ពិនិត្យសន្ទះបិទបើកចានដែកពីរបន្ទះ

យើងចង់កំណត់ខូគីបន្ថែម ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលអ្នកប្រើ GOV.UK ចងចាំការកំណត់របស់អ្នក និងកែលម្អសេវាកម្មរដ្ឋាភិបាល។
លើកលែងតែមានការកត់សម្គាល់ផ្សេង ការបោះពុម្ពនេះត្រូវបានផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃអាជ្ញាប័ណ្ណរដ្ឋាភិបាលបើកចំហ v3.0 ។ ដើម្បីមើលអាជ្ញាប័ណ្ណនេះ សូមចូលទៅកាន់គេហទំព័រ nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 ឬសរសេរទៅកាន់ក្រុមគោលនយោបាយព័ត៌មាន The National Archives, Kew, London TW9 4DU ឬផ្ញើអ៊ីមែលទៅ៖ psi@ Nationalarchives.gov ។ ចក្រភពអង់គ្លេស
ប្រសិនបើ​យើង​បាន​កំណត់​ព័ត៌មាន​រក្សាសិទ្ធិ​ភាគី​ទីបី​ណាមួយ អ្នក​នឹង​ត្រូវ​ទទួល​បាន​ការអនុញ្ញាត​ពី​ម្ចាស់​កម្មសិទ្ធិ​បញ្ញា​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ។
ការបោះពុម្ពផ្សាយនេះមាននៅ https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 បន្តរហូតដល់ឆ្នាំ 2021
ផ្នែកទិដ្ឋភាពទូទៅនេះផ្តល់នូវការណែនាំស៊ីជម្រៅដល់ការងាររបស់យើងក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2020/21 និងគូសបញ្ជាក់ពីផ្នែកនៃវឌ្ឍនភាពដែលបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះ។ យើង​បាន​ពិពណ៌នា​ទាំងនេះ​ដោយ​ប្រើ​ប្រធានបទ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ទាំង 5 របស់យើង។
ចាប់តាំងពីចូលរួមជាមួយអាជ្ញាធររំសាយនុយក្លេអ៊ែរ (NDA) ក្នុងខែកញ្ញា ខ្ញុំមានកិត្តិយសក្នុងការមើលពីរបៀបដែលយើងដោះស្រាយដោយជោគជ័យជាមួយនឹងបញ្ហាការរំសាយនុយក្លេអ៊ែរដ៏ស្មុគស្មាញបំផុតមួយចំនួននៅក្នុងពិភពលោក។
ការងារនេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេស ហើយក្នុងតួនាទីនេះ ខ្ញុំចង់ប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ ដើម្បីដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីធានាថា NDA សម្រេចបាននូវគោលដៅប្រតិបត្តិការ និងវប្បធម៌ប្រកបដោយមហិច្ឆតារបស់ខ្លួន។
អ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់ខ្ញុំគឺ Tom Smith បានបម្រើការជាប្រធានអស់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ ក្នុងអំឡុងពេលនោះគាត់បានបង្កើតវេទិកាដ៏រឹងមាំមួយ និងផ្តល់ការណែនាំដ៏មានតម្លៃក្នុងការដឹកនាំ NDAos នៃកម្មវិធីសម្អាតនុយក្លេអ៊ែរ UKos ។ ខ្ញុំ​ចង់​អរគុណ Tom សម្រាប់​ការ​ចូល​រួម​និង​ការ​គាំទ្រ​របស់​គាត់​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ទៅ​តួនាទី​នេះ​។ ខ្ញុំក៏រីករាយផងដែរក្នុងការស្វាគមន៍សាស្រ្តាចារ្យ Francis Livens មកកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ Francis នាំមកនូវជម្រៅ និងទូលំទូលាយនៃជំនាញនុយក្លេអ៊ែរ ដែលនឹងជួយយើងបន្តដឹកនាំបេសកកម្មរបស់យើង។ ខ្ញុំសូមយកឱកាសនេះថ្លែងអំណរគុណដល់ Michelle Heath សម្រាប់ការរួមចំណែករបស់នាងចំពោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងសូមជូនពរឱ្យនាងទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីពថ្មីរបស់នាង។
នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល វាច្បាស់ណាស់ថា NDA និងក្រុមរបស់ខ្លួន ក្រោមការដឹកនាំរបស់ David Peattie ជា CEO បានចាប់ផ្តើមផ្លូវថ្មីមួយ ដោយឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តសហការគ្នាទៅកាន់គោលដៅរួម ជាជាងវិធីសាស្រ្តដឹកនាំដោយកិច្ចសន្យាពាណិជ្ជកម្ម។ .
NDA គឺជាអង្គការមួយដែលមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ និងយុទ្ធសាស្ត្រសមហេតុផល ដែលបានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់យើង។
ក្រឡេកទៅមើលព្រឹត្តិការណ៍ និងសកម្មភាពកាលពីឆ្នាំមុន ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានបង្កើតបរិយាកាសដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកសម្រាប់អង្គការជុំវិញពិភពលោក។ NDA មិនមានករណីលើកលែងនោះទេ។
ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង ភាគីពាក់ព័ន្ធ និយោជិត និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេបានរងផលប៉ះពាល់ទាំងអស់។ ក្នុងគ្រាដ៏លំបាកនេះ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងតែងតែផ្តល់ការគាំទ្រឥតឈប់ឈរសម្រាប់សុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិករបស់យើង។
ការទទួលស្គាល់ផលប៉ះពាល់នៃបញ្ហានេះទៅលើសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងបញ្ហាដែលប្រឈមមុខដោយមនុស្សដែលធ្វើការនៅផ្ទះ និងក្នុងភាពឯកោតែងតែជាអាទិភាព។ ដូចគ្នាដែរ យើងទទួលស្គាល់បញ្ហាប្រឈមផ្សេងៗគ្នាដែលជួបប្រទះដោយអ្នកដែលបន្តដំណើរការគេហទំព័ររបស់យើងក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។
នៅក្នុងវិបត្តិនេះ បុគ្គល ក្រុម និងសហគមន៍បានរកឃើញវិធីដើម្បីសម្របខ្លួន អនុវត្តភារកិច្ចជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ ហើយសំខាន់បំផុតគឺរក្សាសុវត្ថិភាព។ សម្រាប់ NDA នេះអនុវត្តចំពោះបុគ្គលិក និងអ្នកពាក់ព័ន្ធជាច្រើនរបស់យើង ទាំងនៅកន្លែងធ្វើការ និងក្នុងសហគមន៍ជុំវិញរោងចក្ររបស់យើង។ បុគ្គលិកទាំងមូលរបស់យើងសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការពិតដែលមិនធ្លាប់មាន ពោលគឺយើងត្រូវផ្អាកផែនការការងារដែលមិនសំខាន់នៅកន្លែងធ្វើការ ធ្វើការពីផ្ទះឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងធានាថាយើងមានកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការ និង ការិយាល័យដែលយើងបន្តធ្វើការងារមូលដ្ឋាន។
មានភាពមិនប្រាកដប្រជា និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានសំខាន់ៗក្នុងឆ្នាំ 2020/21។ នៅក្នុងការគោរពជាច្រើន ឆ្នាំនេះបានសាកល្បងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ និងភាពធន់របស់យើង។ ការធ្វើតេស្តមួយដែលយើងបានឆ្លងកាត់។ គម្រោង និងផែនការមួយចំនួននឹងត្រូវផ្អាកដោយជៀសមិនរួច ឬយឺតយ៉ាវ ដែលជះឥទ្ធិពលខ្លះដល់ការប្រគល់ភារកិច្ចរបស់យើង។
ទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមនៃ COVID-19 ក៏ដោយ បេសកកម្មរបស់យើងគឺសម្អាតរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរដំបូងគេរបស់ UKos ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ភាពជឿជាក់ និងចំណាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ខណៈពេលដែលការពារមនុស្ស និងបរិស្ថាន។ ក្នុងនាមជាក្រុមក្រុមហ៊ុនលុបបំបាត់នុយក្លេអ៊ែរដែលគ្របដណ្តប់គ្រប់បែបយ៉ាង យើងកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅថ្មីមួយ ដោយទទួលយកយ៉ាងពេញលេញនូវវិធីសាស្រ្ត "កិច្ចព្រមព្រៀងរក្សាការសម្ងាត់តែមួយ" និងបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមានៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងលក្ខណៈមជ្ឈិម និងរួមបញ្ចូលគ្នា។ វិធីសាស្រ្តនេះនឹងនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើនក្នុងការបន្តបេសកកម្មរបស់យើង និងនាំមកនូវតម្លៃកាន់តែច្រើនសម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ។
នៅឆ្នាំនេះ យើងបន្តធ្វើឱ្យមានការរីកចំរើន ខណៈពេលដែលការកែសម្រួលវិធីសាស្រ្តការងាររបស់យើង។ មេរៀនដែលបានរៀនក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតកំពុងត្រូវបានវាយតម្លៃ ចែករំលែក និងបង្កប់នៅក្នុងវិធីសាស្រ្តការងារថ្មីរបស់យើង។
ការអភិវឌ្ឍន៍ប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះបាននាំឱ្យមានគំរូប្រតិបត្តិការក្រុមថ្មី ដែលផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការចែកចាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃអចលនទ្រព្យ NDA ទាំងមូល។ នៅពេលអនាគត យើងនឹងចែករំលែកជំនាញ ការរៀនសូត្រ និងការអនុវត្តល្អបំផុត ដើម្បីផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយបន្ថែមទៀតចំពោះបញ្ហាប្រឈមនៃការរំសាយនុយក្លេអ៊ែរ។ ព្រឹត្តិបត្រស្តីពីវឌ្ឍនភាពនៃបេសកកម្មដែលបានចេញផ្សាយជាសាធារណៈរបស់យើងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានកែសម្រួលរបស់យើងអនុលោមតាមតម្រូវការនៃច្បាប់ស្តីពីថាមពលឆ្នាំ 2004 ហើយបានទទួលការពិគ្រោះយោបល់ និងការទទួលស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយមួយឆ្នាំមុនការចេញផ្សាយរបស់វា។ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះភាពបើកចំហ និងតម្លាភាពអនុញ្ញាតឱ្យយើងចូលរួមជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធជាទៀងទាត់ លើកទឹកចិត្តឱ្យមានមតិកែលម្អ និងចាត់វិធានការ។
សុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពគឺជាអាទិភាពចម្បងរបស់យើង ហើយវាជាការលើកទឹកចិត្តដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់យើងក្នុងភាពធន់នឹងអ៊ីនធឺណិតបានសហការជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតជាតិ នៅពេលដែលការគំរាមកំហែងជាសកលនៅតែបន្តកើនឡើង ពង្រឹងសន្តិសុខ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញរបស់យើង។
និយោជិត ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធរបស់យើង គឺជាគំរូក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងជំងឺរាតត្បាត។ ទោះបីជាអាជីវកម្មរបស់យើងឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាប្រឈមសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងពិភពលោកក៏ដោយ ភាពធន់ និងមិត្តភាពនៃក្រុមទាំងមូល និងសហគមន៍របស់យើងតែងតែជាប្រភពនៃមោទនភាពរបស់យើង។ លើសពីនេះ ឥឡូវនេះ យើងអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមានៃអនាគតដែលបានគិតឡើងវិញ និងបង្កើតវិធីធ្វើការទំនើបពិតប្រាកដ។ យើងបានធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនក្នុងការយល់ដឹងអំពីវប្បធម៌របស់យើងឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងពង្រឹងការគាំទ្រសម្រាប់របៀបវារៈភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូលរបស់យើង។ ដំណើររបស់យើងគឺជាផ្លូវវែងឆ្ងាយ។ ដូច​ជា​ដំណើរ​កម្សាន្ត​ណា​មួយ យើង​បាន​ជួប​ប្រទះ​ការ​រំលេច និង​បញ្ហា​ប្រឈម—យើង​បន្ត​រៀន​ពី​ពួកគេ។
យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយជាខ្លាំងដែលឃើញនៅឆ្នាំនេះដែលក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម ថាមពល និងយុទ្ធសាស្ត្រឧស្សាហកម្ម (BEIS) បានបង្កើតផែនការមួយដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការរបស់ប្រទេសសម្រាប់ការរំសាយម៉ាស៊ីនរ៉េអាក់ទ័រត្រជាក់ឧស្ម័នកម្រិតខ្ពស់ (AGR) ដែលដំណើរការដោយ EDF Energy នាពេលខាងមុខ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ការដឹកជញ្ជូន និងការផ្ទុកប្រេងឥន្ធនៈ AGR ដែលបានចំណាយគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃអាជីវកម្មរបស់យើង។ ចុងបញ្ចប់នៃវដ្តជីវិតនៃថាមពលកាបូនទាបដ៏សំខាន់នេះ ផ្តល់ឱកាសមួយសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល ដែលជាភ្នាក់ងារលុបបំបាត់នុយក្លេអ៊ែរប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួន អាចស្វែងរកវិធីត្រឹមត្រូវដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនេះនាពេលអនាគត។
បន្ទាប់ពីការវិនិច្ឆ័យផ្លូវច្បាប់លើបញ្ហាកិច្ចសន្យា Magnox ក្នុងឆ្នាំ 2016 NDA បានធ្វើការត្រួតពិនិត្យដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាន ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការដេញថ្លៃកិច្ចសន្យាដែលបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2011។ របាយការណ៍ស្ទង់មតិ Magnox របស់ Steven Holliday ចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 4 ខែមីនា ឆ្នាំ 2021 ផ្តល់ការយល់ដឹងបន្ថែមអំពីរបៀបដែល NDA រួមទាំង ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងរដ្ឋាភិបាលអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីកែលម្អអភិបាលកិច្ចរបស់យើង។
នៅឆ្នាំ 2017 យើងបានចាត់វិធានការសំខាន់ៗដើម្បីដោះស្រាយលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិបណ្តោះអាសន្ននៃការស្ទង់មតិ ហើយយើងនឹងធានាថាយើងឆ្លើយតបទៅនឹងការរៀនសូត្របន្ថែមនៅក្នុងរបាយការណ៍ចុងក្រោយនៃការស្ទង់មតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ NDA សព្វថ្ងៃនេះគឺជាអង្គការដែលខុសពីឆ្នាំ 2016 ហើយវាកាន់តែរឹងមាំ និងមានសមត្ថភាពជាងមុន។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង​នេះ។ នេះជាការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើង។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយល់ពីទំនួលខុសត្រូវផ្នែកច្បាប់ និង fiduciary របស់ខ្លួន។ របៀបវារៈ និងគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងកំពុងវិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងកត្តាជំរុញផ្ទៃក្នុង ការរំពឹងទុករបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធ និងលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅ។ យើងធ្វើការនៅក្នុងវិសាលភាពនៃក្រមអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មចក្រភពអង់គ្លេសដែលពាក់ព័ន្ធ ហើយយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះរបៀបវារៈបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច។ ដើម្បីពិចារណាអំពីបញ្ហាកាន់តែទូលំទូលាយនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់យើង ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការណែនាំវិធីសាស្រ្តថ្មីនៃផ្នែកទី 172 នៅក្នុងរបាយការណ៍នេះ ដែលសង្កត់ធ្ងន់អំពីរបៀបដែលបញ្ហាដូចជានិរន្តរភាព និងទស្សនៈរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងទិសដៅធ្វើដំណើររបស់យើង។ ស្តង់ដារទំនួលខុសត្រូវសង្គមនេះជួយយើងឱ្យពិចារណាក្នុងនាមជាអ្នកថែរក្សាបរិស្ថាន ទំនាក់ទំនងរបស់យើងជាមួយមនុស្ស និងរបៀបដែលយើងដឹកនាំអង្គការ។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានបំណងចង់លើកកម្ពស់ និងពង្រឹងអភិបាលកិច្ចល្អ ក៏រួមបញ្ចូលនូវមេរៀនដែលបានរៀនពីការពិនិត្យឡើងវិញពីខាងក្រៅ ដូចជាអាជ្ញាធរប្រកួតប្រជែង និងទីផ្សារ និងការពិនិត្យ Brydon និង Kingman ទាក់ទងនឹងអភិបាលកិច្ច និងសវនកម្ម។
ក្នុងនាមជាអង្គការដែលមានភាពរស់រវើក ការឆ្ពោះទៅមុខនឹងរួមបញ្ចូលការចាត់វិធានការដោយផ្អែកលើអនុសាសន៍នៅក្នុង BEIS Departmental Review NDA ដែលបានចេញផ្សាយថ្មីៗនេះ។ បន្ទាប់ពីរបាយការណ៍ស៊ើបអង្កេត Magnox ការពិនិត្យឡើងវិញនេះ និងមេរៀនដែលបានមកពីការរកឃើញរបស់វានឹងអាចឱ្យ NDA កម្ចាត់ការខ្វះខាតកន្លងមករបស់ខ្លួន និងឆ្ពោះទៅមុខប្រកបដោយទំនុកចិត្ត។
នៅពេលដែលបេសកកម្មរបស់យើងរីកចម្រើន វាជាការសំខាន់ក្នុងការពិចារណាពីផលប៉ះពាល់នៃការសម្រេចចិត្ត និងប្រតិបត្តិការរបស់យើងទៅលើបរិស្ថាន និងផលប៉ះពាល់ជារួមលើការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ យើងខិតខំគាំទ្រដល់គោលដៅកាបូនសូន្យសុទ្ធរបស់រដ្ឋាភិបាល និងផ្តោតលើការបង្កើតផ្លូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងមុន។ គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីធានាថាការរួមចំណែកផ្នែកបរិស្ថានរបស់យើង និងផលប៉ះពាល់លើសហគមន៍មូលដ្ឋានជួយពួកគេឱ្យក្លាយជាកន្លែងរស់នៅ និងកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយភាពរុងរឿង នៅពេលយើងបំពេញការងារដែលបានបញ្ចប់។
នៅក្នុង NDA Group ខ្ញុំបានឃើញអ្នកជំនាញជាច្រើន កម្លាំងការងារដែលមានជំនាញខ្ពស់ និងស្ថាប័នសាធារណៈដែលមិនមាននាយកដ្ឋានដែលមានសមត្ថភាពផ្តោតលើបេសកកម្មសំខាន់របស់ខ្លួនក្នុងការសម្អាតកន្លែងនុយក្លេអ៊ែររបស់ Britainos ដែលមានរយៈពេលយូរ។ ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់បុគ្គលិកដែលខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ បញ្ហាប្រឈមរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធរបស់យើង និងការបន្តការគាំទ្ររបស់សហគមន៍របស់យើង។
ឆ្នាំ 2020 គឺជាឆ្នាំដែលមិនធ្លាប់មាន និងពិបាកបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទំនើប។ ខ្ញុំត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយវិធីដែលនិយោជិតរបស់យើង ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធរួមគ្នាដើម្បីគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក និងសហគមន៍ទូលំទូលាយរបស់យើង។
ពួកគេបានចូលរួមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាតិ និងក្នុងស្រុក ពីការជួយ NHS ដល់ការចែកចាយការផ្គត់ផ្គង់សំខាន់ៗទៅកាន់ផ្សារទំនើប និងសូម្បីតែការផលិត និងការបរិច្ចាគឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់បុគ្គលិកសុខាភិបាលជួរមុខ។
ទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំសម្បើមដែលបង្កឡើងដោយវិបត្តិសកលក៏ដោយ យើងសម្រេចបាននូវព្រឹត្ដិការណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់កាលពីឆ្នាំមុន ក្នុងការសម្អាត និងការរុះរើ ក៏ដូចជាផែនការបង្កើត និងពង្រឹងក្រុម NDA។
ជំងឺរាតត្បាតក៏បានក្លាយជាកត្តាជំរុញសម្រាប់ការស្វែងរកការងារថ្មី និងវិធីដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ជាលទ្ធផល យើងអាចពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ការងារដ៏រហ័សរហួន និងកម្មវិធីកែលម្អឌីជីថលនៅក្នុង NDA និងក្រុម NDA ទាំងមូល។
ការរក្សាសុវត្ថិភាពបុគ្គលិកក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតមានផលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការ និងគោលដៅមួយចំនួនរបស់យើង។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ យើង​អាច​ជំរុញ​ការ​សម្អាត និង​ការ​រុះរើ​ការងារ​សំខាន់ៗ។
នៅក្រុងដូនរា ការងារលើការស្តុកទុកកាកសំណល់វិទ្យុសកម្មថ្មីបំផុតរបស់ខ្លួនកំពុងដំណើរការល្អ ហើយជញ្ជាំងជិតរួចរាល់ហើយ។ ហាងនេះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃយុទ្ធសាស្រ្តស្តុកកាកសំណល់របស់យើង ហើយនឹងរក្សាទុកកាកសំណល់ដោយសុវត្ថិភាពក្នុងរយៈពេលយូរ ស្របតាមគោលការណ៍របស់ស្កុតឡេន។
វិស័យដឹកជញ្ជូនថ្មីរបស់យើង ដំណោះស្រាយដឹកជញ្ជូននុយក្លេអ៊ែរ (NTS) បានចាប់ផ្តើមផែនការដឹកជញ្ជូនកាកសំណល់វិទ្យុសកម្មកម្រិតខ្ពស់ត្រឡប់ទៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់វិញនៅឆ្នាំ 2020/21។
ផែនការនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងក្នុងការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍នូវកាកសំណល់វិទ្យុសកម្មកម្រិតខ្ពស់ពីចក្រភពអង់គ្លេស បំពេញកិច្ចសន្យានៅក្រៅប្រទេស និងអនុវត្តគោលនយោបាយរដ្ឋាភិបាលរបស់ចក្រភពអង់គ្លេសនៅក្នុងតំបន់នេះ។
នៅ Sellafield យើងបានឃើញការវិវឌ្ឍយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការងារដោះចេញសំខាន់ៗ ដោយយកកាកសំណល់ពាក់កណ្តាលចេញពីអាងស្តុកឥន្ធនៈរបស់រ៉េអាក់ទ័រ។ គេហទំព័រនេះកំពុងធ្វើការដើម្បីដកសារធាតុវិទ្យុសកម្មដ៏ច្រើនចេញពីកន្លែងផលិតនៅឆ្នាំ 2024 ដែលជាគ្រោះថ្នាក់នុយក្លេអ៊ែរដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ចក្រភពអង់គ្លេស។ ជាមួយគ្នានេះ ផ្ទៃមេឃនៃទីតាំងនៅតែបន្តផ្លាស់ប្តូរ ហើយការងារកំពុងដំណើរការដើម្បីរុះរើបំពង់ផ្សែង និងបំពង់ផ្សែងនៃផ្នែកចាស់ជាងគេ និងពិបាកបំផុតនៃទីតាំង។
ការដកបំពង់ផ្សែង Windscale Pile រូបតំណាងទីពីរចេញគឺជាការបង្ហាញជាក់ស្តែងនៃការងារដែលបានធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យ Sellafield ក្លាយជាកន្លែងដែលមានសុវត្ថិភាពជាងមុន និងជាជំហានដ៏សំខាន់នៅក្នុងកិច្ចការសម្អាតគេហទំព័រ។
ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលចំពោះការងារសំខាន់ៗរបស់ប្រទេសរបស់យើងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវដ្តនៃការចំណាយរយៈពេលមួយឆ្នាំរបស់រដ្ឋាភិបាល ហើយបានធានានូវកម្រិតនៃការផ្តល់មូលនិធិ។ យើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាតើវាមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាក្នុងការបង្កើនតម្លៃនៃការវិនិយោគរបស់អ្នកជាប់ពន្ធជាអតិបរមានៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចនេះហើយយើងនឹងបន្តធ្វើឱ្យវាជាអាទិភាព។
សំខាន់ យើង​បាន​ចេញ​ផ្សាយ​ការ​ធ្វើ​ឡើង​វិញ​ទី​បួន​នៃ​យុទ្ធសាស្ត្រ NDA។ នេះពន្យល់ពីវិធីសាស្រ្តរបស់យើងចំពោះបេតិកភណ្ឌនុយក្លេអ៊ែរ UKos និងទិសដៅនៃការធ្វើដំណើរដើម្បីសម្រេចបាននូវបេសកកម្មរបស់យើង និងមតិរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលបានប្រមូលផ្តុំតាមរយៈការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។
ជោគជ័យទាំងនេះត្រូវបានសម្រេចក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកបំផុត ហើយខ្ញុំមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះបុគ្គលិករបស់យើង និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិយាកាសដ៏លំបាកមួយ។
នៅក្នុងរបាយការណ៍កាលពីឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានសរសេរអំពីជំហានសំខាន់ៗដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីពង្រឹង និងសម្រួលដល់ការរៀបចំក្រុមរបស់យើង រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។
ក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការទាំងអស់របស់យើងឥឡូវនេះបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ NDA ។ នៅខែមីនាឆ្នាំនេះ Dounreay បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងទាំងស្រុង ហើយនៅដើមខែនេះ ឃ្លាំងស្តុកសំណល់កម្រិតទាប (LLWR) បានដើរតាមក្រោយយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។
កាលពីដើមឆ្នាំនេះ យើងបានឃើញក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនពីររបស់យើងគឺ Direct Rail Services (DRS) និង International Nuclear Services (INS) ចូលរួមកម្លាំងដើម្បីបង្កើត NTS ដែលជាអង្គការដឹកជញ្ជូន និងដឹកជញ្ជូននុយក្លេអ៊ែរឈានមុខគេ។ យើងក៏បានប្រកាសពីចេតនារបស់យើងក្នុងការបង្កើតនាយកដ្ឋានកាកសំណល់តែមួយ និងប្រមូលផ្តុំនូវជំនាញគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ជាក្រុមរបស់យើងពី LLWR និងអាជីវកម្មគ្រប់គ្រងកាកសំណល់វិទ្យុសកម្ម។
យើងបានចាប់ផ្តើមទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍រួចហើយពីប្រតិបត្តិការជាក្រុម ដោយប្រើឱកាសដែលផ្តល់ដោយទំហំ និងវិសាលភាពរបស់យើង ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្តល់ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ យើងនឹងបន្តពង្រឹង បង្កប់ និងប្រើប្រាស់ការងារដែលបានធ្វើ ដើម្បីកសាងក្រុម NDA ដ៏រឹងមាំមួយ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកជាប់ពន្ធចក្រភពអង់គ្លេសនូវភាពជោគជ័យ និងតម្លៃនៃការដកប្រាក់។
ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយជាខ្លាំងដែលរដ្ឋាភិបាលបានប្រកាសកាលពីពេលថ្មីៗនេះអំពីការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការផ្ទេរស្ថានីយ៍ម៉ាស៊ីនរ៉េអាក់ទ័រត្រជាក់ដោយឧស្ម័នកម្រិតខ្ពស់របស់ EDF Energy ទៅ NDA សម្រាប់ការរុះរើបន្ទាប់ពីផ្ទុក។ នេះគឺជាសក្ខីភាពមួយចំពោះជំនាញ និងបទពិសោធន៍របស់ក្រុម NDA និងវឌ្ឍនភាពដែលបេសកកម្មរបស់យើងកំពុងធ្វើ។
ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមានៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយ "កិច្ចព្រមព្រៀងរក្សាការសម្ងាត់តែមួយ" យើងបានចាត់វិធានការសំខាន់ៗដើម្បីកែប្រែរចនាសម្ព័ន្ធដឹកនាំរបស់ក្រុមកិច្ចព្រមព្រៀងសម្ងាត់។
សារៈសំខាន់ចំពោះបញ្ហានេះគឺការបង្កើតក្រុមភាពជាអ្នកដឹកនាំថ្មីរបស់ NDA Group (GLT) ដើម្បីជំរុញ NDA Group ទាំងមូលឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការធានា ការសហការ និងការផ្ទេរការរៀនសូត្រ និងជំនាញ។ GLT មានតំណាងមកពី NDA និងក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ តាមរយៈទស្សនវិស័យឆ្លងក្រុម ក្រុមការងារនេះនឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់បេសកកម្មរបស់យើង ប្រជាជន សហគមន៍នៅនឹងកន្លែង និងអ្នកបង់ពន្ធ។
ដោយសារជំងឺរាតត្បាត របៀបដែលយើងត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យធ្វើការបានផ្លាស់ប្តូរ ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវឱកាសដើម្បីកសាងលើការរៀបចំការងារដែលអាចបត់បែនបាន និងរហ័សរហួន។ យើងប្តេជ្ញាបង្កើតកន្លែងធ្វើការដ៏ល្អមួយសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ហើយការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះភាពចម្រុះ និងការរួមបញ្ចូលនៅគ្រប់កម្រិតក៏ជាផ្នែកសំខាន់មួយផងដែរ។
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ យើងបានចាត់វិធានការសំខាន់ៗ ដើម្បីកែលម្អវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការរបស់យើង ហើយបានចាប់ផ្តើមឃើញរបៀបវារៈដ៏សំខាន់បំផុតនេះកំពុងពន្លឿនពេញក្រុមរបស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងមិនសប្បាយចិត្តទេ ហើយនឹងមិនបិទភ្នែកមើលមតិកែលម្អនោះទេ។ យើងដឹងថាមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ ហើយយើងនឹងបន្តធ្វើការដោយមិននឿយហត់នៅក្នុងតំបន់នេះ។