Kalayan kamajuan globalisasi anu terus-terusan, pabrik klep Cina nyanghareupan persaingan sareng tantangan di pasar domestik sareng asing. Kusabab bédana karakteristik paménta sareng lingkungan kawijakan rupa-rupa pasar,produsén klep Cina kudu ngamekarkeun strategi pasar béda Cope jeung béda ieu. Artikel ieu bakal ngabahas béda antara pabrik klep Cina dina respon kana strategi pasar domestik jeung luar nagri tina aspék handap.
Kahiji, bédana strategi produk
Pabrik klep Cina kedah ngembangkeun sareng ngahasilkeun produk anu cocog pikeun pasar lokal dumasar kana karakteristik paménta pasar anu béda. Contona, pikeun pasar domestik, produk klep kudu minuhan peraturan relevan Cina sarta standar, kayaning GB, JB, jsb; Pikeun pasar internasional, pausahaan kudu ngarti tur turutan standar industri sagala rupa nagara, kayaning API, ASME, jsb Sajaba ti éta, usaha ogé kudu nengetan kabutuhan husus pasar nasional, kayaning panyalindungan lingkungan, hemat energi. , kaamanan jeung aspék séjén pikeun minuhan kaperluan pasar lokal.
Kadua, bédana strategi harga
Aya bédana hébat dina tingkat harga sareng sensitipitas konsumen kana harga di pasar domestik sareng asing. Di pasar domestik, pabrik klep Cina urang kudu nyanghareupan kompetisi harga sengit, jadi kudu ngurangan waragad, ngaronjatkeun efisiensi produksi jeung cara séjén pikeun ngurangan harga produk jeung ningkatkeun daya saing pasar. Di pasar internasional, usaha kudu mertimbangkeun dampak Nilai tukeur, tarif jeung faktor sejenna dina harga produk, sarta dina waktos anu sareng, maranéhanana kudu ngarti tingkat harga pasar lokal sarta ditampa konsumen 'harga, sarta ngarumuskeun luyu. strategi harga.
Katilu, bédana strategi saluran
Pilihan saluran penjualan klep ogé kedah disaluyukeun dumasar kana karakteristik pasar domestik sareng asing. Di pasar domestik, perusahaan tiasa ningkatkeun pisibilitas produk sareng pangsa pasar ku cara ngadegkeun jaringan penjualan anu sampurna sareng ngembangkeun agén. Di pasar internasional, perusahaan kedah ngartos karakteristik saluran penjualan di pasar lokal, milih mitra anu leres, sareng dilegakeun pasar luar negeri. Salaku tambahan, perusahaan ogé tiasa ngajalajah pasar jaringan ngalangkungan platform e-commerce lintas wates, pamasaran online sareng cara sanés.
4. Béda dina strategi publisitas
Aya ogé béda dina saluran sareng metode publisitas di pasar domestik sareng asing. Di pasar domestik, perusahaan tiasa ngalaksanakeun pariwara sareng promosi merek ngalangkungan média tradisional sapertos TV, radio sareng koran, ogé média sosial sapertos wechat sareng Weibo. Di pasar internasional, perusahaan kedah ngartos saluran publisitas sareng cara pasar lokal, sareng milih média anu cocog pikeun publisitas sareng promosi. Salaku tambahan, perusahaan ogé tiasa ningkatkeun kasadaran merek ku ngiringan paméran internasional sareng ngalaksanakeun kagiatan promosi online.
V. Bedana dina strategi jasa sanggeus-jualan
Jasa saatos-jualan mangrupikeun tautan penting pikeun perusahaan pikeun kéngingkeun kapercayaan sareng kapuasan pelanggan. Di pasar domestik, perusahaan kedah ngadamel sistem jasa saatos-jualan anu sampurna pikeun nyayogikeun jasa saatos-jualan anu pas sareng efektif pikeun nyumponan kabutuhan palanggan. Di pasar internasional, perusahaan kedah mertimbangkeun bédana régional, bédana basa sareng faktor sanésna pikeun nyayogikeun jasa saatos penjualan anu cocog pikeun pasar lokal sareng kéngingkeun kapercayaan para nasabah.
Pondokna, pabrik klep Cina urang kudu ngamekarkeun strategi pasar differentiated nurutkeun ciri paménta jeung lingkungan kawijakan pasar domestik jeung luar nagri Cope jeung kompetisi pasar galak. Ngan ku cara ieu usaha tiasa ngahontal pangwangunan sustainable di pasar domestik sareng asing sareng terus ningkatkeun pangsa pasar sareng pangaruh merek.
waktos pos: Aug-23-2023
