GOV.UK сайтын қалай пайдаланатыныңызды түсіну, параметрлерді есте сақтау және мемлекеттік қызметтерді жақсарту үшін қосымша cookie файлдарын орнатқымыз келеді.
Басқаша айтылмаса, бұл жарияланым Open Government License v3.0 шарттарына сәйкес лицензияланған. Бұл лицензияны көру үшін nationalarchives.gov.uk/doc/open-goverment-licence/version/3 сайтына кіріңіз немесе Ақпараттық саясат тобына, Ұлттық мұрағат, Kew, London TW9 4DU мекенжайына жазыңыз немесе мына мекенжайға электрондық хат жіберіңіз: psi @ nationalarchives.gov. Ұлыбритания
Егер біз үшінші тараптың авторлық құқық туралы ақпаратын анықтасақ, сізге тиісті авторлық құқық иесінен рұқсат алу қажет болады.
Бұл жарияланым https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 мекенжайында қолжетімді. 2021 жылға дейін
Бұл шолу бөлімінде 2020/21 жылдардағы жұмысымыз туралы егжей-тегжейлі кіріспе берілген және биылғы жылы қол жеткізілген жетістіктер бағыттары көрсетілген. Біз оларды 5 стратегиялық тақырыпты пайдалана отырып сипаттадық.
Қыркүйек айында ядролық қаруды жою жөніндегі уәкілетті органға (NDA) кіргеннен бері мен әлемдегі ең күрделі ядролық қаруды жою мәселелерін қалай сәтті шешетінімізді көру құрметіне ие болдым.
Бұл жұмыс ел үшін өте маңызды және осы рөлде мен өз тәжірибемді NDA өзінің өршіл операциялық және мәдени мақсаттарына жетуін қамтамасыз ету үшін директорлар кеңесін басқару үшін пайдаланғым келеді.
Менің предшественник Том Смит 3 жыл төраға қызметін атқарды, осы уақыт ішінде ол берік платформа құрды және UKos ядролық тазарту бағдарламасының NDAos басшылығына басшылық жасауда құнды нұсқаулар берді. Мен Томға осы рөлге ауысқан кезде қосқан үлесі мен қолдауы үшін алғыс айтқым келеді. Мен сондай-ақ профессор Фрэнсис Ливенсті директорлар кеңесіне қарсы алғаныма қуаныштымын. Фрэнсис ядролық тәжірибенің тереңдігі мен кеңдігін әкеледі, бұл бізге миссиямызды жалғастыруға көмектеседі. Осы мүмкіндікті пайдалана отырып, Мишель Хитке директорлар кеңесіне қосқан үлесі үшін алғыс білдіргім келеді және оның жаңа мансабында сәттілік тілеймін.
Мен директорлар кеңесіне кірген кезде, NDA және оның командасы Дэвид Питтидің бас директор ретінде басшылығымен коммерциялық келісім-шарт негізіндегі тәсілге емес, ортақ мақсаттарға бірлескен көзқарасқа қарай жылжып, жаңа жолға түскені анық болды. .
NDA – біздің дамуымызға берік негіз қалаған айқын көзқарасы мен парасатты стратегиясы бар ұйым.
Өткен жылдардағы оқиғалар мен іс-шараларға көз жүгіртсек, COVID-19 пандемиясы бүкіл әлемдегі ұйымдар үшін бұрын-соңды болмаған жағдай жасады. NDA ерекшелік емес.
Біздің компания, мүдделі тараптар, қызметкерлер және олардың отбасылары зардап шекті. Осы қиын кезеңде біздің басты назарымыз әрқашан қызметкерлеріміздің әл-ауқаты үшін айнымас қолдау көрсету болып табылады.
Мұның психикалық денсаулыққа тигізетін әсерін және үйде және оқшауланған жұмыс істейтін адамдар кездесетін проблемаларды мойындау әрқашан басымдық болды. Сол сияқты, біз пандемия кезінде біздің веб-сайтты басқаруды жалғастыратындардың әртүрлі қиындықтарын мойындаймыз.
Бұл дағдарыста жеке адамдар, топтар және қауымдастықтар бейімделу, өздерінің негізгі міндеттерін орындау және ең бастысы қауіпсіз болу жолдарын тапты. NDA үшін бұл жұмыста да, зауыттарымыздың айналасындағы қауымдастықтарда да көптеген қызметкерлеріміз бен мүдделі тараптарымызға қатысты. Біздің қызметкерлердің бүкіл тобы үнемі өзгеріп отыратын шындыққа тез бейімделді, яғни біз учаскедегі маңызды емес жұмыс жоспарларын тоқтата тұруымыз керек, мүмкіндігінше үйден жұмыс істейміз және алаңда қауіпсіз жұмыс орнымызды және негізгі жұмысты жалғастыратын кеңсе.
2020/21 жылдарында үлкен белгісіздік пен болжау мүмкін емес. Осы жыл көп жағдайда біздің операциялық мүмкіндіктеріміз бен тұрақтылығымызды сынады. Біз өткен сынақ. Кейбір жобалар мен жоспарлар міндетті түрде тоқтатылады немесе баяулайды, бұл біздің тапсырманы жеткізуге әсер етеді.
COVID-19 қиындықтарына қарамастан, біздің миссиямыз адамдар мен қоршаған ортаны қорғай отырып, Ұлыбританияның бірінші атом электр станциясын қауіпсіз, сенімді және үнемді тазалау болып табылады. Барлығын қамтитын ядролық қаруды жою жөніндегі компаниялар тобы ретінде біз «бірыңғай құпиялылық туралы келісім» тәсілін толығымен қабылдай отырып, орталықтандырылған және интеграцияланған түрде ынтымақтастықтың пайдасын барынша арттыра отырып, жаңа бағытта дамып жатырмыз. Бұл тәсіл біздің миссиямызды орындауда және салық төлеушілерге үлкен құндылық әкелуде үлкен пайда әкеледі.
Биылғы жылы біз жұмыс әдістерін түзете отырып, ілгерілеуді жалғастырамыз. Пандемия кезінде алынған сабақтар бағалануда, бөлісілуде және біздің жаңа жұмыс әдістерімізге енгізілуде.
Соңғы бірнеше жылдағы даму барлық NDA жылжымайтын мүлікті тиімді жеткізудің келесі кезеңіне мүмкіндік беретін жаңа топтық операциялық модельге әкелді. Болашақта біз ядролық қаруды жою проблемаларына жан-жақты көзқарасты қамтамасыз ету үшін дағдыларды, оқуды және озық тәжірибелерді бөлісетін боламыз. Біздің жария түрде жарияланған миссияны жеткізу барысы туралы ақпараттық бюллетень кеңінен таратылды және біздің қайта қаралған стратегиямыз 2004 жылғы Энергетика туралы заңның талаптарына сәйкес келеді және оның шығуына бір жыл қалғанда кең көлемде кеңестер мен мойындауды алды. Біздің ашықтық пен ашықтыққа деген ұмтылысымыз бізге мүдделі тараптармен жүйелі түрде араласуға, кері байланысты ынталандыруға және әрекет етуге мүмкіндік береді.
Қауіпсіздік пен қауіпсіздік – біздің басты басымдықтарымыз және жаһандық қауіп-қатерлер көбейіп, қауіпсіздік пен желілік инфрақұрылымды одан әрі нығайтып жатқан кезде киберқауіпсіздік саласындағы көшбасшылығымыз Ұлттық киберқауіпсіздік орталығымен ынтымақтасады.
Біздің қызметкерлер, жеткізу тізбегі және мүдделі тараптар пандемияға қарсы әрекет етуде үлгі болып табылады. Біздің бизнес әлем алдында тұрған психикалық денсаулыққа қатысты қиындықтарды көрсетсе де, бүкіл топтың және біздің қоғамдастықтың төзімділігі мен достығы әрқашан мақтанышымыздың қайнар көзі болды. Бұған қоса, біз енді қайта ойластырылған болашақтың пайдасын барынша арттырып, жұмыстың нағыз заманауи тәсілдерін жасай аламыз. Біз мәдениетімізді жақсырақ түсінуде және әртүрлілік пен инклюзивті күн тәртібімізге қолдау көрсетуді күшейтуде прогреске қол жеткіздік. Біздің саяхатымыз ұзақ мерзімді жол. Кез келген саяхат сияқты, бізде маңызды сәттер мен қиындықтар болды - біз олардан үйренуді жалғастырамыз.
Биылғы жылы Бизнес, энергетика және өнеркәсіптік стратегия министрлігі (BEIS) EDF Energy басқаратын жетілдірілген газбен салқындатылған реактор (AGR) қондырғыларын алдағы пайдаланудан шығару қажеттілігін шешу үшін жоспар жасағанын көргенімізге өте қуаныштымыз. Көптеген жылдар бойы пайдаланылған AGR отынын тасымалдау және сақтау біздің бизнесіміздің ажырамас бөлігі болды. Осы маңызды төмен көміртекті энергияның өмірлік циклінің аяқталуы үкіметке мүмкіндік береді, өйткені оның кәсіби ядролық қаруды жою жөніндегі агенттігі болашақта бұл мәселені шешудің дұрыс жолын таба алады.
2016 жылы Magnox келісімшарт мәселесі бойынша заңды шешім қабылданғаннан кейін NDA 2011 жылы басталған келісім-шарт бойынша сауда-саттықтан бастап теңдесі жоқ тексеруден өтті. Стивен Холлидэйдің 2021 жылдың 4 наурызында жарияланған Magnox сауалнамасының есебі NDA, соның ішінде директорлар кеңесі мен үкімет біздің басқаруымызды жақсарту үшін өзгерістер енгізе алады.
2017 жылы біз сауалнаманың аралық сауалнама нәтижелерін шешу үшін маңызды қадамдар жасадық және сауалнаманың қорытынды есебінде қосымша оқуға жауап беруді қамтамасыз етеміз. Дегенмен, NDA бүгінгі күні 2016 жылдан мүлде басқа ұйым және ол күштірек және қабілеттірек. Әрине, біз жақсырақ жасай аламыз. Бұл біздің назарымыз.
Директорлар кеңесі өзінің заңды және сенімгерлік міндеттерін түсінеді. Біздің күн тәртібі мен басқарма комитеттері ішкі драйверлерге, мүдделі тараптардың күтулеріне және сыртқы жағдайларға жауап беру үшін үнемі дамып отырады. Біз Ұлыбританияның Корпоративтік басқару кодексінің аясында жұмыс істейміз және экологиялық, әлеуметтік және басқару күн тәртібіне көбірек көңіл бөлеміз. Шешім қабылдау барысындағы мәселелердің кең ауқымын қарастыру үшін мен осы есепте тұрақтылық пен мүдделі тараптардың перспективалары сияқты мәселелердің шешім қабылдау және саяхат бағытына қалай енгізілгеніне баса назар аударатын 172-бөлімнің жаңа тәсілін енгізуге қуаныштымын. Бұл әлеуметтік жауапты стандарт бізге қоршаған ортаны басқарушы ретінде, адамдармен қарым-қатынасымызды және ұйымды қалай басқаратынымызды қарастыруға көмектеседі.
Басқармалар тиімді басқаруды ілгерілетуді және нығайтуды қалайды, сонымен қатар Бәсекелестік және нарықтар жөніндегі уәкілетті орган және басқару мен аудитке қатысты Брайдон мен Кингман шолулары сияқты сыртқы шолулардан алынған сабақтарды қамтиды.
Жаңартылған ұйым ретінде алға жылжу жақында жарияланған BEIS департаменттік шолуы NDA-дағы ұсыныстар негізінде әрекет етуді қамтиды. Magnox зерттеу есебінен кейін бұл шолу және оның нәтижелерінен алынған сабақтар NDA-ға бұрынғы кемшіліктерінен арылуға және сенімді түрде алға жылжуға мүмкіндік береді.
Миссиямыз алға жылжып келе жатқанда, біздің шешімдеріміз бен операцияларымыздың қоршаған ортаға әсерін және климаттың өзгеруіне жалпы әсерін ескеру маңызды. Біз үкіметтің таза нөлдік көміртегі мақсатын қолдауға тырысамыз және неғұрлым тұрақты жұмыс бағытын қалыптастыруға назар аударамыз. Біздің мақсатымыз – пайдаланудан шығару тапсырмаларын аяқтаған кезде біздің қоршаған ортаға қосқан үлесіміз бен жергілікті қауымдастықтарға әсер етуіміз олардың гүлденген өмір сүру және жұмыс орындарына айналуына көмектесу.
NDA тобының ішінде мен бай тәжірибені, жоғары білікті жұмыс күшін және Ұлыбританияның ұзақ уақыт бойы жұмыс істеп келе жатқан ядролық нысандарын тазарту жөніндегі негізгі миссиясына бағытталған қабілетті ведомстволық емес мемлекеттік мекемені көрдім. Мен біздің адал қызметкерлерімізге олардың қажырлы еңбегі, мүдделі тараптарымыздың қиындықтары және қоғамдастықтың үздіксіз қолдауы үшін алғыс айтқым келеді.
2020 жыл – қазіргі тарихтағы теңдессіз және ең қиын жыл. Мені қызметкерлеріміздің, жеткізу тізбегіміздің және мүдделі тараптарымыздың бір-бірін және біздің кең қауымдастықты қолдау үшін біріктіру жолы жігерлендіреді.
Олар ұлттық және жергілікті күш-жігерге қосылды, NHS-ке көмектесуден бастап супермаркеттерге маңызды заттарды жеткізуге дейін, тіпті алдыңғы қатардағы медицина қызметкерлері үшін жеке қорғаныс құралдарын жасап, сыйға тартты.
Жаһандық дағдарыс тудырған орасан зор қиындықтарға қарамастан, біз өткен жылы тазалау және пайдаланудан шығару, сондай-ақ NDA командасын құру және нығайту жоспарлары бойынша маңызды кезеңдерге қол жеткіздік.
Пандемия сонымен қатар жаңа жұмыс орындары мен бір-бірімен байланысу тәсілдерін табудың катализаторына айналды. Нәтижесінде біз NDA және бүкіл NDA тобында епті жұмысқа және цифрлық жақсарту бағдарламаларына көшуді жеделдете аламыз.
Пандемия кезінде қызметкерлердің қауіпсіздігін сақтау кейбір операцияларымыз бен мақсаттарымызға әсер етті. Соған қарамастан, біз маңызды тазалау және пайдаланудан шығару жұмыстарын ілгерілете алдық.
Дунрейде оның ең жаңа радиоактивті қалдықтар қоймасындағы жұмыс жақсы жүріп жатыр және қабырғалары аяқталуға жақын. Бұл дүкен қалдықтарды сақтау стратегиямыздың маңызды бөлігі болып табылады және Шотландия саясатына сәйкес қалдықтарды ұзақ уақыт бойы қауіпсіз сақтайды.
Біздің жаңа көлік секторы Nuclear Transport Solutions (NTS) 2020/21 жылдары жоғары деңгейдегі радиоактивті қалдықтарды Германияға қайта тасымалдау жоспарын іске қосты.
Бұл жоспар Ұлыбританиядан жоғары деңгейдегі радиоактивті қалдықтарды қайтару, шетелдік келісім-шарттарды орындау және Ұлыбритания үкіметінің осы саладағы саясатын жүзеге асыру жөніндегі стратегиямыздың негізгі бөлігі болып табылады.
Селлафилдте біз реактордың жанармай қоймасынан қалдықтардың жартысын алып тастап, негізгі пайдаланудан шығару жұмыстарында айтарлықтай прогреске қол жеткіздік. Бұл сайт Ұлыбританиядағы ең үлкен ядролық қауіптердің бірі болып табылатын 2024 жылға қарай нысаннан үлкен көлемдегі радиоактивті материалды жою үшін жұмыс жасауда. Сонымен қатар, учаскенің көкжиегі өзгеруде және учаскенің кейбір ескі және ең қиын бөліктерінің мұржалары мен мұржаларын мұқият бөлшектеу жұмыстары жүргізілуде.
Екінші көрнекті Windscale Pile мұржасын алып тастау - Селлафилдті қауіпсіз жерге айналдыру үшін жасалған жұмыстың өте айқын көрінісі және сайтты тазалау тапсырмасындағы маңызды қадам.
Үкіметтің біздің елдің маңызды жұмысына деген міндеттемесі үкіметтің бір жылдық шығыс циклінде көрініс тауып, қаржыландырудың рекордтық деңгейін қамтамасыз етті. Біз осы экономикалық ортада салық төлеушінің инвестицияларының құнын барынша арттыру қаншалықты маңызды екенін жақсы түсінеміз және біз оны басымдыққа айналдыруды жалғастырамыз.
Ең бастысы, біз NDA стратегиясының төртінші итерациясын шығардық. Бұл біздің Ұлыбританияның ядролық мұрасына деген көзқарасымызды және миссиямызға жету үшін саяхат бағытын және терең қатысу арқылы жиналған мүдделі тараптардың пікірлерін түсіндіреді.
Бұл жетістіктерге өте қиын кезеңдерде қол жеткізілді, мен біздің қызметкерлерімізді және олардың қиын жағдайда адалдығын мақтан тұтамын.
Өткен жылғы баяндамада мен біздің топты ұйымдастыруды нығайту және жеңілдету, оның ішінде қосалқы үлгіге көшу бойынша жасалып жатқан маңызды қадамдар туралы жазған болатынмын.
Біздің барлық операциялық компаниялар енді NDA еншілес компанияларына айналды. Осы жылдың наурыз айында Dounreay толық еншілес ұйымға айналды, ал осы айдың басында Төмен деңгейлі қалдықтар қоймасы (LLWR) артта қалды.
Осы жылдың басында біз екі тасымалдаушы компаниямызды, Direct Rail Services (DRS) және International Nuclear Services (INS) ядролық тасымалдау және логистикалық жетекші ұйым болып табылатын NTS құру үшін күш біріктіретінін көрдік. Біз сондай-ақ бірыңғай қалдықтар бөлімін құру және LLWR және радиоактивті қалдықтарды басқару кәсіпорындарының жалпы топтық қалдықтарды басқару тәжірибесін біріктіру ниетімізді жарияладық.
Біз тапсырманы тиімді және тиімді жеткізуге көмектесу үшін ауқымымыз бен кеңдігіміз беретін мүмкіндіктерді пайдалана отырып, команда ретінде жұмыс істеудің пайдасын көре бастадық. Біз Ұлыбританияның салық төлеушілерін пайдаланудан шығару табысы мен құндылығын қамтамасыз ету үшін күшті NDA тобын құру үшін жасалған жұмысты нығайтуды, енгізуді және пайдалануды жалғастырамыз.
Жақында үкіметтің EDF Energy компаниясының жетілдірілген газбен салқындатылған реактор станциясын NDA-ға түсіруден кейін пайдаланудан шығару туралы шешімін жариялағанына өте қуаныштымын. Бұл NDA командасының дағдылары мен тәжірибесінің және біздің миссиямыз қол жеткізіп отырған ілгерілеушіліктің куәсі.
«Бірыңғай құпиялылық келісімімен» ынтымақтастықтың пайдасын барынша арттыру үшін біз құпиялылық туралы келісім тобының басшылық құрылымын өзгерту бойынша маңызды шаралар қабылдадық.
Бұл үшін NDA тобының көшбасшылық тобын (GLT) құру маңызды болып табылады, ол көшбасшылықты, сенімділікті, ынтымақтастықты және оқу мен дағдыларды беруді жақсарту үшін бүкіл NDA тобын ынталандыру болып табылады. GLT-де NDA және біздің операциялық компания өкілдері бар. Топаралық перспектива арқылы бұл команда біздің миссиямызға, адамдарға, жергілікті қауымдастықтарға және салық төлеушілерге пайда әкеледі.
Пандемияға байланысты бізден жұмыс істеуге қойылатын талаптар өзгерді, бұл бізге икемді және икемді жұмыс тәртібін құруға мүмкіндік береді. Біз әркім үшін тамаша жұмыс орнын құруға ұмтыламыз, сонымен қатар біздің әртүрлілік пен барлық деңгейдегі инклюзивтілікке ұмтылуымыз да оның ажырамас бөлігі болып табылады.
Соңғы жылдары біз жұмыс орнымыздағы мәдениетті жақсарту үшін үлкен қадамдар жасадық және бұл өте маңызды күн тәртібі біздің топта жеделдейтінін көре бастадық. Дегенмен, біз жайбарақат емеспіз және кері байланысқа көз жұмып қараймыз. Біз әлі де атқарылатын жұмыстардың алда екенін білеміз және бұл салада тынымсыз еңбек ете береміз.
Жіберу уақыты: 18 қараша 2021 ж
