ការកែតម្រូវយុទ្ធសាស្រ្តលទ្ធកម្មវ៉ាល់ចិន និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព

ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសចិន ទីតាំងនៃឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើកក្នុងផលិតកម្មឧស្សាហកម្មជាតិកំពុងតែលេចធ្លោកាន់តែខ្លាំងឡើង។ វ៉ាល់ជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងសារធាតុរាវ ប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងវិស័យប្រេងឥន្ធនៈ គីមី លោហធាតុ ថាមពលអគ្គិសនី ឱសថ អាហារ និងវិស័យផ្សេងៗទៀត។ នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏ខ្លាំងក្លា របៀបកែតម្រូវ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន កាត់បន្ថយការចំណាយលើលទ្ធកម្ម និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាសបានក្លាយទៅជាបញ្ហាដ៏ក្តៅគគុកសម្រាប់សហគ្រាសជាច្រើន។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ ការកែតម្រូវ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធសាស្រ្តលទ្ធកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន នឹងត្រូវបានពិភាក្សាយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ដើម្បីផ្តល់នូវឯកសារយោងដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់សហគ្រាសដែលពាក់ព័ន្ធ។ ទីមួយ ស្ថានភាពឧស្សាហកម្មវ៉ាល់ និងការវិភាគនិន្នាការ 1. ស្ថានភាពឧស្សាហកម្មវ៉ាល់ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិនបានរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង ហើយទំហំទីផ្សារបានពង្រីកពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ចំនួនសហគ្រាសវ៉ាល់កំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារកាន់តែខ្លាំងក្លា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្រិតរួមនៃឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិននៅតែជាគម្លាតជាក់លាក់មួយបើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងកម្រិតជឿនលឿនរបស់បរទេស ជាពិសេសទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យាផលិតផល គុណភាព និងម៉ាកយីហោ។ លើសពីនេះទៀត មានកម្រិតជាក់លាក់នៃសមត្ថភាពលើសចំណុះនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ហើយការប្រកួតប្រជែងនៃភាពដូចគ្នាគឺធ្ងន់ធ្ងរ ដែលបណ្តាលឱ្យមានសង្រ្គាមតម្លៃសន្ទះបិទបើកញឹកញាប់។ 2. ការវិភាគនិន្នាការឧស្សាហកម្មវ៉ាល់ (1) ការការពារបរិស្ថានបៃតងបានក្លាយជាទិសដៅសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើក។ ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់នៃការយល់ដឹងអំពីបរិស្ថានជាសកល ការការពារបរិស្ថានបៃតងបានក្លាយជានិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើក។ ផលិតផលវ៉ាល់នៅក្នុងការរចនា ការផលិត ការប្រើប្រាស់ និងការចោលគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃតម្រូវការការពារបរិស្ថាន។ (2) ផលិតផលវ៉ាល់កំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅនៃទំហំធំ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រខ្ពស់ និងដំណើរការខ្ពស់។ ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរនៃការសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាតិ តម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលសន្ទះបិទបើកកំពុងអភិវឌ្ឍបន្តិចម្តងៗក្នុងទិសដៅនៃទំហំធំ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រខ្ពស់ និងដំណើរការខ្ពស់។ (3) ការរួមបញ្ចូលនៃឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើកកំពុងបង្កើនល្បឿន ហើយការប្រកួតប្រជែងរវាងសហគ្រាសកំពុងកាន់តែខ្លាំង។ នៅពេលអនាគត ឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើកនឹងបង្ហាញស្ថានភាពដែលខ្លាំងជាង ហើយអ្នកទន់ខ្សោយកាន់តែខ្សោយ សមាហរណកម្មឧស្សាហកម្មកំពុងពន្លឿន ហើយការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសកាន់តែខ្លាំងក្លា។ ទីពីរ ការកែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្តលទ្ធកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព 1. បង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់វ៉ាល់ បង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់វ៉ាល់ និងធ្វើការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនៃកម្លាំងបច្ចេកទេសរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ គុណភាពផលិតផល កម្រិតតម្លៃ សេវាកម្មក្រោយការលក់។ល។ ដើម្បីធានា ថាវ៉ាល់ដែលបានទិញបំពេញតម្រូវការផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស។ លើសពីនេះទៀតអ្នកផ្គត់ផ្គង់គួរតែត្រូវបានវាយតម្លៃជាទៀងទាត់ដើម្បីធានាថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពប្រកួតប្រជែងដូច្នេះដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពនិងតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់វ៉ាល់ចិន។ 2. អនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទិញចម្រុះ អនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តលទ្ធកម្មចម្រុះ ដើម្បីបង្វែរហានិភ័យលទ្ធកម្ម។ សហគ្រាសអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ច្រើនដើម្បីបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលបំពេញបន្ថែម និងប្រកួតប្រជែង។ នៅក្នុងដំណើរការលទ្ធកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រឹមត្រូវតាមតម្រូវការគម្រោង និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់តែមួយ។ 3. ពង្រឹងការសាងសង់ព័ត៌មាននៃការផ្គត់ផ្គង់សន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន ពង្រឹងការសាងសង់ព័ត៌មាននៃការផ្គត់ផ្គង់សន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលទ្ធកម្ម។ សហគ្រាសអាចប្រើប្រាស់វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងមធ្យោបាយព័ត៌មានផ្សេងទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវការបញ្ជូន ការវិភាគ និងដំណើរការព័ត៌មានស្តីពីលទ្ធកម្មវ៉ាល់របស់ប្រទេសចិន ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងភាពត្រឹមត្រូវនៃលទ្ធកម្ម។ 4. ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ធ្វើឱ្យកិច្ចសហប្រតិបត្តិការកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលឈ្នះ-ឈ្នះ។ សហគ្រាសអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ រួមគ្នាអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងនៃការផ្គត់ផ្គង់សន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសក៏អាចបង្កើតយន្តការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការចែករំលែកហានិភ័យ និងអត្ថប្រយោជន៍ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ឈ្នះ-ឈ្នះ។ 5. យកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកលទ្ធកម្មសន្ទះចិន យកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកលទ្ធកម្មវ៉ាល់ចិន ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ក្រុមលទ្ធកម្ម។ សហគ្រាសគួរតែពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកលទ្ធកម្ម កែលម្អសមត្ថភាពអាជីវកម្ម និងក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ និងផ្តល់សេវាកម្មលទ្ធកម្មវ៉ាល់ចិនប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់សហគ្រាស។ iii. សេចក្តីសន្និដ្ឋាន ការកែសម្រួល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន គឺជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់មួយដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើលទ្ធកម្មរបស់សហគ្រាស និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាស។ សហគ្រាសគួរតែបង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់វ៉ាល់ស្របតាមស្ថានភាព និងនិន្នាការនៃឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើក អនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្មចម្រុះ ពង្រឹងការសាងសង់ព័ត៌មាននៃលទ្ធកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឱ្យស៊ីជម្រៅជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ យកចិត្តទុកដាក់លើការដាំដុះបុគ្គលិកលទ្ធកម្មវ៉ាល់ចិន។ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជានិច្ចនូវយុទ្ធសាស្រ្តលទ្ធកម្មសន្ទះបិទបើករបស់ប្រទេសចិន ដើម្បីបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើនសម្រាប់សហគ្រាស។