Avakirin û Pratîka Pergala Rêvebiriya Kalîteyê ji bo Hilberînerên Valveya Butterfly Double Eccentric Chineseînî

Çêkirin û Pratîka Pergala Rêvebiriya Kalîteyê ji bo Hilberînerên Valveya Butterfly Du Eccentric Chineseînî Bi pêşveçûna domdar a qada pîşesaziyê, valahiya perperokê ya dualî ya çînî, wekî celebek valveyek girîng, bi berfirehî di pîşesaziyên cihêreng de tê bikar anîn. Çawa çêkerên çînî yên valavên bilbilê yên eccentrîkî yên dualî dikarin pergala rêveberiya kalîteya xwe saz bikin û baştir bikin, kalîteya hilber û asta rêveberiyê baştir bikin, di pêşbaziya bazarê ya îro de bûye mijarek girîng. Ev gotar dê avakirina pergala rêveberiya kalîteyê û pratîka çêkerên valavên bilbilê yên ducarî yên çînî lêkolîn bike. 1、 Avakirina Pergala Rêvebiriya Kalîteyê Struktura rêxistinî û veavakirina karmendan Divê hilberînerên çînî yên valavên bilbilê yên eccentrîkî yên dualî ava bikin, berpirsiyarî û rayedarên her beşê zelal bikin, û pêkanîna bi bandor a rêveberiya kalîteyê misoger bikin. Di heman demê de, divê personelên rêveberiya kalîteyê yên xwedan jêhatîbûn û ezmûna têkildar be, di nav de endezyarên kalîteyê, mufetîşên, hwd., Berpirsiyar ji formulekirin û bicîhkirina pergalên rêveberiya kalîteyê. Formulasyona standard a kalîteyê Hilberînerên valên bilbilê yên ducarî yên çînî divê standardên kalîteyê yên ku li gorî standardên neteweyî û pîşesaziyê, bi rewşa rastîn a pargîdaniyê re, li gorî pîvanên hilberên xwe bicîh bînin, pêk bînin. Pêdivî ye ku standard materyal, pêvajo, vekolîn, karûbar û aliyên din vehewîne da ku di pêvajoya hilberînê de bingehek ji bo kontrolkirina kalîteyê peyda bike. Pêvajoya kontrolkirina kalîteyê Hilberîner divê pêvajoyên kontrolkirina kalîteyê yên hişk saz bikin, di nav de teftîşa maddeya xav, kontrolkirina pêvajoya hilberînê, û vekolîna hilberê qedandî. Ji bo her qonaxê, xalên kontrolkirina kalîteyê û rêbazên vekolînê divê bi zelalî werin destnîşankirin da ku kalîteya hilbera domdar û pêbawer peyda bikin. Qeydên kalîteyê û analîza daneyê Hilberînerên valavên bilbilê yên ducarî yên çînî divê pergalek tomarkirina kalîteyê saz bikin da ku di pêvajoya hilberînê de girêdanên sereke tomar bikin û analîz bikin. Bi analîzkirina daneyan, pirsgirêkên potansiyel dikarin bêne nas kirin, tedbîrên di wextê xwe de ji bo başbûnê têne girtin, û asta kalîteya hilberê dikare were çêtir kirin. 2、 Pratîka Pergala Rêvebiriya Kalîteyê Bi tevlêbûna tevahî Hilberînerên valahiya bilbilê yên ducarî yên çînî divê pergala xweya rêveberiya kalîteyê di nav beşên cihêreng û xebatkarên pargîdaniyê de yek bikin, û hemî karmendan teşwîq bikin ku beşdarî çalakiyên rêveberiya kalîteyê bibin. Bi perwerde û perwerdehiyê, hişmendiya kalîteyê û asta jêhatîbûna karmendan zêde bikin, û baştirkirina domdar a kalîteya hilberê peyda bikin. Rêvebiriya zincîra dabînkirinê Hilberîner divê bi berfirehî zincîra peydakirinê bi rêve bibin, dabînkerên pêbawer û dabînkerên maddeya xav hilbijêrin, û qalîteya zencîreya dabînkerê pêbawer û pêbawer bicîh bînin. Di heman demê de, nirxandin û vedîtinên birêkûpêk divê li ser dabînkeran bêne kirin da ku pêşkeftina domdar di qalîteya zincîra peydakirinê de misoger bike. Pêşkeftina domdar Hilberînerên valên bilbilê yên ducarî yên çînî divê bi domdarî bala xwe bidin qalîteya hilber û bertekên bazarê, û di bersiva pirsgirêk û kêmasiyan de pêşveçûnên domdar bikin. Bi xweşbînkirin û pratîka domdar a pergala rêveberiya kalîteyê, bi domdarî qalîteya hilber û asta rêveberiyê baştir bikin. Bersiva xerîdar û birêvebirina giliyê Hilberîner divê mekanîzmayek bersivdayîna xerîdar a bi bandor saz bikin û bi lez agahdariya berteka xerîdar berhev bikin û pêvajoyê bikin. Di bersiva gilî û bertekên xerîdar de, divê helwestek erênî were girtin da ku wan bi rê ve bibe û çareser bike, dabîn bike ku dilxweşiya xerîdar her ku diçe baştir dibe. Bi kurtasî, çêkirin û pratîka pergala rêveberiya kalîteyê ya çêkerên valavên bilbilê yên ducarî yên çînî rêyek girîng e ji bo baştirkirina qalîteya hilber û asta rêveberiyê. Bi baştirkirina strukturên rêxistinî, sazkirina standardên kalîteyê, sazkirina pêvajoyên kontrolkirina kalîteyê, pêkanîna tevlêbûna tevde, bihêzkirina rêveberiya zincîra peydakirinê û tedbîrên başkirina domdar, em bi berdewamî qalîteya hilber û asta rêveberiyê baştir dikin, û pêşbaziya bazarê zêde dikin.