Kínai szelep beszerzési stratégia beállítása és optimalizálása

A kínai gazdaság gyors fejlődésével a szelepipar pozíciója a nemzeti ipari termelésben egyre hangsúlyosabbá válik. Szelep folyadékszabályozó berendezésként, széles körben használt kőolaj-, vegyipar, kohászat, villamos energia, gyógyszeripar, élelmiszeripar és egyéb területeken. Az éles piaci verseny összefüggésében a kínai szelepbeszerzési stratégia kiigazítása és optimalizálása, a beszerzési költségek csökkentése és a vállalkozások alapvető versenyképességének javítása sok vállalat számára aggodalomra ad okot. Ebben a cikkben a kínai szelepbeszerzési stratégia kiigazítását és optimalizálását részletesen tárgyaljuk annak érdekében, hogy hasznos referenciát nyújtsunk a kapcsolódó vállalkozások számára. Először is, a szelepipar állapota és trendelemzése 1. A szelepipar állapota Az elmúlt években a kínai szelepipar nagy előrehaladást ért el, és a piac mérete évről évre bővült. A szelepes vállalkozások száma gyorsan növekszik, a piaci verseny pedig egyre élesebbé válik. A kínai szelepipar általános szintje azonban még mindig némi eltérést mutat a külföldi országok fejlettségi szintjéhez képest, különösen a terméktechnológia, a minőség és a márka tekintetében. Ezen túlmenően az iparban bizonyos mértékű kapacitástöbblet is tapasztalható, és komoly a homogenizációs verseny, ami gyakori szelepárháborúkat eredményez. 2. Szelepipari trendelemzés (1) A zöld környezetvédelem a szelepipar fejlődésének fontos irányává vált. A globális környezettudatosság folyamatos fejlesztésével a zöld környezetvédelem a szelepipar fejlődési trendjévé vált. Szeleptermékek a tervezésben, gyártásban, használatban és ártalmatlanításban a környezetvédelmi követelmények minden szempontból. (2) A szeleptermékek a nagy léptékű, magas paraméterek és nagy teljesítmény irányába fejlődnek. Az országos infrastruktúra-építés folyamatos fejlődésével a szeleptermékek iránti kereslet fokozatosan a nagyméretű, nagy paraméterű és nagy teljesítményűek irányába fejlődik. (3) A szelepipar integrációja felgyorsul, a vállalkozások közötti verseny fokozódik. A jövőben a szelepipar azt fogja mutatni, hogy az erősek erősebbek, a gyengék gyengébbek, az iparági integráció felgyorsul, a vállalati verseny pedig erősödik. Másodszor, a kínai szelepbeszerzési stratégia kiigazítása és optimalizálása 1. A szelep beszállítói értékelő rendszerének létrehozása. Hozzon létre egy szelep beszállítói értékelő rendszert, és végezzen átfogó értékelést a szállító műszaki erejéről, termékminőségéről, árszintjéről, értékesítés utáni szolgáltatásáról stb. hogy a vásárolt szelepek megfeleljenek a vállalkozás termelési igényeinek. Ezenkívül a beszállítókat rendszeresen értékelni kell annak biztosítása érdekében, hogy a beszállítók mindig versenyképes állapotban legyenek, így biztosítva a kínai szelepbeszerzés minőségét és árát. 2. Diverzifikált beszerzési stratégiák végrehajtása Diverzifikált beszerzési stratégiák végrehajtása a beszerzési kockázatok diverzifikálása érdekében. A vállalkozások több beszállítóval is együttműködési kapcsolatokat alakíthatnak ki, hogy egymást kiegészítő és versenyképes beszállítói struktúrát alakítsanak ki. A kínai szelepbeszerzési folyamatban rugalmasan kell kiválasztani a megfelelő beszállítót a projekt igényeinek és a piaci feltételeknek megfelelően, hogy csökkentsük az egyetlen beszállító kockázatát. 3. A kínai szelepbeszerzés információs felépítésének megerősítése A kínai szelepbeszerzés információs felépítésének megerősítése és a beszerzés hatékonyságának javítása. A vállalatok e-kereskedelmi platformokat, ellátási lánc menedzsment rendszereket és egyéb információs eszközöket használhatnak a kínai szelepbeszerzési információk valós idejű továbbítása, elemzése és feldolgozása érdekében a beszerzés hatékonyságának és pontosságának javítása érdekében. 4. A beszállítókkal való együttműködés elmélyítése A beszállítókkal való együttműködés elmélyítése a mindenki számára előnyös eredmények elérése érdekében. A vállalatok stratégiai együttműködési kapcsolatokat létesíthetnek a beszállítókkal, közösen fejleszthetnek új termékeket és új technológiákat, és javíthatják a kínai szelepbeszerzés versenyképességét. Ugyanakkor a vállalkozások kockázat- és haszonmegosztási együttműködési mechanizmust is létrehozhatnak a beszállítókkal a mindenki számára előnyös fejlődés elérése érdekében. 5. Ügyeljen a kínai szelepbeszerző személyzet képzésére Ügyeljen a kínai szelepbeszerző személyzet képzésére, javítsa a beszerzési csapat szakmai minőségét. A vállalkozásoknak meg kell erősíteniük a beszerzési személyzet képzését és kiválasztását, javítaniuk kell üzleti képességeiket és szakmai etikájukat, és professzionális kínai szelepbeszerzési szolgáltatásokat kell nyújtaniuk a vállalkozások számára. III. Következtetés A kínai szelepek beszerzési stratégiájának beállítása és optimalizálása fontos eszköz a vállalkozások beszerzési költségeinek csökkentésére és a vállalkozások alapvető versenyképességének javítására. A vállalkozásoknak létre kell hozniuk egy szelepbeszállító-értékelő rendszert a szelepipar jelenlegi állapotának és trendjének megfelelően, diverzifikált beszerzési stratégiát kell végrehajtaniuk, meg kell erősíteni a kínai szelepbeszerzés információs felépítését, elmélyíteniük kell a beszállítókkal való együttműködést, és figyelmet kell fordítaniuk a kínai szelepbeszerző személyzet képzésére. , és folyamatosan optimalizálja a kínai szelepbeszerzési stratégiát, hogy nagyobb értéket teremtsen a vállalkozások számára.