GOV.UK’dan qanday foydalanayotganingizni tushunish, sozlamalaringizni eslab qolish va davlat xizmatlarini yaxshilash uchun qo‘shimcha cookie-fayllarni o‘rnatmoqchimiz.
Agar boshqacha koʻrsatilmagan boʻlsa, ushbu nashr Ochiq Hukumat Litsenziyasi v3.0 shartlariga muvofiq litsenziyalangan. Ushbu litsenziyani ko‘rish uchun milliyarchives.gov.uk/doc/open-goverment-licence/version/3 saytiga tashrif buyuring yoki Axborot siyosati guruhiga, Milliy arxivga, Kew, London TW9 4DUga yozing yoki quyidagi manzilga elektron pochta xabarini yuboring: psi @ nationalarchives.gov. Buyuk Britaniya
Agar biz uchinchi tomon mualliflik huquqiga oid maʼlumotlarni aniqlagan boʻlsak, tegishli mualliflik huquqi egasidan ruxsat olishingiz kerak boʻladi.
Ushbu nashr https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 manzilida mavjud. 2021 yilgacha davom eting
Ushbu umumiy sharh bo'limi 2020/21 yillardagi ishimiz haqida chuqur ma'lumot beradi va bu yil erishilgan yutuqlarga yo'naltirilgan. Biz ularni 5 ta strategik mavzuimizdan foydalanib tasvirlab berdik.
Sentyabr oyida Yadro qurollarini yo'q qilish boshqarmasiga (NDA) qo'shilganimdan beri, men dunyodagi eng murakkab yadroviy dekompozitsiya masalalarini qanday muvaffaqiyatli hal qilayotganimizni ko'rish sharafiga muyassar bo'ldim.
Bu ish mamlakat uchun juda muhim va bu rolda men NDA o'zining ulkan operatsion va madaniy maqsadlariga erishishini ta'minlash uchun direktorlar kengashini boshqarishda o'z tajribamdan foydalanmoqchiman.
Mening salafim Tom Smit 3 yil davomida rais bo'lib ishladi va shu vaqt ichida u mustahkam platforma yaratdi va UKos yadroviy tozalash dasturining NDAos rahbariyatiga rahbarlik qilishda qimmatli ko'rsatmalar berdi. Men Tomga ushbu rolga o'tishimdagi hissasi va yordami uchun minnatdorchilik bildirmoqchiman. Shuningdek, professor Frensis Livensni direktorlar kengashiga qutlaganimdan xursandman. Frensis yadroviy tajribaning chuqurligi va kengligini olib keladi, bu bizga missiyamizni davom ettirishda yordam beradi. Fursatdan foydalanib, Mishel Xitga direktorlar kengashiga qo‘shgan hissasi uchun minnatdorchilik bildiraman va unga yangi faoliyatida muvaffaqiyatlar tilayman.
Men direktorlar kengashiga qo'shilganimda, NDA va uning jamoasi bosh direktor sifatida Devid Pitti boshchiligida tijorat shartnomalariga asoslangan yondashuvdan ko'ra umumiy maqsadlarga hamkorlikda yondashish sari intilib, yangi yo'lga kirishganligi aniq bo'ldi. .
NDA aniq ko'rish va oqilona strategiyaga ega bo'lgan tashkilot bo'lib, bizning rivojlanishimiz uchun mustahkam poydevor qo'ygan.
O'tgan yillardagi voqealar va tadbirlarga nazar tashlaydigan bo'lsak, COVID-19 pandemiyasi butun dunyo bo'ylab tashkilotlar uchun misli ko'rilmagan muhitni yaratdi. NDA bundan mustasno emas.
Bizning kompaniyamiz, manfaatdor tomonlar, xodimlar va ularning oila a'zolari jabrlangan. Bunday og‘ir damlarda bizning asosiy e’tiborimiz xodimlarimiz farovonligi uchun doimo yordam ko‘rsatishdan iborat edi.
Buning ruhiy salomatlikka ta'sirini va uyda va izolyatsiyada ishlaydigan odamlar duch keladigan muammolarni tan olish har doim ustuvor vazifa bo'lib kelgan. Xuddi shunday, biz pandemiya davrida veb-saytimizni boshqarishda davom etayotganlar boshdan kechirgan turli xil qiyinchiliklarni tan olamiz.
Ushbu inqirozda shaxslar, guruhlar va jamoalar moslashish, o'zlarining asosiy vazifalarini bajarish va eng muhimi, xavfsiz qolish yo'llarini topdilar. NDA uchun bu bizning ko'plab xodimlarimiz va manfaatdor tomonlarimizga, ham ish joyida, ham fabrikalarimiz atrofidagi jamoalarga tegishli. Bizning barcha xodimlar guruhi doimo o'zgaruvchan haqiqatga tezda moslashdi, ya'ni biz saytdagi muhim bo'lmagan ish rejalarini to'xtatib qo'yishimiz, iloji boricha uyda ishlashimiz va saytimizda xavfsiz ish joyimizni ta'minlashimiz va asosiy ishni davom ettiradigan ofis.
2020/21-yilda katta noaniqliklar va oldindan aytib bo'lmaydigan holatlar mavjud. Bu yil ko'p jihatdan bizning operatsion imkoniyatlarimiz va chidamliligimizni sinovdan o'tkazdi. Biz o'tgan sinov. Ba'zi loyihalar va rejalar muqarrar ravishda to'xtatiladi yoki sekinlashadi, bu bizning vazifamizni bajarishimizga ta'sir qiladi.
COVID-19 qiyinchiliklariga qaramay, bizning vazifamiz odamlar va atrof-muhitni muhofaza qilgan holda UKos birinchi atom elektr stansiyasini xavfsiz, ishonchli va tejamkor tozalashdir. Yadroviy ishdan bo'shatish bo'yicha har tomonlama kompaniyalar guruhi sifatida biz yangi yo'nalishda rivojlanmoqdamiz, "yagona maxfiylik kelishuvi" yondashuvini to'liq qo'llaymiz va markazlashtirilgan va integratsiyalashgan holda hamkorlikning afzalliklarini maksimal darajada oshiramiz. Ushbu yondashuv bizning vazifamizni amalga oshirishda va soliq to'lovchilarga katta foyda keltirishda katta foyda keltiradi.
Bu yil biz ish uslublarimizni to'g'rilash bilan bir qatorda oldinga siljishda davom etmoqdamiz. Pandemiya davrida olingan saboqlar baholanmoqda, baham ko'rilmoqda va yangi ish uslublarimizga kiritilmoqda.
So'nggi bir necha yil rivojlanishi butun NDA ko'chmas mulkini samarali etkazib berishning keyingi bosqichi uchun imkoniyat yaratadigan yangi guruh operatsion modeliga olib keldi. Kelajakda biz yadro qurolini yo'q qilish muammolariga yanada kengroq yondashishni ta'minlash uchun ko'nikmalar, o'rganish va ilg'or tajribalarni baham ko'ramiz. Bizning ommaviy ravishda e'lon qilingan topshiriqni bajarish bo'yicha axborot byulletenimiz keng tarqaldi va bizning qayta ko'rib chiqilgan strategiyamiz 2004 yilgi Energetika qonuni talablariga javob beradi va nashr etilishidan bir yil oldin keng ko'lamli maslahat va e'tirofga sazovor bo'ldi. Ochiqlik va oshkoralikka sodiqligimiz manfaatdor tomonlar bilan muntazam muloqot qilish, fikr-mulohazalarni rag'batlantirish va chora ko'rish imkonini beradi.
Xavfsizlik va xavfsizlik bizning ustuvor vazifalarimizdir va global tahdidlar kuchayib, xavfsizlik va tarmoq infratuzilmamiz yanada mustahkamlanayotgan bir paytda kiberbardoshlilik sohasidagi rahbariyatimiz Milliy kiberxavfsizlik markazi bilan hamkorlik qilgani quvonarlidir.
Bizning xodimlarimiz, ta'minot zanjiri va manfaatdor tomonlar pandemiyaga qarshi kurashda namunadir. Bizning biznesimiz dunyo oldida turgan ruhiy salomatlik muammolarini aks ettirsa-da, butun guruh va hamjamiyatimizning mustahkamligi va do'stligi har doim bizning faxrimiz bo'lib kelgan. Bundan tashqari, endi biz qayta tasavvur qilingan kelajakning afzalliklarini maksimal darajada oshirishimiz va chinakam zamonaviy ishlash usullarini yaratishimiz mumkin. Biz madaniyatimizni yaxshiroq tushunish va xilma-xillik va inklyuzivlik kun tartibini qo'llab-quvvatlashni kuchaytirishda muvaffaqiyatga erishdik. Bizning sayohatimiz uzoq muddatli yo'ldir. Har qanday sayohat singari, biz ham muhim voqealar va qiyinchiliklarni boshdan kechirdik - biz ulardan o'rganishda davom etamiz.
Bu yil Biznes, Energetika va Sanoat Strategiya Vazirligi (BEIS) EDF Energy tomonidan boshqariladigan ilg'or gaz bilan sovutilgan reaktor (AGR) bloklarini yaqinda foydalanishdan chiqarishga bo'lgan ehtiyojni qondirish rejasini ishlab chiqqanini ko'rishdan juda mamnunmiz. Ko'p yillar davomida ishlatilgan AGR yoqilg'isini tashish va saqlash bizning biznesimizning ajralmas qismi bo'lib kelgan. Ushbu muhim kam uglerodli energiyaning hayot aylanishining tugashi hukumatga imkoniyat yaratadi, chunki uning professional yadroviy foydalanishdan chiqarish agentligi kelajakda bu muammoni hal qilishning to'g'ri yo'lini topishi mumkin.
2016-yilda Magnox shartnomasi masalasi bo‘yicha huquqiy qaror qabul qilingandan so‘ng, NDA 2011-yilda boshlangan shartnoma taklifidan boshlab misli ko‘rilmagan tekshiruvdan o‘tdi. 2021-yil 4-martda e’lon qilingan Stiven Xollidayning Magnox so‘rovi hisoboti NDA, shu jumladan direktorlar kengashi va hukumat boshqaruvimizni yaxshilash uchun o'zgartirishlar kiritishi mumkin.
2017-yilda biz so‘rovning oraliq so‘rov natijalarini hal qilish bo‘yicha muhim qadamlar qo‘ydik va so‘rovning yakuniy hisobotida qo‘shimcha o‘rganishga javob berishimizni ta’minlaymiz. Biroq, bugungi kunda NDA 2016 yildan juda farq qiladigan tashkilot bo'lib, u kuchliroq va qobiliyatliroqdir. Albatta, biz yaxshiroq qila olamiz. Bu bizning e'tiborimiz.
Direktorlar kengashi o'zining qonuniy va ishonchli mas'uliyatini tushunadi. Bizning kun tartibimiz va boshqaruv qo'mitalari doimiy ravishda ichki omillarga, manfaatdor tomonlarning kutishlariga va tashqi sharoitlarga javob berish uchun rivojlanib boradi. Biz Buyuk Britaniyaning tegishli korporativ boshqaruv kodeksi doirasida ishlaymiz va atrof-muhit, ijtimoiy va boshqaruv kun tartibiga ko'proq e'tibor beramiz. Qarorlarni qabul qilishda kengroq masalalarni ko'rib chiqish uchun men ushbu hisobotda barqarorlik va manfaatdor tomonlarning istiqbollari kabi masalalar bizning qarorlar qabul qilish va sayohat yo'nalishimizga qanday kiritilganligini ta'kidlaydigan yangi 172-bo'lim yondashuvini taqdim etishdan mamnunman. Ushbu ijtimoiy mas'uliyatli standart bizga atrof-muhitni muhofaza qilish bo'yicha boshqaruvchi sifatida, odamlar bilan bo'lgan munosabatimizni va tashkilotni qanday boshqarishimizni ko'rib chiqishga yordam beradi.
Kengashlar yaxshi boshqaruvni ilgari surish va mustahkamlash istagida, shuningdek, Raqobat va bozorlar boshqarmasi va Brydon va Kingmanning boshqaruv va audit bilan bog'liq sharhlari kabi tashqi sharhlardan olingan saboqlarni o'z ichiga oladi.
Yangilangan tashkilot sifatida, oldinga siljish yaqinda chop etilgan BEIS Departamentlarni ko'rib chiqish NDAda tavsiyalar asosida harakat qilishni o'z ichiga oladi. Magnox tekshiruvi hisobotidan so'ng, ushbu sharh va uning natijalaridan olingan saboqlar NDAga o'tgan kamchiliklardan xalos bo'lishga va ishonch bilan oldinga siljishga imkon beradi.
Missiyamiz ilgarilab borar ekan, qarorlarimiz va operatsiyalarimizning atrof-muhitga ta'siri va iqlim o'zgarishiga umumiy ta'sirini hisobga olish muhimdir. Biz hukumatning sof nol uglerod maqsadini qo'llab-quvvatlashga intilamiz va yanada barqaror faoliyat yo'nalishini shakllantirishga e'tibor qaratamiz. Bizning maqsadimiz atrof-muhitga qo'shgan hissamiz va mahalliy hamjamiyatlarga ta'sir qilishimiz, foydalanishdan chiqarish bo'yicha vazifalarni bajarishimiz bilan ularning farovon yashash va ishlash joylariga aylanishiga yordam berishdir.
NDA guruhida men boy tajriba, yuqori malakali ishchi kuchi va Britaniyaning uzoq yillik yadroviy ob'ektlarini tozalash bo'yicha asosiy missiyasiga e'tibor qaratgan idoraviy bo'lmagan qobiliyatli davlat muassasasini ko'rdim. Men sadoqatli xodimlarimizga mashaqqatli mehnatlari, manfaatdor tomonlarning qiyinchiliklari va hamjamiyatimizning doimiy qo‘llab-quvvatlagani uchun minnatdorchilik bildirmoqchiman.
2020-yil zamonaviy tarixda misli ko'rilmagan va eng og'ir yil bo'ldi. Xodimlarimiz, ta’minot zanjiri va manfaatdor tomonlar bir-birimizni va kengroq hamjamiyatimizni qo‘llab-quvvatlash uchun birlashayotgani meni ruhlantirdi.
Ular milliy va mahalliy sa'y-harakatlarga qo'shilishdi, NHSga yordam berishdan tortib supermarketlarga muhim materiallarni etkazib berishgacha, hatto frontal tibbiyot xodimlari uchun shaxsiy himoya vositalarini ishlab chiqarish va hadya qilish.
Global inqiroz tufayli yuzaga kelgan ulkan qiyinchiliklarga qaramay, biz o'tgan yili tozalash va foydalanishdan chiqarish, shuningdek, NDA jamoasini yaratish va mustahkamlash rejalarida muhim yutuqlarga erishdik.
Pandemiya, shuningdek, yangi ish o'rinlari va bir-birlari bilan bog'lanish yo'llarini topish uchun katalizator bo'ldi. Natijada, biz NDA va butun NDA guruhida yanada tezkor ishlash va raqamli takomillashtirish dasturlariga o'tishni tezlashtirishimiz mumkin.
Pandemiya davrida xodimlarning xavfsizligini ta'minlash ba'zi operatsiyalarimiz va maqsadlarimizga ta'sir qildi. Shunga qaramay, biz muhim tozalash va o'chirish ishlarini oldinga sura oldik.
Dounreayda uning eng yangi radioaktiv chiqindilarni saqlash bo'yicha ishlar yaxshi davom etmoqda va devorlarni qurish nihoyasiga yetmoqda. Bu do‘kon chiqindilarni saqlash strategiyamizning muhim qismi bo‘lib, Shotlandiya siyosatiga muvofiq chiqindilarni uzoq vaqt davomida xavfsiz saqlaydi.
Bizning yangi transport sektorimiz Nuclear Transport Solutions (NTS) 2020/21 yillarda yuqori darajadagi radioaktiv chiqindilarni Germaniyaga qaytarish rejasini ishga tushirdi.
Ushbu reja Buyuk Britaniyadan yuqori darajadagi radioaktiv chiqindilarni repatriatsiya qilish, xorijdagi shartnomalarni bajarish va Buyuk Britaniya hukumatining ushbu sohadagi siyosatini amalga oshirish strategiyamizning asosiy qismidir.
Sellafildda biz reaktor yonilg'i saqlash havzasidan chiqindilarning yarmini olib tashlash bo'yicha asosiy o'chirish ishlarida sezilarli yutuqlarga erishdik. Sayt 2024 yilga qadar ob'ektdan katta miqdordagi radioaktiv moddalarni olib tashlash ustida ishlamoqda, bu Buyuk Britaniya uchun eng katta yadroviy xavflardan biridir. Shu bilan birga, saytning silueti o'zgarishi davom etmoqda va saytning eng qadimgi va eng qiyin qismlarining bacalari va mo'rilarini ehtiyotkorlik bilan demontaj qilish ishlari olib borilmoqda.
Ikkinchi mashhur Windscale qoziq mo'rining olib tashlanishi Sellafildni xavfsizroq joyga aylantirish uchun qilingan ishlarning juda yaqqol namoyishi bo'lib, saytni tozalash vazifasidagi muhim qadamdir.
Hukumatning mamlakatimizdagi muhim ishlarga sodiqligi hukumatning bir yillik sarf-xarajat tsiklida o'z aksini topdi va moliyalashtirishning rekord darajasini ta'minladi. Biz ushbu iqtisodiy sharoitda soliq to‘lovchilar va investitsiyalar qiymatini maksimal darajada oshirish naqadar muhimligini yaxshi tushunamiz va buni bundan keyin ham ustuvor yo‘nalishga aylantiramiz.
Muhimi, biz NDA strategiyasining to'rtinchi iteratsiyasini chiqardik. Bu bizning UKos yadroviy merosiga bo'lgan yondashuvimizni va missiyamizga erishish uchun sayohat yo'nalishini va chuqur ishtirok etish orqali to'plangan manfaatdor tomonlarning fikrlarini tushuntiradi.
Bu muvaffaqiyatlarga o'ta og'ir paytlarda erishildi va men xodimlarimiz va ularning qiyin sharoitlarda sodiqliklari bilan juda faxrlanaman.
O‘tgan yilgi ma’ruzada men guruhimizni tashkil etishni mustahkamlash va soddalashtirish, jumladan, yordamchi modelga o‘tish bo‘yicha ko‘rilayotgan muhim qadamlar haqida yozgan edim.
Bizning barcha operatsion kompaniyalarimiz endi NDA sho'ba korxonalariga aylandi. Joriy yilning mart oyida Dounreay to'liq sho''ba korxonasiga aylandi va shu oy boshida Past darajadagi chiqindilar ombori (LLWR) yaqindan kuzatib bordi.
Joriy yilning boshida biz ikkita transport kompaniyamiz, Direct Rail Services (DRS) va International Nuclear Services (INS) yadroviy transport va logistika bo'yicha yetakchi tashkilot NTSni yaratish uchun kuchlarini birlashtirganini ko'rdik. Shuningdek, biz yagona chiqindilar bo'limi yaratish va LLWR va radioaktiv chiqindilarni boshqarish bo'yicha korxonalarning butun guruh bo'ylab chiqindilarni boshqarish bo'yicha tajribamizni birlashtirish niyatimizni e'lon qildik.
Biz vazifani samarali va samarali bajarishga yordam berish uchun o'z ko'lamimiz va kengligimiz taqdim etgan imkoniyatlardan foydalanib, jamoa bo'lib ishlashdan foyda ko'rishni boshladik. Biz Buyuk Britaniya soliq to'lovchilariga foydalanishdan chiqarish muvaffaqiyati va qiymatini taqdim etish uchun kuchli NDA guruhini yaratish bo'yicha qilingan ishlarni kuchaytirish, joylashtirish va foydalanishda davom etamiz.
Hukumat yaqinda EDF Energy kompaniyasining ilg'or gaz bilan sovutilgan reaktor stansiyasini tushirishdan so'ng foydalanishdan chiqarish uchun NDAga o'tkazish to'g'risidagi qarorini e'lon qilganidan juda mamnunman. Bu NDA jamoasining mahorati va tajribasi hamda missiyamiz erishayotgan yutuqlardan dalolat beradi.
“Yagona maxfiylik shartnomasi” bilan hamkorlikning afzalliklarini maksimal darajada oshirish uchun biz maxfiylik to‘g‘risidagi kelishuv bo‘yicha guruh rahbariyatini o‘zgartirish bo‘yicha muhim choralar ko‘rdik.
Buning uchun butun NDA guruhini etakchilik, ishonch, hamkorlik va o'rganish va ko'nikmalarni uzatishni yaxshilash uchun yangi NDA Group Leadership Team (GLT) yaratish juda muhimdir. GLT NDA va bizning operatsion kompaniyamiz vakillariga ega. O'zaro guruhlar nuqtai nazaridan bu jamoa bizning missiyamiz, odamlar, mahalliy jamoalar va soliq to'lovchilarga foyda keltiradi.
Pandemiya tufayli bizdan ishlashni talab qilish usuli o'zgardi, bu bizga moslashuvchan va tezkor ish tartibiga asoslanish imkoniyatini beradi. Biz hamma uchun ideal ish joyini yaratishga intilamiz va barcha darajadagi xilma-xillik va inklyuzivlikka sodiqligimiz ham uning ajralmas qismidir.
So'nggi yillarda biz ish joyimiz madaniyatini oshirish bo'yicha katta qadamlar qo'ydik va bu juda muhim kun tartibi butun guruhimizda tezlashayotganini ko'ra boshladik. Biroq, biz xotirjam emasmiz va fikr-mulohazalarga ko'z yummaymiz. Bilamizki, qilinadigan ishlar hali ko‘p va bu borada tinimsiz mehnat qilishda davom etamiz.
Yuborilgan vaqt: 2021-yil 18-noyabr
