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この出版物は https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 で入手できます。 2021 年まで続けましょう
この概要セクションでは、2020/21 年の取り組みを詳しく紹介し、今年の進歩分野に焦点を当てます。 これらを5つの戦略テーマで説明しました。
9月に原子力廃止措置庁（NDA）に加わって以来、私は世界で最も複雑な原子力廃止措置の問題のいくつかに私たちがどのようにうまく対処しているかを目の当たりにして光栄に思いました。
この仕事は国にとって極めて重要であり、この役割において、私は自分の経験を活かして取締役会を率いて、NDA がその野心的な運営上および文化上の目標を確実に達成できるようにしたいと考えています。
私の前任者であるトム・スミスは 3 年間会長を務め、その間に強固なプラットフォームを確立し、英国の核浄化プログラムにおける NDAos のリーダーシップを導く上で貴重な指針を提供しました。 この役割への移行中、トムの貢献とサポートに感謝したいと思います。 また、フランシス・リベンズ教授を理事会に迎えられることを嬉しく思います。 フランシスは原子力に関する奥深く幅広い専門知識をもたらしてくれるので、私たちがミッションを継続的に導くのに役立ちます。 この機会を利用して、ミシェル・ヒースの取締役会への貢献に感謝し、彼女の新しいキャリアにおける成功を祈りたいと思います。
私が取締役会に加わったとき、NDA とそのチームが、CEO としての David Peattie のリーダーシップの下、商業契約主導のアプローチではなく、共通の目標に向けた協力的なアプローチに向けて新たな軌道に乗り出したことは明らかでした。 。
NDA は明確なビジョンと合理的な戦略を持つ組織であり、当社の発展に強固な基盤を築いてきました。
昨年のイベントや活動を振り返ると、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより、世界中の組織にとって前例のない環境が生まれました。 NDAも例外ではありません。
当社、ステークホルダー、従業員とその家族はすべて影響を受けています。 このような困難な時期において、当社は常に従業員の健康に対する揺るぎないサポートを提供することに重点を置いてきました。
これが精神的健康に及ぼす影響や、在宅勤務や孤立して働く人々が直面する問題を認識することが常に優先事項となっています。 同様に、パンデミックの最中にウェブサイトを運営し続けている人々が経験しているさまざまな課題を私たちは認識しています。
この危機において、個人、グループ、コミュニティは適応し、基本的な義務を果たし、そして最も重要なことに安全を保つ方法を見つけてきました。 NDA の場合、これは職場と工場周辺のコミュニティの両方で、多くの従業員と利害関係者に適用されます。 当社の従業員グループ全体は、刻々と変化する現実にすぐに適応しました。つまり、現場での不要不急の勤務計画を一時停止し、可能な限り在宅勤務をし、現場で安全な職場を確保する必要があるということです。基本的な作業を続けるオフィス。
2020/21 年には大きな不確実性と予測不可能性が存在します。 今年は多くの点で、当社の運営能力と回復力が試されました。 私たちが合格したテスト。 一部のプロジェクトや計画は必然的に中断または遅延されるため、タスクの遂行にある程度の影響が生じます。
新型コロナウイルス感染症による課題にもかかわらず、私たちの使命は、人々と環境を守りながら、英国初の原子力発電所を安全、確実、そして費用対効果の高い方法で浄化することです。 当社は、総合廃炉企業グループとして、「単一機密保持契約」の考え方を全面的に採用し、より集中的かつ統合的に連携のメリットを最大化することで、新たな方向への発展を図っています。 このアプローチは、私たちの使命を追求し、納税者により大きな価値をもたらす上で、より大きな利益をもたらします。
今年も作業方法を調整しながら前進していきます。 パンデミック中に学んだ教訓は評価され、共有され、新しい作業方法に組み込まれています。
過去数年の発展により、新しいグループ運営モデルが誕生し、NDA不動産全体を効率的に提供する次の段階への機会を提供しています。 将来的には、原子力廃炉の課題に対するより包括的なアプローチを提供するために、スキル、学習、ベストプラクティスを共有していきます。 当社が公開したミッション遂行進捗ニュースレターは広く普及し、当社の改訂された戦略は 2004 年エネルギー法の要件に準拠しており、発行の 1 年前に広範な協議と評価を受けました。 オープン性と透明性に対する当社の取り組みにより、ステークホルダーと定期的に関わり、フィードバックを奨励し、行動を起こすことができます。
安全性とセキュリティは当社の最優先事項であり、世界的な脅威が増大し続ける中、サイバー回復力における当社のリーダーシップが国家サイバーセキュリティセンターと協力し、当社のセキュリティとネットワークインフラストラクチャをさらに強化したことは心強いことです。
当社の従業員、サプライチェーン、関係者は、パンデミックへの対応における模範となります。 当社のビジネスは世界が直面しているメンタルヘルスの課題を反映していますが、グループ全体とコミュニティの回復力と友情は常に当社の誇りの源です。 さらに、再考された未来のメリットを最大限に活用し、真に現代的な働き方を生み出すことができるようになりました。 私たちは、私たちの文化をより深く理解し、ダイバーシティとインクルージョンの課題へのサポートを強化するという点で進歩を遂げてきました。 私たちの旅は長期にわたる道のりです。 他の旅と同じように、私たちはハイライトや課題を経験してきましたが、そこから学び続けています。
今年、ビジネス・エネルギー・産業戦略省（BEIS）が、EDF Energyが運営する新型ガス冷却炉（AGR）ユニットの今後の廃炉に対する各国のニーズに対応する計画を策定したことを非常に嬉しく思います。 長年にわたり、使用済み AGR 燃料の輸送と保管は当社のビジネスに不可欠な部分を占めてきました。 この重要な低炭素エネルギーのライフサイクルの終わりは、原子力廃炉の専門機関である政府にとって、将来この課題に対処する適切な方法を見つける機会となります。
2016 年のマグノックス契約問題に関する法的判決の後、NDA は 2011 年に始まった契約入札を皮切りに、前例のない見直しを受けました。2021 年 3 月 4 日に発表されたスティーブン・ホリデイ氏のマグノックス調査報告書は、NDA がどのように、取締役会と政府は、ガバナンスを改善するために変更を加えることができます。
2017 年、私たちは調査の中間調査結果を解決するために重要な措置を講じ、調査の最終報告書で追加の知見に確実に対応する予定です。 しかし、今日の NDA は 2016 年の組織とは大きく異なり、より強力でより有能です。 もちろん、もっと良くできるはずです。 これが私たちの焦点です。
取締役会は、法的および受託者としての責任を理解しています。 当社の議題および取締役会委員会は、内部要因、利害関係者の期待、外部状況に対応するために常に進化しています。 当社は関連する英国コーポレートガバナンスコードの範囲内で取り組み、環境、社会、ガバナンスの課題に一層の注意を払っています。 私たちの意思決定においてより幅広い問題を検討するために、このレポートで新しい第 172 条のアプローチを導入できることを嬉しく思います。このアプローチは、持続可能性やステークホルダーの視点などの問題がどのように私たちの意思決定と方向性の中に組み込まれているかを強調しています。 この社会的責任のある基準は、私たちが環境管理者として、人々との関係、そして組織をどのようにリードするかを考えるのに役立ちます。
理事会は、優れたガバナンスを促進、強化したいと考えており、その中には、ガバナンスと監査に関連する競争市場局やブライドンおよびキングマンのレビューなどの外部レビューから学んだ教訓も含まれています。
若返った組織として、今後の取り組みには、最近発行された BEIS 部門レビュー NDA の推奨事項に基づいた行動が含まれます。 Magnox の調査報告書に続き、このレビューとその調査結果から学んだ教訓により、NDA は過去の欠点を取り除き、自信を持って前進できるようになります。
私たちの使命が前進するにつれて、私たちの意思決定と運営が環境に与える影響や、気候変動に対する全体的な影響を考慮することが重要です。 当社は政府のネットゼロカーボン目標をサポートし、より持続可能な運営ルートの策定に注力するよう努めています。 私たちの目標は、廃炉作業を完了するにあたり、環境への貢献と地域社会への影響により、地域社会が豊かな生活と労働の場となるよう確実に支援することです。
NDA グループ内には、豊富な専門知識、高度なスキルを持った労働力、そしてブリテン島の長年にわたる原子力施設を浄化するという重要な使命に焦点を当てた有能な非部門の公的機関を見てきました。 献身的な従業員の勤勉な働き、関係者の挑戦、そしてコミュニティの継続的なサポートに感謝したいと思います。
2020 年は現代史上、前例のない最も困難な年です。 当社の従業員、サプライチェーン、ステークホルダーが団結してお互いをサポートし、より広範なコミュニティをサポートする様子に勇気づけられます。
彼らは、NHS の支援からスーパーマーケットへの重要物資の配送、さらには最前線の医療従事者のための個人用保護具の製造と寄付に至るまで、国や地方の取り組みに参加しました。
世界的な危機によってもたらされた多大な課題にも関わらず、私たちは昨年、浄化と廃炉、そしてNDAチームの設立と強化の計画において注目すべきマイルストーンを達成しました。
パンデミックは、新しい仕事やお互いのつながりを見つけるきっかけにもなりました。 その結果、NDA および NDA グループ全体で、より機敏な作業とデジタル改善プログラムへの移行を加速することができます。
パンデミック中に従業員の安全を保つことは、当社の業務と目標の一部に影響を与えました。 それにもかかわらず、私たちは重要な浄化と廃止措置の作業を進めることができました。
ドンリーでは、最新の放射性廃棄物貯蔵庫の工事が順調に進んでおり、壁は完成に近づいている。 このショップは当社の廃棄物保管戦略の重要な部分を占めており、スコットランドの政策に従って廃棄物を長期間安全に保管します。
当社の新しい輸送部門であるニュークリア・トランスポート・ソリューションズ（NTS）は、2020/21年に高レベル放射性廃棄物をドイツに輸送する計画を開始しました。
この計画は、高レベル放射性廃棄物を英国から本国に送還し、海外との契約を履行し、この分野における英国政府の政策を実施するという我々の戦略の重要な部分を占めています。
セラフィールドでは、原子炉燃料貯蔵プールから廃棄物の半分を除去するなど、主要な廃止措置作業で大幅な進展が見られました。 同施設は、英国最大の核災害の一つである大量の放射性物質を２０２４年までに施設から除去する取り組みを進めている。 同時に、敷地のスカイラインは変化し続けており、敷地内で最も古く最も困難な部分のいくつかの煙突と煙突を慎重に解体する作業が進行中です。
2 番目の象徴的なウィンドスケール パイルの煙突の撤去は、セラフィールドをより安全な場所にするために行われた作業の非常に明白なデモンストレーションであり、現場の清掃作業における重要なステップです。
我が国の重要な取り組みに対する政府の取り組みは、政府の 1 年間の支出サイクルに反映されており、記録的なレベルの資金を確保しています。 私たちは、この経済環境において納税者の投資価値を最大化することがいかに重要であるかを痛感しており、今後もそれを優先してまいります。
重要なのは、NDA 戦略の 4 回目の反復をリリースしたことです。 これは、英国の核遺産に対する私たちのアプローチと私たちの使命を達成するための方向性、そして綿密な参加を通じて収集された関係者の意見を説明しています。
これらの成功は非常に困難な時期に達成されたものであり、私は当社の従業員と、困難な環境での彼らの取り組みを非常に誇りに思っています。
昨年のレポートで、私は子会社モデルへの移行を含む、当社グループの組織を強化および簡素化するために取られている重要なステップについて書きました。
当社のすべての事業会社はNDA子会社となりました。 今年 3 月に Dounreay が完全子会社となり、今月初めには低レベル廃棄物処分場 (LLWR) もそれに続きました。
今年の初め、当社の 2 つの輸送会社であるダイレクト レール サービス (DRS) とインターナショナル ニュークリア サービス (INS) が提携し、核輸送および物流をリードする組織である NTS を設立しました。 また、当社は単一の廃棄物部門を設立し、LLWRおよび放射性廃棄物管理事業から得たグループ全体の廃棄物管理の専門知識を結集する意向を発表しました。
私たちはすでにチームとして運営することから恩恵を受け始めており、その規模と幅広さによってもたらされる機会を利用して、効果的かつ効率的なタスクの遂行を推進しています。 私たちは、英国の納税者に廃止措置の成功と価値を提供するために、強力な NDA グループを構築するために行われた取り組みを強化、組み込み、活用し続けます。
最近、政府がEDFエナジーの新型ガス冷却炉ステーションを荷揚げ後の廃止措置のためにNDAに移管する決定を発表したことを大変うれしく思います。 これは、NDA チームのスキルと経験、そして私たちの使命が前進していることの証です。
「単一の機密保持契約」による協力のメリットを最大化するために、当社は機密保持契約チームのリーダーシップ構造を変更する重要な措置を講じました。
これには、NDA グループ全体のリーダーシップ、保証、コラボレーション、学習とスキルの伝達を向上させるための新しい NDA グループ リーダーシップ チーム (GLT) の創設が重要です。 GLT には NDA と当社の運営会社の代表者がいます。 このチームは、グループ間の視点を通じて、私たちの使命、人々、現場のコミュニティ、納税者に利益をもたらすでしょう。
パンデミックにより、私たちに求められる働き方が変化し、柔軟で機敏な勤務体制を構築する機会が得られました。 私たちはすべての人にとって理想的な職場を作ることに尽力しており、あらゆるレベルでの多様性と一体性への取り組みもその不可欠な部分です。
近年、私たちは職場文化を改善するために大きな措置を講じており、この非常に重要な課題がグループ全体で加速していることがわかり始めています。 しかし、私たちは現状に満足しているわけではなく、フィードバックを無視するつもりはありません。 私たちは、やるべきことがまだたくさんあることを認識しており、この分野でたゆまぬ努力を続けていきます。
投稿時間: 2021 年 11 月 18 日
