The Motley Fool е основана од браќата Том и Дејвид Гарднер во 1993 година. Преку нашата веб-страница, подкасти, книги, колумни во весници, радио програми и квалитетни инвестициски услуги, им помагаме на милиони луѓе да постигнат финансиска слобода.
Ви благодариме за поддршката и добредојдовте на конференцијата за финансиски резултати за вториот квартал на Кертис-Рајт за 2021 година. [Упатство за оператори] По воведувањето на говорникот, ќе има сесија со прашања и одговори. ~ Инструкции
Ти благодарам, Андреј, и добро утро на сите. Добредојдовте на конференцискиот повик за заработка на Кертис-Рајт за вториот квартал од 2021 година. Ми се придружуваат на конференцискиот повик денес Лин Бамфорд, претседател и извршен директор; и Крис Фаркас, потпретседател и финансиски директор. Нашиот денешен конференциски повик се емитува во живо на интернет, а соопштението за печатот и копија од финансискиот извештај на денешниот ден може да се преземат од делот за односи со инвеститорите на нашата веб-страница на компанијата www.curtisswright.com. Реприза на веб-преносот може да се најде и на веб-локацијата. Ве молиме имајте предвид дека денешната дискусија ќе вклучи одредени прогнози и изјави кои гледаат на иднината, како што е дефинирано во Законот за реформи во парничната постапка за приватни хартии од вредност од 1995 година. Овие изјави се засноваат на тековните очекувања на раководството и не се гаранција за идните перформанси. Ние ги детализиравме ризиците и несигурностите поврзани со нашите изјави за иднината во нашите јавни документи поднесени до ДИК.
За потсетување, перформансите на компанијата вклучуваат приспособен не-GAAP приказ кој исклучува одредени трошоци со цел да се обезбеди поголема транспарентност на континуираните операции и финансиските перформанси на Curtiss-Wrightos. Исто така, имајте предвид дека нашите приспособени резултати и насоки за цела година не ја вклучуваат нашата производна линија на погонски погонски производ за печатење што ја поддржува програмата 737 MAX и германскиот бизнис со вентили што бевме класифицирани како поседување за продажба во четвртиот квартал. Усогласувањата на GAAP и не-GAAP за тековните и претходните годишни периоди може да се најдат во објавата за заработка, на крајот од оваа презентација и на нашата веб-страница. Освен ако не е поинаку наведено, секое упатување на органскиот раст не ги вклучува ефектите од реструктуирањето, преводот на странска валута, преземањата и продавањата.
Ти благодарам, Џим, и добро утро на сите. Ќе започнам со преглед на главните моменти од нашите резултати од вториот квартал и нашите целогодишни изгледи за 2021 година. Потоа ќе го проследам повикот до Крис за да обезбеди подетален преглед на нашите финансиски перформанси и ажурирања на упатствата во текот на годината. Конечно, пред да влеземе во сесијата за прашања и одговори, ќе ги завршам нашите подготвени коментари.
Започнете со најважните моменти од вториот квартал. Севкупно, нашата продажба се зголеми за 14%. Нашите воздушни и одбранбени пазари пораснаа за 11%, додека продажбата на нашите комерцијални пазари се зголеми за 21% на годишно ниво. Навлегувајќи длабоко во нашиот пазар, нашата комерцијална воздушна, моќ и процеси, како и генералната продажба на индустрискиот пазар постигнаа двоцифрен континуиран раст. Овие пазари беа меѓу најтешко погодените од пандемијата минатата година и ние сме охрабрени од нивното подобрување.
Погледнете ја нашата профитабилност. Прилагодените оперативни приходи се зголемија за 24%, додека прилагодената оперативна профитна маржа се зголеми за 120 базични поени на 15,6%. Оваа изведба го одразува значителното зголемување на профитните маржи во воздушната и индустриската и морнарицата и енергетскиот сектор врз основа на повисоките продажби и придобивките од нашата програма за оперативна извонредност. Вреди да се напомене дека овој силен учинок се должи на зголемувањето од 5 милиони УСД во истражување и развој во споредба со претходната година, додека ние продолжуваме да правиме стратешки инвестиции.
Врз основа на нашите солидни оперативни резултати, приспособената намалена заработка по акција за вториот квартал беше 1,56 УСД, малку повисока од нашите очекувања. Ова ја одразува силната годишна стапка на раст од 22%. Иако каматните расходи и даночните стапки се малку повисоки, тие обично се неутрализираат со придобивките од нашите континуирани активности за откуп на акции.
Свртете се кон нашите нарачки за вториот квартал. Постигнавме раст од 11%, а нашиот вкупен сооднос на нарачки-праќање се зголеми за 1,1 пати, бидејќи нарачките во секој од нашите три пазарни сегменти ја надминаа еднократната продажба. Вреди да се напомене дека нашите перформанси ги одразуваат силните нарачки на комерцијалниот пазар, со годишен пораст од 50%, вклучувајќи рекордна четвртина од активноста на нарачки за нашите индустриски производи за возила што ги покриваат пазарите на и надвор од автопатот. На нашите воздушни и одбранбени пазари, односот нарачка-сметка е 1,15. Ова ја вклучува наградата на морнарицата од 130 милиони американски долари за носачи на авиони и подморнички платформи, која ја објавивме во претходно соопштение за печатот, а исто така се радуваме на силни нарачки во втората половина од годината.
Следно е нашето приспособено упатство за целата 2021 година. Ги подобривме продажбите, оперативните приходи, профитните маржи и намалената заработка по акција. Нашите ажурирани упатства го одразуваат подобрувањето на изгледите на нашиот индустриски пазар, некои дополнителни планирани инвестиции во истражување и развој за да го поддржат нашиот раст на приходите и зголемувањето на даночните стапки во текот на годината. Крис детално ќе го претстави во следниот слајд. Но, сè на сè, ние сме способни да постигнеме силни резултати во 2021 година.
Сега, сакам да го препратам повикот до Крис за потемелен преглед на нашите перформанси во вториот квартал и изгледите за подобрување во 2021 година. Крис?
Ти благодарам, Лин, и добро утро на сите. Ќе почнам со клучните двигатели на нашите перформанси во вториот квартал и повторно постигнавме силни финансиски резултати.
Почнувајќи од воздушната и индустриската област. Продажбата значително се зголеми од година во година, што се должи на силното зголемување на побарувачката за производи за индустриски возила за пазарите на патишта и надвор од автопатот за приближно 40%. Растот на продажбата на овој сектор се должи и на силната побарувачка за услуги за површинска обработка на нашиот индустриски пазар, што е поттикнато од постојаното подобрување на глобалната економска активност.
Во сегментот на комерцијалниот пазар на воздухопловство, ја зголемивме побарувачката за нашите производи со сензори на платформи со тесно тело. Сепак, како што очекувавме, овие придобивки главно беа неутрализирани со континуираното забавување на неколку платформи со широко тело.
Гледајќи напред кон втората половина на 2021 година, поттикната од зголемувањето на производството на авиони со тесно тело (вклучувајќи ги 737 и A320), очекуваме подобрување на перформансите на пазарот. На долг рок, очекуваме авионите со тесна каросерија да се вратат на нивните претходни нивоа на производство до 2023 година, додека авионите со широка каросерија можеби нема целосно да закрепнат до 2024 година или дури 2025 година.
Свртете се кон профитабилноста на секторот. Прилагодените оперативни приходи се зголемија за 138%, додека прилагодената оперативна профитна маржа се зголеми за 800 базични поени на 15,7%, како одраз на поволната апсорпција на зголемената продажба и значителното закрепнување во вториот квартал од минатата година. Дополнително, нашите резултати ги рефлектираат придобивките од нашата тековна оперативна програма за извонредност за заштеда на реструктуирање од година во година. Иако и понатаму сме малку погодени од ограничувањата на транспортот со контејнери и електронските компоненти, ова влијание не е важно за нашите вкупни резултати.
Во секторот одбранбена електроника, вкупните приходи во вториот квартал се зголемени за 17%. Ова се должи на уште една силна изведба на нашето стекнување на PacStar. Компанијата се претстави многу добро, а нејзината интеграција се уште се одвива нормално. Покрај PacStar, поради тајмингот на различни програми C5 ISR во воздушната одбрана, продажбата во вториот квартал се намали на органска основа. Ако се сеќавате, органската продажба на нашите комерцијални производи со поголема маржа се забрза во првиот квартал бидејќи некои клиенти презедоа акција за да ги стабилизираат нивните синџири на снабдување поради загриженоста за можниот недостиг на електронски компоненти. Резултатите од работењето на одделот вклучуваат инкрементални инвестиции за истражување и развој од 4 милиони американски долари, неповолни портфолија и приближно 2 милиони американски долари во неповолни девизи. Без овие ефекти, оперативната маржа во вториот квартал беше речиси иста со силните остварувања од претходната година.
Во морнарицата и енергетскиот сектор, нашата поморска нуклеарна погонска опрема продолжува да постигнува солиден раст на приходите, главно поддржувајќи ги програмите за носачи на авиони CVN-80 и 81. На друго место, на пазарите за комерцијална енергија и процеси, нашиот приход од нуклеарната дополнителна опрема во Соединетите Американски Држави и Канада се зголеми, а продажбата на вентили на пазарот на процеси се зголеми. Прилагодените оперативни приходи на дивизијата се зголемија за 13%, додека прилагодената оперативна профитна маржа се зголеми за 30 базични поени на 17,2%, како резултат на поволната апсорпција на зголемените продажби и заштедите од нашите претходни активности за реструктуирање.
Сумирајќи ги резултатите од вториот квартал, вкупните прилагодени оперативни приходи се зголемија за 24%, што доведе до зголемување на профитната маржа од 120 базични поени на годишно ниво.
Свртете го нашето упатство за цела 2021 година. Ќе започнам со нашите можности за продажба на крајот на пазарот и продолжуваме да очекуваме вкупната продажба на Curtiss-Wrightos да порасне за 7% до 9%, од кои 2% до 4% ќе бидат органски раст. Како што можете да видите, истакнавме некои промени во сина боја на слајдот.
Почнувајќи со поморската одбрана, нашиот ажуриран опсег на насоки се зголеми од рамно на 2%. Ова се должи на очекувањата за малку повисоки приходи за носачот на авиони CVN-81 и помалото неутрализирање на времето за приход на подморниците од класата Вирџинија. Нашите изгледи за вкупниот раст на продажбата на воздушниот и одбранбениот пазар се уште се од 7% до 9%. За потсетување, ова ја прави стапката на раст на приходите од одбраната на Кертис-Рајт уште еднаш да го надмине основниот буџет на Министерството за одбрана.
На нашиот комерцијален пазар, нашата вкупна стапка на раст на продажбата останува помеѓу 6% и 8%, но ја ажуриравме стапката на раст на секој краен пазар. Прво, во однос на моќта и процесот, продолжуваме да гледаме силно враќање во активноста на МРО во нашиот бизнис со индустриски вентили. Сепак, поради одложувањето на големите меѓународни проекти за нафта и гас до 2022 година, ги намаливме нашите насоки за крајниот пазар за 2021 година. Затоа, сега очекуваме пазарот да порасне за 1% до 3%. Второ, на општиот индустриски пазар, врз основа на досегашните перформанси и силниот раст на нарачките за производи за индустриски возила, ги ревидиравме нашите изгледи за раст на нов опсег од 15% до 17%. Она што сакам да го истакнам е дека на нашиот неодамнешен ден на инвеститорите изјавивме дека очекуваме нашиот пазар на индустриски возила да се врати на нивоата од 2019 година во 2022 година и имаме силни наредби да го поддржиме овој пат.
Продолжете со нашиот целогодишен изглед. Ќе почнам со воздушниот и индустрискиот сектор. Зголемувањето на продажбата и профитабилноста го одразуваат континуираното силно закрепнување на нашиот општ индустриски пазар. Сега очекуваме продажбата во оваа поделба да се зголеми за 3% до 5%, а ги зголемивме насоките за приходите за оваа поделба за 3 милиони долари за да се одрази на поголема продажба. Со овие промени, сега очекуваме оперативните приходи на сегментот да пораснат за 17% до 21%, додека оперативните профитни маржи се очекуваат да бидат помеѓу 15,1% и 15,3% од 180 до 200 базични поени, што ни овозможува да ја надминеме нашата профитабилност во 2019 година. година.
Следно, во областа на одбранбената електроника. Иако сè уште го спроведуваме претходното упатство според планираното, сакам да истакнам некои од подвижните аспекти од последното ажурирање. Најпрво, врз основа на нашето стремеж кон технологијата, сега очекуваме да направиме дополнителна стратешка инвестиција од 2 милиони УСД во истражување и развој, со вкупно 8 милиони американски долари годишно за промовирање на идниот органски раст.
Второ, во однос на девизи, забележавме слабеење на американскиот долар во вториот квартал, што ќе предизвика благи спротивставени ветрови на годишните оперативни профитни маржи на компаниите кои работат во Канада и Обединетото Кралство. Дополнително, во изминатите неколку месеци, нашиот синџир на снабдување доби некои благи влијанија, главно поврзани со понудата на мали електронски производи, и очекуваме ова влијание да продолжи барем во третиот квартал. Иако ова е сè уште ставка за набљудување, особено влијанието врз тајмингот на приходите, ние сè уште го држиме упатството за сегментот за цела година.
Следно, во морнаричкиот и енергетскиот сектор, нашите насоки остануваат непроменети и продолжуваме да очекуваме профитните маржи за солиден раст на продажбата да се зголемат за 20 до 30 базични поени.
Затоа, сумирајќи ја нашата перспектива за целата година, очекуваме прилагодениот оперативен приход да порасне за 9% до 12% во 2021 година и вкупната продажба да порасне за 7% до 9%. Оперативната профитна маржа сега се очекува да се зголеми за 40 до 50 базични поени на 16,7% до 16,8%, како одраз на силната профитабилност и придобивките од нашиот план за преструктуирање и континуиран оперативен извонреден план на целата компанија минатата година. Продолжувајќи ја нашата финансиска перспектива за 2021 година, уште еднаш го зголемивме нашето упатство за приспособена разводнета заработка по акција за цела година на нов опсег од 7,15 до 7,35 американски долари, што одразува раст од 9% до 12% и е конзистентен со растот на нашиот оперативен приход. Ве молиме имајте предвид дека нашите упатства го вклучуваат и влијанието на повисоките инвестиции во истражување и развој и повисоки даночни стапки. Според неодамнешните промени во даночниот закон на ОК и намалувањето на бројот на нашите акции предизвикано од континуираните активности за откуп на акции, проценетата даночна стапка сега е 24%. Во последните шест месеци од 2021 година, очекуваме намалената добивка по акција во третиот квартал да биде иста како и во третиот квартал од минатата година, а четвртиот квартал ќе биде нашиот најсилен квартал оваа година.
Зборувајќи за нашата перспектива за бесплатен готовински тек за целата година, досега оваа година генериравме 31 милион долари. Како што видовме од историјата, ние вообичаено генерираме околу 90% или повеќе од слободниот готовински тек во втората половина од годината, а сепак се очекува да го постигнеме насоките за цела година од 330 до 360 милиони американски долари.
Ти благодарам, Крис. Сакам да разговарам за некои од размислувањата и забелешките од нашиот неодамнешен Мајски Ден на инвеститорите во следните неколку минути. Ќе започнам со апликацијата за одбранбен буџет на Presidentos FY22, која беше издадена кратко по нашиот настан за Денот на инвеститорите. Оваа верзија одразува зголемување од приближно 2% во однос на буџетот издаден во фискалната 21 година и е во разумна согласност со нашите очекувања и планови. Буџетот покажува дека најкритичните поморски платформи на Соединетите држави продолжуваат да добиваат силна поддршка, вклучувајќи ги носачите на авиони CVN-80 и 81 и подморниците од класата Колумбија и од класата Вирџинија. Ние веруваме дека поддршката на двете страни за иднината на морнарицата ни обезбедува силна основа од која можеме да ги зголемиме нашите приходи од нуклеарни и површински бродови. Ако додадат трета подморница Вирџинија или друг уништувач DDG, ние сè уште имаме потенцијален потенцијал за нагорна линија.
Исто така, со нетрпение очекуваме континуирана поддршка за финансирање на највисоките стратешки приоритети на Министерството за одбрана, вклучително и вмрежување, шифрирање, автомобили без возач и самоуправувачки, од кои сите беа нагласени во соопштението на буџетот. Ова е добро ветување за нашата поддршка за одбранбената електроника во сите овие области.
Друга светла точка е модернизацијата на војската. И покрај намалувањето на вкупниот буџет на Armyos, во барањето за буџетот за услуги за FY22, средствата што се користат за надградба на мрежата на бојното поле се зголемија за 25% на 2,7 милијарди долари, што е најголемото зголемување на приоритетите за модернизација на Armyos. Дополнително, дава голема доверба во нашата одлука да се здобиеме со PacStar, бидејќи тие се во одлична позиција да ја искористат тековната модернизација на копнените сили.
Оттогаш, гледаме се повеќе знаци на оптимизам додека буџетот го усвојува Конгресот за да ги зголеми цените. Комитетот за вооружени служби на Сенатот неодамна гласаше за одобрување дополнителни 25 милијарди долари за буџетот на Пентагонос за фискалната 22 година, што е зголемување за 3% во однос на првичното барање на претседателите и вкупно зголемување од 5% во однос на тековната фискална година. Иако тоа не е конечен резултат, тој уште еднаш ни дава доверба во претпоставката за долгорочен органски раст на целиот наш одбранбен пазар.
Следно, сакам да истакнам некои од клучните точки на нашиот неодамнешен ден на инвеститорите и да им се заблагодарам на сите што учествуваа. Нашето пренасочување кон стратегијата за раст доминира со обновен фокус на забрзување на приходите. Очекуваме ова да се постигне преку органски и неоргански раст на продажбата и нашите очекувања од оперативните приходи да растат побрзо од продажбата, што значи континуирано проширување на оперативните профитни маржи. Дополнително, нашата цел е да постигнеме најмалку двоцифрен раст на заработката по акција во текот на тригодишниот период до 2023 година и да продолжиме да генерираме силен слободен готовински тек. Врз основа на нашите нови долгорочни претпоставки за насоки, ние минимум очекуваме дека нашите органски продажби на секој од нашите крајни пазари ќе постигнат ниско едноцифрен раст. Ние сме многу оптимисти да постигнеме сложена годишна стапка на раст од 5% на основните продажби до крајот на 2023 година, вклучувајќи го и PacStar.
Покрај овие очекувани органски раст, ние сме фокусирани и на максимизирање на нашиот потенцијал за раст на клучните крајни пазари врз основа на нашиот придонес во континуираните инкрементални инвестиции во истражување и развој и придобивките од нашата нова платформа за оперативен раст. Ние реинвестираме во нашиот бизнис на највисоко ниво во поновата историја на Кертис-Рајт. Како што знаете, ова е област за која сум многу страстен. Како што можете да видите во нашиот ажуриран водич, ја зголемивме нашата инвестиција за истражување и развој во 2021 година за уште 2 милиони американски долари, а вкупните расходи се зголемија за 12 милиони американски долари на годишно ниво. Овие инвестиции се насочени кон клучните технологии и најбрзорастечките оператори на нашите крајни пазари, како што е MOSA во нашиот бизнис со одбранбена електроника.
Дополнително, лансирањето на новата платформа за оперативен раст обезбедува поголем фокус на управувањето, внимание и енергија за придвижување на сите нешта кои се клучни за растот, од заживување на иновациите и соработката до обезбедувањето нови можности за бизнис совршеност и стратешки цени. Затоа, ќе имаме можност континуирано да ги намалуваме трошоците, што може да ослободи средства за да го надомести краткорочното разводнување на стекнувањето, распределбата на инвестиции во истражување и развој или да доведе до проширување на профитната маржа. Овие ќе бидат насочени и свесни одлуки за инвестирање.
Дополнително, мислам дека е важно да се истакне дека ќе продолжиме да ги водиме нашите силни процеси и посветеност на оперативна извонредност на исто ниво на посветеност и поголема посветеност што тимот ја покажа од 2013 година. Конечно, сакам да ја повторам нашата цел за минимална сложена EPS годишна стапка на раст од 10% во период од три години, што може да вклучува годишни активности за откуп на акции кои се повисоки од нашето сегашно основно ниво од 50 милиони долари годишно. Остануваме посветени на ефективната распределба на капиталот за да донесеме максимален долгорочен принос за акционерите. Затоа, годишната дистрибуција на откуп на акции ќе биде различна, во зависност од големината и времето на идните аквизиции што ги воведуваме Curtiss-Wright.
Конечно, бидејќи менаџментот посветува поголемо внимание на спојувањата и превземањата и на многу комплетната линија на можности, се чувствувам многу оптимист дека ќе имаме можност да надминеме 5% и да се приближиме до целта за продажба од 10%, бидејќи најдовме клучни стратешки аквизиции за воведување на Curtiss- Рајт.
Сè на сè, ние сме способни да постигнеме силни перформанси оваа година. Очекуваме продажбата да постигне висока едноцифрена стапка на раст оваа година, а оперативниот приход и намалената заработка по акција ќе се зголемат за 9% до 12%. Нашето водство за оперативна маржа за 2021 година сега е од 16,7% до 16,8%, вклучувајќи ги и нашите поединечни инвестиции во истражување и развој. Сè уште се очекува да продолжиме да ја шириме профитната маржа до 17% во 2022 година. Нашиот приспособен слободен готовински тек останува силен и продолжуваме да одржуваме здрава и урамнотежена стратегија за распределба на капиталот за да ги поддржиме нашите приходи и раст на профитот, истовремено обезбедувајќи дека сме инвестирање на нашиот капитал за најдобар поврат за да се поттикне долгорочната вредност на акционерите.
Ви благодарам. [Упатства за операторот] Нашето прво прашање доаѓа од производната линија на Натан Џонс и Стифел.
Сакам прво да зборувам за вашиот коментар за трошоците на клиентите кои може да направат залихи во првиот квартал, што може да доведе до пад во вториот квартал. Обично ќе забележите сезонски пораст во втората половина од годината. Сè уште со нетрпение очекувате да видиме сезонски раст? Како го гледате инвентарот на клиентите и инвентарот на каналот? Дали мислите дека сè уште се пред местото каде што обично се, наредени и позади? Можете ли да ни дадете некоја боја?
Во ред, се разбира. Ќе го добијам тој. Мислам, во првиот квартал, сигурно видовме дека некои клиенти од одбраната ги забрзуваат своите нарачки, обидувајќи се да го надминат недостигот на електронски компоненти. Значи, кога ќе го видите овој органски спротивен ветер дека пораснавме за приближно 8 милиони долари на годишно ниво во вториот квартал, ова е всушност само работа што се забрза во првиот квартал. Мислам, продолжуваме да доживуваме мали доцнења во електронските компоненти. Затоа, со оглед на состојбата што ја доживеаја повеќето компании минатата година и остриот раст со кој повеќето компании имаат среќа да се соочат оваа година, пазарот е доста активен. Но, тоа главно влијае на времето на приходите на нашиот оддел за одбранбена електроника, приходите од одбраната на воздухопловството и производите C5 ISR со повисоки профитни маржи.
Сега, кога ќе ја погледнете втората половина од годината, очекуваме одреден притисок врз основа на тоа кога ќе се примат овие компоненти, а најголем дел од притисокот ќе се изврши во третиот квартал. Но, како што видовте во историјата, излегувајќи од бизнисот со одбранбена електроника, обично имаме многу голем наклон во четвртиот квартал, и очекуваме ова да се случи повторно оваа година. Затоа, во моментов работиме напорно за да ги решиме овие проблеми и чувствуваме дека правиме добра работа во надминувањето на овие притисоци.
Потоа, сакам да се вратам на омиленото поле, истражување и развој на Линос. Ги зголемивте трошоците за истражување и развој во вториот квартал и ја подигнавте целта за цела година. Можете ли да зборувате за вашите можности таму? Дали мислите дека додека одиме напред, каде има можност да продолжиме да ги зголемуваме инвестициите за истражување и развој, дали треба да размислиме повеќе за стабилизирање на ова ниво? Можете ли да ни дадете некакво водство?
Ви благодарам многу за вашата помош. Како што кажавте, ова е област за која сакам да зборувам. Затоа, направивме дополнително истражување и развој во нашата група за одбранбена електроника, бидејќи само продолжуваме да гледаме многу добри можности за проширување на нашата производна линија, без разлика дали се работи за планот на MOSA за проширување на нашата производна линија, бидејќи само продолжува да добива на сила за широк опсег на клиенти во одбранбената индустрија и некои специфични технологии околу шифрирањето и одбиениот GPS, мрежи и навистина некои дополнителни инвестиции - нашиот тим PacStar се модернизира околу бојното поле.
Затоа, можностите само ќе продолжат да растат. Сега сме навистина во добро време и навистина чувствуваме дека сега е добро време за инвестирање. Друга област каде што исто така ги зголемуваме инвестициите е A&I, што всушност се однесува на електрификација и електроника, Интернет на нештата, електрични возила, хибридни возила и нашата промоција на ова поле. Ние навистина се позиционираме како лидер - ова поле Технолошкиот лидер е првиот избор на многу големи производители на автомобили. Навистина се грижиме дека имаме многу систематско разбирање за тоа кој прави возила на ова поле и работиме со нив, често приспособувајќи ги варијантите на одредени производи за конкретно да одговараат на нивните возила. Ова бара од нас да направиме некои инвестиции и сметаме дека ова е вистинскиот пристап.
Повторно, често нè прашуваат дали мислиме дека R&D повторно ќе се зголеми за 22 години. Не дадовте конкретни насоки. И мислам дека е важно луѓето да разберат дека ние навистина проучуваме како го распределуваме капиталот и дали истражувањето и развојот е најдобрата инвестиција, други инвестиции или кога е време да се вратиме на профит. Ќе носиме избалансирани одлуки во оваа област врз основа на можностите пред нас. Но, не се плашиме да потрошиме одредено истражување и развој за да обезбедиме долгорочен раст и гледаме можности кои можеме да ги видиме дека ќе исплатат дивиденди во следните неколку години. Да бидам искрен, инвестицијата за истражување и развој што ја правиме ќе генерира принос само во истата календарска година, следната календарска година, а понекогаш дури и три до четири години подоцна. Значи, повторно, не само што морате да ги балансирате приносите, туку и да бидете сигурни дека поттикнувате [технички проблеми] краткорочен, краткорочен и долгорочен раст. Затоа, ова се компромиси околу тоа како нашироко ги гледаме овие инвестиции низ организацијата и ги правиме најдобрите стратешки инвестиции за да ги подобриме нашите процеси.
Можеби, Лин, зборуваше дека сегашните канали за стекнување се многу полни, можеби си оптимист за достигнување на горната граница на целта за продажба. Можете ли повторно да разговарате и да разговарате за тоа кои атрибути, големина, размер, цена и какви било други карактеристики сакате да ги збогатите и дали мислите дека ќе затворите една пред да заврши? Материјалот од таа година?
секако. Затоа, мислам дека, да бидам искрен, очекувањата за измени на даночниот закон за 22 години ја зголемија мотивацијата на луѓето што размислуваме да им кажеме на ЈП и приватните компании да се обидат да ја завршат трансакцијата оваа година. Затоа, за многу активни имоти во изградба, движечката сила оваа година е да се постигне договор. Сега, дали навистина ќе склучиме договор ќе зависи од својствата што се моментално активни кога ќе го спроведеме нашето длабинско испитување. И-но повторно, нема да постигнеме договор како што секогаш кажуваме. Ако не повторам, ќе бидете разочарани, нема да разменуваме трансакции за трансакции. Тоа мора да биде вистинската стратегија и финансискиот натпревар. Но, во тој опсег има цели. Сакам да кажам дека најголемото богатство што го гледаме сега е нашиот одбранбен пазар. Ова е најголемиот дел од гасоводот. И не само тоа, туку се чини дека е најактивната област во моментов, која за нас е област со висок приоритет. Значи, ова функционира добро. Мислам, не велиме дека ќе купуваме само недвижен имот во одбранбената индустрија. Но, ова е област, особено затоа што ги гледаме како комплементарни со нашата актуелна понуда на производи и можеме да донесеме нешто дополнително во нашата сегашна база на клиенти, без разлика дали тоа е еден од луѓето кои овозможуваат платформи или градат електронски потсистеми. Значи, ова е многу.
Она што сакам да го кажам е дека цената е конзистентна со она што сме го виделе во историјата. Не-мислам, знам дека има некаква дискусија, а има и некои поскапи примери - повеќекратното е поекстремно. Мислам дека бараме квалитетни производи кои имаат разумни множители и кои ги прават добро стратешки погодни за Кертис-Рајт. Затоа, ова е нешто за што нашиот менаџмент е многу загрижен, многу процеси. Сега имаме многу активни средства и проучуваме кои стратегии мислиме дека се најпогодни за Кертис-Рајт.
Затоа, мислам дека имаме разумна можност да додадеме нешто во нашето портфолио во календарската година. Гледаме дека имотите во опсегот на приходи од типот PacStar ќе бидат наведени наскоро. Затоа, сега е навистина многу здрав канал.
Време на објавување: Ноември-05-2021 година
