Kami hoyong nyetél cookies tambahan pikeun ngartos kumaha anjeun nganggo GOV.UK, émut setélan anjeun sareng ningkatkeun jasa pamaréntah.
Iwal mun disebutkeun béda, ieu publikasi dilisensikeun dina watesan Open Government Lisensi v3.0. Pikeun ningali lisénsi ieu, mangga buka nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 atanapi nyerat ka Tim Kabijakan Informasi, Arsip Nasional, Kew, London TW9 4DU, atanapi kirimkeun email ka: psi @ nationalarchives.gov. Inggris
Lamun kami geus nangtukeun mana wae informasi hak cipta pihak katilu, anjeun bakal kudu ménta idin ti nu boga hak cipta relevan.
Publikasi ieu sayogi di https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 Tetep dugi ka 2021
Bagian Tinjauan ieu nyayogikeun perkenalan anu jero pikeun padamelan urang salami 2020/21 sareng nyorot daérah kamajuan anu dilakukeun taun ieu. Kami parantos ngajelaskeun ieu nganggo 5 téma strategis kami.
Kusabab ngagabung ka Otoritas Decommissioning Nuklir (NDA) dina bulan Séptémber, kuring ngagaduhan kahormatan pikeun ningali kumaha urang suksés nungkulan sababaraha masalah nuklir paling kompleks di dunya.
Karya ieu penting pisan pikeun nagara, sareng dina peran ieu, kuring hoyong ngagunakeun pangalaman kuring pikeun mingpin dewan direksi pikeun mastikeun yén NDA ngahontal tujuan operasional sareng budaya anu ambisius.
Miheulaan kuring, Tom Smith, dilayanan salaku pupuhu salila 3 taun, antukna anjeunna ngadegkeun platform padet tur nyadiakeun hidayah berharga dina guiding kapamimpinan NDAos tina program cleanup nuklir UKos. Abdi hoyong hatur Tom pikeun kontribusi sareng dukungan na salami transisi kuring ka peran ieu. Kuring ogé bagja ngabagéakeun Professor Francis Livens ka dewan direksi. Francis brings jero tur breadth kaahlian nuklir, nu bakal nulungan urang neruskeun pituduh misi urang. Abdi hoyong nyandak kasempetan ieu hatur nuhun Michelle Heath pikeun kontribusi na ka dewan direksi jeung miharep dirina unggal kasuksésan dina karir anyar nya.
Nalika kuring ngagabung ka dewan direksi, éta jelas yén NDA jeung tim na, dina kapamimpinan of David Peattie salaku CEO, embarked on lagu anyar, pindah ka arah pendekatan kolaboratif pikeun tujuan umum, tinimbang pendekatan kontrak-dipingpin komérsial. .
NDA mangrupikeun organisasi anu gaduh visi anu jelas sareng strategi anu wajar, anu parantos nempatkeun dasar anu kuat pikeun pangwangunan urang.
Ningali deui acara sareng kagiatan taun kamari, pandémik COVID-19 parantos nyiptakeun lingkungan anu teu acan kantos aya pikeun organisasi di sakumna dunya. NDA aya iwal.
Perusahaan kami, pamangku kapentingan, karyawan sareng kulawargana sadayana kapangaruhan. Dina jaman anu susah ieu, fokus kami nyaéta pikeun nyayogikeun dukungan anu teu kuat pikeun karaharjaan karyawan urang.
Ngenalkeun dampak ieu dina kaséhatan méntal sareng masalah anu disanghareupan ku jalma anu damel di bumi sareng diisolasi sok janten prioritas. Kitu ogé, urang ngakuan tantangan anu béda-béda anu dialaman ku jalma-jalma anu terus ngoperasikeun halaman wéb kami salami pandémik.
Dina krisis ieu, individu, kelompok, sareng komunitas mendakan cara pikeun adaptasi, ngalaksanakeun tugas dasarna, sareng anu paling penting, tetep aman. Pikeun NDA, ieu manglaku ka seueur karyawan sareng pamangku kapentingan urang, boh di tempat kerja sareng di komunitas di sekitar pabrik urang. Sakabeh kelompok karyawan urang gancang diadaptasi kana realitas anu terus-terusan robih, nyaéta, urang kedah ngagantungkeun rencana kerja anu henteu penting dina situs, damel ti bumi sabisa-bisa, sareng mastikeun yén urang gaduh tempat kerja anu aman di situs sareng kantor dimana urang terus ngalakukeun pagawean dasar.
Aya kateupastian utama sareng kateupastian dina 2020/21. Dina sababaraha hal, taun ieu parantos nguji kamampuan operasional sareng ketahanan urang. Hiji tés urang lulus. Sababaraha proyék sareng rencana pasti bakal ditunda atanapi ngalambatkeun, anu ngagaduhan pangaruh kana pangiriman tugas urang.
Sanaos tangtangan COVID-19, misi kami nyaéta pikeun aman, andal sareng efektif ngabersihkeun pembangkit listrik tenaga nuklir UKos bari ngajagaan jalma sareng lingkungan. Salaku grup parusahaan decommissioning nuklir sadaya-ngawengku, urang ngembang dina arah anyar, pinuh nyoko kana "perjangjian karusiahan tunggal" pendekatan, sarta maximizing mangpaat gawé babarengan dina ragam leuwih terpusat tur terpadu. Pendekatan ieu bakal mawa mangpaat anu langkung ageung dina ngudag misi urang sareng nyangking nilai anu langkung ageung pikeun pembayar pajak.
Taun ieu, urang neruskeun kamajuan bari nyaluyukeun métode gawé urang. Palajaran anu diajar nalika pandémik dievaluasi, dibagikeun, sareng dipasang dina metode kerja anyar urang.
Ngembangkeun sababaraha taun katukang geus ngarah ka model operasi grup anyar, nu nyadiakeun kasempetan pikeun tahap saterusna pangiriman efisien sakabéh NDA real estate. Dina mangsa nu bakal datang, urang bakal babagi kaahlian, learning jeung prakték pangalusna pikeun nyadiakeun pendekatan leuwih komprehensif kana tantangan decommissioning nuklir. Buletin kamajuan pangiriman misi kami anu dileupaskeun sacara umum parantos disebarkeun sacara lega, sareng strategi anu dirévisi kami sasuai sareng sarat UU Energi 2004, sareng nampi konsultasi sareng pangakuan éksténsif sataun sateuacan dileupaskeun. Komitmen kami pikeun katerbukaan sareng transparansi ngamungkinkeun urang pikeun kalibet sareng pamangku kapentingan sacara rutin, ngadorong tanggapan sareng nyandak tindakan.
Kasalametan sareng kaamanan mangrupikeun prioritas utama urang, sareng ngadorong yén kapamimpinan urang dina ketahanan siber parantos gawé bareng sareng Pusat Kaamanan Siber Nasional dina waktos ancaman global terus ningkat, teras ningkatkeun kaamanan sareng infrastruktur jaringan urang.
Karyawan urang, ranté suplai, sareng pamangku kapentingan mangrupikeun panutan dina ngaréspon pandémik. Sanaos usaha urang ngagambarkeun tantangan kaséhatan méntal anu disanghareupan ku dunya, kateguhan sareng silaturahim sadaya kelompok sareng komunitas urang sok janten sumber kareueus urang. Sajaba ti éta, urang ayeuna bisa maksimalkeun pungsi mangpaat tina mangsa nu bakal datang reimagined tur nyieun cara sabenerna modern gawe. Kami geus nyieun kamajuan dina pamahaman budaya urang hadé tur strengthening rojongan pikeun diversity na agenda inklusi urang. Perjalanan urang mangrupikeun jalan anu panjang. Sapertos perjalanan naon waé, kami parantos ngalaman sorotan sareng tantangan-urang terus diajar ti aranjeunna.
Kami bungah pisan ningali taun ieu yén Kamentrian Usaha, Énergi sareng Strategi Industri (BEIS) parantos ngembangkeun rencana pikeun ngabéréskeun kabutuhan nagara pikeun decommissioning unit réaktor cooled gas (AGR) canggih anu dioperasikeun ku EDF Energy. Salila mangtaun-taun, transportasi sareng neundeun bahan bakar AGR parantos janten bagian integral tina bisnis urang. Ahir siklus kahirupan énergi low-karbon penting ieu nyadiakeun kasempetan pikeun pamaréntah, salaku agénsi decommissioning nuklir profésional na, bisa manggihan cara katuhu pikeun nungkulan tantangan ieu dina mangsa nu bakal datang.
Saatos kaputusan hukum ngeunaan masalah kontrak Magnox di 2016, NDA ngalaman tinjauan anu teu aya bandinganana, dimimitian ku panawaran kontrak anu dimimitian dina 2011. Laporan survéy Magnox Steven Holliday dileupaskeun tanggal 4 Maret 2021 nyayogikeun wawasan langkung seueur ngeunaan kumaha NDA, kalebet dewan direksi jeung pamaréntah, bisa nyieun parobahan pikeun ngaronjatkeun governance urang.
Dina 2017, kami geus nyokot léngkah signifikan pikeun ngabéréskeun hasil survéy interim survéy, sarta kami bakal mastikeun yén urang ngabales pembelajaran tambahan dina laporan ahir survéy. Nanging, NDA ayeuna mangrupikeun organisasi anu béda pisan ti 2016, sareng éta langkung kuat sareng langkung sanggup. Tangtu, urang bisa ngalakukeun hadé. Ieu fokus urang.
Déwan direksi ngartos tanggung jawab hukum sareng fiduciary na. Panitia agenda sareng dewan kami terus-terusan mekar pikeun ngabales supir internal, ekspektasi stakeholder sareng kaayaan éksternal. Kami damel dina wengkuan Kode Tata Kelola Perusahaan Inggris anu relevan sareng langkung nengetan agenda lingkungan, sosial sareng pamaréntahan. Pikeun nganggap rupa-rupa pasualan anu langkung lega dina pembuatan kaputusan urang, kuring resep ngenalkeun pendekatan Bagéan 172 anyar dina laporan ieu, anu nekenkeun kumaha masalah sapertos kelestarian sareng sudut pandang stakeholder dilebetkeun kana pembuatan kaputusan sareng arah perjalanan urang. Standar tanggung jawab sosial ieu ngabantosan urang pikeun nganggap salaku pangurus lingkungan, hubungan urang sareng jalma, sareng kumaha urang mingpin organisasi.
Kahayang boardos pikeun ngamajukeun sareng nguatkeun pamaréntahan anu saé ogé kalebet pelajaran anu diajar tina ulasan éksternal, sapertos Otoritas Kompetisi sareng Pasar sareng ulasan Brydon sareng Kingman anu aya hubunganana sareng pamarentahan sareng pamariksaan.
Salaku hiji organisasi rejuvenated, pindah ka hareup bakal ngawengku nyokot tindakan dumasar kana rekomendasi dina BEIS Departemen Review anyar diterbitkeun NDA. Saatos laporan investigasi Magnox, ulasan ieu sareng pelajaran anu diajar tina panemuanna bakal ngamungkinkeun NDA nyingkirkeun kakurangan anu kapungkur sareng maju kalayan percaya diri.
Nalika misi urang maju, penting pikeun mertimbangkeun dampak kaputusan sareng operasi urang dina lingkungan sareng dampak umum kana parobahan iklim. Kami narékahan pikeun ngadukung tujuan enol karbon bersih pamaréntah sareng fokus kana ngarumuskeun rute operasi anu langkung sustainable. Tujuan kami nyaéta pikeun mastikeun yén kontribusi sareng dampak lingkungan urang ka komunitas lokal ngabantosan aranjeunna janten tempat hirup sareng damel anu makmur nalika urang ngarengsekeun tugas-tugas penonaktifan.
Dina Grup NDA, kuring geus katempo kabeungharan kaahlian, tanaga gawé kacida terampil, sarta lembaga publik non-departemén mampuh fokus kana misi konci na pikeun ngabersihan fasilitas nuklir lila Britania urang. Abdi hoyong ngahaturkeun nuhun ka karyawan anu dikhususkeun pikeun kerja kerasna, tantangan para pamangku kapentingan, sareng dukungan anu terus-terusan komunitas urang.
2020 mangrupikeun taun anu teu pernah aya sareng paling hese dina sajarah modern. Kuring didorong ku cara karyawan urang, ranté suplai, sareng pamangku kapentingan ngahiji pikeun silih ngadukung sareng komunitas anu langkung lega.
Aranjeunna ngiringan usaha nasional sareng lokal, tina ngabantosan NHS pikeun ngirimkeun suplai penting ka supermarkét, bahkan manufaktur sareng nyumbangkeun alat pelindung pribadi pikeun pagawé kaséhatan payuneun.
Sanaos tangtangan anu ageung ditimbulkeun ku krisis global, urang ngahontal tonggak penting taun ka tukang dina ngabersihkeun sareng decommissioning, ogé rencana pikeun ngadegkeun sareng nguatkeun tim NDA.
Pandemik ogé parantos janten katalis pikeun milarian padamelan énggal sareng cara pikeun ngahubungkeun. Hasilna, urang tiasa ngagancangkeun transisi ka karya anu langkung lincah sareng program perbaikan digital di NDA sareng sadayana grup NDA.
Ngajaga karyawan aman salami pandémik ngagaduhan dampak kana sababaraha operasi sareng tujuan urang. Sanajan kitu, urang bisa ngamajukeun pagawean cleanup penting jeung decommissioning.
Di Dounreay, pagawéan pikeun neundeun runtah radioaktif pang anyarna parantos maju sareng témbokna parantos réngsé. Toko ieu mangrupikeun bagian penting tina strategi panyimpen runtah urang sareng bakal nyimpen runtah sacara aman kanggo waktos anu lami luyu sareng kawijakan Skotlandia.
Séktor angkutan anyar kami Solusi Angkutan Nuklir (NTS) parantos ngaluncurkeun rencana pikeun ngangkut limbah radioaktif tingkat luhur deui ka Jerman dina 2020/21.
Rencana ieu mangrupikeun bagian konci tina strategi urang pikeun ngabalikeun limbah radioaktif tingkat luhur ti Inggris, minuhan kontrak luar negeri, sareng ngalaksanakeun kawijakan pamaréntah Inggris di daérah ieu.
Di Sellafield, urang nempo kamajuan signifikan dina karya decommissioning konci, miceun satengah tina runtah ti kolam renang gudang bahan bakar reaktor. Situs éta damel pikeun ngaleungitkeun sajumlah ageung bahan radioaktif tina fasilitas éta ku 2024, anu mangrupikeun salah sahiji bahaya nuklir panggedéna di Inggris. Dina waktu nu sarua, skyline situs terus robah, sarta gawé keur dijalankeun pikeun taliti ngabongkar chimneys na chimneys sababaraha bagian pangkolotna sarta paling nangtang loka éta.
Ngaleungitkeun haseup haseup Windscale Pile iconic kadua mangrupikeun demonstrasi anu jelas ngeunaan padamelan anu dilakukeun pikeun ngajantenkeun Sellafield tempat anu langkung aman sareng mangrupikeun léngkah anu penting dina tugas ngabersihan situs.
Komitmen pamaréntah pikeun pagawéan penting nagara urang ditingali dina siklus belanja sataun pamaréntahan sareng parantos ngajamin tingkat catetan dana. Kami sadar pisan kumaha pentingna pikeun maksimalkeun nilai investasi pembayar pajak dina lingkungan ékonomi ieu, sareng kami bakal teraskeun janten prioritas.
Anu penting, kami parantos ngarilis iterasi kaopat tina strategi NDA. Ieu ngécéskeun pendekatan urang kana warisan nuklir UKos jeung arah perjalanan pikeun ngahontal misi urang, jeung pamadegan stakeholder dikumpulkeun ngaliwatan partisipasi di-jero.
Kasuksésan ieu dihontal dina waktos anu susah pisan, sareng kuring reueus pisan ka karyawan urang sareng komitmenna dina lingkungan anu nangtang.
Dina laporan taun ka tukang, kuring nyerat ngeunaan léngkah-léngkah penting anu dilaksanakeun pikeun nguatkeun sareng nyederhanakeun organisasi grup urang, kalebet peralihan kana modél anak perusahaan.
Sadaya perusahaan operasi urang ayeuna parantos janten anak perusahaan NDA. Dina Maret taun ieu, Dounreay janten anak perusahaan anu sapinuhna, sareng awal bulan ieu, Repositori Runtah Tingkat Rendah (LLWR) ngiringan caket.
Baheula taun ieu, urang ningali dua perusahaan transportasi urang, Direct Rail Services (DRS) sareng International Nuclear Services (INS), ngahijikeun kakuatan pikeun nyiptakeun NTS, organisasi transportasi sareng logistik nuklir. Urang ogé ngumumkeun niat urang pikeun nyieun departemén runtah tunggal jeung ngahijikeun kaahlian manajemén runtah group-lega urang ti LLWR jeung usaha manajemén runtah radioaktif.
Kami parantos ngamimitian nyandak kauntungan tina operasi salaku tim, ngagunakeun kasempetan anu disayogikeun ku skala sareng lebar kami pikeun ngamajukeun pangiriman tugas anu efektif sareng efisien. Kami bakal teras-terasan nguatkeun, nyelapkeun sareng ngamangpaatkeun padamelan anu parantos dilakukeun pikeun ngawangun grup NDA anu kuat pikeun nyayogikeun pembayar pajak Inggris kalayan kasuksésan sareng nilai decommissioning.
Abdi bungah pisan yén pamaréntah nembé ngumumkeun kaputusanna pikeun mindahkeun stasiun réaktor bénsin canggih EDF Energy ka NDA pikeun dinonaktipkeun saatos dibongkar. Ieu mangrupikeun bukti kaahlian sareng pangalaman tim NDA sareng kamajuan misi urang.
Dina raraga maksimalkeun pungsi mangpaat gawé babarengan jeung "perjangjian karusiahan tunggal", kami geus nyokot ukuran penting pikeun ngaropéa struktur kapamimpinan tim perjangjian rahasia.
Krusial pikeun ieu nyaéta nyiptakeun Tim Kapamingpinan Grup NDA (GLT) énggal pikeun ngajalankeun sakumna Grup NDA pikeun ningkatkeun kapamimpinan, jaminan, kolaborasi, sareng transfer diajar sareng kaahlian. GLT gaduh wawakil ti NDA sareng perusahaan operasi urang. Ngaliwatan sudut pandang cross-grup, tim ieu bakal nguntungkeun misi urang, jalma, komunitas on-site, sarta taxpayers.
Kusabab pandémik, cara urang dipénta pikeun digawé parantos robih, anu masihan urang kasempetan pikeun ngawangun pangaturan kerja anu fleksibel sareng lincah. Kami komitmen pikeun nyiptakeun tempat gaw anu idéal pikeun sadayana, sareng komitmen urang kana karagaman sareng inklusi dina sagala tingkatan ogé bagian integral tina éta.
Dina taun-taun ayeuna, kami parantos nyandak léngkah-léngkah anu penting pikeun ningkatkeun budaya tempat kerja urang sareng parantos ningali agenda anu penting pisan ieu ngagancangkeun sapanjang grup urang. Nanging, kami henteu sugema sareng moal nutup panon kana eupan balik. Kami terang yén aya deui padamelan anu kedah dilakukeun sareng kami bakal teras-terasan damel di daérah ieu.
waktos pos: Nov-18-2021
