قۇيۇلغان تۆمۈر قوش تەخسە تەكشۈرۈش كلاپانى تۇراقلىق تۆمۈر تەكشۈرۈش كلاپانى

بىز GOV.UK نى قانداق ئىشلىتىدىغانلىقىڭىزنى چۈشىنىش ، تەڭشەكلىرىڭىزنى ئەستە ساقلاش ۋە ھۆكۈمەت مۇلازىمىتىنى ياخشىلاش ئۈچۈن قوشۇمچە ساقلانما ئورنىتىشنى خالايمىز.
باشقىچە بەلگىلىمە چىقىرىلمىغان بولسا ، بۇ نەشىر ئوچۇق ھۆكۈمەت ئىجازەتنامىسى v3.0 دىكى ئىجازەتنامە. بۇ ئىجازەتنامىنى كۆرۈش ئۈچۈن nationalarchives.gov.uk/doc/open-go Government-licence/version/3 نى زىيارەت قىلىڭ ياكى ئۇچۇر سىياسىتى ئەترىتى ، دۆلەتلىك ئارخىپخانا ، كېۋ ، لوندون TW9 4DU غا خەت يېزىڭ ياكى ئېلېكترونلۇق خەت ئەۋەتىڭ: psi @ nationalarchives.gov. UK
ئەگەر بىز ئۈچىنچى تەرەپ نەشر ھوقۇقى ئۇچۇرلىرىنى بېكىتكەن بولساق ، مۇناسىۋەتلىك نەشر ھوقۇقى ئىگىسىدىن ئىجازەت ئېلىشىڭىز كېرەك.
بۇ نەشرىياتنى https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 دىن تاپقىلى بولىدۇ. 2021-يىلغىچە داۋاملاشتۇرۇڭ
بۇ ئومۇمىي چۈشەنچە بۆلۈمى 2020/21-يىللىرى خىزمىتىمىزنى چوڭقۇر تونۇشتۇرۇش بىلەن تەمىنلەيدۇ ۋە بۇ يىل قولغا كەلتۈرۈلگەن ئىلگىرىلەشلەرنى گەۋدىلەندۈرىدۇ. بىز بۇلارنى 5 ئىستراتېگىيىلىك تېمىمىز ئارقىلىق بايان قىلدۇق.
9-ئايدا يادرو قويۇپ بېرىش ئورگىنى (NDA) غا قاتناشقاندىن بۇيان ، دۇنيادىكى ئەڭ مۇرەككەپ يادرو قويۇپ بېرىش مەسىلىلىرىنى قانداق قىلىپ مۇۋەپپەقىيەتلىك بىر تەرەپ قىلىدىغانلىقىمىزنى كۆرۈش شەرىپىگە ئېرىشتىم.
بۇ خىزمەت دۆلەت ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم ، بۇ رولدا مەن تەجرىبەمدىن پايدىلىنىپ مۇدىرىيەتكە رەھبەرلىك قىلىپ ، NDA نىڭ ئۇلۇغۋار مەشغۇلات ۋە مەدەنىيەت نىشانىغا يېتىشىگە كاپالەتلىك قىلىشنى خالايمەن.
مەندىن ئىلگىرىكى توم سىمىس 3 يىل رەئىسلىك ۋەزىپىسىنى ئۆتىگەن ، بۇ جەرياندا ئۇ مۇستەھكەم سۇپا قۇرۇپ ، NDAos نىڭ UKos يادرو تازىلاش پروگراممىسىغا رەھبەرلىك قىلىشىغا قىممەتلىك يېتەكچىلىك قىلغان. مەن تومنىڭ بۇ رولغا ئۆتۈش جەريانىدا قوشقان تۆھپىسى ۋە قوللىغانلىقىغا رەھمەت ئېيتىمەن. مەن يەنە پروفېسسور فىرانسىس لىۋېنسنىڭ مۇدىرىيەت يىغىنىغا كەلگەنلىكىدىن خۇشالمەن. فىرانسىس يادرو تەجرىبىسىنىڭ چوڭقۇرلۇقى ۋە كەڭلىكىنى ئېلىپ كېلىدۇ ، بۇ بىزنىڭ ۋەزىپىمىزنى داۋاملىق يېتەكلىشىمىزگە ياردەم بېرىدۇ. مەن بۇ پۇرسەتتىن پايدىلىنىپ مىچېل خىتنىڭ مۇدىرىيەتكە قوشقان تۆھپىسىگە رەھمەت ئېيتىمەن ۋە ئۇنىڭ يېڭى كەسپىدە ئۇتۇقلۇق بولۇشىنى تىلەيمەن.
مەن مۇدىرىيەت يىغىنىغا قاتناشقىنىمدا ، NDA ۋە ئۇنىڭ گۇرۇپپىسىنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى داۋىد پاتتىينىڭ رەھبەرلىكىدە يېڭى توختامغا ئاتلىنىپ ، سودا توختام يېتەكچىلىكىدىكى ئۇسۇلنى ئەمەس ، بەلكى ئورتاق نىشانغا ئورتاق مۇئامىلە قىلىش يولىغا ماڭغانلىقى ئېنىق ئىدى. .
NDA ئېنىق تەسەۋۋۇرى ۋە مۇۋاپىق ئىستراتېگىيىسىگە ئىگە تەشكىلات ، ئۇ بىزنىڭ تەرەققىياتىغا پۇختا ئاساس سالدى.
بۇلتۇرقى ۋەقەلەر ۋە پائالىيەتلەرگە نەزەر سالىدىغان بولساق ، COVID-19 تارقىلىشچانلىقى دۇنيادىكى تەشكىلاتلار ئۈچۈن مىسلى كۆرۈلمىگەن مۇھىت يارىتىپ بەردى. NDA مۇ بۇنىڭدىن مۇستەسنا ئەمەس.
شىركىتىمىز ، مەنپەئەتدارلار ، خىزمەتچىلەر ۋە ئۇلارنىڭ ئائىلە-تاۋابىئاتلىرىنىڭ ھەممىسى تەسىرگە ئۇچرىدى. بۇ قىيىن ۋاقىتلاردا ، بىزنىڭ دىققىتىمىز ئەزەلدىن خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ بەخت-سائادىتى ئۈچۈن تەۋرەنمەس ياردەم بېرىش.
بۇنىڭ روھىي ساغلاملىققا كۆرسىتىدىغان تەسىرىنى ۋە ئۆيدە ۋە يالغۇزلۇقتا ئىشلەۋاتقان كىشىلەر يولۇققان مەسىلىلەرنى تونۇپ يېتىش ئەزەلدىن مۇھىم ئىش بولۇپ كەلدى. ئوخشاشلا ، بىز يۇقۇملىنىش جەريانىدا تور بېكىتىمىزنى داۋاملىق باشقۇرۇۋاتقانلار دۇچ كەلگەن ئوخشىمىغان رىقابەتلەرنىمۇ تونۇپ يېتىمىز.
بۇ كرىزىستا ، شەخسلەر ، گۇرۇپپىلار ۋە مەھەللە ماسلىشىش ، ئاساسىي ۋەزىپىلەرنى ئورۇنداش ، ئەڭ مۇھىمى بىخەتەر تۇرۇشنىڭ يوللىرىنى تاپتى. NDA غا نىسبەتەن ، بۇ خىزمەت ۋە زاۋۇتلىرىمىز ئەتراپىدىكى مەھەللىلەردە نۇرغۇنلىغان خىزمەتچىلىرىمىز ۋە مەنپەئەتدارلىرىمىزغا ماس كېلىدۇ. بىزنىڭ بارلىق خىزمەتچىلەر توپىمىز ئۆزگىرىپ تۇرىدىغان رېئاللىققا تېزلا ماسلاشتى ، يەنى بىز نەق مەيداندىكى مۇھىم بولمىغان خىزمەت پىلانىنى ۋاقتىنچە توختىتىشىمىز ، ئامال بار ئۆيدىن چىقىپ ئىشلىشىمىز ، ھەمدە نەق مەيداندا بىخەتەر خىزمەت ئورنىمىزنىڭ بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشىمىز كېرەك. بىز داۋاملىق ئاساسىي خىزمەتلەرنى ئىشلەيدىغان ئىشخانا.
2020/21-يىللاردا زور ئېنىقسىزلىق ۋە مۆلچەرلىگىلى بولمايدۇ. نۇرغۇن جەھەتتىن ئېيتقاندا ، بۇ يىل بىزنىڭ مەشغۇلات ئىقتىدارىمىز ۋە قەيسەرلىكىمىزنى سىنىدى. بىز سىناقتىن ئۆتتۇق. بەزى تۈر ۋە پىلانلار مۇقەررەر ھالدا توختىتىلىدۇ ياكى ئاستىلىتىلىدۇ ، بۇ بىزنىڭ ۋەزىپىمىزنى يەتكۈزۈشكە بەلگىلىك تەسىر كۆرسىتىدۇ.
COVID-19 نىڭ خىرىسىغا قارىماي ، بىزنىڭ ۋەزىپىمىز كىشىلەر ۋە مۇھىتنى قوغداش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، UKos بىرىنچى يادرو ئېلېكتر ئىستانسىسىنى بىخەتەر ، ئىشەنچلىك ۋە تېجەشلىك تازىلاش. ھەممىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان يادرونى ئەمەلدىن قالدۇرىدىغان شىركەت گۇرۇپپىسى بولۇش سۈپىتىمىز بىلەن ، بىز يېڭى يۆنىلىشكە قاراپ تەرەققىي قىلىپ ، «يەككە مەخپىيەتلىك ساقلاش كېلىشىمى» ئۇسۇلىنى تولۇق قوللىنىپ ، ھەمكارلىقنىڭ پايدىسىنى تېخىمۇ مەركەزلىك ۋە بىر گەۋدىلەشتۈرۈپ ئەڭ زور دەرىجىدە كېڭەيتىمىز. بۇ خىل ئۇسۇل بىزنىڭ بۇرچىمىزنى ئادا قىلىش ۋە باج تاپشۇرغۇچىلارغا تېخىمۇ كۆپ قىممەت ئېلىپ كېلىشتە تېخىمۇ كۆپ پايدا ئېلىپ كېلىدۇ.
بۇ يىل بىز خىزمەت ئۇسۇلىمىزنى تەڭشەش بىلەن بىللە داۋاملىق ئالغا ئىلگىرىلەيمىز. تارقىلىشچان مەزگىلدە تەجرىبە-ساۋاقلار بىزنىڭ يېڭى خىزمەت ئۇسۇللىرىمىزغا باھا بېرىلىدۇ ، ئورتاقلىشىلىدۇ ۋە سىڭدۈرۈلىدۇ.
ئۆتكەن بىر قانچە يىلدىكى تەرەققىيات يېڭى گۇرۇپپا مەشغۇلات ئەندىزىسىنى بارلىققا كەلتۈردى ، بۇ كېيىنكى باسقۇچتىكى بارلىق NDA ئۆي-مۈلۈكلىرىنى ئۈنۈملۈك يەتكۈزۈش پۇرسىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ. كەلگۈسىدە بىز ماھارەت ، ئۆگىنىش ۋە ئەڭ ياخشى تەجرىبىلەرنى سۆزلەپ ، يادرونى پارچىلاش خىرىسىغا تېخىمۇ ئەتراپلىق مۇئامىلە قىلىمىز. بىزنىڭ ئاشكارا تارقىتىلغان ۋەزىپە يەتكۈزۈش ئىلگىرىلەش خەۋەرلىرىمىز كەڭ تارقىتىلدى ، تۈزىتىلگەن ئىستراتېگىيىمىز 2004-يىلدىكى ئېنېرگىيە قانۇنىنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىدۇ ، ھەمدە ئېلان قىلىنىشتىن بىر يىل بۇرۇن كەڭ كۆلەمدە مەسلىھەت ۋە ئېتىراپقا ئېرىشتى. ئوچۇق-ئاشكارە ۋە ئوچۇق-ئاشكارە ۋەدىمىز بىزنىڭ ئالاقىدار تەرەپلەر بىلەن دائىم ئالاقىلىشىشىمىز ، پىكىر-تەكلىپ بېرىشىمىز ۋە ھەرىكەت قوللىنىشىمىزغا يول قويىدۇ.
بىخەتەرلىك ۋە بىخەتەرلىك بىزنىڭ ئەڭ مۇھىم ئىشىمىز ، شۇنداقلا تور تەھدىتىگە بولغان رەھبەرلىكنىڭ يەر شارى تەھدىتى داۋاملىق كۈچىيىۋاتقان پەيتتە ، دۆلەت تور بىخەتەرلىك مەركىزى بىلەن ھەمكارلىشىپ ، بىخەتەرلىك ۋە تور ئۇل ئەسلىھەلىرىمىزنى تېخىمۇ كۈچەيتىشى كىشىنى ئىلھاملاندۇرىدۇ.
خىزمەتچىلىرىمىز ، تەمىنلەش زەنجىرى ۋە مەنپەئەتدارلىرىمىز يۇقۇم ئەھۋالىغا تاقابىل تۇرۇشتا ئۈلگە. گەرچە سودىمىز دۇنيا دۇچ كېلىۋاتقان روھىي ساغلاملىق خىرىسلىرىنى ئەكىس ئەتتۈرگەن بولسىمۇ ، ئەمما پۈتكۈل گۇرۇپپا ۋە جەمئىيىتىمىزنىڭ قەيسەرلىكى ۋە دوستلۇقى ئەزەلدىن ئىپتىخارىمىزنىڭ مەنبەسى بولۇپ كەلدى. بۇنىڭدىن باشقا ، بىز ھازىر قايتا تەسەۋۋۇر قىلىنغان كەلگۈسىنىڭ پايدىسىنى ئەڭ زور چەكتە جارى قىلدۇرالايمىز ۋە ھەقىقىي زامانىۋى خىزمەت ئۇسۇلىنى بارلىققا كەلتۈرەلەيمىز. مەدەنىيىتىمىزنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىش ۋە كۆپ خىللىقىمىز ۋە سىغدۇرۇشچان كۈن تەرتىپىمىزنى قوللاشنى كۈچەيتىشتە ئىلگىرىلىدۇق. بىزنىڭ سەپىرىمىز ئۇزۇن مۇددەتلىك يول. ھەر قانداق سەپەرگە ئوخشاش ، بىز يارقىن نۇقتىلار ۋە خىرىسلارنى باشتىن كەچۈردۇق - بىز ئۇلاردىن داۋاملىق ئۆگىنىمىز.
بىز بۇ يىل سودا ، ئېنېرگىيە ۋە سانائەت مىنىستىرلىكى (BEIS) نىڭ EDF ئېنىرگىيىسى باشقۇرىدىغان ئىلغار تەبىئىي گاز سوۋۇتۇلغان رېئاكتور (AGR) ئورۇنلىرىنىڭ پات ئارىدا ئىشلەپچىقىرىشتىن توختىتىلىشى كېرەكلىكىنى ھەل قىلىش پىلانىنى تۈزگەنلىكىنى كۆرۈپ ئىنتايىن خۇشال بولدۇق. كۆپ يىللاردىن بۇيان ، سەرپ قىلىنغان AGR يېقىلغۇسىنى توشۇش ۋە ساقلاش تىجارىتىمىزنىڭ ئايرىلماس بىر قىسمى. بۇ مۇھىم تۆۋەن كاربونلۇق ئېنېرگىيەنىڭ ھاياتلىق دەۋرىنىڭ ئاخىرلىشىشى ھۆكۈمەتنى پۇرسەت بىلەن تەمىنلەيدۇ ، چۈنكى ئۇنىڭ كەسپىي يادرو قويۇپ بېرىش ئورگىنى كەلگۈسىدە بۇ خىرىسقا تاقابىل تۇرۇشنىڭ توغرا يولىنى تاپالايدۇ.
2016-يىلى Magnox توختام مەسىلىسىگە قارىتا قانۇنىي ھۆكۈم چىقىرىلغاندىن كېيىن ، NDA تەڭداشسىز تەكشۈرۈشنى باشتىن كەچۈردى ، 2011-يىلى باشلانغان توختام خېرىدار چاقىرىشتىن باشلاندى. ستېۋېن خولداينىڭ 2021-يىلى 4-مارت ئېلان قىلىنغان Magnox تەكشۈرۈش دوكلاتى NDA نى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ مۇدىرىيەت ۋە ھۆكۈمەت باشقۇرۇشنى ياخشىلاش ئۈچۈن ئۆزگەرتىش ئېلىپ بارالايدۇ.
2017-يىلى بىز تەكشۈرۈشنىڭ ۋاقىتلىق تەكشۈرۈش نەتىجىسىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن مۇھىم قەدەملەرنى تاشلىدۇق ، تەكشۈرۈشنىڭ ئاخىرقى دوكلاتىدىكى قوشۇمچە ئۆگىنىشكە جاۋاب قايتۇرىمىز. قانداقلا بولمىسۇن ، NDA بۈگۈنكى 2016-يىلدىكىگە ئوخشىمايدىغان بىر تەشكىلات ، ئۇ تېخىمۇ كۈچلۈك ۋە تېخىمۇ ئىقتىدارلىق. ئەلۋەتتە ، بىز تېخىمۇ ياخشى قىلالايمىز. بۇ بىزنىڭ مۇھىم نۇقتىسىمىز.
مۇدىرىيەت ئۇنىڭ قانۇنىي ۋە ئىشەنچلىك مەسئۇلىيىتىنى چۈشىنىدۇ. بىزنىڭ كۈن تەرتىپىمىز ۋە مۇدىرىيەت كومىتېتلىرىمىز ئۈزلۈكسىز تەرەققىي قىلىپ ، ئىچكى قوزغاتقۇچ ، مەنپەئەتدارلارنىڭ مۆلچەرى ۋە تاشقى ئەھۋالىغا جاۋاب قايتۇرىدۇ. بىز ئەنگلىيەنىڭ مۇناسىۋەتلىك كارخانا باشقۇرۇش قانۇنى دائىرىسىدە ئىشلەيمىز ھەمدە مۇھىت ، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش كۈن تەرتىپىگە تېخىمۇ ئەھمىيەت بېرىمىز. قارار چىقىرىشتىكى تېخىمۇ كەڭ مەسىلىلەرنى ئويلىشىش ئۈچۈن ، مەن بۇ دوكلاتتا 172-ماددىنىڭ يېڭى ئۇسۇلىنى تونۇشتۇرغىنىمدىن خۇشالمەن ، بۇ سىجىللىق ۋە مەنپەئەتدارلارنىڭ كۆز قارىشى قاتارلىق مەسىلىلەرنىڭ بىزنىڭ قارار چىقىرىش ۋە ساياھەت يۆنىلىشىمىزگە قانداق سىڭدۈرۈلگەنلىكىنى تەكىتلەيدۇ. بۇ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۆلچىمى بىزنىڭ مۇھىت ئاسراش مەسئۇلىيىتىمىز ، كىشىلەر بىلەن بولغان مۇناسىۋىتىمىز ۋە تەشكىلاتقا قانداق رەھبەرلىك قىلىدىغانلىقىمىزنى ئويلىشىشىمىزغا ياردەم بېرىدۇ.
مۇدىرىيەت ياخشى باشقۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە كۈچەيتىشنى ئارزۇ قىلىدۇ ، ئۇ يەنە تاشقى باھالاشتىن تەجرىبە-ساۋاقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، مەسىلەن رىقابەت ۋە بازار باشقۇرۇش ئورگىنى ، برايدون ۋە كىڭمەننىڭ باشقۇرۇش ۋە ئىقتىسادىي تەپتىشكە مۇناسىۋەتلىك ئوبزورلىرى.
ياشارغان تەشكىلات بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئالغا ئىلگىرىلەش يېقىندا ئېلان قىلىنغان BEIS تارماق باھالاش NDA دىكى تەۋسىيەلەرگە ئاساسەن ھەرىكەت قوللىنىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. Magnox تەكشۈرۈش دوكلاتىدىن كېيىن ، بۇ ئوبزور ۋە ئۇنىڭ نەتىجىسىدىن تەجرىبە-ساۋاقلار NDA نىڭ ئىلگىرىكى يېتەرسىزلىكلىرىدىن قۇتۇلۇپ ، ئىشەنچ بىلەن ئالغا ئىلگىرىلىيەلەيدۇ.
ۋەزىپىمىزنىڭ ئىلگىرى سۈرۈلۈشىگە ئەگىشىپ ، قارارىمىز ۋە ھەرىكىتىمىزنىڭ مۇھىتقا كۆرسىتىدىغان تەسىرى ۋە كېلىمات ئۆزگىرىشنىڭ ئومۇمىي تەسىرىنى ئويلىشىش كېرەك. بىز ھۆكۈمەتنىڭ ساپ نۆل كاربون نىشانىنى قوللاپ ، تېخىمۇ ئىمكانىيەتلىك سىجىل مەشغۇلات يولىنى تۈزۈشكە ئەھمىيەت بېرىمىز. بىزنىڭ مەقسىتىمىز مۇھىت ئاسراش تۆھپىمىز ۋە يەرلىكتىكى مەھەللىلەرگە بولغان تەسىرىمىز ئۇلارنىڭ ئىشتىن بوشىتىش ۋەزىپىسىنى ئورۇندىغاندا ئۇلارنىڭ باياشات تۇرمۇش ۋە خىزمەت ئورنى بولۇشىغا ياردەم بېرىش.
NDA گورۇھى ئىچىدە ، مەن مول تەجرىبە ، يۇقىرى ماھارەتلىك ئەمگەك كۈچى ۋە تارماقتىن باشقا ئاممىۋى ئورگاننىڭ ئەنگىلىيەنىڭ ئۇزۇن يىللىق يادرو ئەسلىھەلىرىنى تازىلاشتىكى ئاساسلىق بۇرچىغا ئەھمىيەت بەرگەنلىكىنى كۆردۈم. مەن تەقدىم قىلغان خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ جاپالىق ئەمگىكى ، مەنپەئەتدارلىرىمىزنىڭ خىرىسلىرى ۋە جەمئىيىتىمىزنىڭ داۋاملىق قوللىغانلىقىغا رەھمەت ئېيتىمەن.
2020-يىل تارىختىكى مىسلى كۆرۈلمىگەن ۋە ئەڭ قىيىن بىر يىل. خىزمەتچىلىرىمىز ، تەمىنلەش زەنجىرى ۋە مەنپەئەتدارلارنىڭ بىر يەرگە جەم بولۇپ ، بىر-بىرىمىزنى ۋە كەڭ جەمئىيىتىمىزنى قوللىشى مېنى ئىلھاملاندۇرىدۇ.
ئۇلار NHS غا ياردەم بېرىشتىن تارتىپ تاللا بازارلىرىغا مۇھىم ئەشيالارنى يەتكۈزۈشكىچە ، ھەتتا ئالدىنقى سەپتىكى سەھىيە خىزمەتچىلىرى ئۈچۈن شەخسىي قوغداش ئەسلىھەلىرىنى ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئىئانە قىلىشقىچە بولغان دۆلەت ۋە يەرلىكنىڭ تىرىشچانلىقىغا قوشۇلدى.
يەرشارى كرىزىسى ئېلىپ كەلگەن غايەت زور خىرىسلارغا قارىماي ، بىز بۇلتۇر تازىلاش ۋە ئىشتىن بوشىتىشتا كۆرۈنەرلىك باسقۇچلارنى قولغا كەلتۈردۇق ، شۇنداقلا NDA گۇرۇپپىسىنى قۇرۇش ۋە كۈچەيتىشنى پىلانلىدۇق.
تارقىلىشچان كېسەللىك يەنە يېڭى خىزمەت ۋە ئۆز-ئارا ئۇلىنىش يوللىرىنى تېپىشنىڭ تۈرتكىسىگە ئايلاندى. نەتىجىدە ، بىز NDA ۋە پۈتكۈل NDA گۇرۇپپىسىدىكى تېخىمۇ چاققان خىزمەت ۋە رەقەملىك ياخشىلاش پروگراممىسىغا ئۆتۈشنى تېزلەتەلەيمىز.
يۇقۇم مەزگىلىدە خىزمەتچىلەرنىڭ بىخەتەرلىكىنى قوغداش بىزنىڭ بەزى مەشغۇلاتلىرىمىز ۋە نىشانىمىزغا تەسىر كۆرسەتتى. قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، بىز مۇھىم تازىلاش ۋە ئەمەلدىن قالدۇرۇش خىزمىتىنى ئىلگىرى سۈردۇق.
Dounreay دا ، ئۇنىڭ ئەڭ يېڭى رادىئوئاكتىپلىق ئەخلەتلەرنى ساقلاش خىزمىتى ئوڭۇشلۇق بولۇۋاتىدۇ ، تاملار تاماملىنىش ئالدىدا تۇرماقتا. بۇ دۇكان بىزنىڭ ئەخلەت ساقلاش ئىستراتېگىيىمىزنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى بولۇپ ، شوتلاندىيە سىياسىتىگە ئاساسەن ئەخلەتلەرنى ئۇزۇن مۇددەت بىخەتەر ساقلايدۇ.
يېڭى قاتناش تارماقلىرىمىز يادرو تىرانسىپورت ھەل قىلىش چارىسى (NTS) 2020/21-يىللىرى يۇقىرى دەرىجىلىك رادىئوئاكتىپلىق تاشلاندۇقلارنى گېرمانىيەگە قايتۇرۇش پىلانىنى يولغا قويدى.
بۇ پىلان بىزنىڭ يۇقىرى سەۋىيىلىك رادىئوئاكتىپلىق تاشلاندۇقلارنى ئەنگىلىيەدىن قايتۇرۇش ، چەتئەلدىكى توختاملارنى ئورۇنداش ۋە ئەنگىلىيە ھۆكۈمەت سىياسىتىنى بۇ ساھەدە يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىمىزنىڭ مۇھىم بىر قىسمى.
سېللافىلىدتا ، ئاچقۇچنى ئەمەلدىن قالدۇرۇش خىزمىتىدە كۆرۈنەرلىك ئىلگىرىلەشلەرنى كۆردۇق ، رېئاكتور يېقىلغۇ ساقلاش كۆلچىكىدىكى ئەخلەتلەرنىڭ يېرىمىنى چىقىرىۋەتتۇق. بۇ تور بېكەت 2024-يىلغا بارغاندا ئەنگىلىيەدىكى ئەڭ چوڭ يادرو خەۋىپىنىڭ بىرى بولغان رادىئوئاكتىپلىق ماددىلارنى ئەسلىھەدىن چىقىرىۋېتىش ئۈچۈن تىرىشىۋاتىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، بۇ تور بېكەتنىڭ مەنزىرىسى داۋاملىق ئۆزگىرىپ ، تور بېكەتنىڭ ئەڭ قەدىمىي ۋە رىقابەتكە تولغان قىسمەن جايلىرىنىڭ چىۋىنى ۋە چىۋىنىنى ئەستايىدىللىق بىلەن چۇۋۇش خىزمىتى ئىشلىنىۋاتىدۇ.
ئىككىنچى بەلگە خاراكتېرلىك Windscale دۆۋە چىۋىنىنىڭ ئېلىۋېتىلىشى سېللافىلىدنى تېخىمۇ بىخەتەر ئورۇنغا ئايلاندۇرۇش ئۈچۈن قىلىنغان خىزمەتلەرنىڭ ناھايىتى روشەن نامايەندىسى بولۇپ ، بېكەت تازىلاش ۋەزىپىسىدىكى مۇھىم بىر قەدەم.
ھۆكۈمەتنىڭ دۆلىتىمىزنىڭ مۇھىم خىزمىتىگە بەرگەن ۋەدىسى ھۆكۈمەتلەرنىڭ بىر يىللىق چىقىم دەۋرىدە ئىپادىلىنىدۇ ۋە مەبلەغنىڭ رېكورتىغا كاپالەتلىك قىلدى. بىز باج تاپشۇرغۇچىلارنىڭ بۇ ئىقتىسادىي مۇھىتقا سالغان مەبلىغىنىڭ قىممىتىنى ئاشۇرۇشنىڭ قانچىلىك مۇھىملىقىنى چوڭقۇر تونۇپ يەتتۇق ، بىز ئۇنى داۋاملىق مۇھىم ئورۇنغا قويىمىز.
مۇھىمى ، بىز NDA ئىستراتېگىيىسىنىڭ تۆتىنچى تەكرارلىنىشىنى ئېلان قىلدۇق. بۇ بىزنىڭ UKos نىڭ يادرو مىراسلىرىغا تۇتقان پوزىتسىيىمىزنى ۋە بۇرچىمىزنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن ساياھەت يۆنىلىشىمىزنى ، ئالاقىدار تەرەپلەرنىڭ پىكىرلىرىنى چوڭقۇر قاتنىشىش ئارقىلىق توپلىدى.
بۇ مۇۋەپپەقىيەتلەر ئىنتايىن مۈشكۈل ۋاقىتلاردا قولغا كەلتۈرۈلدى ، مەن خىزمەتچىلىرىمىز ۋە ئۇلارنىڭ رىقابەت مۇھىتىدا بەرگەن ۋەدىسىدىن تولىمۇ پەخىرلىنىمەن.
بۇلتۇرقى دوكلاتتا ، گۇرۇپپىمىزنىڭ تەشكىللىنىشىنى كۈچەيتىش ۋە ئاددىيلاشتۇرۇش ئۈچۈن تاشلىنىۋاتقان مۇھىم قەدەملەر ھەققىدە يازدىم ، بۇنىڭ ئىچىدە قوشۇمچە مودېلغا بۇرۇلۇشمۇ بار.
بارلىق تىجارەت شىركەتلىرىمىز ھازىر NDA تارماق شىركىتىگە ئايلاندى. بۇ يىل 3-ئايدا ، Dounreay پۈتۈنلەي ئىگىدارچىلىقىدىكى تارماق شىركەتكە ئايلاندى ، مۇشۇ ئاينىڭ بېشىدا ، تۆۋەن دەرىجىلىك تاشلاندۇقلار ئامبىرى (LLWR) يېقىندىن ئەگىشىپ ماڭدى.
بۇ يىلنىڭ بېشىدا ، بىز بىۋاسىتە تۆمۈر يول مۇلازىمىتى (DRS) ۋە خەلقئارا يادرو مۇلازىمىتى (INS) دىن ئىبارەت ئىككى قاتناش شىركىتىمىزنىڭ بىرلىشىپ ، ئالدىنقى قاتاردىكى يادرو تىرانسىپورت ۋە ئەشيا ئوبوروتى تەشكىلاتى NTS نى قۇرغانلىقىنى كۆردۇق. بىز يەنە بىر تاشلاندۇق بۆلۈمى قۇرۇپ ، LLWR ۋە رادىئوئاكتىپلىق تاشلاندۇقلارنى باشقۇرۇش كارخانىلىرىنىڭ گۇرۇپپا ئەخلەتلىرىنى باشقۇرۇش تەجرىبىمىزنى بىر يەرگە توپلاش نىيىتىمىزنى ئېلان قىلدۇق.
بىز كۆلەم ۋە كەڭلىكىمىز تەمىنلىگەن پۇرسەتتىن پايدىلىنىپ ، ئۈنۈملۈك ۋە ئۈنۈملۈك ۋەزىپىلەرنى يەتكۈزۈشنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن ، گۇرۇپپا سۈپىتىدە مەشغۇلات قىلىشتىن نەپ ئېلىشقا باشلىدۇق. بىز كۈچلۈك NDA گۇرۇپپىسى قۇرۇپ ، ئەنگىلىيە باج تاپشۇرغۇچىلارنى ئىشتىن بوشىتىش مۇۋەپپەقىيىتى ۋە قىممىتى بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن قىلىنغان خىزمەتلەرنى داۋاملىق كۈچەيتىمىز ، سىڭدۈرىمىز ۋە ئىشلىتىمىز.
مەن يېقىندا ھۆكۈمەتنىڭ EDF ئېنىرگىيىسىنىڭ ئىلغار گاز سوۋۇتۇلغان رېئاكتور پونكىتىنى NDA غا چۈشۈرۈپ قويۇپ بەرگەندىن كېيىن ئىشلەپچىقىرىشتىن توختىتىدىغانلىقىنى قارار قىلغانلىقىدىن تولىمۇ خۇشالمەن. بۇ NDA گۇرۇپپىسىنىڭ ماھارىتى ۋە تەجرىبىسىنىڭ ۋە بۇرچىمىزنىڭ ئىلگىرىلەۋاتقانلىقىنىڭ ئىسپاتى.
«يەككە مەخپىيەتلىك كېلىشىمى» بىلەن ھەمكارلىقنىڭ پايدىسىنى ئەڭ زور چەكتە ئاشۇرۇش ئۈچۈن ، بىز مۇھىم تەدبىرلەرنى قوللىنىپ ، مەخپىي كېلىشىم گۇرۇپپىسىنىڭ رەھبەرلىك قۇرۇلمىسىنى ئۆزگەرتتۇق.
بۇنىڭدا ئەڭ مۇھىم بولغىنى يېڭى NDA گۇرۇپپىسىنىڭ رەھبەرلىك گۇرۇپپىسى (GLT) قۇرۇپ ، پۈتكۈل NDA گۇرۇپپىسىنى رەھبەرلىك ، كاپالەت ، ھەمكارلىق ۋە ئۆگىنىش ۋە ماھارەتنىڭ يۆتكىلىشىنى ئىلگىرى سۈرۈشكە يېتەكلەش. GLT نىڭ NDA ۋە مەشغۇلات شىركىتىمىزنىڭ ۋەكىللىرى بار. گۇرۇپپىلار ئارا كۆز قاراش ئارقىلىق ، بۇ گۇرۇپپا بىزنىڭ بۇرچىمىزغا ، كىشىلەرگە ، نەق مەيداندىكى مەھەللە ۋە باج تاپشۇرغۇچىلارغا نەپ يەتكۈزىدۇ.
تارقىلىشچان زۇكام سەۋەبىدىن ، بىزنىڭ خىزمەت تەلەپ قىلىش ئۇسۇلىمىز ئۆزگەردى ، بۇ بىزگە جانلىق ۋە چاققان خىزمەت ئورۇنلاشتۇرۇشلىرىنى ئاساس قىلىدۇ. بىز ھەممەيلەن ئۈچۈن كۆڭۈلدىكىدەك خىزمەت ئورنى يارىتىشقا بەل باغلىدۇق ، كۆپ خىللىق ۋە ھەر دەرىجىلىك سىغدۇرۇشچانلىقىمىزمۇ ئۇنىڭ كەم بولسا بولمايدىغان بىر قىسمى.
يېقىنقى يىللاردىن بۇيان ، بىز خىزمەت ئورنى مەدەنىيىتىمىزنى ياخشىلاش ئۈچۈن زور قەدەملەرنى تاشلىدۇق ۋە بۇ ئىنتايىن مۇھىم قارالمىنىڭ گۇرۇپپىمىزدا تېزلىشىۋاتقانلىقىنى كۆرۈشكە باشلىدۇق. قانداقلا بولمىسۇن ، بىز ئۆزىمىزدىن قانائەت قىلمايمىز ھەمدە پىكىر-تەكلىپلەرگە كۆز يۇممايمىز. بىز قىلىشقا تېگىشلىك يەنە نۇرغۇن خىزمەتلەرنىڭ بارلىقىنى بىلىمىز ، بىز بۇ ساھەدە بوشاشماي تىرىشىمىز.