ພວກເຮົາຕ້ອງການຕັ້ງ cookies ເພີ່ມເຕີມເພື່ອເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ທ່ານໃຊ້ GOV.UK, ຈື່ການຕັ້ງຄ່າຂອງທ່ານແລະປັບປຸງການບໍລິການຂອງລັດຖະບານ.
ເວັ້ນເສຍແຕ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ເປັນຢ່າງອື່ນ, ສິ່ງພິມນີ້ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂຂອງ Open Government License v3.0. ເພື່ອເບິ່ງໃບອະນຸຍາດນີ້, ກະລຸນາເຂົ້າໄປທີ່ nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 ຫຼືຂຽນຫາທີມງານນະໂຍບາຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, The National Archives, Kew, London TW9 4DU, ຫຼືສົ່ງອີເມວໄປທີ່: psi@ nationalarchives.gov. ອັງກິດ
ຖ້າພວກເຮົາກໍານົດຂໍ້ມູນລິຂະສິດຂອງບຸກຄົນທີສາມ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດຈາກເຈົ້າຂອງລິຂະສິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ສື່ສິ່ງພິມນີ້ແມ່ນມີຢູ່ https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 ຈົນຮອດປີ 2021
ພາກສ່ວນສະພາບລວມນີ້ສະຫນອງການແນະນໍາໃນຄວາມເລິກກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງພວກເຮົາໃນໄລຍະ 2020/21 ແລະເນັ້ນໃຫ້ເຫັນຂົງເຂດຂອງຄວາມຄືບຫນ້າໃນປີນີ້. ພວກເຮົາໄດ້ອະທິບາຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍໃຊ້ 5 ຫົວຂໍ້ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ.
ນັບແຕ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມອົງການປົດປ່ອຍນິວເຄຼຍ (NDA) ໃນເດືອນກັນຍາ, ຂ້າພະເຈົ້າມີກຽດທີ່ຈະໄດ້ເຫັນວິທີທີ່ພວກເຮົາປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາການປົດປ່ອຍນິວເຄຼຍທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດໃນໂລກ.
ວຽກງານນີ້ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ປະເທດ, ແລະໃນພາລະບົດບາດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ປະສົບການຂອງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອນໍາພາຄະນະກໍາມະການເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ NDA ບັນລຸເປົ້າຫມາຍການດໍາເນີນງານທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານແລະວັດທະນະທໍາ.
ຜູ້ສືບທອດຂອງຂ້ອຍ, Tom Smith, ໄດ້ເປັນປະທານເປັນເວລາ 3 ປີ, ໃນໄລຍະນັ້ນລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງເວທີທີ່ແຂງແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການນໍາພາ NDAos ຂອງໂຄງການທໍາຄວາມສະອາດນິວເຄຼຍ UKos. ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການຂອບໃຈ Tom ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລາວໃນລະຫວ່າງການປ່ຽນໄປສູ່ບົດບາດນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງດີໃຈທີ່ຈະຕ້ອນຮັບອາຈານ Francis Livens ກັບຄະນະກໍາມະການ. Francis ເອົາຄວາມເລິກແລະຄວາມກວ້າງຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານນິວເຄຼຍ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສືບຕໍ່ນໍາພາພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຖືໂອກາດນີ້ຂໍຂອບໃຈ Michelle Heath ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງນາງກັບຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານແລະອວຍພອນໃຫ້ນາງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກໃຫມ່ຂອງນາງ.
ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກໍາມະ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າ NDA ແລະທີມງານຂອງຕົນ, ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ David Peattie ເປັນ CEO, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເສັ້ນທາງໃຫມ່, ກ້າວໄປສູ່ວິທີການຮ່ວມມືເພື່ອເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ, ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການທີ່ເຮັດສັນຍາການຄ້າ. .
NDA ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນແລະຍຸດທະສາດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ເຊິ່ງໄດ້ວາງພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບການພັດທະນາຂອງພວກເຮົາ.
ເມື່ອເບິ່ງຄືນເຫດການ ແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນສຳລັບອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆໃນທົ່ວໂລກ. NDA ແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.
ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ພະນັກງານແລະຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທັງຫມົດ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ.
ການຮັບຮູ້ຜົນກະທົບຂອງເລື່ອງນີ້ຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດແລະບັນຫາທີ່ຄົນເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນແລະຢູ່ໂດດດ່ຽວແມ່ນເປັນບູລິມະສິດສະເຫມີ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພວກເຮົາຮັບຮູ້ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍທີ່ມີປະສົບການໂດຍຜູ້ທີ່ຍັງສືບຕໍ່ດໍາເນີນການເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ.
ໃນວິກິດການນີ້, ບຸກຄົນ, ກຸ່ມ, ແລະຊຸມຊົນໄດ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປັບຕົວ, ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ປອດໄພ. ສໍາລັບ NDA, ນີ້ໃຊ້ກັບຫຼາຍພະນັກງານແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງພວກເຮົາ, ທັງຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະໃນຊຸມຊົນອ້ອມຂ້າງໂຮງງານຂອງພວກເຮົາ. ພະນັກງານທັງໝົດຂອງພວກເຮົາໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງໂຈະແຜນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຢູ່ບ່ອນ, ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ຫ້ອງການທີ່ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດວຽກພື້ນຖານ.
ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ສໍາຄັນໃນປີ 2020/21. ໃນຫຼາຍດ້ານ, ປີນີ້ໄດ້ທົດສອບຄວາມສາມາດດ້ານການດໍາເນີນງານແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງພວກເຮົາ. ການທົດສອບທີ່ພວກເຮົາຜ່ານ. ໂຄງການ ແລະ ແຜນການບາງໂຄງການຈະຖືກໂຈະ ຫຼື ຊ້າລົງຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບບາງຢ່າງຕໍ່ການຈັດສົ່ງວຽກງານຂອງພວກເຮົາ.
ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍຂອງ COVID-19, ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອອະນາໄມໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄລຍທໍາອິດ UKos ຢ່າງປອດໄພ, ເຊື່ອຖືໄດ້ແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ປົກປ້ອງຄົນແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ໃນຖານະເປັນກຸ່ມບໍລິສັດປົດປ່ອຍນິວເຄລຍທີ່ກວມລວມທັງຫມົດ, ພວກເຮົາກໍາລັງພັດທະນາໃນທິດທາງໃຫມ່, ການນໍາໃຊ້ "ຂໍ້ຕົກລົງຄວາມເປັນຄວາມລັບດຽວ" ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ແລະຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງການຮ່ວມມືໃນລັກສະນະເປັນສູນກາງແລະປະສົມປະສານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ວິທີການນີ້ຈະນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນການປະຕິບັດພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະນໍາເອົາມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃຫ້ກັບຜູ້ເສຍພາສີ.
ປີນີ້, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ມີຄວາມຄືບຫນ້າໃນຂະນະທີ່ປັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ. ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດແມ່ນໄດ້ຖືກປະເມີນ, ແບ່ງປັນ, ແລະຝັງຢູ່ໃນວິທີການເຮັດວຽກໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາ.
ການພັດທະນາຂອງສອງສາມປີຜ່ານມາໄດ້ນໍາໄປສູ່ຮູບແບບການດໍາເນີນງານຂອງກຸ່ມໃຫມ່, ເຊິ່ງສະຫນອງໂອກາດສໍາລັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງການຈັດສົ່ງຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂອງອະສັງຫາລິມະສັບ NDA ທັງຫມົດ. ໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຈະແບ່ງປັນຄວາມສາມາດ, ການຮໍ່າຮຽນ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ ເພື່ອໃຫ້ມີວິທີທີ່ຮອບດ້ານກວ່າອີກຕໍ່ບັນດາສິ່ງທ້າທາຍຂອງການປົດປ່ອຍນິວເຄຼຍ. ຈົດໝາຍຂ່າວຄວາມຄືບໜ້າການຈັດສົ່ງພາລະກິດທີ່ເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະຂອງພວກເຮົາໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແລະຍຸດທະສາດສະບັບປັບປຸງຂອງພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະລັງງານປີ 2004, ແລະໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລື ແລະຮັບຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງຕໍ່ປີກ່ອນການປ່ອຍອອກມາ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາຕໍ່ຄວາມເປີດເຜີຍແລະຄວາມໂປ່ງໃສຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາພົວພັນກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນແລະດໍາເນີນການ.
ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພແມ່ນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນຂອງພວກເຮົາ, ແລະມັນເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາໃນຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງອິນເຕີເນັດໄດ້ຮ່ວມມືກັບສູນຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີແຫ່ງຊາດໃນເວລາທີ່ໄພຂົ່ມຂູ່ໃນທົ່ວໂລກຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂື້ນ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມປອດໄພແລະໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຮົາ.
ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນແບບຢ່າງໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ໂລກລະບາດ. ເຖິງແມ່ນວ່າທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ກໍາລັງປະເຊີນຢູ່ທົ່ວໂລກ, ແຕ່ຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະມິດຕະພາບຂອງກຸ່ມທັງຫມົດແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາແມ່ນເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງພວກເຮົາສະເຫມີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາສາມາດເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງອະນາຄົດທີ່ຄິດຄືນໃຫມ່ແລະສ້າງວິທີການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄຫມຢ່າງແທ້ຈິງ. ພວກເຮົາມີຄວາມຄືບໜ້າໃນການເຂົ້າໃຈວັດທະນະທຳຂອງພວກເຮົາດີຂຶ້ນ ແລະ ເສີມສ້າງການສະໜັບສະໜູນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມຕົວຂອງພວກເຮົາ. ການເດີນທາງຂອງພວກເຮົາແມ່ນເສັ້ນທາງໄລຍະຍາວ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເດີນທາງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາໄດ້ປະສົບກັບຈຸດເດັ່ນແລະສິ່ງທ້າທາຍ - ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້ຈາກພວກເຂົາ.
ພວກເຮົາດີໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ເຫັນໃນປີນີ້ກະຊວງທຸລະກິດ, ພະລັງງານແລະຍຸດທະສາດອຸດສາຫະກໍາ (BEIS) ໄດ້ພັດທະນາແຜນການເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງປະເທດສໍາລັບການຍົກເລີກເຄື່ອງປະຕິກອນອາຍແກັສແບບພິເສດ (AGR) ທີ່ດໍາເນີນການໂດຍ EDF Energy. ສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ, ການຂົນສົ່ງແລະການເກັບຮັກສານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ AGR ທີ່ໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ການສິ້ນສຸດຂອງວົງຈອນຊີວິດຂອງພະລັງງານຄາບອນຕ່ໍາທີ່ສໍາຄັນນີ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ລັດຖະບານ, ໃນຖານະທີ່ເປັນອົງການປົດປ່ອຍນິວເຄລຍມືອາຊີບຂອງຕົນ, ສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍນີ້ໃນອະນາຄົດ.
ຫຼັງຈາກການຕັດສິນທາງດ້ານກົດຫມາຍກ່ຽວກັບບັນຫາສັນຍາ Magnox ໃນປີ 2016, NDA ໄດ້ດໍາເນີນການທົບທວນທີ່ບໍ່ມີການປຽບທຽບ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປະມູນຂອງສັນຍາທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2011. ບົດລາຍງານການສໍາຫຼວດ Magnox ຂອງ Steven Holliday ປ່ອຍອອກມາໃນວັນທີ 4 ມີນາ 2021 ສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈຕື່ມອີກກ່ຽວກັບວິທີການ NDA, ລວມທັງ. ສະພາບໍລິຫານ ແລະ ລັດຖະບານ, ສາມາດເຮັດການປ່ຽນແປງເພື່ອປັບປຸງການປົກຄອງຂອງພວກເຮົາ.
ໃນປີ 2017, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນເພື່ອແກ້ໄຂຜົນການສໍາຫຼວດຊົ່ວຄາວຂອງການສໍາຫຼວດ, ແລະພວກເຮົາຈະຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາຕອບສະຫນອງຕໍ່ການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມໃນບົດລາຍງານສຸດທ້າຍຂອງການສໍາຫຼວດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, NDA ໃນມື້ນີ້ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກ 2016, ແລະມັນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະມີຄວາມສາມາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າ. ນີ້ແມ່ນຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາ.
ສະພາບໍລິຫານເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ. ກອງປະຊຸມແລະຄະນະກຳມະການຂອງພວກເຮົາພວມພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ບັນດາຜູ້ຂັບຂີ່ພາຍໃນ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ສະພາບການພາຍນອກ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງລະຫັດການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງອັງກິດ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ວາລະການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ. ເພື່ອພິຈາລະນາບັນຫາທີ່ກວ້າງຂວາງໃນການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີທີ່ຈະແນະນໍາວິທີການໃຫມ່ຂອງພາກທີ 172 ໃນບົດລາຍງານນີ້, ເຊິ່ງເນັ້ນຫນັກວ່າບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນຄວາມຍືນຍົງແລະທັດສະນະຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຖືກລວມເຂົ້າໃນການຕັດສິນໃຈແລະທິດທາງການເດີນທາງຂອງພວກເຮົາ. ມາດຕະຖານທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາເປັນຜູ້ຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຮົາກັບປະຊາຊົນ, ແລະວິທີທີ່ພວກເຮົານໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຄະນະກໍາມະການປາຖະຫນາທີ່ຈະສົ່ງເສີມແລະເສີມສ້າງການປົກຄອງທີ່ດີຍັງປະກອບມີບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ຈາກການທົບທວນພາຍນອກ, ເຊັ່ນ: ອົງການການແຂ່ງຂັນແລະຕະຫຼາດແລະການທົບທວນ Brydon ແລະ Kingman ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກຄອງແລະການກວດສອບ.
ໃນຖານະເປັນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຟື້ນຟູ, ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຈະປະກອບມີການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາໃນ BEIS Departmental Review NDA ທີ່ຈັດພີມມາບໍ່ດົນມານີ້. ປະຕິບັດຕາມບົດລາຍງານການສືບສວນ Magnox, ການທົບທວນຄືນນີ້ແລະບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການຄົ້ນພົບຂອງມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ NDA ສາມາດກໍາຈັດຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຜ່ານມາແລະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈ.
ໃນຂະນະທີ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາກ້າວຫນ້າ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງການຕັດສິນໃຈແລະການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມແລະຜົນກະທົບໂດຍລວມຕໍ່ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. ພວກເຮົາພະຍາຍາມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍ net zero carbon ຂອງລັດຖະບານແລະສຸມໃສ່ການສ້າງເສັ້ນທາງການດໍາເນີນງານທີ່ຍືນຍົງກວ່າ. ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການປະກອບສ່ວນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກາຍເປັນບ່ອນຢູ່ອາໄສ ແລະບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ການປົດປ່ອຍ.
ພາຍໃນກຸ່ມ NDA, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຄວາມຊໍານານທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງ, ແລະສະຖາບັນສາທາລະນະທີ່ບໍ່ແມ່ນພະແນກທີ່ມີຄວາມສາມາດສຸມໃສ່ພາລະກິດທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນໃນການເຮັດຄວາມສະອາດສະຖານທີ່ນິວເຄຼຍຂອງ Britainos ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ. ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການຂໍຂອບໃຈພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສິ່ງທ້າທາຍຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງພວກເຮົາ, ແລະການສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.
ປີ 2020 ເປັນປີທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ແລະຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດສະໄໝໃໝ່. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໂດຍວິທີທີ່ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຮ່ວມກັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຊຸມຊົນທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຄວາມພະຍາຍາມລະດັບຊາດແລະທ້ອງຖິ່ນ, ຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອ NHS ກັບການສະຫນອງການສະຫນອງທີ່ສໍາຄັນໃຫ້ແກ່ຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການຜະລິດແລະການບໍລິຈາກອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບພະນັກງານສຸຂະພາບແຖວຫນ້າ.
ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ເກີດຈາກວິກິດການທົ່ວໂລກ, ພວກເຮົາບັນລຸໄດ້ຜົນສໍາເລັດທີ່ຫນ້າສັງເກດໃນປີກາຍນີ້ໃນການເຮັດຄວາມສະອາດແລະການປົດຕໍາແຫນ່ງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແຜນການສ້າງຕັ້ງແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີມງານ NDA.
ໂລກລະບາດຍັງໄດ້ກາຍເປັນຕົວກະຕຸ້ນສໍາລັບການຊອກຫາວຽກໃຫມ່ແລະວິທີການເຊື່ອມຕໍ່ເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດເລັ່ງການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການເຮັດວຽກທີ່ວ່ອງໄວແລະໂຄງການປັບປຸງດິຈິຕອນໃນ NDA ແລະກຸ່ມ NDA ທັງຫມົດ.
ການຮັກສາພະນັກງານໃຫ້ປອດໄພໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດງານ ແລະເປົ້າໝາຍບາງຢ່າງຂອງພວກເຮົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາສາມາດກ້າວໄປໜ້າວຽກງານທຳຄວາມສະອາດທີ່ສຳຄັນແລະການປົດຕຳແໜ່ງ.
ຢູ່ເມືອງດຶນເຣ, ວຽກງານເກັບມ້ຽນສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກລັງສີອັນໃໝ່ລ່າສຸດແມ່ນດຳເນີນໄປດ້ວຍດີ ແລະ ຝາກໍ່ໃກ້ຈະສຳເລັດແລ້ວ. ຮ້ານຄ້ານີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸດທະສາດການເກັບຮັກສາສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງພວກເຮົາແລະຈະເກັບຮັກສາສິ່ງເສດເຫຼືອຢ່າງປອດໄພສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານຕາມນະໂຍບາຍຂອງ Scottish.
ຂະແໜງການຂົນສົ່ງໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ Nuclear Transport Solutions (NTS) ໄດ້ເປີດຕົວແຜນການຂົນສົ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອກຳມັນຕະພາບລັງສີລະດັບສູງກັບຄືນໄປເຢຍລະມັນໃນປີ 2020/21.
ແຜນການນີ້ແມ່ນພາກສ່ວນສຳຄັນຂອງຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໃນການສົ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອກຳມັນຕະພາບລັງສີລະດັບສູງຄືນຈາກອັງກິດ, ປະຕິບັດສັນຍາຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແລະປະຕິບັດນະໂຍບາຍລັດຖະບານອັງກິດໃນຂົງເຂດນີ້.
ຢູ່ Sellafield, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມຄືບໜ້າອັນສຳຄັນໃນວຽກງານການປົດປ່ອຍຫຼັກ, ການເອົາສິ່ງເສດເຫຼືອເຄິ່ງໜຶ່ງອອກຈາກສະລອຍນ້ຳຂອງເຕົາປະຕິກອນ. ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອເອົາວັດຖຸລັງສີເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍອອກຈາກສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວພາຍໃນປີ 2024, ຊຶ່ງເປັນໜຶ່ງໃນອັນຕະລາຍດ້ານນິວເຄລຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອັງກິດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ້ອງຟ້າຂອງສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວຍັງສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງ, ແລະວຽກງານກໍາລັງດໍາເນີນຢ່າງລະມັດລະວັງໃນການຮື້ທໍ່ແລະ chimneys ຂອງບາງສ່ວນທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດແລະທ້າທາຍທີ່ສຸດຂອງສະຖານທີ່.
ການໂຍກຍ້າຍຂອງທໍ່ໄອຄອນ Windscale Pile ທີສອງແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ເຮັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ Sellafield ເປັນບ່ອນທີ່ປອດໄພກວ່າແລະເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນວຽກງານທໍາຄວາມສະອາດສະຖານທີ່.
ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງລັດຖະບານກັບວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງປະເທດຂອງພວກເຮົາແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຮອບວຽນການໃຊ້ຈ່າຍຫນຶ່ງປີຂອງລັດຖະບານແລະໄດ້ຮັບປະກັນລະດັບການສະຫນອງທຶນ. ພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເພີ່ມມູນຄ່າການລົງທຶນຂອງຜູ້ເສຍພາສີໃນສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດນີ້, ແລະພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນບູລິມະສິດ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ພວກເຮົາໄດ້ປ່ອຍອອກມາເມື່ອ iteration ສີ່ຂອງຍຸດທະສາດ NDA. ນີ້ອະທິບາຍວິທີການຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບມໍລະດົກນິວເຄລຍ UKos ແລະທິດທາງຂອງການເດີນທາງເພື່ອບັນລຸພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ເກັບກໍາໂດຍຜ່ານການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຄວາມເລິກ.
ຜົນສໍາເລັດເຫຼົ່ານີ້ບັນລຸໄດ້ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈທີ່ສຸດຕໍ່ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຂົາໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ້າທາຍ.
ໃນບົດລາຍງານຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະງ່າຍດາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບສາຂາ.
ບໍລິສັດປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດໃນປັດຈຸບັນໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍ NDA. ໃນເດືອນມີນາປີນີ້, Dounreay ໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທັງຫມົດ, ແລະໃນຕົ້ນເດືອນນີ້, ຄັງເກັບຂີ້ເຫຍື້ອລະດັບຕ່ໍາ (LLWR) ຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ.
ໃນຕົ້ນປີນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນສອງບໍລິສັດຂົນສົ່ງຂອງພວກເຮົາ, ບໍລິການທາງລົດໄຟໂດຍກົງ (DRS) ແລະບໍລິການນິວເຄຼຍສາກົນ (INS), ຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງ NTS, ອົງການຈັດຕັ້ງການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງນິວເຄຼຍຊັ້ນນໍາ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ປະກາດຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະສ້າງພະແນກຂີ້ເຫຍື້ອດຽວແລະນໍາເອົາຄວາມຊໍານານໃນການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກກຸ່ມບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຈາກ LLWR ແລະທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອ radioactive.
ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການດໍາເນີນງານເປັນທີມ, ການນໍາໃຊ້ໂອກາດທີ່ສະຫນອງໂດຍຂະຫນາດແລະຄວາມກວ້າງຂອງພວກເຮົາເພື່ອສົ່ງເສີມການຈັດສົ່ງວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍ, ຝັງແລະນໍາໃຊ້ວຽກງານທີ່ໄດ້ເຮັດເພື່ອສ້າງກຸ່ມ NDA ທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເສຍພາສີຂອງອັງກິດມີຜົນສໍາເລັດ decommissioning ແລະຄຸນຄ່າ.
ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈຫຼາຍທີ່ລັດຖະບານໄດ້ປະກາດການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນໃນບໍ່ດົນມານີ້ໃນການໂອນສະຖານີເຕົາປະຕິກອນອາຍແກັສທີ່ກ້າວຫນ້າຂອງ EDF Energy ໄປໃຫ້ NDA ສໍາລັບການ discommissioning ຫຼັງຈາກ unloading. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງທັກສະແລະປະສົບການຂອງທີມງານ NDA ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງການຮ່ວມມືກັບ "ຂໍ້ຕົກລົງຄວາມລັບດຽວ", ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ມາດຕະການທີ່ສໍາຄັນເພື່ອດັດແປງໂຄງສ້າງຜູ້ນໍາຂອງທີມງານສັນຍາຄວາມລັບ.
ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການສ້າງທີມງານຜູ້ນໍາໃຫມ່ຂອງກຸ່ມ NDA (GLT) ເພື່ອຂັບເຄື່ອນກຸ່ມ NDA ທັງຫມົດເພື່ອປັບປຸງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ການຮັບປະກັນ, ການຮ່ວມມື, ແລະການໂອນການຮຽນຮູ້ແລະທັກສະ. GLT ມີຕົວແທນຈາກ NDA ແລະບໍລິສັດປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍຜ່ານທັດສະນະຂ້າມກຸ່ມ, ທີມງານນີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ປະຊາຊົນ, ຊຸມຊົນຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ແລະຜູ້ເສຍພາສີ.
ເນື່ອງຈາກໂລກລະບາດ, ວິທີທີ່ພວກເຮົາຖືກຂໍໃຫ້ເຮັດວຽກໄດ້ປ່ຽນແປງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີໂອກາດທີ່ຈະສ້າງການຈັດການການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະວ່ອງໄວ. ພວກເຮົາມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸກຄົນ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເອົາຢູ່ໃນທຸກລະດັບຍັງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງມັນ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປັບປຸງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາແລະໄດ້ເລີ່ມເຫັນວາລະສໍາຄັນທີ່ສຸດນີ້ເລັ່ງໄປທົ່ວກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາບໍ່ພໍໃຈແລະຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ຕາບອດກັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມີວຽກງານຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະເຮັດ ແລະພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍໃນຂົງເຂດນີ້.
ເວລາປະກາດ: 18-11-2021
