Мислам, најчесто, кога ќе се случи нешто што не сте го очекувале, брзо сфаќате дека тоа е нешто што можете или треба да го видите, барем можност. Се разбира, доцнењето на контролата на летање предизвика да ја пропуштам врската. Или, земете пример за економија. Малкумина ја очекуваа финансиската криза во 2008 година, но штом се случи, економистите сфатија дека таа одговара и на нивната теоретска рамка и на нивниот историски модел.
Меѓутоа, понекогаш настаните добиваат пресврт и ве тераат да се запрашате што се случило и по големите откритија.
Во моментов, американската економија доживува многу старомодна инфлација, со премногу пари кои бркаат премалку стоки. Со други зборови, силната побарувачка е во конфликт со ограничената понуда, па цените растат.
Но, всушност постојат две ограничувања за снабдување, од кои некои се полесни за разбирање од другите.
Не многу луѓе очекуваа познатите проблеми со синџирот на снабдување во денешно време, бродовите кои чекаат да се истоварат напред-назад, паркинзи полни со контејнери и магацини со недоволно место. Но, штом ќе почнат да се случуваат, овие проблеми стануваат многу разумни. Потрошувачите кои се плашат од купување услуги - јадење надвор и одење во теретана - го надокнадуваат тоа со купување на многу работи, а логистичкиот систем не може да ја задоволи побарувачката.
Од друга страна, „големата оставка“ иако бројот на вработени сè уште е под нивото од пред пандемијата од 5 милиони, или уште подалеку од претходниот тренд, имаше навидум недостиг на работна сила, сепак малку мистериозна.
За разлика од јазот во вештините што се користи за објаснување на континуираната невработеност по кризата во 2008 година, овој недостиг на работна сила се чини дека е реален. Работниците поднесуваат отказ со рекордна стапка, што покажува дека се сигурни во наоѓање нови работни места. Платите се зголемуваат со стапка која нормално е поврзана со врвот на просперитетот. Затоа, иако бројот на вработени Американци е многу помал отколку во минатото, работниците очигледно се чувствуваат овластени. Зошто?
Претходно оваа година, многу луѓе инсистираа дека зголемувањето на бенефициите за невработеност ќе го намали поттикот за прифаќање работни места. Но, овие дополнителни бенефиции беа откажани во многу држави уште во јуни и на почетокот на септември на национално ниво; се чини дека оваа гранична точка нема мерливо влијание врз вработувањето или учеството во работната сила.
Друга приказна што е потешко да се побие е дека големата помош добиена за време на пандемијата предизвика многу луѓе да имаат повеќе пари на рака од вообичаено, што им даде доволно економски простор да ја изберат својата следна работа.
Помалку оптимистичка приказна вели дека некои вработени сè уште се плашат да се вратат на работа и/или многу луѓе не можат да се вратат на работа затоа што нивните договори за грижа за децата сè уште се нарушени.
Но, постои барем една можност (овие работи не се исклучуваат меѓусебно): искуството со пандемијата може да им овозможи на многу работници да истражуваат можности што не би ги виделе претходно.
Размислував нејасно по овие линии, но Ариндрајит Дубе, кој беше еден од моите претпочитани економисти за труд во текот на пандемијата, тоа неодамна го кажа многу јасно. Како што рече, постојат значителни докази дека работниците на ниско платените работни места [секогаш] потценуваат колку се лоши нивните работни места. Кога нешто, како што е фатална епидемија, ги принудува да излезат од рутина, тие сфаќаат што трпеле. И бидејќи можат да учат од искуството на другите работници, може да има „множител на оставки“, од кои некои на крајот ќе ги наведат другите работници да го следат примерот.
Ми се допаѓа оваа приказна делумно затоа што се совпаѓа со едно од главните наоди на економијата на однесувањето - дека луѓето имаат силна пристрасност на статус кво. Со други зборови, дури и ако има подобри опции, тие имаат тенденција да продолжат да го прават она што го прават. Како што сите знаеме, кога работниците треба да проверат опција за откажување, поголема е веројатноста да се приклучат на план за пензионирање отколку да проверат опција за да се одлучат. Освен ако не е автоматски регистриран, тоа е добра зделка.
Така, лесно можам да верувам дека има многу работници кои требаше да ги напуштат своите ужасни работни места во 2019 година, но не, затоа што навистина не размислуваа за други опции. Барем е можно уништувањето на пандемијата да доведе до преиспитување.
Се разбира, ние не ги знаеме овие. Но, ако ова е дел од она што се случува, тоа е всушност добра работа - сребрена постава на ужасите на Ковид-19.
Време на објавување: 15-11-2021 година
