Táirgeadh comhla geata na Síne agus rúin díolacháin: an rún taobh thiar den chraobh díolacháin

I taoide na forbartha tionscail, tá roinnt fiontair i gcónaí, tá siad ag brath ar chaighdeán táirge den scoth agus straitéisí margaíochta uathúla, a bheith ina cheannaire sa tionscal. Agus tá monaróir comhla geata na Síne ar cheann de na ceannairí. Is féidir a rá gurb é an chuideachta seo, ní hamháin sa tSín, agus fiú sa tír, curadh díolacháin thionscal na comhla geata. Mar sin, cad é faoin gcuideachta seo a fhágann go bhfuil sé ina cheannaire sa tionscal an-iomaíoch seo? Sa lá atá inniu, a ligean ar dul isteach sa chuideachta agus uncover an rún taobh thiar de na curadh díolacháin. Is féidir a rá gurb é rialú na cuideachta ar chaighdeán an táirge an ceann deiridh. Tá a fhios acu, sa ré seo de phléascadh faisnéise, gurb é cáilíocht an táirge saolré na bhfiontar. Níl ach cáilíocht an táirge den scoth, chun bonn daingean a fháil sa mhargadh iomaíoch. Dá bhrí sin, déantar iad a rialú go docht ó cheannach amhábhar, le monatóireacht a dhéanamh ar an bpróiseas táirgthe, agus ansin go dtí an táirge críochnaithe a bhrath, agus déanann siad iarracht an chuid is fearr a dhéanamh. Creideann siad go daingean nach féidir ach na hamhábhair is fearr na táirgí is fearr a tháirgeadh; Ní féidir ach le rialú cáilíochta dian cobhsaíocht agus iontaofacht an táirge a chinntiú. Maidir leis seo, d'fhoghlaim siad ó choincheap "nialas lochtanna" Haier, gan "gan aon lochtanna, gan aon lochtanna déantúsaíochta, gan aon lochtanna" mar bheartas cáilíochta, agus feabhas a chur ar chaighdeán an táirge i gcónaí. Tá tóir na cuideachta ar nuálaíocht táirgí ina thacaíocht thábhachtach freisin dá stádas curadh díolacháin. Tá a fhios acu, sa ré seo atá ag athrú i gcónaí, gurb é nuálaíocht táirgí an eochair d'fhorbairt inbhuanaithe na bhfiontar. Is trí tháirgí nua a thabhairt isteach i gcónaí is féidir linn freastal ar riachtanais an mhargaidh agus seasamh amach sa mhargadh an-iomaíoch. Dá bhrí sin, bhunaigh siad roinn taighde agus forbartha speisialta agus d'infheistigh siad go leor airgid i nuálaíocht táirgí. Tá siad dírithe ar éileamh an chustaiméara, in éineacht le héileamh an mhargaidh, agus leanann siad ag forbairt táirgí comhla geata a chomhlíonann éileamh an mhargaidh. Maidir leis seo, d'fhoghlaim siad ó choincheap "taithí úsáideora ar dtús" Apple, arna threorú ag riachtanais úsáideoirí, agus rinne siad nuálaíocht táirgí i gcónaí. Is ráthaíocht thábhachtach í straitéis mhargaíochta na cuideachta dá stádas curadh díolacháin. Tá a fhios acu gur bealach tábhachtach d'fhiontair an margadh a oscailt sa ré seo de phléascadh faisnéise. Is trí mhodhanna margaíochta éifeachtacha amháin a fhéadfaidh níos mó custaiméirí a gcuid táirgí a thuiscint agus a úsáid. Dá bhrí sin, chomhcheangail siad tréithe a gcuid táirgí féin, d'fhorbair siad straitéis margaíochta "teaglaim ar líne agus as líne". Úsáideann siad an t-ardán Idirlín chun táirgí a chur chun cinn agus a dhíol, agus ag an am céanna, cuireann siad taithí agus seirbhísí táirgí níos dírí ar fáil do chustaiméirí trí siopaí fisiceacha as líne. I dtaca leis seo, tá siad foghlamtha ó choincheap Alibaba ar "an domhan a dhéanamh gan aon ghnó deacair", faoi threoir ag riachtanais an chustaiméara, agus i gcónaí nuálaíocht margaíochta a dhéanamh. Is é uathúlacht na cuideachta maidir le cáilíocht táirgí, nuálaíocht táirgí agus straitéis mhargaíochta an rún chun bheith ina laoch díolacháin. Glacann siad le cáilíocht mar a saol, nuálaíocht mar a fórsa tiomána, agus margaíocht mar bhealach chun siúl amach as an mbóthar chun rathúlachta. Ní hamháin gur dearbhú iad féin a n-éireoidh leo, ach is inspioráid freisin dár ngnóthaí go léir. Lig dúinn foghlaim óna dtaithí rathúil agus forbairt thionscal ár dtír a chur chun cinn i gcomhpháirt. Táirgeadh agus díolacháin comhla geata na Síne