hjálpa NHS til að afhenda mikilvægar birgðir til matvörubúða, og jafnvel framleiða og gefa persónuhlífar fyrir heilbrigðisstarfsmenn í fremstu víglínu.
Þrátt fyrir þær gríðarlegu áskoranir sem heimskreppan stafar af, náðum við merkum áföngum á síðasta ári í hreinsun og niðurlagningu, sem og áætlanir um að koma á fót og styrkja NDA teymið.
Faraldurinn hefur einnig orðið hvati til að finna ný störf og leiðir til að tengjast hvert öðru. Fyrir vikið getum við flýtt fyrir umskiptum yfir í liprari vinnu og stafræna umbótaáætlun í NDA og allri NDA hópnum.
Að halda starfsfólki öruggum meðan á heimsfaraldri stendur hefur haft áhrif á suma starfsemi okkar og markmið. Engu að síður tókst okkur að halda áfram mikilvægu hreinsunar- og niðurlagningarstarfi.
Í Dounreay gengur vinna við nýjustu geislavirka úrgangsgeymsluna vel og veggir eru að ljúka. Þessi verslun er mikilvægur þáttur í stefnu okkar um sorpgeymslu og mun geyma úrgang á öruggan hátt í langan tíma í samræmi við stefnu Skotlands.
Nýi flutningageirinn okkar Nuclear Transport Solutions (NTS) hefur sett af stað áætlun um að flytja hávirkan geislavirkan úrgang aftur til Þýskalands árið 2020/21.
Þessi áætlun er lykilatriði í stefnu okkar um að flytja hávirkan geislavirkan úrgang heim frá Bretlandi, uppfylla erlenda samninga og innleiða stefnu bresku ríkisstjórnarinnar á þessu sviði.
Á Sellafield sáum við verulegar framfarir í lykilvinnu við niðurlagningu, þar sem helmingur úrgangs var fjarlægður úr eldsneytisgeymsla kjarnaofnsins. Staðurinn vinnur að því að fjarlægja mikið magn af geislavirkum efnum úr stöðinni fyrir árið 2024, sem er ein stærsta kjarnorkuhætta Bretlands. Jafnframt heldur sjóndeildarhringur lóðarinnar áfram að breytast og unnið er að því að taka varlega í sundur skorsteina og reykháfar sumra af elstu og mest krefjandi hlutum lóðarinnar.
Fjarlæging á öðrum helgimynda Windscale Pile strompnum er mjög augljós sýning á því starfi sem gert er til að gera Sellafield að öruggari stað og er mikilvægt skref í hreinsunarverkefninu.
Skuldbinding ríkisstjórnarinnar við mikilvæg störf lands okkar endurspeglast í eins árs útgjaldalotu ríkisstjórnarinnar og hefur tryggt metfjármögnun. Við gerum okkur fulla grein fyrir því hversu mikilvægt það er að hámarka verðmæti skattgreiðenda svo fjárfestingar í þessu efnahagsumhverfi og munum halda áfram að setja það í forgang.
Mikilvægt er að við höfum gefið út fjórðu endurtekningu NDA stefnunnar. Þetta útskýrir nálgun okkar á UKos kjarnorkuarfleifð og ferðastefnu til að ná markmiði okkar, og skoðanir hagsmunaaðila safnað með ítarlegri þátttöku.
Þessi árangur náðist á gríðarlega erfiðum tímum og ég er afar stoltur af starfsfólki okkar og skuldbindingu þeirra í krefjandi umhverfi.
Í skýrslu síðasta árs skrifaði ég um mikilvæg skref sem verið er að stíga til að styrkja og einfalda skipulag hópsins okkar, þar á meðal skiptingu yfir í dótturfyrirmynd.
Öll rekstrarfélög okkar eru nú orðin dótturfyrirtæki NDA. Í mars á þessu ári varð Dounreay að fullu dótturfélagi og fyrr í þessum mánuði fylgdi Low-Level Waste Repository (LLWR) fast á eftir.
Fyrr á þessu ári sáum við tvö flutningafyrirtæki okkar, Direct Rail Services (DRS) og International Nuclear Services (INS), sameina krafta sína til að búa til NTS, leiðandi kjarnorkuflutninga- og flutningasamtök. Við tilkynntum einnig að við ætluðum að stofna eina sorpdeild og sameina sérfræðiþekkingu okkar á sviði úrgangsstjórnunar í heild frá LLWR og geislavirkum úrgangsfyrirtækjum.
Við erum þegar farin að njóta góðs af því að starfa sem teymi og nýta tækifærin sem umfang okkar og breidd gefa til að stuðla að skilvirkri og skilvirkri afgreiðslu verkefna. Við munum halda áfram að styrkja, festa í sessi og nýta þá vinnu sem hefur verið unnin til að byggja upp sterkan NDA hóp til að veita breskum skattgreiðendum árangur og verðmæti við niðurlagningu.
Ég er mjög ánægður með að ríkisstjórnin tilkynnti nýlega ákvörðun sína um að flytja háþróaða gaskælda kjarnastöð EDF Energy til NDA til að taka úr notkun eftir affermingu. Þetta er til vitnis um færni og reynslu NDA teymis og framfarirnar sem verkefni okkar eru að gera.
Til að hámarka ávinninginn af samvinnu með „einum trúnaðarsamningi“ höfum við gripið til mikilvægra ráðstafana til að breyta forystuskipulagi trúnaðarsamningsteymis.
Mikilvægt fyrir þetta er stofnun nýs NDA Group Leadership Team (GLT) til að knýja allan NDA hópinn til að bæta forystu, fullvissu, samvinnu og yfirfærslu náms og færni. GLT hefur fulltrúa frá NDA og rekstrarfélagi okkar. Með sjónarhorni þvert á hópa mun þetta teymi gagnast verkefni okkar, fólki, samfélögum á staðnum og skattgreiðendum.
Vegna heimsfaraldursins hefur það breyst hvernig við erum beðin um að vinna sem gefur okkur tækifæri til að byggja á sveigjanlegu og lipru vinnufyrirkomulagi. Við erum staðráðin í að skapa kjörinn vinnustað fyrir alla og skuldbinding okkar um fjölbreytni og þátttöku á öllum stigum er einnig óaðskiljanlegur hluti þess.
Undanfarin ár höfum við tekið stór skref til að bæta vinnustaðamenningu okkar og erum farin að sjá þessa afar mikilvægu dagskrá hraða í hópnum okkar. Hins vegar erum við ekki sjálfsánægð og munum ekki loka augunum fyrir endurgjöf. Við vitum að það er meira verk fyrir höndum og við munum halda áfram að vinna sleitulaust á þessu sviði.
Pósttími: 18. nóvember 2021
