Em dixwazin çerezên din saz bikin da ku hûn fêm bikin ka hûn çawa GOV.UK bikar tînin, mîhengên xwe bi bîr bînin û karûbarên hukûmetê baştir bikin.
Heya ku wekî din neyê destnîşan kirin, ev weşan di bin şertên Lîsansa Hikûmeta Vekirî v3.0 de destûrdar e. Ji bo dîtina vê lîsansê, ji kerema xwe serdana nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 bikin an ji Tîma Siyaseta Agahdariyê, Arşîvên Neteweyî, Kew, London TW9 4DU re binivîsin, an jî e-nameyek bişînin: psi @ Nationalarchives.gov. UK
Ger me agahdariya mafê kopîkirinê ya sêyemîn destnîşan kir, hûn ê hewce bikin ku destûr ji xwediyê mafnasiyê têkildar bistînin.
Ev weşan li ser https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 heye. Heya sala 2021-ê bisekinin
Vê beşê nihêrîn danasînek kûr a xebata me di dema 2020/21 de peyda dike û qadên pêşkeftinên ku îsal hatine çêkirin ronî dike. Me ev bi 5 mijarên xwe yên stratejîk vegot.
Ji dema ku ez di meha Îlonê de beşdarî Desthilatiya Betalkirina Nukleerî (NDA) bûm, min rûmeta min heye ku bibînim ka em çawa bi serfirazî bi hin pirsgirêkên herî tevlihev ên pûçkirina navokî li cîhanê re mijûl dibin.
Ev kar ji bo welat girîng e, û di vê rola xwe de, ez dixwazim ezmûna xwe bikar bînim da ku rêbertiya desteya rêveber bikim da ku NDA bigihîje armancên xwe yên kargêrî û çandî.
Selefê min, Tom Smith, 3 salan wekî serok xebitî, di vê demê de wî platformek zexm ava kir û di rêberkirina serokatiya NDAos ya bernameya paqijkirina navokî ya UKos de rêbernameyek hêja peyda kir. Ez dixwazim spasiya Tom bikim ji bo tevkarî û piştgiriya wî di dema derbasbûna min a vê rola de. Ez jî kêfxweş im ku pêşwaziya Profesor Francis Livens di desteya rêvebir de dikim. Francis kûr û berfirehiya pisporiya navokî tîne, ku dê ji me re bibe alîkar ku rêberiya mîsyona xwe bidomînin. Ez dixwazim vê firsendê bi kar bînim û spasiya Michelle Heath bikim ji bo beşdariya wê di desteya rêvebir de û hêviya serkeftinê di kariyera wê ya nû de dixwazim.
Dema ku ez beşdarî lijneya rêvebiran bûm, eşkere bû ku NDA û tîmê wê, di bin serokatiya David Peattie wekî CEO, dest bi rêgezek nû kirin, ku ber bi nêzîkatiyek hevkariyê ve ji bo armancên hevbeş, ne ji nêzîkatiyek peymanek bazirganî ya rêberî ve diçin. .
NDA rêxistinek bi vîzyonek zelal û stratejiyek maqûl e, ku ji bo pêşkeftina me bingehek zexm daniye.
Dema ku em li bûyer û çalakiyên sala borî dinêrin, pandemiya COVID-19 ji bo rêxistinên li çaraliyê cîhanê jîngehek bêhempa afirandiye. NDA ne îstîsna ye.
Pargîdaniya me, aliyên peywendîdar, karmend û malbatên wan hemî bandor bûne. Di van demên dijwar de, mebesta me her gav ew bû ku ji bo başbûna karmendên xwe piştgirîyek bêdawî peyda bikin.
Naskirina bandora vê yekê ya li ser tenduristiya derûnî û pirsgirêkên ku mirovên li malê dixebitin û di tecrîtê de dixebitin her dem girîngiyek girîng e. Bi vî rengî, em pirsgirêkên pir cûda yên ku ji hêla kesên ku di dema pandemiyê de xebata malpera me didomînin nas dikin.
Di vê qeyranê de, kes, kom û civatan rêyên xwe peyda kirine, ku peywirên xwe yên bingehîn pêk bînin, û ya herî girîng jî, ewle bimînin. Ji bo NDA, ev ji bo gelek karmend û beşdarên me, hem li ser kar û hem jî di civakên li dora kargehên me de derbas dibe. Tevahiya koma xebatkarên me zû bi rastiya ku her dem diguhere ve adapte bûn, ango, em hewce ne ku plansaziyên xebata ne-bingehîn li malperê rawestînin, bi qasî ku gengaz be ji malê bixebitin, û pê ewle bibin ku li cîhê karek me ya ewledar li malperê heye û ofîsa ku em lê xebatên bingehîn berdewam dikin.
Di sala 2020/21-an de nezelaliyên mezin û nediyarbûn hene. Di gelek waran de, îsal şiyanên me yên xebatê û berxwedana me ceriband. Îmtîhanek ku me derbas kir. Dê hin proje û pilan bi neçarî werin sekinandin an hêdî kirin, ku ev yek bandorek li ser radestkirina peywira me dike.
Tevî kêşeyên COVID-19, mîsyona me ew e ku em bi ewlehî, pêbawer û bi erzanî santrala yekem a nukleerê ya UKos paqij bikin dema ku mirov û jîngehê diparêzin. Wek grûpek pargîdaniya betalkirina navokî ya tevde, em di rêgezek nû de pêşve diçin, bi tevahî nêzîkatiya "peymana nepenîtiyê ya yekane" dipejirînin, û berjewendîyên hevkariyê bi rengek navendîtir û yekgirtî mezintir dikin. Ev nêzîkatî dê di şopandina peywira me de û nirxek mezintir ji bacgiran re feydeyên mezintir bîne.
Di vê salê de, em pêşveçûna pêşveçûnê berdewam dikin dema ku rêbazên xebata xwe rast bikin. Dersên ku di dema pandemiyê de têne fêr kirin têne nirxandin, parve kirin, û di rêbazên xebata meya nû de têne bicîh kirin.
Pêşkeftina çend salên borî rê li ber modelek xebata koma nû vekir, ku fersendek ji bo qonaxa paşîn a radestkirina bikêrhatî ya tevahiya nekêşbarê NDA peyda dike. Di pêşerojê de, em ê jêhatîbûn, fêrbûn û pratîkên çêtirîn parve bikin da ku nêzîkatiyek berfirehtir ji kêşeyên hilweşandina navokî re peyda bikin. Nûçenameya meya pêşkeftina radestkirina mîsyonê ya ku bi gelemperî hatî weşandin bi berfirehî hate belav kirin, û stratejiya meya revîzekirî li gorî daxwazên Qanûna Enerjiyê ya 2004-an tevdigere, û salek beriya serbestberdana wê şêwirdarî û nasnameyek berfireh wergirt. Pabendbûna me ya bi vekirîbûn û şefafiyetê rê dide me ku em bi rêkûpêk bi aliyên peywendîdar re tevbigerin, bertekan teşwîq bikin û tevbigerin.
Ewlehî û ewlekarî pêşîneyên me yên sereke ne, û dilşewat e ku serkirdayetiya me di berxwedana sîber de bi Navenda Ewlekariya Sîber a Neteweyî re hevkarî kiriye di demekê de ku metirsiyên cîhanî her ku diçin zêde dibin, û binesaziya me ya ewlekarî û torê bêtir zêde dike.
Karmendên me, zincîra peydakirinê, û beşdarên me di bersivdayîna pandemiyê de modelên rol in. Her çend karsaziya me kêşeyên tenduristiya derûnî yên ku cîhanê rû bi rû ne nîşan dide jî, berxwedan û hevaltiya tevahiya komê û civaka me her dem çavkaniya serbilindiya me ye. Wekî din, em niha dikarin feydeyên paşeroja ji nû ve xêzkirî zêde bikin û awayên xebatê yên bi rastî nûjen biafirînin. Me di warê têgihiştina çanda xwe baştir û xurtkirina piştgirîya ji bo rojeva xwe ya cihêrengî û tevlêbûnê de pêşkeftinek çêkir. Rêwîtiya me rêyek dirêj e. Mîna her rêwîtiyek, me jî serpêhatî û dijwarî dît - em ji wan hîn dibin.
Em pir kêfxweş in ku îsal dibînin ku Wezareta Karsaz, Enerjî û Stratejiya Pîşesaziyê (BEIS) pilanek amade kiriye ji bo çareserkirina hewcedariya welat ji bo rakirina bêkêmasî ya yekîneyên pêşkeftî yên reaktora bi gazê (AGR) ku ji hêla EDF Energy ve têne xebitandin. Ji gelek salan ve, veguheztin û hilanîna sotemeniya AGR ya xerckirî perçeyek bingehîn a karsaziya me ye. Dawiya çerxa jiyanê ya vê enerjiya kêm-karbonê ya girîng fersendek peyda dike ku hukûmetê, wekî saziya wê ya pîşeyî ya jinavbirina navokî, dikare riya rast bibîne ku di pêşerojê de bi vê dijwariyê re mijûl bibe.
Piştî daraza dadrêsî ya li ser pirsgirêka peymana Magnox di 2016 de, NDA ket ber vekolînek bêhempa, bi îhaleya peymanê ya ku di sala 2011-an de dest pê kir dest pê kir. Rapora anketê ya Magnox ya Steven Holliday ku di 4ê Adar, 2021-an de hate weşandin, bêtir agahdarî dide ka NDA, di nav de desteya rêveber û hikûmet, dikarin guhertinan bikin ji bo baştirkirina rêveberiya me.
Di sala 2017 de, me gavên girîng avêtine ji bo çareserkirina encamên anketa navberê ya anketê, û em ê piştrast bikin ku em di rapora dawî ya anketê de bersivê bidin fêrbûna zêde. Lêbelê, NDA îro rêxistinek ji 2016-an pir cûda ye, û ew bihêztir û jêhatîtir e. Bê guman, em dikarin çêtir bikin. Ev bala me ye.
Lijneya rêveberiyê berpirsiyariyên xwe yên qanûnî û pêbawer fêm dike. Rojev û komîteyên me yên lijneyê bi berdewamî pêşve diçin da ku bersivê bidin ajokarên navxweyî, hêviyên beşdaran û şertên derve. Em di çarçoveya Qanûna Rêvebiriya Pargîdanî ya Keyaniya Yekbûyî ya têkildar de dixebitin û bêtir bala xwe didin rojeva jîngehê, civakî û rêveberiyê. Ji bo ku em di biryardayina me de cûrbecûr mijaran bihesibînin, ez kêfxweş im ku di vê raporê de nêzîkatiya Beþ 172-a nû destnîşan dikim, ku tekez dike ka çawa mijarên wekî domdarî û perspektîfên beşdaran di nav biryargirtin û rêça rêwîtiya me de têne girêdan. Ev standarda berpirsiyariya civakî ji me re dibe alîkar ku em wekî rêveberên hawirdorê, têkiliya xwe bi mirovan re û çawa em rêxistinê rêve dibin bihesibînin.
Daxwaza panelan ji bo pêşvebirin û xurtkirina rêveberiya baş jî dersên ku ji vekolînên derveyî têne fêr kirin, wek Desthilatdariya Pêşbazî û Bazaran û vekolînên Brydon û Kingman ên têkildarî rêveberî û venêrînê vedihewîne.
Wekî rêxistinek nûvekirî, pêşveçûyîn dê li ser bingeha pêşnîyarên di NDA-ya Wezaretê ya BEIS-ê ya vê dawiyê hatî weşandin de tevbigerin. Li dû rapora lêkolînê ya Magnox, ev vekolîn û dersên ku ji encamên wê hatine derxistin dê rê bide NDA ku ji kêmasiyên xwe yên berê xilas bibe û bi pêbawerî pêşde here.
Her ku mîsyona me pêş dikeve, girîng e ku em bandora biryar û operasyonên me yên li ser jîngehê û bandora giştî ya li ser guherîna avhewa bifikirin. Em hewil didin ku piştgiriyê bidin armanca karbona sifir a hukûmetê û balê bikişînin ser formulekirina rêyek xebitandinê ya domdar. Armanca me ew e ku em pê ewle bin ku tevkariya hawîrdorê û bandora me ya li ser civakên herêmî ji wan re bibe alîkar ku ew bibin cîhên jiyan û xebatê yên dewlemend dema ku em karên hilweşandinê temam dikin.
Di nav Koma NDA de, min gelek pisporî, hêzek xebatkarek pir jêhatî, û saziyek giştî ya ne-wezaretî ya jêhatî dît ku balê dikişîne ser mîsyona xwe ya sereke ji bo paqijkirina tesîsên navokî yên demdirêj ên Brîtanya. Ez dixwazim spasiya xebatkarên me yên dilsoz ji bo keda wan, dijwariyên aliyên peywendîdar û piştgiriya berdewam a civaka me bikim.
2020 di dîroka nûjen de salek bêhempa û herî dijwar e. Ez ji awayê ku xebatkarên me, zincîra peydakirinê, û beşdarên me li hev dicivin da ku piştgiriyê bidin hev û civata meya firehtir, ez teşwîq dikim.
Ew beşdarî hewildanên neteweyî û herêmî bûn, ji alîkariya NHS heya gihandina pêdiviyên girîng ji supermarketan re, û tewra çêkirin û bexşandina alavên parastinê yên kesane ji bo xebatkarên tenduristiyê yên pêşîn.
Tevî kêşeyên mezin ên ku ji hêla qeyrana gerdûnî ve derketine, me sala borî di paqijkirin û rakirina kar de, û her weha plansaziyên damezrandin û bihêzkirina tîmê NDA-yê de qonaxên girîng bi dest xistin.
Pandemîk di heman demê de bûye katalîzatorek ji bo dîtina karên nû û awayên girêdana bi hev re. Wekî encamek, em dikarin di NDA û tevahiya koma NDA-yê de derbasbûna berbi xebata hîntir û bernameyên çêtirkirina dîjîtal bileztir bikin.
Parastina karmendan di dema pandemiyê de bandorek li ser hin operasyon û armancên me kiriye. Digel vê yekê, me karî xebatên girîng ên paqijkirin û hilweşandinê pêş bixin.
Li Dounreay, xebata li ser nûtirîn hilanîna bermahiyên radyoaktîf baş pêş dikeve û dîwar jî ber bi qedandinê ve diçin. Ev firotgeh beşek girîng a stratejiya meya hilanîna çopê ye û dê li gorî siyaseta Skotlandî ji bo demên dirêj bermayiyan bi ewlehî hilîne.
Sektora meya veguheztinê ya nû Çareseriyên Veguhastina Nukleerî (NTS) planek da destpêkirin ku bermahiyên radyaktîf ên asta bilind di sala 2020/21-an de vegerîne Elmanyayê.
Ev plan beşeke sereke ya stratejiya me ye ji bo vegerandina bermahiyên radyoaktîf ên asta bilind ji Keyaniya Yekbûyî, cîbicîkirina girêbestên derve, û pêkanîna siyaseta hukûmetên Keyaniya Yekbûyî di vî warî de.
Li Sellafield, me di xebata sereke ya rakirina kar de pêşkeftinek girîng dît, ku nîvê çopê ji hewza hilanîna sotemeniya reaktorê rakirin. Malper dixebite ku heya sala 2024-an mîqdarek mezin maddeya radyoaktîf ji sazgehê derxîne, ku yek ji xetereyên nukleerî yên herî mezin a Keyaniya Yekbûyî ye. Di heman demê de, guheztina asoya malperê berdewam dike, û kar tê kirin ji bo bi baldarî jiholêrakirina çîmen û çîmenên hin beşên herî kevn û dijwar ên malperê.
Rakirina dûxana duyemîn a sembola Windscale Pile xwenîşandanek pir eşkere ya xebata ku ji bo çêkirina Sellafield cîhek ewletir e û gavek girîng e di karê paqijkirina malperê de ye.
Pabendbûna hukûmetê ya ji bo xebata girîng a welatê me di çerxa lêçûnên yek-salî ya hukûmetê de tê xuyang kirin û astek rekor a darayî misoger kiriye. Em ji dil haydar in ku çiqas girîng e ku nirxa bacgiran û veberhênanên di vê hawîrdora aborî de pir girîng e, û em ê berdewam bikin ku wê bikin pêşînek.
Ya girîng, me dubarekirina çaremîn a stratejiya NDA derxist. Ev nêzîkatiya me ji mîrata navokî ya UKos-ê û rêgeziya rêwîtiyê ji bo gihîştina mîsyona me, û nerînên beşdaran ku bi beşdariya kûr ve hatine berhev kirin rave dike.
Ev serkeftin di demên pir dijwar de hatin bidestxistin, û ez bi xebatkarên me û pabendbûna wan di hawîrdorek dijwar de pir serbilind im.
Di rapora sala borî de, min li ser gavên girîng ên ku ji bo xurtkirin û hêsankirina rêxistina koma me hatine avêtin, di nav de veguheztina modelek alîkar nivîsî.
Hemî pargîdaniyên me yên xebitandinê naha bûne şaxên NDA. Di Adara vê salê de, Dounreay bû pargîdaniyek bi tevahî xwedan xwedan, û destpêka vê mehê, Depoya Bermayiyên Asta Kêm (LLWR) ji nêz ve li dû xwe hişt.
Di destpêka vê salê de, me dît ku her du pargîdaniyên meyên veguheztinê, Karûbarên Rêhesinê yên Rasterê (DRS) û Karûbarên Nukleerî yên Navneteweyî (INS), hêzên xwe digihînin hev da ku NTS, rêxistina sereke ya veguhaztina navokî û lojîstîkê ava bikin. Me di heman demê de mebesta xwe ragihand ku em dezgehek çopê biafirînin û pisporiya xwe ya rêveberiya bermahiyê ya li seranserê koma ji LLWR û karsaziyên rêveberiya bermahiyên radyoaktîf bînin cem hev.
Me jixwe dest pê kiriye ku em wekî tîmek xebitîn sûd werbigirin, fersendên ku ji hêla pîvan û berfirehiya xwe ve têne peyda kirin bikar tînin da ku radestkirina peywirê bi bandor û bikêr bixin. Em ê xebata ku hatî kirin ji bo avakirina komek NDA-ya bihêz da ku ji bacgirên Keyaniya Yekbûyî re serkeftin û nirxa betalkirinê peyda bike xurt bikin, bi cih bikin û bikar bînin.
Ez pir kêfxweş im ku hukûmetê vê dawiyê biryara xwe ya veguheztina stasyona reaktora pêşkeftî ya EDF Energy ya bi gazê sarkirî veguhezîne NDA-yê da ku piştî dakêşanê were rakirin. Ev şahidiyek jêhatîbûn û ezmûna tîmê NDA û pêşkeftina mîsyona me ye.
Ji bo ku em feydeyên hevkariyê bi "peymana yekane nepenîtiyê" re zêde bikin, me tedbîrên girîng girtine da ku strukturên serokatiyê yên tîmê peymana nepenîtiyê biguhezînin.
Ji bo vê yekê girîng damezrandina Tîmek Serokatiya Koma NDA ya nû (GLT) ye ku tevahiya Koma NDA bimeşîne da ku serokatî, pêbawerî, hevkarî, û veguheztina fêrbûn û jêhatiyan baştir bike. GLT nûnerên NDA û pargîdaniya me ya xebitandinê heye. Bi perspektîfek hev-komê, ev tîm dê ji mîsyona me, gel, civakên li cîh û bacgiran sûd werbigire.
Ji ber pandemiyê, awayê ku ji me tê xwestin ku em bixebitin guherî, ku fersendê dide me ku em li ser aranjmanên xebata maqûl û zirav ava bibin. Em pabend in ku ji bo her kesî cîhek xebatê ya îdeal biafirînin, û pabendbûna me ya ji cihêrengî û tevlêbûna di her astê de jî parçeyek jêneger e.
Di salên dawî de, me gavên mezin avêtin ji bo baştirkirina çanda cîhê kar û dest pê kir ku ev rojeva pir girîng li seranserê koma xwe bileztir bibe. Lêbelê, em ne razî ne û dê çavê xwe ji bersivdayînê re negirin. Em dizanin ku xebateke zêde heye û em ê di vî warî de bênavber xebatên xwe bidomînin.
Dema şandinê: Nov-18-2021
