თუჯის ორმაგი ფირფიტა გამშვები სარქველი დრეკადი რკინის გამშვები სარქველი

ჩვენ გვინდა დავაყენოთ დამატებითი ქუქიები, რათა გავიგოთ, როგორ იყენებთ GOV.UK-ს, დაიმახსოვროთ თქვენი პარამეტრები და გავაუმჯობესოთ სამთავრობო სერვისები.
თუ სხვა რამ არ არის აღნიშნული, ეს პუბლიკაცია ლიცენზირებულია ღია მმართველობის ლიცენზიის v3.0 პირობებით. ამ ლიცენზიის სანახავად, გთხოვთ ეწვიოთ nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 ან მისწერეთ საინფორმაციო პოლიტიკის გუნდს, ეროვნულ არქივს, Kew, London TW9 4DU, ან გაუგზავნეთ ელფოსტა: psi @ ეროვნული არქივები.gov. დიდი ბრიტანეთი
თუ ჩვენ დავადგინეთ მესამე მხარის საავტორო უფლებების შესახებ ინფორმაცია, თქვენ უნდა მიიღოთ ნებართვა შესაბამისი საავტორო უფლებების მფლობელისგან.
ეს პუბლიკაცია ხელმისაწვდომია https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 იმუშავეთ 2021 წლამდე
ეს მიმოხილვის განყოფილება წარმოადგენს სიღრმისეულ შესავალს ჩვენს მუშაობას 2020/21 წლებში და ხაზს უსვამს მიმდინარე წელს მიღწეულ პროგრესს. ჩვენ აღვწერეთ ეს ჩვენი 5 სტრატეგიული თემის გამოყენებით.
მას შემდეგ, რაც სექტემბერში შევუერთდი ბირთვული დეკომისიაციის ორგანოს (NDA), მე მქონდა პატივი მენახა, თუ როგორ წარმატებით უმკლავდებით ბირთვული დეკომისიაციის ზოგიერთ ყველაზე რთულ საკითხს მსოფლიოში.
ეს ნამუშევარი სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია ქვეყნისთვის და ამ როლში, მე მსურს გამოვიყენო ჩემი გამოცდილება დირექტორთა საბჭოს ხელმძღვანელობისთვის, რათა უზრუნველყოს NDA-ს მისი ამბიციური ოპერატიული და კულტურული მიზნების მიღწევა.
ჩემი წინამორბედი, ტომ სმიტი, 3 წლის განმავლობაში მსახურობდა თავმჯდომარედ, ამ დროის განმავლობაში მან შექმნა მყარი პლატფორმა და უზრუნველყო ღირებული ხელმძღვანელობა UKos-ის ბირთვული გაწმენდის პროგრამის NDAos ხელმძღვანელობის ხელმძღვანელობაში. მინდა მადლობა გადავუხადო ტომს მისი წვლილისთვის და მხარდაჭერისთვის ამ როლზე გადასვლისას. ასევე მოხარული ვარ, რომ მივესალმო პროფესორ ფრენსის ლივენსს დირექტორთა საბჭოში. ფრენსის მოაქვს ბირთვული ექსპერტიზის სიღრმე და სიგანე, რაც დაგვეხმარება გავაგრძელოთ ჩვენი მისიის წარმართვა. მინდა ვისარგებლო შემთხვევით და მადლობა გადავუხადო მიშელ ჰიტს დირექტორთა საბჭოში შეტანილი წვლილისთვის და ვუსურვო წარმატებები ახალ კარიერაში.
როდესაც მე შევუერთდი დირექტორთა საბჭოს, ცხადი იყო, რომ NDA და მისი გუნდი, დევიდ პიტის, როგორც აღმასრულებელი დირექტორის ხელმძღვანელობით, ახალ გზას დაადგნენ, საერთო მიზნების თანამშრომლობითი მიდგომისკენ და არა კომერციული კონტრაქტების მიდგომისკენ. .
NDA არის ორგანიზაცია, რომელსაც აქვს მკაფიო ხედვა და გონივრული სტრატეგია, რომელმაც მყარი საფუძველი ჩაუყარა ჩვენს განვითარებას.
გასული წლის მოვლენებსა და აქტივობებს რომ გადავხედოთ, COVID-19 პანდემიამ შექმნა უპრეცედენტო გარემო ორგანიზაციებისთვის მთელს მსოფლიოში. NDA არ არის გამონაკლისი.
ჩვენი კომპანია, დაინტერესებული მხარეები, თანამშრომლები და მათი ოჯახები ყველა დაზარალდა. ამ რთულ დროს, ჩვენი ყურადღება ყოველთვის იყო ურყევი მხარდაჭერა ჩვენი თანამშრომლების კეთილდღეობისთვის.
ამის გავლენის აღიარება ფსიქიკურ ჯანმრთელობაზე და იმ პრობლემებზე, რომლებსაც აწყდებიან სახლში და იზოლირებულად მომუშავე ადამიანები, ყოველთვის პრიორიტეტული იყო. ანალოგიურად, ჩვენ ვაღიარებთ ძალიან განსხვავებულ გამოწვევებს, რომლებიც განიცდიან მათ, ვინც განაგრძობს ჩვენს ვებსაიტს პანდემიის დროს.
ამ კრიზისში ინდივიდებმა, ჯგუფებმა და თემებმა იპოვეს ადაპტაციის გზები, შეასრულონ თავიანთი ძირითადი მოვალეობები და რაც მთავარია, დაიცვან უსაფრთხოება. NDA-სთვის ეს ეხება ჩვენს ბევრ თანამშრომელს და დაინტერესებულ მხარეს, როგორც სამსახურში, ასევე ჩვენი ქარხნების ირგვლივ არსებულ საზოგადოებებში. ჩვენი თანამშრომლების მთელი ჯგუფი სწრაფად შეეგუა მუდმივად ცვალებად რეალობას, ანუ ჩვენ უნდა შევაჩეროთ არაარსებითი სამუშაო გეგმები ადგილზე, ვიმუშაოთ სახლიდან მაქსიმალურად და დავრწმუნდეთ, რომ ადგილზე გვაქვს უსაფრთხო სამუშაო ადგილი და ოფისი, სადაც ვაგრძელებთ ძირითადი სამუშაოს შესრულებას.
2020/21 წლებში დიდი გაურკვევლობა და არაპროგნოზირებადია. მრავალი თვალსაზრისით, ამ წელმა გამოსცადა ჩვენი ოპერატიული შესაძლებლობები და გამძლეობა. ტესტი, რომელიც ჩვენ ჩავაბარეთ. ზოგიერთი პროექტი და გეგმა აუცილებლად შეჩერდება ან შენელდება, რაც გარკვეულ გავლენას ახდენს ჩვენი დავალების შესრულებაზე.
მიუხედავად COVID-19-ის გამოწვევებისა, ჩვენი მისიაა უსაფრთხოდ, საიმედოდ და ეკონომიურად გავასუფთავოთ გაერთიანებული სამეფოს პირველი ატომური ელექტროსადგური ხალხისა და გარემოს დასაცავად. როგორც ყოვლისმომცველი ბირთვული დეკომისირების კომპანიის ჯგუფი, ჩვენ ვვითარდებით ახალი მიმართულებით, სრულად ვიყენებთ „ერთიანი კონფიდენციალურობის შეთანხმების“ მიდგომას და მაქსიმალურად ვზრდით თანამშრომლობის სარგებელს უფრო ცენტრალიზებული და ინტეგრირებული გზით. ეს მიდგომა უფრო მეტ სარგებელს მოუტანს ჩვენი მისიის განხორციელებისას და გადასახადის გადამხდელებისთვის მეტი ღირებულების მინიჭებას.
წელს ჩვენ ვაგრძელებთ წინსვლას მუშაობის მეთოდების კორექტირებისას. პანდემიის დროს მიღებული გაკვეთილები ფასდება, იზიარებს და ჩართულია ჩვენს ახალ სამუშაო მეთოდებში.
ბოლო რამდენიმე წლის განვითარებამ განაპირობა ახალი ჯგუფის ოპერაციული მოდელი, რომელიც იძლევა შესაძლებლობას შემდგომი ეტაპისთვის მთელი NDA უძრავი ქონების ეფექტური მიწოდებისთვის. მომავალში, ჩვენ გავაზიარებთ უნარებს, სწავლას და საუკეთესო პრაქტიკას, რათა უფრო ყოვლისმომცველი მიდგომა მივიღოთ ბირთვული დეკომისიაციის გამოწვევებთან დაკავშირებით. ჩვენი საჯაროდ გამოქვეყნებული მისიის მიწოდების პროგრესის ბიულეტენი ფართოდ გავრცელდა და ჩვენი შესწორებული სტრატეგია შეესაბამება 2004 წლის ენერგეტიკის აქტის მოთხოვნებს და მიიღო ფართო კონსულტაცია და აღიარება მის გამოქვეყნებამდე ერთი წლით ადრე. ღიაობისა და გამჭვირვალობისადმი ჩვენი ერთგულება გვაძლევს საშუალებას რეგულარულად ჩავერთოთ დაინტერესებულ მხარეებთან, წავახალისოთ გამოხმაურება და მივიღოთ ზომები.
უსაფრთხოება და უსაფრთხოება ჩვენი უმთავრესი პრიორიტეტებია და იმედისმომცემია, რომ ჩვენი ხელმძღვანელობა კიბერმდგრადობის სფეროში თანამშრომლობს კიბერუსაფრთხოების ეროვნულ ცენტრთან იმ დროს, როდესაც გლობალური საფრთხეები კვლავ იზრდება, რაც კიდევ უფრო აძლიერებს ჩვენს უსაფრთხოებას და ქსელის ინფრასტრუქტურას.
ჩვენი თანამშრომლები, მიწოდების ჯაჭვი და დაინტერესებული მხარეები მისაბაძი მაგალითია პანდემიაზე რეაგირებისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი ბიზნესი ასახავს მსოფლიოს წინაშე მდგარი ფსიქიკური ჯანმრთელობის გამოწვევებს, მთელი ჯგუფისა და ჩვენი საზოგადოების გამძლეობა და მეგობრობა ყოველთვის იყო ჩვენი სიამაყის წყარო. გარდა ამისა, ახლა ჩვენ შეგვიძლია მაქსიმალურად გამოვიყენოთ ხელახლა წარმოსახული მომავლის სარგებელი და შევქმნათ მუშაობის მართლაც თანამედროვე გზები. ჩვენ მივაღწიეთ პროგრესს ჩვენი კულტურის უკეთ გაგებაში და ჩვენი მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის დღის წესრიგის მხარდაჭერის გაძლიერებაში. ჩვენი მოგზაურობა გრძელვადიანი გზაა. ნებისმიერი მოგზაურობის მსგავსად, ჩვენ განვიცადეთ მნიშვნელოვანი მოვლენები და გამოწვევები - ჩვენ ვაგრძელებთ მათგან სწავლას.
ჩვენ მოხარული ვართ, რომ წელს ვხედავთ, რომ ბიზნესის, ენერგეტიკისა და სამრეწველო სტრატეგიის სამინისტრომ (BEIS) შეიმუშავა გეგმა ქვეყნის საჭიროების დასაკმაყოფილებლად EDF Energy-ის მიერ ოპერირებად გაზის გაგრილებული რეაქტორის (AGR) მოწინავე დეკომისიაციისთვის. მრავალი წლის განმავლობაში, დახარჯული AGR საწვავის ტრანსპორტირება და შენახვა ჩვენი ბიზნესის განუყოფელი ნაწილია. ამ მნიშვნელოვანი დაბალი ნახშირბადის ენერგიის სასიცოცხლო ციკლის დასრულება საშუალებას აძლევს მთავრობას, როგორც მის პროფესიონალ ბირთვულ დეკომისიაციის სააგენტოს, მოძებნოს სწორი გზა ამ გამოწვევისთვის მომავალში.
2016 წელს მაგნოქსის კონტრაქტის საკითხზე სამართლებრივი გადაწყვეტილების მიღების შემდეგ, NDA-მ განიცადა შეუდარებელი განხილვა, დაწყებული კონტრაქტის ტენდერით, რომელიც დაიწყო 2011 წელს. სტივენ ჰოლიდეის Magnox-ის გამოკითხვის ანგარიში, რომელიც გამოქვეყნდა 2021 წლის 4 მარტს, იძლევა დამატებით ინფორმაციას იმის შესახებ, თუ როგორ არის NDA, მათ შორის დირექტორთა საბჭომ და მთავრობამ შეიძლება შეიტანონ ცვლილებები ჩვენი მმართველობის გასაუმჯობესებლად.
2017 წელს ჩვენ გადავდგით მნიშვნელოვანი ნაბიჯები კვლევის შუალედური გამოკითხვის შედეგების გადასაჭრელად და ჩვენ უზრუნველვყოფთ, რომ დამატებით სწავლებას ვუპასუხოთ კვლევის საბოლოო ანგარიშში. თუმცა, დღეს NDA არის ძალიან განსხვავებული ორგანიზაცია 2016 წლიდან და ის უფრო ძლიერი და უნარიანია. რა თქმა უნდა, უკეთესად შეგვიძლია. ეს არის ჩვენი ყურადღება.
დირექტორთა საბჭო აცნობიერებს მის იურიდიულ და ფიდუციურ პასუხისმგებლობებს. ჩვენი დღის წესრიგი და საბჭოს კომიტეტები მუდმივად ვითარდებიან შიდა მამოძრავებლების, დაინტერესებული მხარეების მოლოდინებსა და გარე პირობებზე რეაგირებისთვის. ჩვენ ვმუშაობთ გაერთიანებული სამეფოს კორპორაციული მართვის კოდექსის ფარგლებში და მეტ ყურადღებას ვაქცევთ გარემოსდაცვით, სოციალურ და მმართველობის დღის წესრიგს. ჩვენი გადაწყვეტილების მიღებისას საკითხების უფრო ფართო სპექტრის გასათვალისწინებლად, მოხარული ვარ, შემოგთავაზოთ ახალი ნაწილი 172 მიდგომა ამ ანგარიშში, რომელიც ხაზს უსვამს იმას, თუ როგორ არის ისეთი საკითხები, როგორიცაა მდგრადობა და დაინტერესებული მხარეების პერსპექტივები ჩართული ჩვენს გადაწყვეტილების მიღებისა და მოგზაურობის მიმართულებაში. ეს სოციალურად პასუხისმგებელი სტანდარტი გვეხმარება განვიხილოთ, როგორც გარემოსდაცვითი მეთვალყურეები, ჩვენი ურთიერთობა ადამიანებთან და როგორ ვხელმძღვანელობთ ორგანიზაციას.
საბჭოების სურვილი, ხელი შეუწყოს და გააძლიეროს კარგი მმართველობა, ასევე მოიცავს გაკვეთილებს, რომლებიც მიიღეს გარე მიმოხილვებიდან, როგორიცაა კონკურენციისა და ბაზრის ორგანო და Brydon და Kingman მიმოხილვები, რომლებიც დაკავშირებულია მმართველობასა და აუდიტთან.
როგორც გაახალგაზრდავებული ორგანიზაცია, წინსვლა მოიცავს მოქმედებების განხორციელებას ახლახან გამოქვეყნებული BEIS დეპარტამენტის მიმოხილვის NDA რეკომენდაციებზე დაყრდნობით. Magnox-ის გამოძიების ანგარიშის შემდეგ, ეს მიმოხილვა და მისი დასკვნებიდან მიღებული გაკვეთილები საშუალებას მისცემს NDA-ს თავი დააღწიოს წარსულის ნაკლოვანებებს და წინ წავიდეს თავდაჯერებულად.
ჩვენი მისიის წინსვლისას მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ ჩვენი გადაწყვეტილებებისა და ოპერაციების გავლენა გარემოზე და საერთო გავლენა კლიმატის ცვლილებაზე. ჩვენ ვცდილობთ მხარი დავუჭიროთ მთავრობის წმინდა ნულოვანი ნახშირბადის მიზანს და ფოკუსირება მოვახდინოთ უფრო მდგრადი ექსპლუატაციის მარშრუტის ჩამოყალიბებაზე. ჩვენი მიზანია უზრუნველვყოთ, რომ ჩვენი გარემოსდაცვითი წვლილი და გავლენა ადგილობრივ თემებზე დაეხმაროს მათ გახდნენ აყვავებული საცხოვრებელი და სამუშაო ადგილები, როდესაც ჩვენ ვასრულებთ დეკომისაციის ამოცანებს.
NDA ჯგუფში მე მინახავს უამრავი ექსპერტიზა, მაღალკვალიფიციური მუშახელი და ქმედუნარიანი არაუწყებრივი საჯარო დაწესებულება, რომელიც ფოკუსირებულია მის მთავარ მისიაზე ბრიტანეთის დიდი ხნის ბირთვული ობიექტების გასუფთავებაზე. მინდა მადლობა გადავუხადო ჩვენს ერთგულ თანამშრომლებს მათი შრომისმოყვარეობისთვის, ჩვენი დაინტერესებული მხარეების გამოწვევებისთვის და ჩვენი საზოგადოების მუდმივი მხარდაჭერისთვის.
2020 წელი უპრეცედენტო და ყველაზე რთული წელია თანამედროვე ისტორიაში. მე გამხნევებული ვარ იმით, თუ როგორ იკრიბებიან ჩვენი თანამშრომლები, მიწოდების ჯაჭვი და დაინტერესებული მხარეები, რათა მხარი დაუჭირონ ერთმანეთს და ჩვენს ფართო საზოგადოებას.
ისინი შეუერთდნენ ეროვნულ და ადგილობრივ ძალისხმევას, დაწყებული NHS-ის დახმარებამდე, სუპერმარკეტებში მნიშვნელოვანი მარაგების მიწოდებამდე, და თუნდაც წინა ხაზის ჯანდაცვის მუშაკებისთვის პერსონალური დამცავი აღჭურვილობის დამზადებისა და დონაციისგან.
მიუხედავად გლობალური კრიზისის მიერ გამოწვეული უზარმაზარი გამოწვევებისა, ჩვენ შარშან მივაღწიეთ მნიშვნელოვან ეტაპებს გაწმენდისა და დეკომისიაციის კუთხით, ისევე როგორც NDA გუნდის შექმნისა და გაძლიერების გეგმები.
პანდემია ასევე გახდა ახალი სამუშაო ადგილების პოვნისა და ერთმანეთთან დაკავშირების გზების კატალიზატორი. შედეგად, ჩვენ შეგვიძლია დავაჩქაროთ გადასვლა უფრო მოქნილ სამუშაოზე და ციფრული გაუმჯობესების პროგრამებზე NDA-ში და მთელ NDA ჯგუფში.
პანდემიის დროს თანამშრომლების უსაფრთხოების დაცვამ გავლენა მოახდინა ჩვენს ზოგიერთ ოპერაციებსა და მიზნებზე. მიუხედავად ამისა, ჩვენ შევძელით წინ წაგვეწია მნიშვნელოვანი გაწმენდითი სამუშაოები.
დაუნრეიში, მისი უახლესი რადიოაქტიური ნარჩენების შესანახი სამუშაოები კარგად მიმდინარეობს და კედლები დასასრულს უახლოვდება. ეს მაღაზია ჩვენი ნარჩენების შენახვის სტრატეგიის მნიშვნელოვანი ნაწილია და უსაფრთხოდ შეინახავს ნარჩენებს ხანგრძლივი დროის განმავლობაში შოტლანდიის პოლიტიკის შესაბამისად.
ჩვენმა ახალმა სატრანსპორტო სექტორმა Nuclear Transport Solutions (NTS) წამოიწყო გეგმა მაღალი დონის რადიოაქტიური ნარჩენების გერმანიაში 2020/21 წლებში ტრანსპორტირების მიზნით.
ეს გეგმა არის ჩვენი სტრატეგიის ძირითადი ნაწილი დიდი ბრიტანეთიდან მაღალი დონის რადიოაქტიური ნარჩენების რეპატრიაციის, საზღვარგარეთის კონტრაქტების შესასრულებლად და გაერთიანებული სამეფოს მთავრობის პოლიტიკის განსახორციელებლად ამ სფეროში.
Sellafield-ში ჩვენ ვნახეთ მნიშვნელოვანი პროგრესი საკვანძო დეკომისიაციის სამუშაოებში, ნარჩენების ნახევარის ამოღება რეაქტორის საწვავის საცავიდან. საიტი მუშაობს 2024 წლისთვის ობიექტიდან დიდი რაოდენობით რადიოაქტიური მასალის ამოღებაზე, რაც დიდი ბრიტანეთის ერთ-ერთ ყველაზე დიდ ბირთვულ საფრთხეს წარმოადგენს. ამავდროულად, საიტის ჰორიზონტი აგრძელებს ცვლილებას და მიმდინარეობს მუშაობა უბნის ზოგიერთი უძველესი და ყველაზე რთული ნაწილის ბუხრებისა და ბუხრების საგულდაგულოდ დემონტაჟისთვის.
მეორე საკულტო Windscale Pile ბუხრის ამოღება არის ძალიან აშკარა დემონსტრირება იმისა, რომ შესრულდა სამუშაო, რათა Sellafield უფრო უსაფრთხო ადგილი გახდეს და მნიშვნელოვანი ნაბიჯია საიტის გაწმენდის ამოცანაში.
მთავრობების ვალდებულება ჩვენი ქვეყნის მნიშვნელოვანი საქმისადმი აისახება მთავრობის ერთწლიან ხარჯების ციკლში და უზრუნველყოფდა დაფინანსების რეკორდულ დონეს. ჩვენ კარგად ვიცით, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია გადასახადის გადამხდელთა ინვესტიციების ღირებულების მაქსიმალურად გაზრდა ამ ეკონომიკურ გარემოში და ჩვენ გავაგრძელებთ მის პრიორიტეტად ქცევას.
მნიშვნელოვანია, რომ ჩვენ გამოვაქვეყნეთ NDA სტრატეგიის მეოთხე გამეორება. ეს ხსნის ჩვენს მიდგომას გაერთიანებული სამეფოს ბირთვული მემკვიდრეობისადმი და მოგზაურობის მიმართულებას ჩვენი მისიის მისაღწევად და დაინტერესებული მხარეების მოსაზრებებს, რომლებიც შეგროვდა სიღრმისეული მონაწილეობით.
ეს წარმატებები მიღწეული იქნა უკიდურესად რთულ პერიოდში და მე ძალიან ვამაყობ ჩვენი თანამშრომლებითა და მათი ერთგულებით რთულ გარემოში.
გასული წლის ანგარიშში მე დავწერე მნიშვნელოვანი ნაბიჯების შესახებ, რომლებიც გადაიდგა ჩვენი ჯგუფის ორგანიზაციის გაძლიერებისა და გამარტივებისთვის, მათ შორის შვილობილი მოდელზე გადასვლაზე.
ჩვენი ყველა მოქმედი კომპანია ახლა გახდა NDA შვილობილი. მიმდინარე წლის მარტში, დუნი მთლიანად შვილობილი კომპანია გახდა, ხოლო ამ თვის დასაწყისში დაბალი დონის ნარჩენების საცავი (LLWR) მჭიდროდ მოჰყვა.
ამ წლის დასაწყისში, ჩვენ ვნახეთ, რომ ჩვენი ორი სატრანსპორტო კომპანია, Direct Rail Services (DRS) და International Nuclear Services (INS) გაერთიანდნენ ძალებით NTS-ის, წამყვანი ბირთვული ტრანსპორტირებისა და ლოგისტიკური ორგანიზაციის შესაქმნელად. ჩვენ ასევე გამოვაცხადეთ ჩვენი განზრახვა შევქმნათ ნარჩენების ერთიანი დეპარტამენტი და გავაერთიანოთ ჩვენი ჯგუფის მასშტაბით ნარჩენების მართვის გამოცდილება LLWR და რადიოაქტიური ნარჩენების მართვის ბიზნესებიდან.
ჩვენ უკვე დავიწყეთ გუნდური მუშაობისგან სარგებლობის მიღება, ჩვენი მასშტაბითა და სიგანით გათვალისწინებული შესაძლებლობების გამოყენებით, რათა ხელი შევუწყოთ ეფექტური და ეფექტური ამოცანების შესრულებას. ჩვენ გავაგრძელებთ იმ სამუშაოს გაძლიერებას, ჩართვას და გამოყენებას, რომელიც გაკეთდა ძლიერი NDA ჯგუფის შესაქმნელად, რათა გაერთიანებული სამეფოს გადასახადის გადამხდელებს მივაწოდოთ დეკომისირების წარმატება და ღირებულება.
ძალიან მოხარული ვარ, რომ მთავრობამ ცოტა ხნის წინ გამოაცხადა გადაწყვეტილება EDF Energy-ის მოწინავე გაზის გაგრილებული რეაქტორის სადგურისთვის NDA-ს გადასცეს განტვირთვის შემდეგ დეკომისიაციის მიზნით. ეს არის NDA გუნდის უნარებისა და გამოცდილების დასტური და ჩვენი მისიის პროგრესი.
„ერთიანი კონფიდენციალურობის ხელშეკრულებით“ თანამშრომლობის სარგებლის მაქსიმალურად გაზრდის მიზნით, ჩვენ მივიღეთ მნიშვნელოვანი ზომები კონფიდენციალურობის შეთანხმების გუნდის ლიდერული სტრუქტურის შესაცვლელად.
ამისთვის გადამწყვეტია ახალი NDA ჯგუფის ლიდერთა გუნდის (GLT) შექმნა, რათა მთელი NDA ჯგუფი გააუმჯობესოს ლიდერობა, გარანტია, თანამშრომლობა და სწავლისა და უნარების გადაცემა. GLT-ს ჰყავს წარმომადგენლები NDA-დან და ჩვენი მოქმედი კომპანიისგან. ჯგუფური პერსპექტივის მეშვეობით, ეს გუნდი სარგებელს მოუტანს ჩვენს მისიას, ხალხს, ადგილზე არსებულ თემებს და გადასახადის გადამხდელებს.
პანდემიის გამო, შეიცვალა ჩვენთვის მოთხოვნილი სამუშაო, რაც გვაძლევს შესაძლებლობას დავამყაროთ მოქნილი და მოქნილი სამუშაო მოწყობა. ჩვენ მზად ვართ შევქმნათ იდეალური სამუშაო ადგილი ყველასთვის და ჩვენი ერთგულება მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის მიმართ ყველა დონეზე ასევე მისი განუყოფელი ნაწილია.
ბოლო წლებში ჩვენ გადავდგით მნიშვნელოვანი ნაბიჯები სამუშაო ადგილის კულტურის გასაუმჯობესებლად და დავიწყეთ ამ უაღრესად მნიშვნელოვანი დღის წესრიგის დაჩქარება ჩვენს ჯგუფში. თუმცა, ჩვენ არ ვართ თვითკმაყოფილი და თვალს არ დავხუჭავთ გამოხმაურებაზე. ვიცით, რომ მეტი სამუშაოა გასაკეთებელი და ამ მიმართულებით დაუღალავად გავაგრძელებთ მუშაობას.