ចិនពិនិត្យមើលយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនសន្ទះបិទបើក៖ ការបង្កើតថ្មីជាម៉ាស៊ីនដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មនាពេលអនាគត

ជាមួយនឹងភាពស៊ីជម្រៅនៃសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិនកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ក្នុងនាមជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើកក្នុងស្រុក របៀបបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ និងផែនការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនត្រួតពិនិត្យសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងគុណភាពខ្ពស់បានក្លាយជាការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុង និងក្រៅឧស្សាហកម្ម។ អត្ថបទនេះនឹងផ្តោតលើប្រធានបទនេះ ការវិភាគស៊ីជម្រៅ និងការពិភាក្សា។ ទីមួយ យកការច្នៃប្រឌិតជាម៉ាស៊ីន ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងស្នូល នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏កាចសាហាវនាពេលបច្ចុប្បន្ន ការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាស គឺជាគន្លឹះក្នុងការកំណត់ការរស់រានមានជីវិតរបស់សហគ្រាស។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនត្រួតពិនិត្យសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន ការច្នៃប្រឌិតពិតជាម៉ាស៊ីនដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងស្នូល។ ទាក់ទងនឹងការច្នៃប្រឌិតផលិតផល ក្រុមហ៊ុនចិនពិនិត្យវ៉ាល់គួរតែបន្តបង្កើនការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ គោលបំណងក្នុងកម្រិតកម្រិតខ្ពស់អន្តរជាតិ និងខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវរបកគំហើញបច្ចេកវិទ្យាផលិតផល។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចសហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យល្បីៗ និងស្ថាប័នស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស ដើម្បីរួមគ្នាបង្កើតសន្ទះត្រួតពិនិត្យប្រភេទថ្មីជាមួយនឹងកម្មសិទ្ធិបញ្ញាឯករាជ្យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏គួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើសក្ដានុពលទីផ្សារ ស្របតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន ដើម្បីផ្តល់នូវផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន និងតាមតម្រូវការ។ ទាក់ទងនឹងការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រង ក្រុមហ៊ុនចិនពិនិត្យវ៉ាល់គួរតែណែនាំប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសទំនើប បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការសហគ្រាស។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចរៀនពីបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាសជឿនលឿនក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស អនុវត្តការគ្រប់គ្រងផ្ទះល្វែង កាត់បន្ថយកម្រិតគ្រប់គ្រង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ ទាក់ទងនឹងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ក្រុមហ៊ុនចិនពិនិត្យវ៉ាល់គួរតែទទួលយកយ៉ាងសកម្មនូវបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងឆ្លាតវៃ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧស្សាហកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុននានាអាចណែនាំខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មឆ្លាតវៃ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ទីពីរ ពង្រីកបណ្តាញទីផ្សារ និងកសាងម៉ាកយីហោល្បីៗជាអន្តរជាតិ ក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្ម ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនពិនិត្យវ៉ាល់របស់ចិនចង់ក្លាយជាអ្នកប្រកួតប្រជែង ត្រូវតែពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិ និងកសាងម៉ាកយីហោល្បីអន្តរជាតិ។ ជាដំបូងក្រុមហ៊ុនគួរតែចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងការតាំងពិព័រណ៍សន្ទះបិទបើកអន្តរជាតិ កែលម្អភាពមើលឃើញ និងឥទ្ធិពលនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចចូលរួមក្នុងការតាំងពិពណ៌សន្ទះបិទបើករបស់អាឡឺម៉ង់ ការបង្ហាញសន្ទះបិទបើកនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងការតាំងពិពណ៌ល្បីៗជាអន្តរជាតិផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្ហាញពីភាពរឹងមាំរបស់សាជីវកម្ម និងពង្រីកធនធានអតិថិជន។ ទី​២ ក្រុមហ៊ុន​គួរតែ​ពង្រឹង​ប្លង់​ទីផ្សារ​ក្រៅប្រទេស និង​យល់ដឹង​ពី​ការកសាង​បណ្តាញ​លក់​សកល​។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតការិយាល័យ និងសាខានៅក្រៅប្រទេស ជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងស្រុក និងកែលម្អភាពមើលឃើញ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ជាចុងក្រោយ ក្រុមហ៊ុនគួរតែពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសហគ្រាសល្បីៗលំដាប់អន្តរជាតិ ដើម្បីរួមគ្នាអភិវឌ្ឍទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនវ៉ាល់អន្តរជាតិល្បីៗដូចជា KSB នៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និង ITT នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីរួមគ្នាស្វែងរកទីផ្សារភាគីទីបី។ ទី​៣ បណ្ដុះ​បណ្ដាល​អ្នក​មាន​ទេព​កោសល្យ​វិជ្ជាជីវៈ​ដើម្បី​ធានា​ឱ្យ​បាន​នូវ​ការ​អភិវឌ្ឍ​រយៈពេល​វែង​នៃ​សហគ្រាស​ដែល​ទេពកោសល្យ​ជា​គ្រឹះ​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​សហគ្រាស​។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពិនិត្យវ៉ាល់ចិន ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំអំពីទេពកោសល្យ។ ជាដំបូង ក្រុមហ៊ុនគួរតែបង្កើតយន្តការបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យដ៏ល្អមួយ ដើម្បីបង្កើនគុណភាព និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលិក។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចអនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងអញ្ជើញអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មមកផ្តល់ការបង្រៀន ដើម្បីបង្កើនជំនាញអាជីវកម្មរបស់បុគ្គលិក។ ទី​២ ក្រុមហ៊ុន​គួរតែ​ពង្រឹង​ការ​ណែនាំ​ទេពកោសល្យ និង​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​រចនាសម្ព័ន្ធ​ធនធានមនុស្ស។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងសាលារៀន និងសហគ្រាសជាមួយសាកលវិទ្យាល័យល្បីៗនៅក្នុងប្រទេសចិន ដើម្បីទាក់ទាញនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើមឱ្យចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុន។ ក្រុមហ៊ុនគួរតែបង្កើតយន្តការលើកទឹកចិត្តដ៏ប៉ិនប្រសប់ ដើម្បីជំរុញភាពសាទរ និងគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គលិក។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាចអនុវត្តកម្មវិធីលើកទឹកចិត្តសមធម៌និយោជិត ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតចែករំលែកនៅក្នុងផ្លែផ្កានៃការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ សរុបមក ការប្រឈមមុខនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើកនាពេលអនាគត ក្រុមហ៊ុនពិនិត្យវ៉ាល់របស់ប្រទេសចិនគួរតែទទួលយកការច្នៃប្រឌិតជាម៉ាស៊ីនដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់ពួកគេ។ ពង្រីកបណ្តាញទីផ្សារ និងកសាងម៉ាកល្បីអន្តរជាតិ; បណ្តុះទេពកោសល្យវិជ្ជាជីវៈ និងធានាការអភិវឌ្ឍន៍យូរអង្វែងរបស់សហគ្រាស។ មានតែនៅក្នុងវិធីនេះក្រុមហ៊ុនត្រួតពិនិត្យសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិនអាចឈ្នះក្នុងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏កាចសាហាវ និងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មនាពេលអនាគត។