GOV.UK'yi nasıl kullandığınızı anlamak, ayarlarınızı hatırlamak ve devlet hizmetlerini geliştirmek için ek çerezler ayarlamak istiyoruz.
Aksi belirtilmediği sürece bu yayın, Açık Hükümet Lisansı v3.0 koşulları kapsamında lisanslanmıştır. Bu lisansı görüntülemek için lütfen Nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 adresini ziyaret edin veya Bilgi Politikası Ekibi, Ulusal Arşivler, Kew, Londra TW9 4DU'ya yazın veya şu adrese e-posta gönderin: psi @ Nationalarchives.gov. İngiltere
Herhangi bir üçüncü tarafa ait telif hakkı bilgisi tespit edersek, ilgili telif hakkı sahibinden izin almanız gerekecektir.
Bu yayına https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 adresinden ulaşılabilir. 2021'e kadar devam
Bu genel bakış bölümü, 2020/21 dönemindeki çalışmalarımıza derinlemesine bir giriş sağlıyor ve bu yıl kaydedilen ilerleme alanlarını vurguluyor. Bunları 5 stratejik temamızı kullanarak anlattık.
Eylül ayında Nükleer Hizmetten Çıkarma Otoritesine (NDA) katıldığımdan beri, dünyadaki en karmaşık nükleer hizmetten çıkarma sorunlarından bazılarıyla nasıl başarılı bir şekilde başa çıktığımızı görmekten onur duydum.
Bu çalışma ülke için hayati önem taşıyor ve bu görevde, NDA'nın iddialı operasyonel ve kültürel hedeflerine ulaşmasını sağlamak amacıyla yönetim kuruluna liderlik etmek için deneyimimi kullanmak istiyorum.
Selefim Tom Smith, 3 yıl boyunca başkan olarak görev yaptı ve bu süre zarfında sağlam bir platform oluşturdu ve UKos nükleer temizleme programının NDAo liderliğine rehberlik etme konusunda değerli rehberlik sağladı. Bu göreve geçişim sırasındaki katkılarından ve desteğinden dolayı Tom'a teşekkür etmek istiyorum. Ayrıca Profesör Francis Livens'ı yönetim kuruluna davet etmekten mutluluk duyuyorum. Francis, misyonumuza rehberlik etmeye devam etmemize yardımcı olacak nükleer uzmanlığın derinliğini ve genişliğini getiriyor. Bu vesileyle Michelle Heath'e yönetim kuruluna yaptığı katkılardan dolayı teşekkür etmek istiyorum ve kendisine yeni kariyerinde başarılar diliyorum.
Yönetim kuruluna katıldığımda, CEO olarak David Peattie'nin liderliğindeki NDA ve ekibinin, ticari sözleşmeye dayalı bir yaklaşım yerine ortak hedeflere yönelik işbirliğine dayalı bir yaklaşıma doğru ilerleyerek yeni bir yola girdiği açıktı. .
NDA, gelişimimiz için sağlam bir temel oluşturan, net bir vizyona ve makul bir stratejiye sahip bir kuruluştur.
Geçen yılki olay ve faaliyetlere baktığımızda, COVID-19 salgınının dünya çapındaki kuruluşlar için benzeri görülmemiş bir ortam yarattığını görüyoruz. Gizlilik anlaşması bir istisna değildir.
Şirketimiz, paydaşlarımız, çalışanlarımız ve aileleri bu durumdan etkilendi. Bu zor zamanlarda odak noktamız her zaman çalışanlarımızın refahı için sarsılmaz destek sağlamak olmuştur.
Bunun ruh sağlığı üzerindeki etkisinin ve evde ve izolasyonda çalışan insanların karşılaştığı sorunların farkına varmak her zaman bir öncelik olmuştur. Aynı şekilde, pandemi sırasında web sitemizi işletmeye devam edenlerin yaşadığı çok farklı zorlukların da farkındayız.
Bu krizde bireyler, gruplar ve topluluklar uyum sağlamanın, temel görevlerini yerine getirmenin ve en önemlisi güvende kalmanın yollarını buldular. NDA açısından bu, hem işyerindeki hem de fabrikalarımızın etrafındaki topluluklardaki birçok çalışanımız ve paydaşımız için geçerlidir. Tüm çalışan grubumuz sürekli değişen gerçekliğe hızla uyum sağladı, yani şantiyede zorunlu olmayan çalışma planlarını askıya almamız, mümkün olduğunca evden çalışmamız ve şantiyede güvenli bir çalışma ortamına sahip olmamızı sağlamamız gerekiyor. Temel işleri yapmaya devam ettiğimiz ofis.
2020/21'de büyük belirsizlikler ve öngörülemezler var. Bu yıl birçok açıdan operasyonel yeteneklerimizi ve dayanıklılığımızı test etti. Geçtiğimiz bir sınav. Bazı projeler ve planlar kaçınılmaz olarak askıya alınacak veya yavaşlayacaktır, bu da görev teslimi üzerinde bir miktar etkiye sahiptir.
COVID-19'un zorluklarına rağmen misyonumuz, insanları ve çevreyi korurken Birleşik Krallık'ın ilk nükleer enerji santralini güvenli, güvenilir ve uygun maliyetli bir şekilde temizlemektir. Her şeyi kapsayan bir nükleer işletmeden çıkarma şirket grubu olarak, “tek gizlilik anlaşması” yaklaşımını tamamen benimseyerek ve işbirliğinin faydalarını daha merkezi ve entegre bir şekilde en üst düzeye çıkararak yeni bir yönde gelişiyoruz. Bu yaklaşım, misyonumuzu sürdürmede ve vergi mükelleflerine daha fazla değer sağlamada daha büyük faydalar sağlayacaktır.
Bu yıl çalışma yöntemlerimizi ayarlayarak ilerleme kaydetmeye devam ediyoruz. Pandemi sırasında öğrenilen dersler değerlendiriliyor, paylaşılıyor ve yeni çalışma yöntemlerimize dahil ediliyor.
Geçtiğimiz birkaç yıldaki gelişme, NDA gayrimenkulünün tamamının verimli bir şekilde teslim edilmesinin bir sonraki aşaması için fırsat sağlayan yeni bir grup işletim modeline yol açtı. Gelecekte, nükleer silahsızlanmanın zorluklarına daha kapsamlı bir yaklaşım sağlamak için becerileri, öğrenmeyi ve en iyi uygulamaları paylaşacağız. Kamuya açıkladığımız görev teslimi ilerleme bültenimiz geniş çapta dağıtıldı ve revize edilmiş stratejimiz 2004 Enerji Yasasının gerekliliklerine uygundur ve yayınlanmasından bir yıl önce kapsamlı istişare ve takdir aldı. Açıklık ve şeffaflığa olan bağlılığımız, paydaşlarla düzenli olarak iletişim kurmamıza, geri bildirimi teşvik etmemize ve harekete geçmemize olanak tanır.
Emniyet ve güvenlik en önemli önceliklerimizdir ve küresel tehditlerin artmaya devam ettiği bir dönemde siber direnç alanındaki liderliğimizin Ulusal Siber Güvenlik Merkezi ile işbirliği yaparak güvenlik ve ağ altyapımızı daha da güçlendirmesi cesaret vericidir.
Çalışanlarımız, tedarik zincirimiz ve paydaşlarımız salgınla mücadelede rol modellerdir. İşimiz dünyanın karşı karşıya olduğu zihinsel sağlık sorunlarını yansıtsa da, tüm grubun ve topluluğumuzun dayanıklılığı ve dostluğu her zaman gurur kaynağımız olmuştur. Ayrıca artık yeniden tasarlanan geleceğin faydalarını en üst düzeye çıkarabilir ve gerçek anlamda modern çalışma yöntemleri yaratabiliriz. Kültürümüzü daha iyi anlama ve çeşitlilik ve katılım gündemimize desteği güçlendirme konusunda ilerleme kaydettik. Yolculuğumuz uzun vadeli bir yoldur. Her yolculukta olduğu gibi biz de önemli anlar ve zorluklar yaşadık; onlardan öğrenmeye devam ediyoruz.
Bu yıl, Ticaret, Enerji ve Sanayi Stratejisi Bakanlığı'nın (BEIS), ülkenin EDF Enerji tarafından işletilen gelişmiş gaz soğutmalı reaktör (AGR) ünitelerinin yakında devre dışı bırakılmasına yönelik ihtiyacını karşılamaya yönelik bir plan geliştirdiğini görmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Uzun yıllardır kullanılmış AGR yakıtının taşınması ve depolanması işimizin ayrılmaz bir parçası olmuştur. Bu önemli düşük karbonlu enerjinin yaşam döngüsünün sonu, profesyonel nükleer silahsızlanma kurumu olarak hükümete, gelecekte bu zorlukla başa çıkmanın doğru yolunu bulabilmesi için bir fırsat sunuyor.
2016'da Magnox sözleşme meselesine ilişkin yasal kararın ardından NDA, 2011'de başlayan sözleşme tekliflerinden başlayarak benzersiz bir incelemeye tabi tutuldu. Steven Holliday'in 4 Mart 2021'de yayınlanan Magnox anket raporu, NDA'nın nasıl olduğuna dair daha fazla bilgi sağlıyor. yönetim kurulu ve hükümet, yönetimimizi geliştirmek için değişiklikler yapabilir.
2017 yılında anketin ara anket sonuçlarını çözüme kavuşturmak için önemli adımlar attık ve anketin nihai raporunda ek öğrenmelere yanıt vermemizi sağlayacağız. Ancak bugün NDA, 2016'dakinden çok farklı bir organizasyon, daha güçlü ve daha yetenekli. Elbette daha iyisini yapabiliriz. Odak noktamız bu.
Yönetim kurulu yasal ve güvene dayalı sorumluluklarının bilincindedir. Gündemimiz ve yönetim kurulu komitelerimiz, iç etkenlere, paydaş beklentilerine ve dış koşullara yanıt vermek için sürekli olarak gelişmektedir. İlgili Birleşik Krallık Kurumsal Yönetim Kanunu kapsamında çalışıyoruz ve çevresel, sosyal ve yönetişim gündemine daha fazla önem veriyoruz. Karar verme sürecimizde daha geniş bir yelpazedeki konuları dikkate almak amacıyla, sürdürülebilirlik ve paydaş perspektifleri gibi konuların karar alma sürecimize ve seyahat yönümüze nasıl dahil edildiğini vurgulayan yeni Bölüm 172 yaklaşımını bu raporda sunmaktan memnuniyet duyuyorum. Bu sosyal sorumluluk standardı, çevre koruyucuları olarak insanlarla ilişkimizi ve kuruluşu nasıl yönettiğimizi değerlendirmemize yardımcı olur.
Yönetim kurulunun iyi yönetimi teşvik etme ve güçlendirme isteği aynı zamanda Rekabet ve Piyasa Otoritesi ile yönetişim ve denetimle ilgili Brydon ve Kingman incelemeleri gibi dış incelemelerden öğrenilen dersleri de içermektedir.
Yenilenmiş bir kuruluş olarak ilerlemek, yakın zamanda yayınlanan BEIS Departman İncelemesi NDA'sındaki tavsiyelere dayalı olarak harekete geçmeyi içerecektir. Magnox soruşturma raporunun ardından, bu inceleme ve bulgularından alınan dersler, NDA'nın geçmişteki eksikliklerinden kurtulmasına ve güvenle ilerlemesine olanak tanıyacaktır.
Misyonumuz ilerledikçe kararlarımızın ve operasyonlarımızın çevre üzerindeki etkisini ve iklim değişikliği üzerindeki genel etkisini dikkate almak önemlidir. Hükümetin net sıfır karbon hedefini desteklemeye çalışıyoruz ve daha sürdürülebilir bir operasyon rotası oluşturmaya odaklanıyoruz. Amacımız, hizmetten çıkarma görevlerini tamamlarken yerel topluluklar üzerindeki çevresel katkımızın ve etkimizin, onların müreffeh yaşama ve çalışma yerleri olmalarına yardımcı olmasını sağlamaktır.
NDA Grubu içinde, Britanya'nın uzun süredir devam eden nükleer tesislerini temizleme temel misyonuna odaklanmış zengin bir uzmanlık, yüksek vasıflı bir iş gücü ve bakanlık dışı yetenekli bir kamu kurumu gördüm. Kendini adamış çalışanlarımıza sıkı çalışmaları, paydaşlarımızın karşılaştığı zorluklar ve topluluğumuzun sürekli desteği için teşekkür etmek istiyorum.
2020, modern tarihte benzeri görülmemiş ve en zor bir yıl. Çalışanlarımızın, tedarik zincirimizin ve paydaşlarımızın birbirlerini ve daha geniş anlamda topluluğumuzu desteklemek için bir araya gelmeleri beni cesaretlendiriyor.
NHS'ye yardım etmekten süpermarketlere önemli malzemeleri ulaştırmaya ve hatta ön saflarda görev yapan sağlık çalışanları için kişisel koruyucu ekipman üretip bağışlamaya kadar ulusal ve yerel çabalara katıldılar.
Küresel krizin yarattığı muazzam zorluklara rağmen, geçen yıl temizlik ve hizmetten çıkarmanın yanı sıra NDA ekibini kurma ve güçlendirme planlarında kayda değer kilometre taşlarına ulaştık.
Pandemi aynı zamanda yeni işler bulma ve birbirleriyle bağlantı kurma yolları için de bir katalizör haline geldi. Sonuç olarak, NDA'da ve tüm NDA grubunda daha çevik çalışmaya ve dijital iyileştirme programlarına geçişi hızlandırabiliriz.
Pandemi sırasında çalışanları güvende tutmanın bazı operasyonlarımız ve hedeflerimiz üzerinde etkisi oldu. Bununla birlikte, önemli temizleme ve hizmetten çıkarma çalışmalarını ilerletmeyi başardık.
Dounreay'de en yeni radyoaktif atık depolama alanıyla ilgili çalışmalar iyi ilerliyor ve duvarlar tamamlanmak üzere. Bu mağaza, atık depolama stratejimizin önemli bir parçasıdır ve İskoç politikasına uygun olarak atıkları uzun süre güvenli bir şekilde depolayacaktır.
Yeni ulaşım sektörümüz Nükleer Taşımacılık Çözümleri (NTS), yüksek seviyeli radyoaktif atıkları 2020/21'de Almanya'ya geri taşımak için bir plan başlattı.
Bu plan, Birleşik Krallık'tan yüksek seviyeli radyoaktif atıkları ülkesine geri gönderme, yurt dışı sözleşmeleri yerine getirme ve Birleşik Krallık hükümetinin bu alandaki politikasını uygulama stratejimizin önemli bir parçasıdır.
Sellafield'de, atıkların yarısının reaktör yakıt depolama havuzundan uzaklaştırılmasıyla önemli hizmet dışı bırakma çalışmalarında önemli ilerlemeler gördük. Tesis, Birleşik Krallık'ın en büyük nükleer tehlikelerinden biri olan büyük miktarda radyoaktif maddenin 2024 yılına kadar tesisten uzaklaştırılması için çalışıyor. Aynı zamanda, alanın silueti değişmeye devam ediyor ve alanın en eski ve en zorlu kısımlarından bazılarının bacalarını ve bacalarını dikkatli bir şekilde sökmek için çalışmalar sürüyor.
İkinci ikonik Windscale Pile bacasının kaldırılması, Sellafield'ı daha güvenli bir yer haline getirmek için yapılan çalışmanın çok açık bir göstergesidir ve saha temizleme görevinde önemli bir adımdır.
Hükümetin ülkemizin önemli çalışmalarına olan bağlılığı, hükümetin bir yıllık harcama döngüsüne yansımış ve rekor düzeyde bir finansman sağlamıştır. Bu ekonomik ortamda vergi mükelleflerinin yatırımlarının değerini en üst düzeye çıkarmanın ne kadar önemli olduğunun bilincindeyiz ve bunu bir öncelik haline getirmeye devam edeceğiz.
Daha da önemlisi, Gizlilik Anlaşması stratejisinin dördüncü yinelemesini yayınladık. Bu, UKos'un nükleer mirasına yaklaşımımızı, misyonumuza ulaşmak için izleyeceğimiz yönü ve derinlemesine katılım yoluyla toplanan paydaşların görüşlerini açıklamaktadır.
Bu başarılar son derece zor zamanlarda elde edildi ve çalışanlarımızla ve onların zorlu bir ortamdaki bağlılıklarıyla son derece gurur duyuyorum.
Geçen yılın raporunda, alt modele geçiş de dahil olmak üzere grubumuzun organizasyonunu güçlendirmek ve basitleştirmek için atılan önemli adımları yazmıştım.
Faaliyet gösteren tüm şirketlerimiz artık NDA'nın yan kuruluşları haline geldi. Bu yılın Mart ayında Dounreay tamamına sahip olunan bir yan kuruluş haline geldi ve bu ayın başlarında Düşük Seviyeli Atık Deposu (LLWR) onu yakından takip etti.
Bu yılın başlarında, iki taşımacılık şirketimiz olan Direct Rail Services (DRS) ve International Nuclear Services'in (INS) önde gelen nükleer taşımacılık ve lojistik organizasyonu olan NTS'yi oluşturmak için güçlerini birleştirdiğini gördük. Ayrıca tek bir atık departmanı oluşturma ve LLWR ve radyoaktif atık yönetimi iş kollarındaki grup çapındaki atık yönetimi uzmanlığımızı bir araya getirme niyetimizi de duyurduk.
Etkin ve verimli görev teslimini teşvik etmek için ölçeğimizin ve genişliğimizin sağladığı fırsatları kullanarak, bir ekip olarak çalışmanın avantajlarından şimdiden yararlanmaya başladık. Birleşik Krallık vergi mükelleflerine hizmetten çıkarma başarısı ve değeri sağlamak amacıyla güçlü bir NDA grubu oluşturmak için yapılan çalışmaları güçlendirmeye, yerleştirmeye ve kullanmaya devam edeceğiz.
Hükümetin yakın zamanda EDF Energy'nin gelişmiş gaz soğutmalı reaktör istasyonunu boşaltma sonrasında hizmet dışı bırakmak üzere NDA'ya devretme kararını duyurmasından çok memnunum. Bu, NDA ekibinin beceri ve deneyiminin ve misyonumuzun kaydettiği ilerlemenin bir kanıtıdır.
“Tek gizlilik anlaşması” ile işbirliğinin faydalarını en üst düzeye çıkarmak amacıyla, gizlilik anlaşması ekibinin liderlik yapısını değiştirmek için önemli önlemler aldık.
Bunun için tüm NDA Group'u liderliği, güvenceyi, işbirliğini ve öğrenme ve becerilerin transferini geliştirmeye yönlendirecek yeni bir NDA Group Liderlik Ekibinin (GLT) oluşturulması çok önemlidir. GLT'nin NDA'dan ve işletme şirketimizden temsilcileri vardır. Gruplar arası bir bakış açısıyla bu ekip misyonumuza, çalışanlarımıza, tesis içi topluluklara ve vergi mükelleflerine fayda sağlayacaktır.
Pandemi nedeniyle bizden çalışma şekli değişti, bu da bize esnek ve çevik çalışma düzenlemeleri geliştirme fırsatı veriyor. Herkes için ideal bir iş yeri yaratmaya kararlıyız ve her seviyede çeşitlilik ve katılıma olan bağlılığımız da bunun ayrılmaz bir parçasıdır.
Son yıllarda işyeri kültürümüzü geliştirmek için büyük adımlar attık ve bu son derece önemli gündemin grubumuz genelinde ivme kazandığını görmeye başladık. Ancak rehavete kapılmayacağız ve geri bildirimlere göz yummayacağız. Yapılacak daha çok iş olduğunu biliyoruz ve bu alanda yorulmadan çalışmaya devam edeceğiz.
Gönderim zamanı: 18 Kasım 2021
